KESIMPULAN DAN SARAN

Pada bab ini, penulis akan mengambil kesimpulan dari penelitian

yang dilakukan pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab.

Langkat serta beberapa saran yang mungkin akanbermanfaat bagi

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab. Langkat.

BAB II

DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

KABUPATEN LANGKAT

A. Sejarah Ringkas

Menyikapi perubahan dan perkembangan yang terjai secara global, seperti

reformasi pemerintahan, baik pada tingkat pusat maupun daerah, maka Dinas

Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Langkat harus mampu

menyelenggarakan tugas-tugas yang berkaitan dengan ketenagakerjaan dan

penyelenggaraan Transmigrasi sesuai dengan ketetapan.

Untuk memberikan gambaran serta wajah masa depan yang

diidam-idamkan yang akan menentukan arah masa depan yang realitas dan teukur, maka

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Langkat merumuskan Visi dan

Misi.

Rencana Strategis ini disusun berawal dari suatu pemikiran Strategis

tentang nilai-nilai yang dianut/dimiliki oleh seluruh pimpinan dan Staf Dinas

Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Langkat yang merupakan karakteristik

inti dari tugas pokok yang diemban oleh Dinas Tenaga Kerja Langkat dan

Transmigrisi Kabupaten Langkat.

Berdasarkan hal tersebut maka nilai-nilai luhur yang dianut:

1. Informasi, Mengandung arti bahwa segenap Aparat Dinas Tenaga Kerja

dan Transmigrasi Kabupaten Langkat wajib memberikan informasi

ketenagakerjaan dan pelayanan prima kepada masyarakat.

2. Ketenangan, mengandung arti bahwa seluruh aparat Dinas Tenaga Kerja

Langkat dan Transmigrasi Kabupaten Langkat wajib menjamin

3. Demokrasi, mengandung arti bahwa seluruh aparat Dinas Tenaga Kerja

dan Transmigrasi Kabupaten Langkat dapat menghargai pendapat orang

lain yang sesuai dengan norma-norma yang berlaku.

4. Keterbukaan, mengandung arti bahwa seluruh aparat Dinas Tenaga Kerja

Langkat dan Transmigrasi Kabupaten Langkat wajib mempunyai sikap

yang terbuka dalam mempedomani aturan yang berlaku.

5. Cerdas, mengandung arti yang berlaku bahwa seluruh apparat dalam

menyikapi persoalan yang ada atau terjadi pada institusi maupun diluar

institusi menggunakan referensi yang normative.

6. Cermat, mengandung arti bahwa seluruh aparat Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Langkat harus ikhlas memberikan pelayanan

kepada masyarakat tanpa harus meminta imbalan.

7. Tuntas, mengandung arti bahwa seluruh aparat Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Langkat mampu menyelesaikan tugas-tugasnya

secara cepat dan tuntas.

Visi

Visi adalah cara pandang jauh kedepan kemana Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Langkat harus dibawa agar dapat eksis, antisipasif

dan inovatif secara umum Visi adalah pandangan ideal massa depan yang

ingin diwujudkan Instansi Pemerintah.

Pernyataan visi ini merupakan suatu gambaran yang menantang tentang

keadaan masa depan yang ingin dicapai oleh Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Langkat.

Sebagai salah satu komponen dari Perencanaan Strategis, visi yang

dirumuskan merupakan gambaran tentang keadaan masa depan yang

diinginkan olehDinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi. Visi Dinas Tenaga

Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Langkat dirumuskan dengan

memperhatikan visi Kepala Daerah yang ditetapkan dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Langkat Tahun

2009-2014 yaitu “Terwujudnya Masyarakat yang Religius, Maju, Dinamis

Sejahtera dan Mandiri”

Adapun Visi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Langkat adalah

sebgai berikut:

“TERWUJUDNYA SUMBER DAYA MANUSIA YANG

BERKUALITAS DAN SEJAHTERA DILINGKUNGAN

KETENAGAKERJAAN DAN KETRANSMIGRASIAN”

Agar tidak menibulkan persepsi yang berbeda bagi semua pihak yang

berkepentingan dengan Renstra, maka perlu dijelaskan makna dari kalimat visi

tersebut diatas, sebagai berikut:

Berkualitas, mengandung arti bahwa Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Langkat mempersiapkan tenaga kerja yang terampil dan mandiri

untuk dapat diterima lapangan kerja yang tersedia.

