Hal ini diketahui bahwa perpustakaan dan pusat informasi tidak mampu untuk mendapatkan, mengatur dan menyebarkan luas jumlah informasi karena kurangnya dana yang memadai dan anggaran. Saat
26 Pengelolaan Sumberdaya Elektronik di Perpustakaan dan Sistem Informasi Modern
ini, konsorsium berlangganan eresources melalui konsorsium perpustakaan adalah solusi yang layak untuk meningkatkan akses ke e-sumber daya di menurunkan biaya. Konsorsium Perpustakaan mengacu pada kerjasama, koordinasi dan kolaborasi antara perpustakaan atau institusi untuk tujuan berbagi sumber daya. Perpustakaan di seluruh dunia yang membentuk konsorsium dari semua jenis dan di semua tingkatan dengan tujuan untuk mengambil keuntungan dari jaringan global untuk mempromosikan lebih baik, lebih cepat dan biaya yang paling efektif cara menyediakan e-sumber daya untuk para pencari informasi. Kekuatan kolektif anggota konsorsium memfasilitasi untuk mendapatkan manfaat dari akses yang lebih luas terhadap sumber daya elektronik dengan biaya terjangkau dan dengan persyaratan dan kondisi bests.
9. KESIMPULAN
Dengan kemajuan pesat dalam teknologi komputer bersama dengan teknologi informasi, perpustakaan dan pusat informasi telah diberkati dengan bahan elektronik dan oleh karena itu perpustakaan secara bertahap bergeser ke perpustakaan elektronik dengan sumber daya elektronik. Dengan demikian, perpustakaan karena sekarang semakin terlibat dalam menciptakan dan memperoleh e-sumber daya. Ketersediaan TI berbasis sumber daya elektronik telah mengerahkan tekanan yang semakin meningkat pada perpustakaan dan tidak ada adonan yang e-sumber daya memperluas cepat. Namun, dalam rangka untuk memenuhi permintaan yang semakin meningkat dari masyarakat pengguna dalam digital lingkungan, perpustakaan harus mengembangkan cara untuk mengelola akses ke bahan-bahan yang tersedia dalam format elektronik dan efektif membaginya bubur karena mereka telah berbagi sumber daya cetak untuk lebih dari satu abad melalui antar perpustakaan peminjaman.
Pengelolaan Sumberdaya Elektronik di Perpustakaan dan Sistem Informasi Modern 27 REFERENSI
Kochtanek,T.R and Mathews,J.R. Library Information System, libraries unlimited, West port, 2004
Pandey, S.K. Encyclopaedia of library Automation Syatem and Networking Series, Almond Publication, New Delhi.
Venkadesam, S et al. Strategic planning and policy for collection development of e resources to satisfy users requirements: A case study of JRD Tata Memoriual Library. CALIBER 2004, FEB 11-13, 2004, New Delhi.
Bhatt, R.K. and Madhusudhan, M. University Libraries in India and e-journal: The role of consortiabased subscription of e-journal for effective use of financial resources, CALIBER 2004 FEB 11-13, 2004, New Delhi
Natarajan, M. Seletion and evaluation criteria for e-resources, ILA Bulletin, 38 (3), January-March, 2003, p. 11-14.
Verma, Rekha. Electronic Journals: Issues and challenges PLANNER 2003, 6-7 NOVEMBER, 2003, Shillong.
Verma, Kusum. Digital library preservation strategies, Akansha Publishing House, New Delhi, 2005.
28 Berbagai Sumberdaya di Era Elektronik: Potensi dan Paradoks
BERBAGI SUMBER DAYA DI ERA ELEKTRONIK: POTENSI DAN PARADOKS ( Gay N. Dannelly )
ABSTRAK
EFEKTIF DAN EFISIEN SHARING SUMBER DAYA , tujuan lama dari perpustakaan, yang akhirnya menjadi kenyataan dalam banyak proyek-proyek direncanakan saat ini. Akses ke OPACs dan pengembangan sistem pengiriman cepat mengubah cara informasi dapat disampaikan. Pada saat yang sama, pinjaman antar perpustakaan tradisional tetap menjadi layanan strategis. Kompleksitas sosial, ekonomi, dan teknologi dari kedua mekanisme baru dan peran perpustakaan tradisional menyediakan baik peluang kerjasama dan paradoks untuk kelanjutan seleksi, pengarsipan, dan pelestarian koleksi kertas.
