KESIMPULAN DAN SARAN
5.3 Keterbatasan Penelitian
Adapun keterbatasan penelitian yang dirasakan oleh peneliti dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Peneliti menyadari bahwa jumlah responden yang diambil relatif sedikit dan hanya melibatka satu perusahaan saja.
72 2. Pada instrumen penelitian, peneliti menggunakan kuesioner sehingga besar adanya kemungkinan respon biasa dari para responden yang dapat disebabkan karena tidak serius atau tidak jujur dalam pengisian kuesioer.
3. Penilaian bersifat Self Rating, sehinngga pnelitian cenderung bersifat objektif.
73 Daftar Pustaka
Afrizal, Haris. 2014. Skripsi Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia, Sarana Prasarana, dan Motivasi Kerja Karyawan terhadap Kinerja Karyawan BMT Ihsanul Fikri di Yogyakarta. Yogyakarta: Skripsi Universitas Islam Negeri Yogyakarta.
Alimbudo & Fidelis 2004. Kesiapan Sumber Daya Manusia Sub Bagian Akuntansi Pemerintah Daerah “XYZ’ dan Kaitannya dengan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah Kepada Masyarakat: Renungan Bagi Akuntan Pendidik. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Sektor Publik.
Vol.05 No. 02. Hal 18-30.
Arens, A. 2014. Auditing & Jasa Assurance Pendekatan Terintegrasi, Edisi Kelimabelas. Penerjemah Herman Wibowo. Jakarta: Salemba Empat
Azhar, Susanto. 2017. Sistem Informasi Akuntansi. Jakarta : Gramedia.
Dewi, Sarita Permata. 2012. Pengaruh Pengendalian Internal dan Gaya Kepemimpnan terhadap Kinerja Karyawan SPBU Yogyakarta. Jurnal Fakultas Ekonomi Universitas Yogyakarta.
Dwiyanti, Sarwoko, Surasningtyas. 2015. Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT PG Krebet Baru). Jurnal Fakultas Ekonomi Universitas Kanjuruhan Malang.
Edi Sutrisno, 2010. Manajemen Tenaga Kerja Ancaman dalam Pendayagunaan dan Pengembangan Unsur Tenaga Kerja. Bandung: Sinar Baru.
Ghozali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariate – Dengan Program IBM SPSS 23 Edisi 8. Universitas Diponegoro.
Gomes, Faustin Cardoso. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta:
Andi Offset.
Hadi, Agatha Liyani. 2013. Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Karyawan GIANT Pulosari Malang. Jurnal Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya.
Kartikadi Hans, Rosita, Merliyana, Sylvia 2016. Akuntansi Keuangan Berdasarkan PSAK berbasis IFRS. Jakarta: IAI.
Hall, James, A, 2009. Sistem Informasi Akuntansi, Edisi Keempat. Jakarta:
Salemba Empat.
74 Harahap, Sofyan Syafri. 2016. Analiis Kritis Laporan Keuangan. Jakarta: PT.
Raja Grafindo Persada.
Harsuko, Riniawati. 2011. “Mendongkrak Motivasi dan Kinerja: Pendekatan Pmberdayaan SDM”. Malang : UB Press.
Indriasari & Nahartyo, 2008. Jurnal Pengaruh Kapasitas Sumber Daya Manusia, Pemanfaatan Teknolgi Informasi dan Pengendalian Intern Akuntansi Terhadap Keterandalan Pelaporan Kuangan pemerintah Daerah. E-Jurnal Telaah dan Riset Akuntansi – Vol.2 No.2. Juli 2008.
Kenan. 2015. Pengukuran Variabel. Jilid 2. Jakarta: Erlangga.
Kieso Donald, Jerry J, Weygandt. 2016. Intermediate Accounting. Asia: John Wiley & Sons Inc.
Khairunnisa. 2017. Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi, Pengendalian Internal, Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Bank Sumut Cabang Kisaran). Skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
Krismaji. 2015. Sistem Informasi Akuntansi. Edisi 4. Yogyakarta : Unit Penerbitan dan Percetakan Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen.
Larasati dan Gilang. 2014. Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Wilayah Telkom Jabar Barat Utara (Witel Bekasi). Fakultas Komunikasi dan Bisnis Universitas Telkom Bandung.