Sejahtera, mengandung arti bahwa yang dilakukan oleh Dinas Tenaga Kerja

dan Transmigrasi Kabupaten Langkat mengupayakan agar setiap Tenaga

Kerja berhak mendapatkan penghasilan yang layak bagi penghidupan.

Misi

Misi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan organisasi dapat

terlaksana dan berhasil sesuai dengan visi yang ditetapkan.Dengan adanya

misi diharapkan seluruh pegawai dan pihak-pihak yang berkepentingan dapat

mengenal dan mengetahui peran dan program serta hasil yang akan diperoleh.

Misi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Langkat adalah:

1. MENINGKAT MUTU PELAYANAN

2. MENINKATKAN KETERAMPILAN DAN PRODUKTIVITAS

TENAGA KERJA

3. MENINGKATKAN PERLINDUNGAN DAN KESEJAHTERAAN

TENAGA KERJA

4. MENINGKATKAN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG

HARMONIS DAN DINAMIS

5. MEMFASILITASIKAN PROGRAM TRANSMIGRASI

B. Struktur Organisasi

Struktur organisasi adalah komponen susunan organisasi yang saling

berhubungan yang menunjukan kerangka perwujudan hubungan antara fungsi,

bagian, posisi, kedudukan, tugas, maupun wewenangan dan tanggung jawab yang

saling berhubungan satu sama lain dari orang yang diberi tanggung jawab atas

fungsi yang bersangkutan.

Organisasi yang baik harus mempunyai struktur organisasi yang jelas agar

tanggung jawab yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien.Struktur yang

jelas dapat menghindarkan terjadinya tumpang tindih (overlap) fungsi

masing-masing bagian yang ada.Pemisahan fungsi juga perlu dilakukan untuk mencegah

timbulnya kecurangan didalam organisasi.

Berikut adalah skema struktur organisasi yang terdapat dalam perusahaan.

Namun, untuk membatasi pembahasan yang terlalu luas, dalam tugas akhir ini

penulis hanya membahas tugas/tanggung jawab dari bagiannya masing-masing,

yaitu:

C. Job Descriptiom

Berikut ini adalah Job Description dari Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Langkat yang terdiri dari :

Kepala Dinas

Fungsi:

1. Merumuskan kebijakan, Perencanaan dan Pengawasan Ketenagakerjaan

dan Transmigrasi.

2. Memimpin dinas dalam pelaksanaan tugas yang telah digariskan dan

ditetapkan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan

kebijaksanaan Pemerintah Daerah.

3. Menyiapkan kebijaksanaan umum pemerintahan daerah dibidang

ketenagakerjaan.

4. Menetapkan kebijakan teknis dibidang kesehatan sesuai dengan kebijakan

umum yang ditetapkan oleh Bupati.

5. Merumuskan dan menyelenggarakan serta mengendalikan pelayanan

ketenagakerjaan Kabupaten Langkat.

6. Mengembangkan kebijakan pembangunan sistem ketenagakerjaan.

7. Melaksanakan kerjasama dengan dinas instansi terkait dan organisasi lain

dibidang ketenagakerjaan.

8. Mengadakan kebijaksanaan pembinaan, monitoring dan evaluasi terhadap

kegiatan ketenagakerjaan.

9. Menyiapkan Renstra, Renja dan Lakip Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi.

10.Mengadakan penilaian terhadap stafnya dalam rangka pembuatan DP3

setiap akhir tahun.

11.Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan yang

berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan.

12.Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

bidang tugasnya.

Sekretariat

Fungsi:

1. Merencanakan operasiaonal secretariat berdasarkan renja tahunan Dinas

Tenaga Kerja dan Transmigrasi sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas dan fungsi sebagai

pertimbangan penilaian kinerja.

3. Melaksanakan tugas kesekretariatan yang meliputi pengelolaan

kepegawaian.

4. Melaksanakan pelayanan administrasi keuangan dan perlengkapan.

5. Memberikan pelayanan teknis dan administrasi kepada kepala dinas dan

seluruh satuan organisasi dilingkungan dinas.

6. Melakukan urusan umum yang meliputi administrasi, surat keluar dan

surat masuk, urusan kearsipan dan ekspedisi, pengetikan dan

penggandaan,pengaturan dan pemeliharaan serta lingkungan kerja dan

urusan rumah tangga.

7. Mengumpulkan bahan penyususnan dan petunjuk teknis pelaksanaan

peraturan perundang-undangan dibidang kepegawaian dan mengelola

administrasi kepegawaian.