Perpustakaan saat ini menghadapi berbagai tantangan: sosial, ekonomi, teknis, organisasi, dan fungsional. Salah satu tantangan terbesar, bagaimanapun, adalah tingkat yang cepat di mana semua faktor ini berubah, mereka saling ketergantungan, dan efek yang kita lihat dalam upaya kita untuk memelihara, meningkat apalagi, layanan informasi. Pada tahun 1986, the ALA Commission on Freedom and Equality of Access to Information menulis bahwa: "Perpustakaan dari semua jenis saat ini menemukan diri mereka terjebak di antara landasan permintaan warga yang berkembang untuk meningkatkan akses ke berbagai sumber daya informasi yang lebih luas dalam berbagai format dan palu dukungan keuangan menurun "(ALA, 1984, hal 99.). Mereka mencerminkan peningkatan kemudian perubahan cepat, tapi bahkan bahwa tubuh Agustus bisa membayangkan kecepatan dan berbagai perkembangan di dalam pembentukan masyarakat saat ini.
Teknologi dan aplikasi untuk informasi yang berkembang sangat cepat sehingga instalasi canggih saat ini adalah topi tua besok. Digitalisasi informasi adalah menyediakan bentuk yang dapat diperbaiki bisa lebih bersih dan lebih dari pengumpulan data, retensi, dan manipulasi. Kompetisi untuk menyediakan jasa pendukung untuk menangani ini digital informasi mempengaruhi tidak hanya komunitas
Berbagai Sumberdaya di Era Elektronik: Potensi dan Paradoks 29
riset, tetapi juga sektor komersial dan publik ekonomi. Kurangnya standar telah menghambat ini sampai batas tertentu, tetapi dengan perkembangan 239,50 standar, ruang gopher, server World Wide Web, dan Mosaic, laju perubahan sistem akses dan ketersediaan telah meningkat secara dramatis. Gorman (1991) telah menulis bahwa: "Sumber Daya berbagi memiliki dua basis: efektivitas teknologi dan kebutuhan untuk bekerja sama." Dia terus berlangsung: "Saya berpikir bahwa kita, suka atau tidak, memasuki Golden Age of Kerjasama karena:
(1) teknologi menghubungkan perpustakaan dan membuat pengguna dari satu perpustakaan menyadari koleksi lain yang tersedia dan semakin baik sepanjang waktu, dan
(2) ekonomi yang memaksa kita untuk bekerja sama "(hal. 7). Faktor-faktor: teknologi dan ekonomi - impak program perpustakaan dan praktek lebih langsung hari ini daripada setiap saat di masa lalu. Ini pada gilirannya menghasilkan berbagai paradoks dalam seni yang baru perpustakaan dan penyedia informasi. (The Oxford Concise English Dictionary mendefinisikan paradoks sebagai pernyataan bertentangan "dengan pendapat diterima, [a] yang tampaknya masuk akal meskipun mungkin benar-benar pernyataan beralasan; kontradiksi-diri, orang, [atau] hal, bertentangan dengan praduga dari apa yang wajar atau mungkin "). Mereka memang telah mulai memaksa masalah kerjasama, kolaborasi, dan kebutuhan tinggi untuk berbagi sumber daya. Diskusi berikut bersifat umum, dan selalu ada pengecualian, tapi sekarang saatnya untuk menantang asumsi-asumsi tertentu tentang cara di mana kita menyediakan informasi dan sifat dari lingkungan perpustakaan.
