Penetapan Indikator Kinerja Utama RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023
No
Indikator Kinerja Utama Perangkat
Daerah
Satuan
Target Capaian Tahun
Kondisi Akhir Kinerja
2019 2020 2021 2022 2023
T R T R T T T
(1) (2) (3 (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1
Persentase Capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM)
% 80 90,71 85 92.03 90 95 100 100
Tabel 7.2
Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu Tujuan dan Sasaran RPJMD
Program / Kegiatan/
Sub Kegiatan
Indikator Program / Kegiatan/ Sub
Kegiatan
Satuan
Target Capaian Tahun
Kondisi Akhir Kinerja
Unit Kerja Perangkat Daerah Penanggung Jawab
2019 2020 2021 2022 2023
T R T R T T T
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
Pelayanan Kesehatan
Persentase pemenuhan
pelayanan kesehatan % 100 100 100 100 100 100 100 100
Persentase pemenuhan sarana, prasarana dan alat kesehatan pelayanan kesehatan
% 40 36.8 55 55 70 85 100 100
68
Peningkatan derajat kesehatan masyarakat dengan penyediaan fasilitas perawatan
kesehatan bagi penderita dampak asap rokok (DBHCHT)
Jumlah paket sarana prasarana dan alat kesehatan DBHCHT yang dipenuhi
paket 0 0 0 0 3 3 3 9 Seksi Keperawatan
Pemenuhaan sarana prasarana dan alat kesehatan pelayanan rujukan (DAK)
Jumlah paket sarana, prasarana dan alat kesehatan pelayanan
rujukan yang dipenuhi (DAK)
paket 1 1 3 2 3 3 3 13 Seksi Keperawatan
Kegiatan
Peningkatan mutu pelayanan
kesehatan
Prosentase tingkat capaian hasil penilaian akreditasi nasional
% 0 100 100 100 100 100 100 100 Seksi Pelayanan Medis
Dan Non Medis
Kegiatan penyediaan jasa pelayanan kesehatan
Prosentase penyediaan jasa
pelayanan kesehatan % 0 0 0 0 0 0 0 0
Pengadaan kendaraan pendukung pelayanan
Jumlah kendaraan
pendukung pelayanan yang terpenuhi
unit 1 1 0 0 1 0 1 3 Seksi Pelayanan Medis
Dan Non Medis
Penyediaan honorarium dan premi BPJS bagi tenaga harlep dipelayanan kesehatan
Jumlah tenaga harlep yang mendapatkan honorarium dan premi BPJS kesehatan dan ketenagakerjaan
orang 13 13 13 13 13 13 13 13 Sub Bagian Tata
Usaha
Pemenuhan sarana, prasarana dan alat kesehatan
Jumlah sarana, prasarana dan alat kesehatan yang terpenuhi
paket 2 1 3 3 3 3 3 14 Seksi Keperawatan
69
Sumber Daya Kesehatan
Persentase SDM kesehatan dan non kesehatan yang terlatih
% 85 96.29 86 55 87 88 89 89
Kegiatan
Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan SDM Kesehatan Non Kesehatan
Jumlah SDM kesehatan dan non kesehatan yang
mengikuti diklat
orang 365 468 370 257 375 380 385 1.875 Seksi Penunjang Medis
Dan Non Medis
Farmasi dan Perbekalan Kesehatan
Persentase kegiatan
pemenuhan logistik % 60 60 100 100 100 100 100 100
Kegiatan
Penyediaan Logistik
Jumlah paket penyediaan
logistik yang terpenuhi Paket 4 4 4 1 4 4 4 20 Seksi Penunjang Medis
Dan Non Medis Promosi dan
Pemberdayaan Masyarakat
Persentase capaian peserta kegiatan promosi dan pemberdayaan masyarakat tingkat provinsi
% 17.70 27.73 21.24 7.54 23 19.47 18.59 100
Kegiataan Penyelenggaraan Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat
Jumlah peserta kegiatan preventif promotif pendukung HWW
orang 1.000 1.567 1.200 426 1.300 1.100 1.050 5.650 Seksi Pelayanan Medis Dan Non Medis
Pelayanan dan Pendukung Pelayanan (BLUD)
Cost recovery rate (CRR)
total % 42 48.23
Kegiatan Pelayanan dan Pendukung Pelayanan
Capaian cost recovery rate
(CRR) partial % 98 105.26 Sub Bagian Tata
Usaha Peningkatan Mutu
Pelayanan (BLUD)
Cost recovery rate (CRR)
total % 43 52.84 44 45 46 46
Kegiatan Pelayanan dan Pendukung Pelayanan
Capaian cost recovery rate
(CRR) partial % 98.5 107.15 99 99.5 100 100 Sub Bagian Tata
Usaha Manajemen
Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawaian dan
Persentase ketercapaian pelayanan umum,
kepegawaian dan keuangan perangkat daerah
