5.1.Kesimpulan
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan terhadap karyawan PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Purbaleunyi Bandung untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Gambaran kompensasi pada PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Purbaleunyi berada pada kategori tinggi. Hal ini dilihat berdasarkan skor kriterium yang berada pada kategori kriterium tinggi. Kompensasi terdiri dari pembayaran langsung dan pembayaran tidak langsung. Indikator upah mendapatkan skor tertinggi. Artinya pemberian upah dalam hal kesesuaian upah dengan jam kerja dan jenis pekerjaan serta kelayakan pemberian upah pada PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Purbaleunyi sudah berjalan dengan baik. Selanjutnya, gambaran lingkungan kerja pada PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Purbaleunyi berada pada kategori tinggi. Hal ini dilihat berdasarkan skor kriterium yang berada pada kategori kriterium tinggi. Lingkungan kerja terdiri dari lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik. Indikator hubungan karyawan dengan rekan kerja mendapatkan skor tertinggi. Artinya tingkat hubungan komunikasi karyawan dengan sesama rekan kerja sudah berjalan dengan baik. Selanjutnya, gambaran kepuasan kerja
181
Lisna Sri Rahayu, 2014
Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Studi Persepsi pada Karyawan PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Purbaleunyi Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
pada PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Purbaleunyi berada pada kategori tinggi. Hal ini dilihat berdasarkan skor kriterium yang berada pada kategori
182
Lisna Sri Rahayu, 2014
Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Studi Persepsi pada Karyawan PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Purbaleunyi Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
kriterium tinggi. Kepuasan kerja terdiri dari pekerjaan itu sendiri, gaji, promosi, pengawasan, dan rekan kerja. Indikator bimbingan yang diberikan pimpinan dan partisipasi yang diberikan pimpinan mendapatkan skor tertinggi. Artinya, tingkat pimpinan memberikan bimbingan kepada karyawan saat bekerja dan tingkat pimpinan yang ikut berpartisipasi dalam penyelesaian masalah pekerjaan sudah sangat baik.
2. Dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa kompensasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Jasa Marga (persero) tbk. cabang Purbaleunyi. Sehingga dapat diketahui bahwa kepuasan kerja dipengaruhi oleh kompensasi. Berdasarkan koefisien korelasi yang diperoleh, terdapat hubungan yang rendah antara kompensasi dan kepuasan kerja. Hal ini menunjukan bahwa kepuasan kerja dapat ditingkatkan melalui pemberian kompensasi.
3. Dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Jasa Marga (persero) tbk. cabang Purbaleunyi. Sehingga dapat diketahui bahwa kepuasan kerja dipengaruhi oleh lingkungan kerja. Berdasarkan koefisien korelasi yang diperoleh, terdapat hubungan yang rendah antara lingkungan kerja dan kepuasan kerja. Hal ini menujukan bahwa kepuasan kerja dapat ditingkatkan melalui lingkungan kerja.
4. Dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa kompensasi dan lingkungan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Jasa Marga (persero) tbk. cabang Purbaleunyi. Sehingga dapat diketahui bahwa
183
Lisna Sri Rahayu, 2014
Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Studi Persepsi pada Karyawan PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Purbaleunyi Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
kepuasan kerja dipengaruhi oleh kompensasi dan lingkungan kerja. Berdasarkan koefisien korelasi yang diperoleh, terdapat hubungan yang sangat rendah antara kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja.
5.2.Saran
Berdasarkan kesimpulan hasil penelitian mengenai pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Jasa Marga (persero) tbk. cabang Purbaleunyi, peneliti mengajukan saran yang dapat dijadikan solusi dari permasalahan dan dapat dijadikan bahan pertimbangan bagi manajemen perusahaan dalam mengambil kebijakan manajemennya.
1. Berdasarkan tanggapan responden mengenai kompensasi, indikator komisi mendapatkan skor paling rendah. Untuk itu perusahaan diharapkan memperhatikan pemberian komisi bagi karyawan, serta memperhatikan kesesuaian pemeberian komisi dengan harapan karyawan. Dengan pemberian kompensasi yang sesuai dengan harapan karyawan akan meningkatkan kepuasan kerja karyawan sehingga karyawan akan lebih semangat dalam bekerja untuk mencapai tujuan perusahaan.
2. Berdasarkan tanggapan responden mengenai lingkungan kerja, indikator keamanan kerja mendapatkan skor paling rendah. Untuk itu perusahaan diharapkan memperhatikan ketersediaan petugas keamanan di tepat kerja dan memperhatikan kinerja petugas keamanan tersebut agar karyawan merasa aman dalam berkerja di perusahaan. Selain itu, perusahaan perlu memperhatikan tingkat keamanan tempat kerja dari bahaya bencana seperti gempa, kebakaran,
184
Lisna Sri Rahayu, 2014
Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Studi Persepsi pada Karyawan PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Purbaleunyi Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
dan bencana lainnya. Bila kondisi tepat kerja aman dan nyaman karyawan akan merasa puas dalam bekerja sehingga karyawan dapat bekerja dengan tenang dan nyaman.