Webster’s Ninth New Collegtate Dictionary mendefinisikan kepemilikan
sebagai "untuk memiliki atau memegang sebagai properti,. Memiliki kekuasaan atas" Dalam konteks ini, ada baiknya untuk
30 Berbagai Sumberdaya di Era Elektronik: Potensi dan Paradoks
mempertimbangkan beberapa tingkat kepemilikan. Yang paling mudah adalah, tentu saja, kepemilikan yang memungkinkan pelanggan untuk berjalan ke rak terdekat dan mencatat buku atau jurnal atau video yang diinginkan. Lokasi materi yang diinginkan yang dimiliki pada cabang lain dari perpustakaan menyediakan sumber-sumber tambahan, tetapi ini tidak segera mampu dimanfaatkan. Tingkat lain adalah bahwa bahan bertempat di penyimpanan jauh. Sebagian besar universitas besar dihadapkan dengan situasi ini. Apakah kurang menyenangkan menunggu pengiriman dari perpustakaan cabang atau dari fasilitas penyimpanan yang mungkin beberapa mil jauhnya atau kabupaten? Dan tingkat keempat adalah model kerjasama, dimana layanan akses berfungsi sebagai pengganti kepemilikan sendiri. Faktor penentu dalam pemilihan pengambilan keputusan, selain dari biaya dan ketersediaan item, adalah biaya kesempatan untuk pelanggan. Berapa biaya pelanggan untuk menunggu informasi selama satu jam, satu minggu, atau satu bulan?
Webster mendefinisikan akses sebagai "kebebasan atau
kemampuan untuk mendapatkan atau memanfaatkan.", Ada banyak
tingkat akses, dan ini dapat mempengaruhi keputusan untuk memiliki item. Pertama adalah kemampuan untuk mengidentifikasi bahan-bahan yang diinginkan. Apakah sumber seperti cetak, media, maupun elektronik benar-benar ada? Berikutnya adalah tingkat akses yang memberikan pengetahuan tentang item, bahwa memang mampu memanfaatkan di perpustakaan atau penyimpanan dokumen dalam format yang dibutuhkan. Tingkat ketiga adalah kemampuan untuk mengambilnya. Apakah bisa dipinjam, dibeli melalui sistem pengiriman dokumen, dikirim langsung ke pelanggan? Dan jika ketiga adalah tidak mungkin, bisa pelanggan pergi ke item. Bagi banyak sarjana, kebutuhan untuk menggunakan dokumen asli memungkinkan ada pilihan lain. Isu strategis dalam situasi ini adalah untuk mengetahui bahwa sesuatu itu ada dan di mana ia berada. Sebagai sebuah profesi,
Berbagai Sumberdaya di Era Elektronik: Potensi dan Paradoks 31
kami memulai dekonstruksi kepemilikan sebagai satu-satunya pilihan ketika pinjaman antar perpustakaan menjadi kegiatan perpustakaan diterima dan teratur. Setelah pembentukan utilitas OCLC dan lainnya, masalah kepemilikan terhadap akses tidak lagi yang utama bersifat sangat penting, kecuali sebagai konstruksi yang agak misterius sekitar yang kita bisa struktur perpustakaan mendatang dan ilmu informasi sesi kelas. Bahkan, pada saat pertanyaan menjadi luas diakui, lingkungan informasi di mana kita berfungsi sudah lama digantikan pertanyaan. Dan dengan demikian kita telah paradoks utama yang dihadapi profesi: akses adalah kepemilikan sendiri. Akses analog dengan membayar sewa pada sewa jangka pendek daripada membayar hipotek, sedangkan kepemilikan hipotek dan termasuk biaya kondominium untuk pemeliharaan dan perumahan terus item. Paradoks kedua adalah bahwa kepemilikan belum tentu mengakses. Pertimbangkan set microform banyak perpustakaan besar yang telah diperoleh untuk menyediakan bahan sumber utama untuk klien mereka. Berapa banyak dari ini dianalisis dalam katalog, baik itu berbasis kartu atau otomatis? Khususnya dalam lingkungan online, jika catatan bibliografi individu tidak di OPAC, perpustakaan mungkin juga tidak memiliki set di mana ia berada. Dalam struktur komputer berorientasi menyajikan informasi, kutipan dicetak tradisional dan aparat indeks sederhana tidak memadai bagi pengguna lapar informasi dan tidak sabar.