Lismawati. 2012. Pengaruh Independensi, Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi Pemahaman Good Governance terhadap Kinerja Auditor.
Simposium Nasional Akuntansi XII. Uniiversitas Jendral Soedirman Purwokerto.
Malthis, R.L . 2016. Human Resourches Management: Manajemen Sumber Daya Manusia. Terjemahan Dian Angelia. Jakarta: Salemba Empat.
Mangkunegara, A.A, Anwar ,2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung:
PT Remaja Rosdakarya.
Melasari, Ranti. 2017. Jurnal Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Integritas Karyawan Sebagai Variabel Pemoderasi Pada Perbankan di Tembilahan. E-Jurnal Akuntansi dan Keuangan – Vol.6, ISSN 2089-6255, No.2, Juli-Desember 2017.
Mirnasari dan Suardhika. 2018. Pengaruh Penggunaan Teknologi Informasi, Efektifitas Sistem Informasi Akuntansi, dan Sistem Pengendalian Intern
75 Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.
Mulyadi. 2016. Auditing. Edisi Keenam, Cetakan Pertama. Jakarta: Salemba Empat.
Pamela dan Oloko. 2015. Pengaruh Motivasi Kerja Karyawan Pada Bank Komersial. Jurnal Bisnis University of Kenya.
Parjanti, Hendra, Nurlela. 2014. Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi, Gaya Kepemimpinan dan Kompleksitas Tugas Terhadap Kinerja Karyawan.
Jurnal Fakultas Ekonomi Universitas Islam Batik Nusantara.
Prawirosentono, Suyadi. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: BPFE.
Prawironegoro. 2009. Kinerja Karyawan. Edisi Ketiga. Jakarta : Mitra Wacana Media.
Rahmawati. 2010. Pengaruh Sumber Daya Manusia, Pemanfaatan Teknologi Informasi terhadap Keterandalan dan Ketepatwaktuan Pelaporan Keuangan Pemerintah Daerah. Purwokerto : Simposium Nasional Akuntansi XII.
Robbins, Stephen. 2015. Perilaku Organisasi, Prentice Hall, Edisi Kesepuluh Subardini. Jakarta : PT Indeks.
Romney Marshall dan Steinbart. 2015. Accounting Information System. Edition 12. London: Pretice Hall.
Sinambela, L.P . 2012. Kinerja Pegawai, Teori Pengukuran dan Implikasi. Edisi Pertama. Cetakan Pertama. Yogyakarta : Graha Ilmu.
Situmorang & Ginting. 2015. Filsafat ilmu dan metode riset. Usu Press: Medan.
Sukrisno, Agoes. 2017. Auditing: Petunjuk Praktis Pemeriksaan Akuntan oleh Akuntan Publik, Edisi Kelima. Salemba Empat : Jakarta.
Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinas. Bandung: Alfabeta.
Trihapsoro, Argo. 2018. Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia, Pemanfaatan Teknologi Informasi, Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah. Skripsi Universitas Muhammadiyah Surakarta.
76 Widianingsih. 2017. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Dengan Kapasitas Sumber Daya Manusia Sebagai Variabel Moderating (Studi Kasus Pada SPBU Yogyakarta). Jurnal Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
Yosefrinaldi. 2013. Pengaruh Kapasitas Sumber Daya Manuia dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Keuangan Daerah Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Dengan Variabel Intervening Sistem Pengendalian Intern Pemerintah. (Studi Empiris Pada Dinas Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Se-Sumatera Barat). Jurnal Fakultas Ekonomi Negeri Padang.
77 Lampiran 1 (Kuesioner) Kepada Yth.
Bapak/Ibu Responden di-
Tempat
Dengan Hormat,
Sebelumnya saya mengucapkan terima kasih atas waktu luang yang Bapak/Ibu berikan, sebagai salam hormat disini saya akan memperkenalkan diri:
Nama : Debby Yowanda Lubis NIM : 150503054
Program Studi : S1-Akuntansi Fakultas : Ekonomi dan Bisnis
Institusi : Universitas Sumatera Utara
Sehubungan dengan penelitian saya untuk skripsi yang berjudul
“Pengaruh Pengendalian Internal, Sistem Informasi Akuntansi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kapasitas Sumber Daya Manusia Sebagai Variabel Moderating (Studi Kasus Pada PT. Bank Syariah Mandiri KC Aksara)”. Saya akan mengajukan kuesioner untuk penelitian.