3. Berdasarkan tanggapan responden mengenai kepuasan kerja, indikator promosi mendapatkan skor yang paling rendah. Untuk itu perusahaan memperhatikan pemberian kesempatan promosi jabatan bagi karyawan dan memberikan promosi jabatan sesuai dengan minat karyawan. Dengan diberikan promosi jabatan, karyawan akan merasa puas dalam bekerja karena karyawan menganggap dirinya berhasil dalam bekerja sehingga dapat dipromosikan jabatannya.
4. Peneliti juga mengajukan saran agar dapat dilakukan penelitian yang selanjutnya dengan variabel independen yang berbeda seperti Motivasi, Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan faktor-faktor lainnya, agar didapatkan hasil yang akurat mengenai pengaruh variabel lain terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Jasa Marga (persero) tbk. cabang Purbaleunyi.
184
Lisna Sri Rahayu, 2014
Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Studi Persepsi pada Karyawan PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Purbaleunyi Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian. Jakarta: Bumi Aksara.
As’ad, Mohamad. 2000. Psikologi Industri. Yogyakarta: Liberty.
Dessler, Gary. 2007. Human Resourches Management. Ed. 10. New Jersey: Prentice Hall.
Gibson. Et al. 2005. Organisasi : Perilaku, Struktur, Proses. Jilid 1. Jakarta: Binarupa Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P. 2007. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Kartono, Kartini. 2002. Psikologi Sosial Untuk Manajemen Perusahaan Dan
Industri. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Luthans, Fred. 2011. Organizational Behavior (an evidence-based approach), Ed. 12. New York: McGraw-Hill.
Martoyo, Susilo, S.E. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Milkovich, George T. & Newman, Jerry M. & Gerhart Barry. 2010.
Compensation. Ed. 10. New York : McGraw-Hill.
Nitisemito, Alex S. 2000. Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia. Rivai, Veithzal dan Sagala, Ella Jauvani. 2011. Manajemen Sumber Daya
Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers.
Robbins, Stephen. P dan Coulter, Marry. 2012. Management, Ed. 11. New Jersey: Prentice Hall.
Robbins, Stephen. P dan Judge, Timothy A. 2013. Organizational Behavior. Ed. 15. New Jersey: Prentice Hall.
Robert, Kreitner dan Kinicki, Angelo. 2014. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Saydam, Gouzali. 2000. Manajemen Sumberdaya Manusia (Suatu Pendekatan
Mikro). Jakarta: Djambatan.
Sedarmayanti. 2001. SDM dan Produktivitas Kerja. Bandung :CV. Mandar Maju. Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung:
185
Lisna Sri Rahayu, 2014
Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Studi Persepsi pada Karyawan PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Purbaleunyi Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
T. Hani Handoko. 2001. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jogyakarta: BPFE. Werther, Wiliam B. Dan Keith Davis. 2006. Human Resource and personnel
management. Ed. 5. New York : McGraw-Hill.
Wiludjeng S.P, Sri. 2007. Pengantar Manajemen, edisi pertama, Yogyakarta: Graha Ilmu.
Jurnal :
Ahmad. 2013. “Pengembangan Sistem Kompensasi Untuk Kepuasan Kerja Karyawan dengan Logika Fuzzy”. Jurnal Ilmiah Teknik Indutri. 1, (1), 12-
23.
Chaisunah dan Ani Muttaqiyathun. 2007. “Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan
Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan”.
Nugroho, Agus Dwi dan Kurtatinah. 2012. “Pengaruh Kompensasi dan
Pengembangan Karier terhadap Kepuasan Kerja dengan Mediasi Motivasi
Kerja”. Jurnal Bisnis dan Ekonomi (JBE). 19, (2), 153-169.
Pebriyanti, Ni Kadek Sri dan I Ketut Dunia. 2012. “Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja”.
Sihombing, Umberto. 2004. “Pengaruh Keterlibatan dalam Pengambilan
Keputusan, Penilaian Pada Lingkungan Kerja dan Motivasi Berprestasi terhadap Kepuasan Kerja Pamong Praja”.
Suhaji, Titis Melani. 2008. “Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja”. Internet :
http://louiseester.wordpress.com/2010/06/08/kondisi-management-dan-organisasi- pada-pt-jasa-marga/ (9 Februari 2014)
http://jasamarga.com (9 Februari 2014)
http://manajemen.uad.ac.id/jurnal/file/sept/PENGARUH%20KOMPENSASI%20 DAN%20LINGKUNGAN%20KERJA%20TERHADAP%20KEPUASAN %20KERJA%20KARYAWAN%20PT.pdf (20 Februari 2014)
http://elib.unikom.ac.id/files/disk1/505/jbptunikompp-gdl-muhammadar-25224-4- unikom_m-i.pdf (20 Februari 2014)
186
Lisna Sri Rahayu, 2014
Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Studi Persepsi pada Karyawan PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Purbaleunyi Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
http://askepitha.blogspot.com/2012/11/faktor-faktor-yang-mempengaruhi.html (20 Februari 2014)