Hal ini menyebabkan paradoks ketiga: katalogisasi adalah akses, tapi katalog prioritas mungkin tidak, dan sering tidak, didirikan berdasarkan prioritas koleksi. Prioritas katalogisasi terutama didasarkan pada ketersediaan personil dan persyaratan personil klasifikasi. Japa-nese mungkin menjadi prioritas koleksi, tetapi jika Anda tidak bisa menyewa cataloger dengan keterampilan bahasa, Anda mungkin tidak dapat mendukung prioritas ini. Selain itu, bahan-bahan yang ada adalah salinan cenderung menerima katalogisasi apakah atau tidak mereka cocok prioritas koleksi atau layanan. Sekali lagi, hal ini sering sangat
32 Berbagai Sumberdaya di Era Elektronik: Potensi dan Paradoks
tergantung pada sumber daya staf yang tersedia, dan yang sering daerah di mana manajer koleksi memiliki sedikit pengawasan. Sebuah perpustakaan dapat menyediakan akses ke bahan-bahan yang dimilikinya, namun penggunanya mungkin tidak peduli tentang catatan yang dihasilkan melalui proses pencarian katalogisasi tradisional backlog. Katalogisasi adalah akses hanya ketika hal itu terjadi. Tingkat minimal katalog barang relatif jarang atau tidak biasa, dalam hubungannya dengan tingkat katalogisasi koleksi, menyediakan akses untuk informasi lebih lanjut. Ekonomi dan masalah organisasi sering mengatur prioritas kelembagaan kita daripada kekuatan pengumpulan dan komitmen kerjasama yang terbentuk dengan perawatan dan usaha. Paradoks keempat adalah bahwa akuisisi dan retensi judul adalah pelestarian. Hal ini tentunya bukan pandangan tradisional pemeliharaan, tetapi jika setidaknya satu perpustakaan tidak memperoleh, menyimpan, dan, lebih disukai, katalog sebagai item, tidak dapat menjadi bagian dari sumber daya bersama dari komunitas perpustakaan. Ada sedikit alasan untuk mengharapkan bahwa setiap penerbit, komersial atau akademik, akan menyimpan informasi elektronik lebih lama daripada mereka menyimpan salinan kertas. Sekali lagi, itu adalah masalah ekonomi. Perpustakaan dan pusat-pusat komputer akan terus melayani sebagai deposit dari produk intelektual dan kreatif masyarakat. Tantangan kami adalah untuk membuat koleksi besar bahan dapat diakses dan tersedia bagi mereka yang membutuhkan untuk menggunakannya. Paradoks kelima adalah bahwa, sementara akses mengasumsikan otomatisasi, automation tidak selalu berarti akses. Ada banyak contoh yang mendukung anggapan ini. Pinjaman antar perpustakaan mengasumsikan bahwa banyak aktivitas transaksi yang akan dikomunikasikan melalui kegunaan bibliografi. Jika perpustakaan tidak memilih untuk berpartisipasi, atau jika kegunaan persyaratan yang seperti untuk membatasi partisipasi perpustakaan, maka automation mungkin ada, tetapi data yang di
Berbagai Sumberdaya di Era Elektronik: Potensi dan Paradoks 33
atasnya transaksi harus didasarkan tidak, dan karena itu akses terbatas di terbaik. Sebagai contoh, banyak perpustakaan menambahkan data mereka ke OCLC melalui rekaman. Namun, karena kompleksitas verifikasi masuk serial dan kegiatan de-pembodohan yang diperlukan untuk menjaga database secara keseluruhan, kepemilikan seri catatan tidak mungkin (saat ini) akan ditambahkan melalui rekaman. Mereka harus ditambahkan secara online. Banyak koleksi seri utama karena belum tercermin dalam database bibliografi nasional. Isu kedua dalam skenario ini adalah bahwa dari konversi retrospektif. Banyak perpustakaan tidak memiliki sumber daya untuk melaksanakan proyek konversi retroperspektif, sehingga membatasi akses ke koleksi mereka. Otomasi dapat berarti akses jika perpustakaan telah melakukan sebuah proyek untuk mendukung sirkulasi pada sistem lokal mereka. Catatan singkat untuk setiap item dalam koleksi beredar mungkin ada dalam OPAC namun tidak dapat tercermin dalam penggunaan. Namun, dengan akses ke katalog melalui internet, akses dapat dicapai ketika klien perpustakaan bersedia untuk menginvestasikan waktu untuk memeriksa banyak katalog untuk menemukan satu item.