Saya memohon kesediaan Bapak/Ibu meluangkan sedikit waktu untuk mengisi kuesioner tersebut sesuai dengan pengalaman Bapak/Ibu selama ini.
Pengumpulan data ini semata-mata hanya akan digunakan untuk maksud penyusunan skripsi dan kerahasiaan identitas Bapak/Ibu akan saya jaga sesuai dengan etika penelitian.
Demikian surat permohonan saya, atas perhatian dan partisipasi Bapak/Ibu dalam membantu kelancaran penelitian ini, saya sampaikan terima kasih.
Mengetahui, Hormat Saya,
Debby Yowanda Lubis
NIM. 150503054
78 I. IDENTITAS RESPONDEN
1. Nama : ...
2. Jenis Kelamin : Pria/Wanita *)
3. Pendidikan Terakhir : a. D-3 b. S-1 c. S-2 d. S-3 4. Jabatan :
5. Lama Bekerja : a. 1 - 5 Tahun b. 6 - 10 Tahun c. 11 - 15 Tahun d. 16 - 20 Tahun e. > 20 Tahun 6. Usia Anda Saat Ini : a. < 25 Tahun
b. 25 - 35 Tahun c. 36 - 45 Tahun d. 46 - 55 Tahun e. > 55 Tahun II. PETUNJUK PENGISIAN
1. Mohon Memberi Tanda checklist ( √ ) pada jawaban yang Bapak/Ibu anggap paling sesuai dan mohon mengisi bagian yang membutuhkan jawaban tertulis.
2. Setelah mengisi kuesioner ini mohon bapak/ibu dapat memberikan kembali kepada yang menyerahkan kuesioner ini pertama kali.
3. Keterangan alternatif jawaban dan skor:
a. STS = Sangat Tidak Setuju (1) b. TS = Tidak Setuju (2)
c. N = Netral (3) d. S = Setuju (4)
e. SS = Sangat Setuju (5) 4. Coret salah satu *)
Kuesioner Penelitian
79 Kuesioner Pengendalian Internal
kuesioner yang diadopsi dari Ricky Kenan (2015) VARIABEL PENGENDALIAN INTERNAL (X1
No. Variabel STS TS N S SS
Lingkungan Pengendalian
1. Perusahaan mempunyai struktur organisasi.
2. Kebijakan dan prosedur perusahaan tempat saya bekerja sangat ketat dan terkendali.
3. Terdapat batasan wewenang dan anggungjawab yang jelas pada setiap bagian fungsi dalam menjalankan aktivitas organisasi.
4. Kebijakan, wewenang dan tanggungjawab serta uraian tugas pekerjaan tiap bagian telah diatur dengan jelas dalam struktur organisasi.
Manajemen memiliki kesadaran akan pentingnya pengendalian internal bagi perusahaan.
Penilaian Resiko
6. Pengelolaan atas resiko yang ada telah dikelola dengan baik.
7. Seluruh transaksi telah dicatat dengan benar sesuai dengan standar akuntansi.
8. Tindakan perbaikan dilakukan dengan segera apabila terjadi kesalahan.
9. Seluruh transaksi yang dilakukan telah sesuai dengan sistem dan kebijakan perusahaan.
10. Pencatatan transaksi dilakukan dengan sistem komputerisasi.
Informasi dan Komunikasi 11. Informasi yang diperoleh dan dibutuhkan
relatif cepat dan akurat.
12. Ketersediaan informasi (kelengkapan) yang dibutuhkan dalam melakukan tugas-tugas perusahaan sudah baik.
80 13. Data yang ada selalu dicek kebenarannya
secara teratur.
14. Pengotorisasi sudah dilakukan dengan tepat dan benar oleh bagian yang berwenang.
Aktivitas Pengendalian 15. Manajemen melakukan pemeriksaan
terhadap pelaksanaan kebijakan dan prosedur yang ditetapkan perusahaan.
