• Tidak ada hasil yang ditemukan

1.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan pada penelitian yang telah dilakukan penulis pada karyawan di PT. Gasindo Citra Perwira Cicalengka, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:

1. Gambaran secara umum efektivitas manajemen waktu di PT. Gasindo Citra Perwira Cicalengka dapat dikatakan cukup efektif, hal tersebut dapat terlihat dari analisis deskriptif pelaksanaan manajemen waktu pada hasil jawaban responden variabel X ada pada kriteria cukup efektif. Hasil penelitian ini diukur melalui beberapa indikator, yaitu: 1) penetapan prioritas; 2) penjadwalan; dan 3) pelaksanaan. Berdasarkan pada indikator-indikator tersebut, diketahui bahwa indikator penjadwalan memiliki kontribusi yang paling tinggi bagi efektif tidaknya pelaksanaan program manajemen waktu di PT. Gasindo Citra Perwira Cicalengka.

2. Gambaran secara umum gambaran tingkat efektivitas kerja karyawan dapat dikatakan berada pada tingkat cukup efektif. Hasil penelitian ini diukur melalui beberapa indikator, yaitu: 1) kemampuan menyesuaikan diri; (2) produktivitas; dan (3) kepuasan kerja. Berdasarkan pada indikator-indikator tersebut, diketahui

Fitrah Afritesya, 2014

Pengaruh manajemen waktu terhadap efektivitas kerja karyawan PT. Gasindo Citra Perwira Cicalengka

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

bahwa bahwa indikator kemampuan menyesuaikan diri merupakan indikator yang mencerminkan paling tinggi bagi pencapaian efektivitas kerja karyawan,

3. Berdasarkan hasil analisis data dan pengujian hipotesis yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari manajemen waktu terhadap efektivitas kerja karyawan PT. Gasindo Citra Perwira Cicalengka. Berdasarkan uji koefisien determinasi diperoleh hasil efektivitas kerja karyawan dipengaruhi oleh manajemen waktu 10.92% dan sisanya sebesar 89.08% dipengaruhi oleh faktor lain.

5.2 Saran

Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan penulis dan melihat hasil penelitian tersebut, maka penulis memberikan rekomendasi mengenai manajemen waktu dan efektivitas kerja karyawan sebagai berikut:

1. Hasil penelitian menujukkan bahwa pelaksanaan manajemen waktu di PT. Gasindo Citra Perwira Cicalengka cukup efektif. Kondisi demikian sudah bagus, untuk itu minimal dipertahankan, maksimal terus ditingkatkan dengan memperbaiki hal-hal yang lemah antara lain: indikator penetapan prioritas dan penjadwalan dalam bekerja karyawan masih belum optimal. Untuk mengatasi hal tersebut, penulis merekomendasikan pihak perusahaan untuk lebih meningkatkan penetapan prioritas dan pelaksanaan kegiatan kerja. Khususnya dalam pembagian

Fitrah Afritesya, 2014

Pengaruh manajemen waktu terhadap efektivitas kerja karyawan PT. Gasindo Citra Perwira Cicalengka

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

tugas pekerjaan karyawan untuk mencapai target produsi dan pelaksanaan kegiatan kerja.

2. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas kerja karyawan di PT. Gasindo Citra Perwira Cicalengka berada pada kategori cukup efektif. Kondisi demikian sudah bagus untuk itu minimal dipertahankan, maksimal terus ditingkatkan dengan memperbaiki hal-hal yang lemah antara lain: indikator kemampuan kepuasan kerja dan produktivitas yang masih berada pada tingkat rendah. Untuk mengatasi hal tersebut, penulis merekomendasikan untuk lebih banyak lagi pihak perusahaan untuk lebih meningkatkan produktivitas perusahaan. Serta pihak perusahaan harus lebih memperhatikan pemberian penghargaan atau imbalan kepada karyawan yang berprestasi agar karyawan merasa senang dalam melaksanakan pekerjaan sehingga apa yang di kerjakan pun akan lebih optimal. 3. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, manajemen waktu mempunyai

pengaruh yang positif terhadap efektivitas kerja karyawan. Oleh karena itu, pihak PT. Gasindo Citra Perwira Cicalengka harus memperhatikan pelaksanaan manajemen waktu dengan memperhatikan faktor-faktor lain yang berpengaruh pada efektivitas kerja karyawan.

Fitrah Afritesya, 2014

Pengaruh manajemen waktu terhadap efektivitas kerja karyawan PT. Gasindo Citra Perwira Cicalengka

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu DAFTAR PUSTAKA

Al-Adluni, Muhammad Akram. (2010). Time Habit. (alih bahasa Taufik Ar). Yogyakarta: Penerbit Pustaka Marwa

Arikunto, Suharsimi. (2002). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek Edisi V. Jakarta : Rineka Cipta.

_______. (2010). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Atkinson, Philip (1991). Manajemen Waktu Yang Efektif. (alih bahasa A Maulana). Jakarta: Binarupa Aksara.

Drucker, Peter F (1990). Eksekutif Yang Efektif (Alih Bahasa Yuliani Lupita) Jakarta : Erlangga

Faisal, Sanapiah. (2007). Format-Format Penelitian Sosial. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Forsyth, P. (2009). Jangan sia-siakan waktumu. (Alih bahasa Rifki) Yogyakarta: PT Garailmu.

Frans M. Royan (2005). Negotiation Consultative Selling. Jakarta: Kelompok Gramedia

Gibson, Ivancevich, and Donnelly, (1996), Organisasi, Perilaku, Struktur dan Proses, Jilid 1 Edisi Kedelapan. Jakarta: Bina Rupa Aksara.

