BAB III METODE PENELITIAN
4.8 Keterbatasan Penelitian
Peneliti menyadari bahwa dalam penelitian ini terdapat beberapa keterbatasan yang mungkin dapat mempengaruhi hasil penelitian. keterbatsan-keterbatasan tersebut adalah :
1. Objek yang diambil hanya berasal dari satu perusahaan saja, yaitu PT. Unilever Indonesia, Tbk. Hal ini mempengaruhi generalisasi penelitian.
2. Jawaban responden yang disampaikan secara tertulis melalui kuesioner belum tentu mencerminkan keadaan yang sebenarnya
3. Adanya perbedaan persepsi antara masing-masing responden (karyawan yang mengamati gaya kepemimpinan, ketidakpastian dan penganggaran sangat berpengaruh terhadap kinerja manajerial) didalam memahami konteks pertanyaan yang disajikan dalam kuesioner
4. Pengukuran gaya kepemimpinan pengaruh terhadap kinerja manajerial yang hanya menggunakan pengamatan tanpa mengerti langsung didalam kinerja manajerial ke partisipasi penganggaran.
4.8.1. Implikasi Penelitian
Kinerja manajer dalam suatu perusahaan sangatlah penting karena apabila kinerja manajernya kurang baik, maka dapat dipastikan perusahaan tidak akan mampu bersaing dengan perusahaan lain. Dengan kinerja manajer yang baik diharapkan perusahaan akan mampu bersaing dengan perusahaan lain. Untuk itu ada beberapa faktor yang menyebabkan kinerja
manajer tersebut tinggi atau rendah dimana dalam penelitian ini peneliti ingin membahas tiga faktor yang mungkin dapat mempengaruhi tinggi rendahnya kinerja manajer suatu perusahaan tersebut. Adapun faktor-faktor tersebut adalah partisipasi penganggaran, ketidakpastian lingkungan dan gaya kepemimpinan.
Hasil uji secara simultan menunjukkan bahwa model regresi linier berganda yang digunakan adalah cocok atau sesuai untuk mengetahui pengaruh partisipasi penganggaran (X1), ketidakpastian lingkungan (X2) dan gaya kepemimpinan (X3) terhadap kinerja manajerial (Y), hal ini tercermin dalam nilai Fhitung yang dihasilkan sebesar 0.433 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,001 (sig < 0,05). Besarnya pengaruh partisipasi penganggaran, ketidakpastian lingkungan dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja manajerial sebesar 43,3% sedangkan 56,7% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
5.1. Kesimpulan
Berdasarkan analisis dan pembahasan mengenai "Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Penganggaran dengan Kinerja Manajerial pada PT. Unilever Tbk.", maka kesimpulan yang dapat diambil oleh peneliti adalah: 1. Hasil uji F menunjukkan bahwa model regresi linier berganda yang digunakan adalah cocok atau sesuai untuk mengetahui pengaruh partisipasi penganggaran, ketidakpastian lingkungan dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja manajerial.
2. Hasil uji t menyimpulkan hipotesis penelitian "bahwa partisipasi penganggaran, ketidakpastian lingkungan dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial" tidak teruji kebenarannya, karena gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial, sedangkan partisipasi penganggaran dan ketidakpastian lingkungan tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial.
5.2. Saran
Berdasarkan hasil analisis, pembahasan dan kesimpulan di atas, hasil penelitian ini dapat dijadikan masukan bagi pihak-pihak yang terkait,
dan saran-saran yang diberikan peneliti untuk pihak-pihak terkait tersebut antara lain :
1. Bagi Perusahaan PT. Unilever Indonesia Tbk, hendaknya memperhatikan partisipasi penganggaran dan ketidakpastian lingkungan, karena dalam penelitian ini menyimpulkan bahwa partisipasi penganggaran dan ketidakpastian lingkungan tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial, dan mempertimbangkan faktor lainnya seperti gaya kepemimpinan. Menerapkan partisipasi penganggaran dan ketidakpastian lingkungan yang sesuai dengan situasi dan kondisi organisasi dapat berdampak pada peningkatan kinerja manajerial.
2. Bagi peneliti yang akan datang diharapkan agar mengambil populasi yang berbeda, misalnya untuk organisasi non-profit. Karena dalam penelitian ini masih terdapat beberapa keterbatasan, sehingga masih perlu dilakukan penelitian pada aspek yang sama untuk mengetahui konsistensi hasil dari penelitian ini.
5.3. Manfaat
Berdasarkan hasil analisis, pembahasan dan kesimpulan di atas, hasil penelitian ini dapat dijadikan masukan bagi pihak-pihak yang terkait, sebagai berikut:
1. Bagi Perusahaan
Sebagai bahan masukan untuk lebih mengetahui pengaruh partisipasi penyusunan anggaran, ketidakpastian lingkungan serta kontijensi gaya kepemimpinan terhadap kinerja manajerial.