16. Pemeriksaan atas pengendalian efektifitas operasi dan bisnis dilakukan secara periodik.
17. Perusahaan dapat mengamankan aktiva dan catatannya dengan baik.
Pemantauan
18. Pemantauan yang dilakukan pihak manajer atas kinerja pegawai sudah baik.
19. Setiap karyawan diberikan pemahaman terhadap prosedur, tugas dan wewenangnya.
20. Setiap karyawan telah mematuhi kebijakan yang telah ditetapkan dengan baik.
Kuesioner Sistem Informasi Akuntansi Kuesioner yang diadopsi dari Bier Jannah (2010)
Variabel Sistem Informasi Akuntansi
No. Variabel STS TS N S SS
1. Perusahaan harus menggunakan hardware yang dapat menangkap, menyimpan, dan mengelola sumber data dengan cepat.
2. Data yang diterima disalin kedokumen atau media lainnya, kemudian mengurutkan data menurut karakteristiknya.
3. Software yang digunakan untuk mengolah data menjadi informasi harus sesuai dengan keinginan perusahaan.
4. Spesifikasi program yang dimiliki
perusahaan harus sesuai dengan keinginan perusahaan.
81 5. Transaksi yang dilakukan kemudian dicatat
dalam formulir, disahkan, dan diperiksa datanya untuk memastikan ketepatan dan kelengkapannya.
6. Teknologi konektivitas seperti local area network (LAN) dan wide area networks (WAN) memudahkan sistem beroperasi dilokasi berbeda.
Kuesioner Motivasi Kerja
Kusioner yang diadopsi dari Harris Afrizal (2014)
No. VARIABEL MOTIVASI KERJA STS TS N S SS Lingkungan Pengendalian
1. Informasi yang diperoleh dan dibutuhkan relatif cepat dan akurat.
2. Hubungan kerja antar atasan dan bawahan berjalan dengan baik.
3. Atasan memberikan pelatihan-pelatihan kepada karyawan untuk meningkatkan kemampuan yang dimiliki karyawan.
4. Pemberian penghargaan bagi karyawan yang berprestasi akan memberikan motivasi kepada karyawan.
5. Dalam menyelesaikan masalah atasan bertindak bijaksana.
6. Hubungan kerja antar sesama rekan kerja berjalan dengan baik.
82 Kuesioner Kinerja Karyawan
Kuesioner yang diadopsi dari Nirwana Harahap (2016) VARIABEL KINERJA KARYAWAN
No. Variabel STS TS N S SS
1. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target yang ditetapkan perusahaan.
2. Saya selalu meningkatkan ketelitian saya dalam pekerjaan.
3. Atasan sering meminta saya untuk memberikan ide dalam pengambilan keputusan.
4. Saya sangat berminat bekerja secara inovatif melalui gagasan-gagasan baru yang dapat meningkatkan kinerja.
5. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu sesuai standar kerja .
6. Saya bertanggung jawab atas tugas wewenang yang diberikan kepada saya.
83 Kapasitas Sumber Daya Manusia
Kuesioner yang diadopsi dari Edy Sutrisno (2010)
No. Variabel Kapasitas Sumber Daya Manusia STS TS N S SS Pendidikan
1. Karyawan tidak harus memiliki latar belakang S1.
2. Pendidikan yang berkelanjutan (PPL) dapat meningkatkan keahlian dan pengetahuan auditor.
3. Menurut saya pendidikan akademis dapat mempengaruhi kinerja karyawan
Pelatihan
4. Saya telah mendapatkan pelatihan untuk dapat menunjang kemampuan bekerja di bidang akuntansi.
5. Saya memahami materi pelatihan yang diberikan.
6. Materi pelatihan yang saya ikuti diberikan sesuai dengan kebutuhan sebagai fungsi pengelola keuangan.
Keahlian
7. Setiap kegiatan memiliki laporan yang jelas 8. Mampu berkomunikasi dengan baik dengan
orang lain
9. Mampu menyelesaikan pekerjaannya sendiri.
81 LAMPIRAN 2 DATA PENELITIAN
No.