8. Mengumpulkan, menyusun dan menganalisa data penyusunan program

dan analisa kebutuhan perlengkapan.

pembangunan dan administrasi keuangan.

10.Mengkoordinasi program-program kegiatan pada setiap bidang.

11.Menyusunan perencanaan dan program kegiatan dan kesekretariatan serta

evaluasi dan pelaporan.

12.Menghimpun hasil perencanaan dan program, evaluasi dan laporan

bidang-bidang.

13.Melaporkan kegiatan/ evaluasi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi.

14.Menghimpun dan mengelola data ketenagakerjaan.

15.Menyusun dan menyipakan bahan laporan dinas.

16.Menyiapkan Renstra, Renja dan Lakip Sekretariat.

17.Mengadakan penilaian terhadap stafnya dalam rangka pembuatan DP3

setiap akhir tahun.

18.Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan yang

berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan.

19.Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

bidang tugasnya.

Subbag Umum

Fungsi:

1. Merencanakan kegiatan sub bagian umum berdasarkan renja operasional

secretariat sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi

sebagai pertimbangan penilaian kinerja.

3. Menyusun formasi dan perencanaan pegawai.

4. Menyelenggarakan urusan dan administrasi kepegawaian yang berhubngan

dengan kenaikan pangkat, gaji berkala, dan urusan lainnya dilingkungan

dinas.

5. Mengelola administrasi tentang kedudukan dan hak pegawai.

6. Merencanakan, menghimpun dan mengkoordinir rencana kebutuhan

peralatan dan perlengkapan yang dibutuhkan oleh bidang-bidang

dilingkungan dinas.

7. Mendistribusikan peralatan dan perlengkapan, ATK maupun Blangko atau

Formulir cetakan lainnya.

8. Melakukan urutan surat menyurat, pengetikan, penggandaan dan tata

kearsipan.

9. Menerima, mencatat surat masuk dan surat keluar, mengirimkan

surat-surat, mendistribusikan surat-surat-surat, menyimpan dan memlihara arsip.

10.Menyusun rencana kebutuhan dan melaksanakan kegiatan-kegiatan

kesekretariatan serta memelihara perlengkapan operasional dan

perlengkapan kantor.

11.Menyusun perencanaan dan mengurus pemeliharaan, kebersihan dan

keamanan kantor.

12.Mengadakan penilaian terhadap stafnya dalam rangka pembuatan

pembuatan DP3 setiap akhir tahun.

13.Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai denan peraturan yang

berlaku sebagi pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan.

14.Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai

dengan bidang tugasnya.

Subbag Keuangan

Fungsi:

operasional sekretaris sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi

sebagai pertimbangan penilaian kinerja.

3. Menyusun dan menghimpun rencana anggaran rutin dan pembangunan.

4. Menerima dan menyetorkan semua pendapatan daerah ke kas daerah

sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

5. Menerima, melakukan pembayaran gaji pegawai dan honorium.

6. Mengevaluasi hasil penerima pendapatan daerah dan menetapkan

langkah-langkah untuk peningkatan pendapatan daerah sesuai dengan tugas

kesekretariatan.

7. Menyelenggarakan pembukuan penerimaan dan pengeluaran atau

penyetoran ke kas daerah sesuai dengan peraturan yang berlaku serta

mempertanggungjawabkannya kepada kepala dinas melalui hinarki

jabatan.

8. Memberikan saran pertimbangan kepada Sekretaris dalam bidang

tugasnya.

9. Menyusun laporan pertanggung jawaban pengelolaan keuangan sesuai

akuntabilitas kinerja.

10.Mengadakan penilaian terhdap stafnya dalam rangka pembuatan DP3

setiap akhir tahun.

11.Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan yang

berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan.

12.Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai

dengan bidang tugasnya.

Fungsi:

1. Merencakan operasional Bidang, berdasarkan renja operasional sekretaris

sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi

sebagai pertimbangan penilaian kinerja.

3. Menyiapkan rumusan kebijakan dibidang standarisasi kompetensi dan

program pelatihan, pembinaan instruktur dan tenaga kerja kepelatihan,

lembaga dan sarana pelatian kerja, pemagangan serta produktivitas.

4. Melaksanakan kebijakan dibidang standarisasi kompetensi dan program

pelatihan, pembinaan instruktur dan kerja kepelatihan, lembaga dan sarana

pelatian kerja, pemagangan serta produktivitas.