% 100 100 100 100 100 100 100 100
70
Keuangan
Perangkat Daerah Kegiatan
Pengadaaan Kendaraan
Dinas/Operasional
Jumlah pemenuhan
kendaraan dinas/operasional unit 0 0 3 0 0 2 0 5 Sub Bagian Tata
Usaha
Kegiatan Penyediaan Perlengkapan Pendukung Perkantoran
Jumlah pemenuhan perlengkapan pendukung perkantoran
paket 0 0 1 0 1 1 1 4 Sub Bagian Tata
Usaha
Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
Persentase ketercapaian perencanaan dan evaluasi kinerja PD
% 100 100 100 100 100 100 100 100
Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang disusun
dokumen 10 10 10 10 10 10 10 10 Sub Bagian Tata
Usaha
Kegiatan Penyusunan Dokumen Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
Jumlah dokumen evaluasi
kinerja perangkat daerah dokumen 2 2 2 2 2 2 2 2 Sub Bagian Tata
Usaha
Program
Pemenuhan Upaya Kesehatan
Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat
Persentase pemenuhan sarana, prasarana dan alat kesehatan pelayanan kesehatan
% 70
Persentase kegiatan
pemenuhan logistik % 100
71
Penyediaan
Fasilitas Pelayanan, Sarana, Prasarana dan Alat kesehatan Untuk UKP
Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tingkat Daerah Provinsi
Jumlah paket sarana, prasarana dan alat kesehtan pelayanan rujukan yang dipenuhi (DAK)
paket 1
Jumlah paket sarana, prasarana dan alat kesehatan DBHCHT yang dipenuhi
paket 2
Pengadaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Layanan Kesehatan Pengadaan Barang Penunjang Operasional Rumah Sakit Program
Pemenuhan Upaya Kesehatan
Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat
Cost recovery rate (CRR)
total % 44
72
Penyediaan
Layanan Kesehatan untuk UKP
Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tingkat Daerah Provinsi
Capaian cost recovery rate
(CRR) partial % 99
Operasional Pelayanan Rumah Sakit Penerbitan Izin Rumah Sakit Kelas B dan Fasilitas Pelayanan
Kesehatan Tingkat Daerah Provinsi
Jumlah tenaga harlep yang mendapatkan honorarium dan premi BPJS kesehatan dan ketenagakerjaan
orang 13
Peningkatan Tata Kelolal Rumah Sakit
Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan
Persentase capaian peserta kegiatan promosi dan pemberdayaan masyarakat tingkat provinsi
% 23
Advokasi, Pemberdayaan, Kemitraan,
Peningkatan Peran Serta Masyarakat dan Lintas Sektor Tingkat Daerah Provinsi
Jumlah peserta kegiatan preventif promotif pendukung HWW
orang 1.300
73
Peningkatan Upaya Advokasi Kesehatan, Pemberdayaan, Penggalangan Kemitraan, Peran Serta Masyarakat dan Lintas Sektor Tingkat Daerah Provinsi
Program
Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase ketercapaian pelayanan umum,
kepegawaian dan keuangan perangkat daerah
% 100
Administrasi Keuangan
Jumlah pemenuhan perlengkapan pendukung perkantoran
paket 1
Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
Program
Pemenuhan Upaya Kesehatan
Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat
Prosentase pemenuhan upaya kesehatan perorangan dan upaya kesehatan masyarakat
% 100 100 100
74
Penyediaan
Fasilitas Pelayanan, Sarana, Prasarana dan Alat Kesehatan Untuk UKP
Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tingkat Daerah Provinsi
Prosentase Penyediaan Fasilitas Pelayanan, Sarana, Prasarana dan Alat
Kesehatan Untuk UKP Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tingkat Daerah Provinsi
% 100 100 100
Pengadaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Layanan Kesehatan
Jumlah pemenuhan alat kesehatan/alat penunjang
medik (paket) paket 1 1 2
Pengadaan Sarana di
Fasilitas Layanan Kesehatan
Jumlah pemenuhan sarana layanan kesehatan
(paket) paket 1 1 2
Pengadaaaan Prasarana Fasilitas Layanan Kesehatan
Jumlah pemenuhan prasarana layanan
kesehatan (paket) paket 1 1 2
Pengadaan dan Pemeliharaan Alat Kalibrasi
Jumlah pengadaan dan pemeliharaan alat kalibrasi
