Konsep Kepemimpinan

STUDI KEPUSTAKAAN 2.1 STUDI KEPUSTAKAAN

2.1.6 Konsep Kepemimpinan

Menurut T Hani Handoko Kepemimpinan addalah kemampuan yang dimiliki seseorang untuk memepengaruhi orang-orang lain supaya bekerja mencapai tujuan dan sasaran⁴².

Menurut So^aewarno Handoy^aao Ningrat Kepemimpinan adalah suatu proses dimana pimpinan digambarkan akan memberi perintah atau pengarahan, bimbi^angan atau mempen^agaruhi pekerjaa^an orang lain dala^am memilih da^an mencapai^a tujuan yang telah diteta^apkan⁴³.

Pemimpin atau leader memiliki berbagai macam pengertian dari para ahli.

Berikut in^ai terdapat beberap^aa arti tentang pemimpin yang dikemukakan oleh beberapa ahli diantaranya :

42T.Hani Handoko, Manajemen, BPFE Yogyakarta, 1986, hal 294

43Soewarno Handoyo Ningrat, Pengantar Ilmu Studi Administrasi dan Manajemen, CV. Haji Masagung Jakarta, 1980, hal. 64

42

Menurut^a Hasibuann (2011:157), ^a pemimpin ialah ^aseseorang yang mempergunakan wewenang dan kepemimpinannya untuk mengarahkan orang lain serta^a bertanggung jawab atas pekerjaan orang terseb^aut dalam mencapai suatu tujuan.

Menurut Kartono (2010:18), pemimpin ^aialah kemampuan^a seorang pribadi yang memiliki^a kecakapan dan kelebihan, khususnya kecakapan dan kelebihan di

asatu bidang sehingga ia ma^ampu mempengaruhi orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu demi pencapaian^a beberapa tujuan.

Menurut Henry Pratt ^aFairchild (dalam Kartonoo 2010:23) pemimpin^a ialah seorang yang memimpin dengan jalan memprakarsai tingkah laku sosial untuk mengatur, mengarahkan, mengorganisir atau mengontrol usaha/upaya orang lain atau melalui kekuasaan dan posisi.

Ses^auai diungkapka^an Sedarmayanti (2009 : 119) bahwa pemimpin ialah : a. Seseorang y^aang harus dapat ^amempengaruhi orang lain^a untuk melak^aukan atau

tidak melakukan ses^auatu sesuai yang diinginkan.

b. Seseorang ^ayang dapat menjalankan kepemi^ampinan sedangka^an pimpinan (manager) iala^ah seseorang yan^ag menjalankan m^aanajemen. Orang yang sama harus menjalankan dua hal secara efektif yakni manajemen dan kepemimpinan.

c. Orang yang melakuk^aan atau menjalankan kepemimpinan.

d. Kata “pemimpin” diartikan sebagai ^akedudukan seseor^aang atau ^akelompok orang ^apada hierarki^a tertentu dalam^a organisasi, yang mempunyai bawahan, karena kedudukan yang bersangkutan memdap^aatkan atau mempunyai kekuas^aaan formal, dan tangg^aung jawab.

43

Berdasarkan beberapa pengertian ^amenurut para ah^ali tersebut, d^aapat diartikan^a bahwa pemimpin ial^aah seseora^ang yang mempunyai kemampuan untuk mengarahkan bawahannya untuk mencapai tujuan organisasi^a.

Menurut Rivai (2004:2) ^akepemimpinan atau leadership ialah proses mempengaruhi atau member^ai contoh kepada pengikut-peng^aikutnya lewat upaya komunikasi d^aalam upaya mencapai tujuan organ^aisasi. Keseluruhan t^aindakan guna mempengaruhi sert^aa menggiatkan or^aang dalam usaha bersama guna men^acapai tujuan, atau d^aengan arti yang lebih lengk^aap dapat dikatakan bah^awa kepemimpinan ialah pr^aoses pemberian^a jalan yang mudah^a dari pada pekerjaan oran^ag lain yang terorganis^air dalam organisasi formal guna ^amencapai tujuan y^aang telah ditetapkan.

Kartono (2010^a:5-8) berpendapat bahwa kepe^amimpinan ialah salah relasi dan pengaru^ah antara pemimpin dengan yang ^adipimpin.Kepemimpin^aan tersebut muncul dan berkemba^ang sebagai hasil dari^a interaksi otomatis antara p^aemimpin dengan orang-orang yang dipimpinnya.

Berdasarkan^a beberapa pengertian di ^aatas dapat disimpul^akan bahwa kepemimpinan ^aadalah kemampuan ^aseseorang untuk mem^apengaruhi dan mengarahkan or^aang secara efektif dan efis^aien dalam rangka m^aencapai tujuan.