5. Menyusun, standart, norma, pedoman, kriteria dan prosedur dibidang

standarisasi kompetensi dan program pelatihan, pembinaan instruktur dan

kerja kepelatihan, lemabag dan sarana pelatian kerja, pemagangan serta

produktivitas.

6. Melaksanakan bimbingan teknis dan evaluasi dibidang standarisasi

kompetensi dan program pelatihan, pembinaan instruktur dan

kerjakepelatihan, lembaga dan sarana pelatian kerja, pemagangan serta

produktivitas.

7. Menyiapkan Renstra, Renja dan Lakip bidang Pembinaan Pelatihan dan

Produktivitas Tenaga Kerja.

8. Mengadakan penilaian terhdap stafnya dalam rangka pembuatan DP3

setiap akhir tahun.

9. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan yang

berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan.

10.Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai

dengan bidang tugasnya

Seksi Standarisasi dan Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja

Fungsi:

1. Merencanakan kegiatan Seksi Standarisasi dan Pembinaan Lembaga

Pelatihan Kerja berdasarkan renja operasional Bidang sebagai pedoman

pelaksanaan tugas.

2. Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi

sebagai pertimbangan penilaian kinerja.

3. Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dibidang standarisasi

kompetensi, penyusunan program pelatian, pengembangan, sistem dan

metode pelatihan serta pembinaan asosiasi profesi.

4. Menyusun, standart, norma, pedoman, kriteria dan prosedur dibidang

standarisasi kompetensi dan program pelatihan, pengembangan, sistem

dan metode pelatihan serta pembinaan asosiasi profesi.

5. Melaksanakan bimbingan teknis dan evaluasi dibidang standarisasi

kompetensi dan program pelatihan, pengembangan, sistem dan metode

pelatihan serta pembinaan asosiasi profesi.

6. Menyiapkan evaluasi pelaksanaan kebijakan dibidang standarisasi

kopetensi, penyusunan program pelatihan, pengembangan sistem dan

metode pelatihan serta pembinaan asosiasi profesi.

7. Mengawasi perizinan lembaga pelatihan kerja swasta dan tanda daftar bagi

lembaga pelatihan kerja pemerintah, perusahaan yang menyelenggarakan

pelatihan kerja.

8. Melaksanakan kegiatan sistem informasi pelatihan kerja meliputi

pengumpulan, pengelolahan, penyajian, penyebarluasan data dan

informasi.

9. Menyiapkan sarana dan fasilitas sesuai standar untuk menjamin kualitas

lulusan lembaga pelatihan kerja.

10.Mengadakan penilaian terhadp stafnya dalm rangka pembuatan DP3 setiap

akhir tahun.

11.Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan yang

berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan.

12.Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai

dengan bidang tugasnya.

Seksi Pelatihan Kerja

Fungsi:

1. Melaksanakan kegiatan Seksi Standarisasi dan Pembinaan Lembaga

Pelatihan Kerja berdasarkan renja operasional Bidang sebagi pedoman

pelaksanaan tugas.

2. Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi

sebagai pertimbangan penilaian kinerja.

3. Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dibidang instruktur dan

tenaga kepelatihan lembaga pelatihan pemerintah, swasta serta registrasi

dan pemberdayaan instruktur dan tenaga kepelatihan.

4. Menyusun, standart, norma, pedoman, kriteria dan prosedur dibidang

instruktur dan tenaga kepelatihan lembaga pelatihan pemerintah, swasta

serta registrasi dan pemberdayaan instruktur dan tenaga pelatihan.

tenaga kepelatihan lembaga pelatihan pemerintah, swasta serta registrasi

dan pemberdayaan instruktur dan tenaga pelatihan.

6. Menyiapkan evaluasi pelaksanaan kebijakandibidanginstruktur dan tenaga

kepelatihan lembaga pelatihan pemerintah, swasta serta registrasi dan

pemberdayaan instruktur dan tenaga pelatihan.

7. Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakandibidanginstruktur dan

tenaga kepelatihan lembaga pelatihan pemerintah, swasta serta registrasi

dan pemberdayaan instruktur dan tenaga pelatihan.

8. Menyelenggarakan pelatihan kerja, memonitoring, mengevaluasi dan

pemberian sertifikat pelatihan kerja kepada peserta pelatihan yang

dinyatakan lulus.