Gie, The Liang (2000). Ensiklopedia Administrasi. Yogyakarta : Erlangga.

Handoko Martin, (1997). MOTIVASI, Daya Penggerak Tingkah Laku. Jakarta: Kanisius.

Malayu, S.P. Hasibuan 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan kesembilan, Jakarta : PT Bumi Aksara.

Haynes, Marion .E. (1994). Manajemen waktu untuk diri sendiri.(alih bahasa Heryanto G) Jakarta: Binarupa aksara.

Ichsanudin. (2007). Kiat Sukses Bisnis, Kiat Sukses Kerja. Jakarta: Al-Ihsan Media Utama.

Fitrah Afritesya, 2014

Pengaruh manajemen waktu terhadap efektivitas kerja karyawan PT. Gasindo Citra Perwira Cicalengka

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

Jones and Bartlett Publishers (2004) Manajemen Stres (alih bahasa Palupi Widyastuti) Jakarta: Penerbi Buku Kedokteran EGC

Keenan, K. (1995). Pedoman manajemen waktu. Jakarta: Pustaka Utama Grafiti Luthans, Fred. (2006). Perilaku Organisasi. Alih Bahasa V.A Yuwono, dkk.

Yogyakarta: ANDI

Molloy, Andrea (2010). Get a Life. (alih bahasa Sujatrini Liza) Jakarta: Raih Asa Sukses.

Muhidin, Sambas Adan Ating Somantri (2006). Aplikasi Statistika Dalam Penelitian. Bandung: CV Karya Adika Utama.

Muhidin, Sambas A dan Maman Abdurrahman (2007). Analisis Korelasi, Regresi, dan Jalur dalam Penelitian. Bandung: Pustaka Setia.

Muhidin, Sambas A. (2010). Statistika 2 Pengantar untuk Penelitian. Bandung: Karya Adhika Utama.

Orr. & Tracy. (1997). Manajemen, Organisasi Dan Praktek. (alih bahasa Fikri) Yogyakarta: PT Garailmu.

Robbins, Stephen P. & Judge, Timothy A. (2008), Perilaku Organisasi. (alih bahasa Diana Angelica, Ria Cahyani, dan Abdul Rosyid) Jakarta:Salemba Empat. Sentana, Aso (2006). Service Excellent & Customer Satisfaction. Jakarta: Kelompok

Gramedia

Siagian P. Sondang. (1997). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

______________ (2001). Sistem Informasi Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.

Singarimbun, Masri dan Sofian Effendi. (1989). Metode Penelitian Survei. Jakarta: Midas Surya Grafindo.

Sontani, Uep Tatang dan Sambas Ali M. (2011). Desain Penelitian Kuantitatif. Bandung: Karya Andhika Utama

Srijanti, P.,& P. Artiningrum. (2007). Etika Membangun Sikap Profesionalisme Sarjana. Jakarta: Graha Ilmu.

Fitrah Afritesya, 2014

Pengaruh manajemen waktu terhadap efektivitas kerja karyawan PT. Gasindo Citra Perwira Cicalengka

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

Steers, Richard M.(1980). Efektifitas organisasi kajian Perilaku (alih bahasa M. Jamin) Jakarta : Erlangga.

______________ (1985). Efektifitas organisasi kajian Perilaku (alih bahasa M. Jamin) Jakarta : Erlangga.

Somantri, Ating dan Uep T. S dan Sambas A. M. (2006). Aplikasi Statistika Dalam Penelitian. Bandung: CV Pustaka Setia

Sontani, Uep Tatang dan Uep T. S dan Sambas A. M. (2011). Desain Penelitian Kuantitatif. Bandung: Karya Adhika Utama.

Sudjana. (2002). Metode Statistika. Bandung: Transito.

Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Kuantitif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

________. (2009). Metode Penelitian Kuantitif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

________. (2007). Metode Penelitian Administrasi. Bandung: CV.Alfabeta.

Sutarto. (1978). Dasar-dasar Organisasi. Yogyakarta. Gadjah Mada University Press Taylor, H.L. (1990). Manajemen Waktu : Suatu Pedoman Pengelolaan Waktu yang

Efektif dan Produktif (alih bahasa Dadang Riskomar) Jakarta : PT. Gramedia Widjaja, Jenu Tandjung yang (2008) Menjadi Penjual Bermental Harimau Jitendra

(1987:19) Jakarta : PT. Elex Media Komputindo

Jurnal :

Kholisa Nur. (2012), Hubungan Manajemen Waktu Dengan Efektivitas Kerja Karyawan, Journal of Social and Industrial Psychology, Vol.1, No.1, h. 10-16.

Puspitasari Widya. (2013). Hubungan Antara Manajemen Waktu Dan Dukungan Sosial Dengan Prestasi Akademik Mahasiswa Yang Bekerja, JUrnal Fakultas Psikologi, Vol 2, No. 1, h. 1-17.

Fitrah Afritesya, 2014

Pengaruh manajemen waktu terhadap efektivitas kerja karyawan PT. Gasindo Citra Perwira Cicalengka

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

Mufidah Yanuarisqi Anissatul. (2013). Efektivitas Kerja Pegawai Dalam Penggunaan Sistem Kearsipan Elektronik Di Kantor Badan Arsip Dan Perpustakaan Kota Surabaya. Vol. 1, No. 3, h. 1-16.

Riza Muhammad Faisal, dkk. (2013). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan, Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), Vol. 6, No. 2, h. 1-8.

Sumber Lain :

Dokumen terkait