BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan pada penelitian yang telah dilakukan penulis pada karyawan di KPSBU Jawa Barat, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Gambaran secara umum efektivitas pengembangan sumber daya manusia di KPSBU Jawa Barat dapat dikatakan cukup efektif, hal tersebut dapat terlihat dari analisis deskriptif pengembangan sumber daya manusia pada hasil jawaban responden mengenai pengembangan sumber daya manusia ada pada kriteria cukup efektif. Hasil penelitian ini diukur melalui beberapa indikator, yaitu:1) peserta; 2) instruktur; 3) materi; dan 4) sarana & prasarana. Berdasarkan pada indikator-indikator tersebut,diketahui bahwa indikator materi memiliki kontribusi yang paling tinggi bagi efektif tidaknya Pengembangan Sumber Daya Manusia di KPSBU Jawa Barat sedangkan indikator peserta masih berada pada tingkat sedang.
2. Gambaran secara umum gambaran tingkat kualitas kerja karyawandapat dikatakan berada pada tingkat sedang. Hasil penelitian ini diukur melalui beberapa indikator, yaitu: 1) ketepatan; (2) ketelitian; (3) keterampilan; dan (4) kerapihan. Berdasarkan pada indikator-indikator tersebut, diketahui bahwa bahwa indikator ketepatan merupakan indikator yang mencerminkan paling
tinggi bagi pencapaian kualitas kerja, sedangkan indikator kerapihan masih dalam tingkat rendah.
3. Berdasarkan hasil analisis data dan pengujian hipotesis yang telah dilakukan,maka dapat disimpulkan bahwat erdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari pengembangan sumber daya manusia terhadap kualitas kerja karyawan di KPSBU Jawa Barat.
5.2 Saran
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan penulis dan melihat hasil penelitian tersebut, maka penulis memberikan rekomendasi mengenai pengembangan sumber daya manusia dan kualitas kerja karyawan sebagai berikut:
1. Hasil penelitian menujukkan bahwa Pengembangan Sumber Daya Manusia di
KPSBU Jawa Barat cukup efektif. Kondisi demikian sudah bagus untuk itu minimal dipertahankan, maksimal terus ditingkatkan dengan memperbaiki hal- hal yang lemah antara lain:indikator partisipasi peserta dalam kegiatan pengembangan masih belum optimal. Untuk mengatasi hal tersebut, penulis
merekomendasikan untuk lebih banyak lagi pihak perusahaan
mengikutsertakan para karyawan untuk mengikuti kegiatan pengembangan terutama kepada karyawan yang belum lama mempunyai masa kerja.
2. Hasil penelitian menunjukkan bahwakualitas kerja karyawandi KPSBU Jawa Barat berada pada kategori sedang. Kondisi demikian sudah bagus untuk itu minimal dipertahankan, maksimal terus ditingkatkan dengan memperbaiki hal- hal yang lemah antara lain:indikator kerapihan yang masih berada pada tingkat rendah. Untuk mengatasi hal tersebut, penulis merekomendasikan pihak
perusahaan agar lebih ketat melakukan pengawasan kepada karyawan disana sehingga karyawan merasa terkontrol dan mempunyai rasa tanggung jawab yang tinggi tehadap pekerjaan yang dihadapinya.
3. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, pengembangan sumber daya manusia mempunyai pengaruh yang positif terhadap kualitas kerja karyawan. Oleh karena itu, pihak KPSBU Jabar harus memperhatikan pengembangan sumber daya manusia dengan memperhatikan faktor-faktor lain yang berpengaruh pada kualitas kerja karyawan.
DAFTAR PUSTAKA
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Armstrong, Michael. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Elexmedia Komputindo.
Bangun, Wilson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga. Gomes, Cardoso F. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CV
Andri Offset.
Gouzali Saydam, (2005), Manajemen Sumber Daya Manusia Jakarta: Binarupa Aksara.
Hasibuan Melayu SP. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
______. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Jiwo Wungu, Hartanto Brotoharsojo (2003). Tingkatkan Kinerja Perusahaan
Anda Dengan Merit System.Jakarta : Murai Kencana.
Kadarisman. M. (2012). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.