9. Mengadakan penilaian terhadap stafnya dalm rangka pembuatan DP3

setiap akhir tahun.

10.Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan yang

berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan.

11.Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai

dengan bidang tugasnya.

Seksi Produktivitas Tenaga Kerja

Fungsi:

1. Merencanakan kegiatan Seksi Produktivitas Tenaga Kerja berdasarkan

renja operasional Bidang sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi

sebagai pertimbangan penilaian kinerja.

3. Melaksanakan pengembangan kemampuan majanerial dan profesionalisme

sumber daya manusia dilembaga pelatihan kerja pemerintah, swasta dan

perusahaan dalam rangka peningkatan produktivitas.

4. Melaksanakan penyuluhan dan bimbinngan terhadap lembaga pelatihan

kerja pemerintah, swasta dan perusahaan dibidang manajemen untuk

meningkatkan produktivitas.

5. Membina kelembagaan dan program pengembangan produktivitas,

memonitor dan mengevalusi.

6. Membangun jejaring kerja sama peningkatan kualitas dan produktivitas

7. Melaksanakan pembinaan dan bimbingan konsultasi usaha kecil dan

menengah (UKM).

8. Melaksanakan koordinasi dengan balai pengembangan produktivitas

daerah dalam rangka memperoleh Sidhakarya untuk usaha kecil dan

menengah (UKM).

9. Mengadakan penilaian terhadap stafnya dalam rangka pembuatan DP3

setiap akhir tahun.

10.Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan yang

berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan.

11.Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai

dengan bidang tugasnya.

Bidang Pembinaan Penempatan, Perluasan Kerja & Transmigrasi

Fungsi:

1. Merencanakan operasional Bidang berdasarkan renja tahunan Dinas

Tenaga Kerja dan Transmigrasi sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi

sebagai pertimbangan penilaian kinerja.

jangka menengah dan tahunan dibidang pembinaan penempatan perluasan

kerja dan transmigrasi

4. Merencanakan, mengkoordinasi dan pengendalian sosialisasi dan evaluasi

laporan pembinaan dan pengendalian penempatan tenaga kerja dan

kesempatan kerja sesuai dengan ketentuan dan standar yang ditetapkan

5. Melaksanakan pembinaan penempatan tenaga kerja AKAD, AKL dan

AKAN

6. Melaksanakan administrasi perizinan penggunaan tenaga kerja asing yang

bekerja, baik tenaga kerja warga negara pendatang maupun tenaga kerja

asing menetap.

7. Melakukan usaha-usaha untuk menciptakan lapangan kerja bagi pencarian

kerja, pengangguran dan setengah pengangguran melalui sistem padat

karya.

8. Melaksanakan kegiatan pembinaan dan monitoring penempatan tenaga

kerja pemuda, wanita, penyandang cacat.

9. Melaksanakan analisis jabatan kepada perusahaan swasta dan penyalur

tenaga kerja melalui penempatan tenaga kerja, perluasan informasi pasar

kerja dan bursa kerja.

10.Bekerjasama mempersiapkan degan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Provinsi Sumatera Utara untuk memafasilitasi program ketransmigrasi.

11.Melaksanakan pembinaan terhadap tenaga kerja untuk menjadi tenaga

kerja mandiri.

12.Memberikan masukan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas dan

fungsinya sesuai dengan standar yang ditetapkan.

Penempatan Perluasan Kerja dan Transmigrasi.

14.Mengadakan penilaian terhadp stafnya dalm rangka pembuatan DP3 setiap

akhir tahun

15.Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan yang

berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan

16.Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai

dengan bidang tugasnya

Seksi Penempatan Tenaga Kerja dan Informasi Pasar Kerja

Fungsi:

1. Merencanakan kegiatan Seksi Penempatan Tenaga Kerja dan Informasi

Pasar Kerja berdasarkan renja operasional Bidang sebagai pedoman

pelaksanaan tugas.

2. Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi

sebagai pertimbangan penilaian kinerja.

3. Memeriksa, menganalisa dan mengoreksi laporan informasi pasar kerja

yang berupa laporan bulanan.

4. Mengelola, menganalisa serta membuat laporan pencari kerja, lowongan

dan penempatan secara terus menerus berdasarkan kelompok umum,

pendidikan, lapangan usaha dan jabatan.

5. Menetapkan tenaga kerja termasuk tenaga kerja muda, wanita, penyandang

cacat sesuai dengan kualifikasi dan kompetensi yang dibutuhkan oleh

pengguna tenaga kerja.