2. Bagi Peneliti
Sebagai sarana untuk menerapkan dan mengaplikasikan teori – teori yang telah diperoleh selama masa studi, maupun yang diperoleh dari sumber-sumber lain sehingga dapat bermanfaat bagi pihak yang memerlukan.
3. Bagi pembaca
Hasil penelitian ini dapat disumbangkan dan digunakan bagi pembaca sebagai acuan untuk melaksanakan penelitian yang berkaitan dengan masalah ini di masa yang akan datang.
BPFE- Universitas Gajah Mada, Yogyakarta
Christina,Ellen dan Sukarno Edy, Anggaran Perusahaan Suatu Pendeketan
Praktis,Penerbit PT Gramedia Pusaka Utama
Ghozali, Imam,2002, Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, Cetakan 1, Penerbit Universitas Pustaka Utama, Jakarta.
Hansen dan Mowen, 2004, Management Accounting,edisi ke 7, Penerbit Salemba Empat
Harsey, P dan Blanchard, 1982, Manajemen Perilaku Organisasi
Pendatagunaan Sumber Daya Manusia, TerjemahanEdisi 4 Erlangga
Horngren, dan Foster,Akuntansi Biaya, Jilid 1, Edisi 11, Penerbit PT Indeks,Kelompok Gramedia
Irawan Dan Swastha.Dh Basu, 1996, Lingkungan Perusahaan. Edisi 1, Penerbit BPFE, Yogyakarta
Machfoedz, Mahmud, 2007, Pengantar Bisnis Modern ,Penerbit ANDI Yogyakarta
Milikin, F, Z.1987. “Three Type of Perceived Uncertainty About The Environmet State, Effect and Response Uncertainty
M.T.Hannan,”The Pupolation Ecology Of Organization, America journal of Sociology
Mulyadi, 1993, Akuntansi Manjemen, Edisi Ke-2, Penerbit STIE-YKPN, Yogyakarta
Munandar, 1986, Budgeting Perencanaan Kerja Pengorganisasian Kerja
Pengawasan Kerja, Edisi Kesatu, Penerbit BPFE-UGM, Yogyakarta
Nafarin, M, 2000, Penganggaran Perusahaan, Edisi pertama, Penerbit Salemba Empat, Jakarta
Santoso,Singgih,2001,Statistik Parametrik,Cetakan Ke-1,Penerbit Elex Media Komputindo
Stoner, James, A.F, 1990, Manejemen, Edisi Kedua (Revisi), Jilid Pertama, Cetakan Kedua, Terjemahan Alfonsus Sirait, Penerbit Erlangga, Jakarta Sumarsono, 2004, Metode Penelitian Akuntansi, Edisi Revisi, Beserta Contoh
Interprestasi Pengolahan Data, Surabaya
Supriyono, RA, 1987, Akuntansi Manajemen I, Edisi Pertama, Penerbit BPFE-UGM Yogyakarta
Steers, R.M, 1985, Efektivitas Organisasi (Kaidah Perilaku), Cetakan Kedua, Penerbit Erlangga,Jakarta
Tjiptono, Fandy, dan Diana, Anastasia, 2003, Total Quality Management, Edisi Revisi, Penerbit ANDI Yogyakarta
Thoha,Miftah,2004, Perilaku Organisasi, Edisi I, Cetakan Ke-15,Penerbit PT Raja Grafindo Persada,Jakarta
Umar, Husein, 2003, Riset Pemasaran & Perilaku Konsumen,PT. Gramedia Pustaka Tama Jakarta
Yukl, A Gary,1998, Kepemimpinan Dalam Organisasi, Edisi Bahasa Indonesia, Prenhallindo, Jakarta
Jurnal
Rahayu ,Isti, 1999, Pengaruh Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Partisipasi
Penganggaran dan Kinerja Manajerial , Jurnal Akuntansi dan Auditing
Indonesia
Riyadi, Slamet, 2000, Motivasi dan Pelimpahan Wewenang Sebagai Variabel Moderating dalam Hubungan antara Partisipasi Penyusunan Anggaran
dan Kinerja Manajerial, Jurnal Riset Akuntansi Indonesia
Kristina, Linda, 2001, Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Motivasi dan Pelimpahan Wewenang terhadap kinerja Manajerial (studi Kasus pada PT. Surya Sakti Utama) UPN VETERAN” Jawa Timur
Peneliti Terdahulu
Adward, Yan,2002, Pengaruh Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderating dan partisipasi penganggaran perusahaan terhadap kinerja manajerial.
Nivera, Crizendani Citra N, 2006, Pengaruh motivasi, gaya kepemimpinan dan ketidakpastian lingkungan sebagai variabel moderating terhadap hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dengan kinerja manajerial