(paket) paket 1 1 2
Penyediaan Telemedicine di Fasilitas Pelayanan Kesehatan
Jumlah ketersediaan pelayanan telemedicine di
fasyankes (paket) paket 0 1 1
Pengadaan Bahan Habis Pakai Lainnya (Sprei, Handuk dan Habis Pakai Lainnya)
Jumlah penyediaan bahan habis pakai (paket)
paket 3 3 6
75
Pengadaan Obat, Vaksin, Makanan dan Minuman serta Fasilitas Kesehatan Lainnya
Jumlah penyediaan obat, vaksin ,makan minum
serta faskes lainnya (paket) paket 2 2 4
Penerbitan Izin Rumah Sakit Kelas B dan Fasilitas Pelayanan
Kesehatan Tingkat Daerah Provinsi
Persentase tingkat capaian hasil penilaian akreditasi nasional dan peningkatan
tata kelola rumah sakit % 100 100 100
Peningkatan Mutu Pelayanan Fasilitas
Kesehatan
Persentase tingkat capaian hasil penilaian akreditasi
nasional % 100 100 100
Peningkatan Tata Kelola Rumah Sakit
Prosentase peningkatan
tata kelola RS % 100 100 100
Penyediaan
Layanan Kesehatan Untuk UKP
Rujukan, UKM dan UKM Rujukan Tingkat Daerah Provinsi
Persentase penyediaan layanan kesehatan untuk UKP rujukan, UKM dan UKM rujukan tingkat daerah provinsi
% 100 100 100
Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan masalah kesehatan jiwa (ODMK)
Jumlah ODGJ dan ODMK yang terlayani
orang 200 350 550
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan
Persentase SDM kesehatan dan non kesehatan yang
terlatih % 88 89 89
76
Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Provinsi
Jumlah diklat yang dilaksanakan
kegiatan 4 4 8
Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi Sumber Daya Manusia Kesehatan
Jumlah SDM Kesehatan dan non kesehatan yang mengikuti diklat
orang 440 445 885
Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan
Persentase capaian peserta kegiatan promosi dan pemberdayaan masyarakat tingkat provinsi
% 17.7 20.35 38.05
Advokasi, Pemberdayaan, Kemitraan,
Peningkatan Peran Serta Masyarakat dan Lintas Sektor Tingkat Daerah Provinsi
Jumlah Advokasi,
Pemberdayaan, Kemitraan, Peningkatan Peran Serta Masyarakat dan Lintas Sektor Tingkat Daerah Provinsi
kegiatan 6 7 13
Peningkatan Upaya Advokasi Kesehatan, Pemberdayaan, Penggalangan Kemitraan, Peran Serta Masyarakat dan Lintas Sektor Tingkat Daerah Provinsi
Jumlah peserta kegiatan preventif promotif pendukung HWW
orang 1.000 1.150 2.150
Program
Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
CRR total
% 45 46 46
Peningkatan
Pelayanan BLUD CRR parsial
% 99.5 100 100
77
Pelayanan dan Penunjang Pelayanan BLUD
Capaian realisasi fisik
kegiatan % 100 100 100
Program
Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase ketercapaian pelayanan umum,
kepegawaian dan keuangan perangkat daerah
% 100 100 100
Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
Jumlah laporan pengadaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintah daerah
dokumen 1 1 2
Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
Jumlah unit kendaraan dinas operasional yang
diadakan unit 3 3 6
Administrasi Keuangan
Perangkat Daerah
Jumlah laporan pelaksanaan administrasi keuangan
perangkat daerah dokumen 1 1 2
Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
Jumlah bulan
terpenuhinya kebutuhan
gaji dan tunjangan ASN bulan 12 12 12
78
BAB VIII PENUTUP
Renstra Perubahan RSJD Dr. RM. Soedjarwadi tahun 2018-2023 disusun dengan berpedoman dan memperhatikan ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku, serta dari perubahan RPJMD Provinsi Jawa Tengah. Renstra Perubahan RSJD Dr. RM. Soedjarwadi tahun 2018-2023 ditekankan pada perubahan perencanaan tahun 2022 dan 2023 yang menyeleraskan dengan perubahan nomenklatur program dan kegiatan sesuai Permendagri Nomor 90 tahun 2019. Perubahan renstra mencakup penyelerasan dan pembahasan masalah, isu strategis, tujuan, sasaran, program dan kegiatan dengan visi dan misi Gubernur Jawa Tengah.