6. Melaksanakan pendataan bagi instansi pemerintah/swasta yang

membutuhkan tenaga kerja dan memberikan informasi kepada instansi

pemerintah/swasta yang membutuhkan tenaga kerja.

7. Melaksanakan pembinaan penempatan tenaga kerja AKAD, AKL dan

AKAN serta meneliti administrasi perizinan pengguna tenaga kerja warga

nega asing pendatang (TKWNAP).

8. Meneliti kelengkapan adminstrasi dan memproses pemberian izin

pembangunan/pendirian BKS/BKK dan mengadakan koordinasi

pembinaan terhadap kegiatan operasional BKS/BKK.

9. Menyebarluaskan informasi pasar kerja bekerjasama dengan BKS/BKK

secara cepat diketahui oleh pencari kerja dan masyarakat.

10.Melaksanakan monitoring serta evaluasi tentang program AKL, AKD dan

AKAN.

11.Membuat konsep laporan, surat dan bahan lainnya yang berhubungan

dengan kegiatan penyediaan dan penempatan tenaga kerja untuk bahan

masukan kepala bidang.

12.Mengadakan penilaian terhadap stafnya dalam rangka pembuatan DP3

setiap akhir tahun.

13.Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan yang

berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan.

14.Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai

dengan bidang tugasnya.

Seksi Perluasan Kerja dan Usaha Mandiri

Fungsi:

1. Merencanakan kegiatan Seksi Perluasan Kerja dan Usaha Mandiri

berdasarkan renja operasional Bidang sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi

3. Memberikan petunjuk kepada staf dalam pelaksanaan tugas cara-cara

pelaksanaan kegiatan administrative dan operasional untuk mencapai

sasaran yang telah ditentukan.

4. Menilai dan menganalisis hasil olahan data kegiatan perluasan kerja dan

usaha mandiri yang dilaksanakan oleh pengumpul dan pengolah data.

5. Melaksanakan identifikasi potensi wilayah, jenis kegiatan atau usaha yang

akan ditetapkan dan dikembangkan yang mengarah pada perluasan kerja.

6. Melaksanakan pembinaan terhadap program tenaga kerja sukarela (TKS) ,

pemuda mandiri professional, usaha mandiri, wira usaha baru (WUB) dan

pola Gremeen Bank yang berbasiskan usaha mikro.

7. Menciptakan lapangan kerja bagi tenaga kerja penganggur dan setengah

penganggur melalui kegiatan sistem padat karya.

8. Mempersiapkan bahan-bahan atau materi dibidang kegiatan pembinaan

usaha mandiri dan wira usaha baru (WUB).

9. Mengadakan penelitian terhdap stafnya dalam rangka pembuatan DP3

setiap akhir tahun.

10.Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan yang

berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan.

11.Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai

dengan bidang tugasnya.

Seksi Transmigrasi

Fungsi:

1. Merencanakan kegiatan Seksi Transmigrasi berdasarkan renja operasional

Bidang sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

sebagai pertimbangan penilaian kinerja.

3. Pelaksanaan sosialisasi, pembinaan, pengendalian dan penerapan dalam

penyelenggaraan pengerahan dan penempatan transmigrasi sesuai

ketentuan dan standar yang ditetapkan.

4. Mengumpulkan, mengolah dan menyajikan data untuk pelaksanaan

pengerah dan fasilitas perpindahan sesuai ketentuan dan standar yang

ditetapkan.

5. Menyelenggarakan pembinaan dan pemberdayaan serta sosialsasi, evaluasi

dan pengendalian penerapan pelaksanaan penempatan transmigrasi serta

peran masyarakat sesuai ketentuan dan standar yang ditetapkan.

6. Bekerja sama mempersiapkan dengan Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Provinsi Sumatera Utara untuk memfasilitasi tentang

program ketransmigrasian serta melaksanakan koordinasi dengan instansi

terkait.

7. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan ketransmigrasian.

8. Mengadakan penelitian terhadap stafnya dalam rangka pembuatan DP3

setiap akhir tahun.

9. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan yang

berlaku sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan pekerjaan.

10.Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai

dengan bidang tugasnya.

Bidang Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial

Ketenagakerjaaan

Fungsi:

sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Membagi tugas kepada bawahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi

sebagai pertimbangan penilaian kinerja.

3. Menyusun rencana jangka menengah dan tahuanan dalam pembinaan