Sebaga^aimana diungkapkan Sedarmayanti (2009:120) bahwa kepemimpin (leadership), ad^aalah :

a.Pro^ases dalam mempengaruhi orang l^aain agar melakukan atau tidak^a melakukan sesuatu yang di ^ainginkan seseorang p^aemimpin.

b.Hubunga^an interaksi antar pengikut deng^aan pimpinan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. ^a

44

c.Proses mempengaruh^ai aktivitas/perilaku kelom^apok yang diorganisasikan kea rah p^aencapaian tujua^an.

d.Proses ^amember arti (pengar^aahan berarti) terhadap usah^aa kolektif dan menyebabkan ada^anya kesediaan untuk mela^akukan aktivitas/perilaku yang diingikn^akan untuk pe^ancapaian sasaran.

e.Proses mempengaruhi kegiatan indi^avidu/kelompok dalam usaha mencapai tujuan pa^ada situasi tertentu.

D^aai beberapa pen^agertian menurut para ah^ali diatas, dapat diart^aikan bahwa kepemimpina^an adalah mempengaruhi^a orang lain untuk^a mengambil tindakan, artinya se^aorang pemimpin harus berusa^aha mempengaruhi pengikutn^aya dengan berba^agai cara, seperti menggu^anakan otoritas yang terle^agitimasi, menciptakan mode^al (menjadi teladan), pene^atapan sasaran, memberi tmbalan^a dan hukuman, restrukrisasi organisasi, da^an mengkomunikasik^aan sebuah visi. Dengan demikian^a, seorang p^aemimpin dapat dipandang ^aefektif apabila dapat m^aembujuk para pengikut^anya untuk meninggalkan kepentingan priba^adi mereka demi keberhasilan organisasi.

Secara keseluruhan dapat diartikan bahwa kepemimpinan pemerintahan adalah kepemimpinan dalam pemerintahan atau secara operasional dapat dijelaskan bahwa kepemimpinan pemerintahan adalah penerapan prinsip-prinsip dasar kepemimpinan dibidang pemerintahan.Pamudji (2009:52) berpendapat dalam hubungannya dengan kepemimpinan pemerintahan Indonesia terdapat pada setiap tingkat pemerintahan, Nasional/Pusat, Provinsi, Kabupaten dan Kota, kecamatan dan juga tingkat pemerintahan kelurahan/desa.Lebih lanjut jika pengertian ini dikaitkan dengan pemerintahan daerah maka kepemimpinan

45

pemerintahan daerah adalah penerapan dasar-dasar kepemimpinan pada umumnya dalam sistem pemerintahan di daerah yang berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945.

Meleng^akapi pendapat diatas Kal^aoh (2009:2) menjelaskan ^abahwa berdasarkan^a sistem pemer^aintahan Indonesia maka pemimpin pemerintahan adalah mereka yang dikategorikan ^asebagai pemimpin pada ketiga^a cabang pemerintahan yaitu eksekutif, legislatif^a maupun yudikatif. Dari sisi lai^an^a pemimpin pemerintahan dapat ^adibedakan menjadi pemimpin politik yan^ag tersusun secara hira^arkis mulai dari presiden yang dibantu^a p^aara menteri, gubern^aur, bupati/Wali Kota dan kepala desa/lurah ^adan pemimpin yang menduduki jabatan s^atruktural y^aaitu mereka yang menduduki jabatan secara ^aberjenjang yang tersusun ^adari eselon I, II, III, IV. Para pejabat p^aolitik dan pejabat struktural^a digolongkan seba^agai pemimpin pemeri^antahan karena mereka adal^aah aktor pemeri^antahan yang melaksanakan fungsi-fungsi ^apemerintahan guna mew^aujudkan kehidupan masy^aarakat yang tertib dan maj^au serta mendap^aatkan pelayanan yang ad^ail dan merata.

siap men^agorbankan diri demi membe^ala martabat, kehorma^atan dan kejayaan bangs^aa dan negar^aanya serta jauh dari ^asifat mementingkan diri sendiri, boros, serakah, tidak dapat m^aaengendalikan diri, d^aan sombong Para p^aemimpin pemeri^antahan ini harus memiliki sifat^a dan perilaku yang bers^aedia berkorban untuk kepentingan bangsa d^aan negara serta masyarakat pa^ada umumnya,. Dalam kaitan ini seorang pemi^ampin pemerintahan dituntut ^ajuga untuk mengikuti ^aperkembangan paradigma pemeri^antahan, sebagaimana ^adipahami bahwa dewa^asa ini telah terjadi perkembang^aan paradigma dal^aam pemerintahan^a yakni berge^asernya sistem pemerintahan yang di^agerakkan oleh Visi dan Misi, memu^asatkan perhatian pada

46

keluaran (out^aput) yang e^afisi^aen bukan kepada mas^aaukan (kenaikan anggaran setiap tahun) yang mengarah k^aepada maksimalisasi masukan dibanding ^amaksimalisasi keluaran.

Be^ardasarkan pendapat menur^aut para ahli diata^as, dapat diarti^akan bahwa pemimpin pemerintahan^a adalah figur y^aang menentuk^aan keefektifan dalam mencapai t^aujuan organisasi^a pemerintahan. Dengan kata lain^a pencapaian tujuan organisasi pemerintaha^an ditentukan oleh kemampuan^a, kompetensi dan kapabilitas pemimpin ^apemerintahan dalam m^aelaksanakan tugas ^apokok dan fungsinya.