Responden
Pengendalian Internal (X1)
SKOR
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20
1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80
2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 77
3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 76
4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 83
5 5 5 3 4 3 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 88
6 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 2 3 4 4 4 4 77
7 5 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 70
8 5 5 4 4 3 3 3 3 3 3 5 3 3 2 3 3 2 3 2 2 64
9 4 2 2 2 2 4 2 2 2 2 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 64
10 4 4 5 4 3 4 3 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 87
11 4 3 4 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 2 3 4 4 77
12 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 70
13 4 4 3 3 4 4 3 3 5 5 5 5 5 5 5 4 4 2 5 4 82
14 4 3 3 5 4 4 4 4 3 4 2 4 4 3 5 5 5 5 5 4 80
15 4 4 3 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 2 5 5 81
16 2 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 4 4 89
17 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 2 3 4 4 5 5 5 82
18 5 5 5 5 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 5 4 4 76
82
19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100
20 5 5 5 5 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 80
21 5 5 5 4 5 5 3 3 4 3 3 3 3 3 2 5 5 4 5 4 79
22 3 3 4 4 5 4 4 4 5 3 4 2 2 3 3 3 4 4 4 4 72
23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80
24 4 3 3 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 5 91
25 5 5 5 3 5 5 5 5 5 4 3 5 3 5 3 3 3 4 4 4 84
26 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 84
27 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 91
28 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 80
29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80
30 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 77
31 5 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 77
32 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 82
33 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 89
34 2 2 3 3 3 2 2 3 3 2 2 2 5 3 2 2 3 3 4 2 53
83 No.Responden Sistem Infromasi Akuntansi (X2)
SKOR
84
85 No.
RESPONDEN Kinerja Karyawan (Y)
SKOR
86 NO.
RESPONDEN Kapasitas Sumber daya Manusia (Z) SKOR
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9
87
88
Distribusi Frekuensi dan Persentase Berdasarkan Pengendalian Internal (X1)
89
Distribusi Frekuensi dan Persentase Berdasarkan Sistem Informasi Akuntansi (X2)
P STS TS KS S SS Total
Distribusi Frekuensi dan Persentase Berdasarkan Motivasi Kerja (X3)
P STS TS KS S SS Total
90 Distribusi Frekuensi dan Persentase Berdasarkan Kinerja Karyawan (Y)
P STS TS KS S SS Total
Distribusi Frekuensi dan Persentase Berdasarkan Kapasitas Sumber Daya Manusia (Z)
P STS TS KS S SS Total
Uji Asumsi Klasik dan Regresi Linear Berganda
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
91
Variables Entered/Removed Model Variables Entered
Variables
Removed Method
1 Motivasi Kerja (X3),
Pengendalian Internal (X1), Sistem Infromasi Akuntansi (X2)a
.Enter
a. All requested variables entered.
92
1 .808a .654 .619 .3254607
a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja (X3), Pengendalian Internal (X1), Sistem Infromasi Akuntansi (X2)
b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan (Y)
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 5.995 3 1.998 18.867 .000a
Residual 3.178 30 .106
Total 9.173 33
a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja (X3), Pengendalian Internal (X1), Sistem Infromasi Akuntansi (X2)
b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan (Y)
Coefficientsa
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) -1.456 .715 -2.036 .051
Pengendalian Internal (X1)
.493 .140 .411 3.529 .001 .853 1.172
Sistem Infromasi Akuntansi (X2)
.366 .151 .301 2.429 .021 .753 1.328
Motivasi Kerja (X3) .503 .144 .404 3.492 .002 .865 1.156
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan (Y)
93
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) -.345 .405 -.851 .401
Pengendalian Internal (X1) .119 .079 .283 1.500 .144
Sistem Infromasi Akuntansi (X2)
.007 .085 .017 .083 .934
Motivasi Kerja (X3) .023 .082 .054 .287 .776
a. Dependent Variable: glejser
Pengujian Moderasi
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) -.354 3.441 -.103 .919
Pengendalian Internal (X1) .716 .882 .597 .812 .423
Kapasitas Sumber daya Manusia (Z)
.526 .936 .485 .562 .578
X1Z -.040 .236 -.221 -.171 .865
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan (Y)
94
1 (Constant) .066 3.382 .020 .985
Sistem Infromasi Akuntansi
X2Z -.014 .237 -.076 -.059 .953
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan (Y)
Coefficientsa
1 (Constant) 1.823 5.797 .315 .755
Motivasi Kerja (X3) .145 1.478 .116 .098 .923
Kapasitas Sumber daya Manusia (Z)
-.066 1.526 -.061 -.044 .966
X3Z .117 .386 .626 .302 .764
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan (Y)
95 LAMPIRAN 4 (PERMOHONAN RESEARCH)
96 LAMPIRAN 5 (SURAT IZIN RESEARCH)