Sebuah paradoks pendamping adalah bahwa akuisisi adalah akses jika order dan dalam proses cantuman termasuk dalam OPAC lokal seperti yang ditampilkan di Internet. Padahal, dengan masuknya akuisisi otomatis sistem-sistem dalam katalog online, banyak kekhawatiran yang disebabkan oleh kebutuhan utilitas dan database besar mereka dapat dilewati oleh pengetahuan mampu pustakawan dan penjaga perpustakaan yang bersedia menginvestasikan waktu dan upaya untuk mengakses bahan-bahan yang sebelum ini tak terlihat. Hasil yang paling mengganggu dari lingkungan berteknologi tinggi yang cepat di mana banyak perpustakaan kini hidup adalah kontras antara "kaya". Flanders (1991) telah mencatat bahwa
“hambatan sosial, ekonomi, dan geografis telah berkombinasi untuk membuat sulit bagi orang-orang tertentu untuk mendapatkan informasi. Kasus di titikini: infrastruktur
34 Berbagai Sumberdaya di Era Elektronik: Potensi dan Paradoks
telekomunikasi di pedesaan Amerika umumnya merupakan sekutu hampir tidak memadai untuk komunikasi suara dan tidak dapat suport nada-sentuh layanan, apalagi kapasitas data tingkat lanjut yang dibutuhkan”. oleh NREN. (Hal. 574)
Hal ini tidak hanya teknologi yang membatasi akses ke informasi sumber daya. Kita harus sangat sadar bahwa tidak ada hal seperti informasi gratis. Seseorang di suatu tempat membayar untuk informasi. Mungkin wajib pajak, pelanggan, lembaga penelitian mensponsori, pelaku bisnis, tetapi harus didukung ekonomis. Masalah perpustakaan harus menghadapi adalah yang membayar di mana? Apakah perpustakaan menerima dukungan dari badan pimpinannya untuk menyediakan sumber daya informasi, dalam format apapun, untuk pelanggan atau apakah perpustakaan harus mengisi? Atau apakah itu secara sadar memutuskan untuk mengisi didasarkan pada sifat bahan yang diminta? Sebagai contoh, sebuah perpustakaan universitas mungkin memutuskan untuk biaya untuk pencarian online database komersial tetapi untuk menyediakan gratis mediasi pencarian pemerintah diproduksi CD-ROM. Atau, perpustakaan dapat melihat sifat nilai tambah dari CD-ROM sebagai alasan yang tepat untuk biaya lembaga, terutama ketika perpustakaan tidak dapat memperoleh judul dan peralatan dengan cara lain.
Sebuah teka-teki dalam pengembangan informasi elektronik adalah bahwa pustakawan mungkin, dengan keputusan pilihan mereka, menyebabkan dingin ekonomi di daerah-daerah tertentu dari penerbitan tradisional dengan mengakuisisi produk hanya dapat dibaca oleh bentuk mesin. Paradoksnya, ketersediaan yang relatif mahal "publikasi" melalui daftar layanan atau jurnal elektronik juga bisa membuat karya lebih tersedia daripada sebelumnya bisa diproduksi oleh kekusutan biaya publikasi secara dramatis. Untuk mengambil kemungkinan "mengerikan" mempublikasikan sedikit lebih jauh, menjadi perhatian utama dari manajer koleksi adalah bahwa, melalui penggunaan standard sumber bibliografi, mekanisme pengumpulan
Berbagai Sumberdaya di Era Elektronik: Potensi dan Paradoks 35
otomatis analisis, dan evaluasi koleksi komparatif, koleksi kita kloning kami.