RSJD Dr. RM. Soedjarwadi melaksanakan reviu Renstra Tahun 2018-2023 sehingga diperoleh tujuan, sasaran, kebijakan program, kegiatan, sub kegiatan dan rencana penganggaran serta indikator yang akan dicapai pada tahun 2022 dan 2023. Isu penting yang dituangkan dalam dokumen perubahan renstra ini adalah upaya peningkatan dan pengembangan pelayanan kesehatan di RSJD Dr. RM. Soedjarwadi. Hal yang dapat menjadi catatan adalah kondisi pasca covid-19 dimana anggaran pemerintah terfokus pada pemulihan ekonomi sehingga ada kemungkinan ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan. Namun demikian, pelayanan kesehatan kepada masyarakat harus tetap berjalan secara optimal. Oleh karena itu konsistensi, kerjasama, transparansi dan inovasi serta rasa tanggungjawab tinggi diperlukan guna pencapaian target-target yang telah ditetapkan dalam Renstra dengan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut:
1. Seluruh civitas hospitalia RSJD Dr. RM Soedjarwadi agar mendukung pencapaian target-target sebagaimana yang telah ditetapkan di dalam Renstra RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah;
2. Seluruh civitas hospitalia RSJD Dr. RM Soedjarwadi agar melaksanakan program-program yang tercantum didalam renstra RSJD Dr. RM Soedjarwadi Tahun 2018-2023 dengan sebaik-baiknya dan mengedapankan efektivitas dan efisiensi;
3. Renstra ini harus dijadikan pedoman dalam menyusun rencana kerja tahunan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah selama periode Renstra;
4. Renstra ini harus dijadikan dasar evaluasi kinerja OPD dan laporan pelaksanaan Renstra OPD;
79 5. Rencana strategis RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023 memuat kajian strategis dan penetapan kebijakan strategis RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah. Beberapa indikator keberhasilan pelaksanaan juga telah ditetapkan sebagai target yang harus dicapai. Untuk implementasi Rencana Strategi dibutuhkan komitmen yang tinggi, kerja keras, dedikasi,loyalitas dari seluruh jajaran Rumah Sakit.
RENCANA STRATEGIS RSJD Dr. RM SOEDJARWADI PROVINSI JAWA TENGAH
Rencana Strategis RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023 dibuat mengacu pada RPJMD Tahun 2018-2023, dan Renstra disusun sebagai dasar dalam penyusunan Renja yang disusun setiap tahun. Penyusunan Rencana Strategis RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023 mewujudkan Misi Rumah Sakit dan ikut mendukung Visi Gubernur Jawa Tengah “Menuju Jawa Tengah Sejahtera dan Berdikari” dengan peran RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah memberikan pelayanan pada pasien ODGJ sehingga pasien dapat berdayaguna dan berhasil guna.
Untuk melaksanakan Rencana Strategis RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023 dibutuhkan dukungan stakeholder Pemerintah Provinsi Jawa Tengah, DPRD dan Masyarakat.
Kami berharap Rencana Strategis RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023 dapat mengantarkan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah dalam memberikan pelayanan kesehatan jiwa yang terbaik bagi semua lapisan masyarakat dan kami berharap RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah menjadi Rumah Sakit Jiwa Pilihan Pertama Masyarakat dengan Layanan Lengkap, Bermutu Tinggi dan Dengan Ilmu Terkini.
Demikian Renstra Tahun 2018-2023 RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah, semoga dapat menjadi pedoman pelaksanaaan kinerja lima tahun yang akan datang.