Nazir, Moh. (2003). Metode Penelitian. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Riorini, Sri Vandayuli. (2003). Quality Performance dan Komitmen
Organisasi.Jurnal Media Riset Bisnis dan Manajemen.Volume 4 No.3.
Sedarmayanti. (1995). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Ilham Jaya.
______. (2008). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV Mandar Maju.
Singarimbun Masri, dkk. (1989). Metode Penelitian Survey.Cetakan ke-18 Edisi Revisi. Jakarta: Pustaka LP3ES.
Somantri, A. dan Sambas A. Muhidin. (2006). Aplikasi Statistika dalam
______. (2009). Analisis Korelasi, Regresi dan Jalur dalam penelitian. Bandung: Pustaka Setia.
Sondang P. Siagian (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit PT.Bumi Aksara, Jakarta.
Sontani, Uep Tatang dan Sambas Ali Mudihin. (2011). Desain Penelitian
Kuantitatif. Bandung: Karya Adhika Utama.
Sugiyono. (2004). Statistika Untuk Penelitian. Bandung. Alfabeta.
______. (2008). Teknik Analisis Regresi dan korelasi bagi para peneliti Bandung: Alfabeta.
Suwatno dan Priansa, Doni Juni. (2011). Manajemen SDM dalam Organisasi
Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.
T. Hani, Handoko. (2001). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Haji Masagung.
Tim Dosen Pendidikan Manajemen Perkantoran FPEB. (2010). Pedoman
Penulisan Karya Ilmiah. Bandung: Karya Adika Utama
Toha, Miftah. (2009). Perilaku Organisasi Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Veithzal Rivai. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.
Wahyudi, Bambang. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : CV. Sulita.
______. (2006), Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV. Sulita. Windardi, J. (2004). Manajemen Perilaku Organisasi.Jakarta : Kencana.
Wungu & Brotoharjo. (2003). Tingkatkan Kinerja Perusahaan Anda Dengan
Merit Sistem. Jakarta: Raja Grafindo Pustaka
Yuniarsih, Tjutju, & Suwatno. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabeta
b. Sumber dari Internet, Skripsi dan Jurnal Internet
Muhidin, Sambas Ali. (2013). Contoh Penyusunan Teknik Analisis Data.[Online].
Tersedia: http://sambas.staf.upi.edu/2013/01/22/contoh-penyusunan-
teknik-analisis-data/#more-234
Ritonga, Alvin. (2009). Definisi Kualitas Kerja. .[Online]. Tersedia : http://vinspirations.blogspot.com/2009/11/definisi-kualitas-kerja.html Ustom, Asep. (2009). Tujuan dan Manfaat Pengembangan Sumber daya Manusia
.[Online]. Tersedia:http://chevichenko.wordpress.com/2009/11/26/tujuan-
dan-manfaat-pengembangan-sumber-daya-manusia/
Skripsi
Jerrita, Zellia. (2011). Pengaruh Penempatan Karyawan terhadap Kualitas Kerja
Karyawan di Pusat Penelitian dan Pengembangan Jalan dan Jembatan Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Pekerjaan Umum (Pusjatan BPPKPU) Bandung. Skripsi. Jurusan Administrasi Perkantoran
Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis UPI. Bandung: Tidak diterbitkan.
Meilani, Irma Resti. (2013). Pengaruh Pelaksanaan Pengembangan SDM
terhadap Prestasi Kerja Pegawai di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kota Bandung. Skripsi. Jurusan Administrasi Perkantoran Fakultas
Pendidikan Ekonomi dan Bisnis UPI. Bandung: Tidak diterbitkan.
Jurnal
Dipang, Ludfia. (2013). Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam
Peningkatan Kinerja Karyawan pada PT. Hasjrat Abadi Manado. Jurnal.
Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan BisnisUniversitas Sam Ratulangi Manado. [Online]. Tersedia : http://ejournal.unsrat.ac.id/index. php/emba/article/view/2318
Muktiadji, Nusa dan Triandi. (2008). Kajian Peningkatan Kualitas Kerja Melalui
Pelatihan Kerja (Training). Jurnal. Sekolah Tinggi Ilmu Kesatuan Bogor.
[Online]. Tersedia : http://jurnal.stiekesatuan.ac.id/index.php/jir/article/