Jika perpustakaan tidak sangat berhati-hati, mereka akan terus kehilangan variasi dan kesehatan dari koleksi nasional dalam keinginan untuk "bersaing dengan" perpustakaan sebaya. Hal ini jelas bahwa setiap perpustakaan harus memiliki bahan "inti" tertentu untuk mendukung program-program yang sedang berlangsung, kebutuhan referensi, dan daerah khusus penelitian, dan bahwa koleksi primer mungkin relatif konstan di seluruh institusi dengan ukuran dan jenis tertentu. Namun, warisan intelektual bangsa diwakili tidak hanya oleh koleksi primer, tetapi juga, dan dalam beberapa kasus, kebanyakan sangat, di daerah pinggiran yang lebih individual dan mungkin yang jarang tumpang tindih tetapi menyediakan sumber penting untuk saat ini dan pendidikan mendatang. Dan janganlah kita lupa bahwa semua pekerjaan ilmiah tidak mengambil tempat dalam pengaturan akademik. Sebagai perpustakaan menyibukkan diri dengan retensi materials yang unik, mereka juga harus menghadapi perubahan sifat komunikasi dan pengaruhnya pada apa Atkinson (1990) telah disebut "berubah-ubah dari catatan sejarah." Pustakawan semua menyadari "memanggil kembali" publikasikan karya di kedua monograf dan serial. Pekerjaan elektronik bahkan lebih tidak stabil. Kapan dan bagaimana sebuah karya elektronik menjadi tetap untuk retensi dalam koleksi perpustakaan "diterbitkan"? Bagaimana mungkin hal itu dapat diubah dan siapa yang bisa mengubahnya? Dimana catatan sejarah dan diedit berada? Sekali lagi, tidak ada alasan untuk menganggap bahwa produsen informasi, dalam format apapun, dapat diharapkan menjadi sumber permanent informasi tersebut.
Lain keganjilan dari penerbitan elektronik adalah seperangkat persyaratan bahwa penerbit menempatkan pada judul, pembatasan yang akan jarang, jika pernah, telah ditempatkan pada bahan cetak. Hal yang biasa bagi penerbit untuk mencoba untuk membatasi akses ke
36 Berbagai Sumberdaya di Era Elektronik: Potensi dan Paradoks
produk elektronik kepada siswa, staf, dan fakultas dari perguruan tinggi atau universitas. Ini adalah aturan hampir tidak dapat diterapkan untuk perpustakaan pajak didukung dan penyimpanan. Jelas, penerbit harus melindungi keuntungan mereka dalam rangka untuk memenuhi pemegang saham dan penerbitan terus, tetapi pustakawan dan penerbit harus mulai bekerja sama untuk membangun sarana yang dapat dikerjakan dan realistis untuk mencapai tujuan ini.
Hak cipta adalah sebuah paradoks dalam dirinya sendiri. Penggunaan yang adil terus diinterprentasikan melalui keputusan hukum, dan lingkungan elektronik hanya membuat situasi lebih kompleks. Pernyataan Hak Cipta sekarang mengecualikan transfer materi ke format lain, termasuk disebutkan secara spesifik dari media elektronik. Peran mengenai penggunaan yang adil belum diklarifikasi dalam lingkungan baru dan lagi memaksa pustakawan untuk evaluasi peran perizinan, sewa, dan keterbatasan hak cipta menimpa catatan ilmiah elektronik. Sumber daya yang digunakan untuk mendukung pendidikan jarak jauh, sektor yang berkembang pesat dalam melanjutkan dan dewasa pendidikan, niscaya akan memberikan kesempatan untuk menguji ini dalam waktu dekat. Seperti Sabosik (1991) menyatakan, perubahan teknologi transmisi informasi elektronik "yang mengurangi batas-batas fisik untuk informasi dan berubah peran dari penerbit dan perpustakaan perantara dalam rantai komunikasi ilmiah" (hal. 60). Perubahan ini tidak terbatas hanya untuk adegan publikasi ilmiah. Sebagai jaringan telah menjadi lebih umum dan lebih murah, dan sebagai jalan raya informasi menjadi sarana utama akses ke informasi elektronik, perpustakaan dan penerbit, belum lagi vendor, akan mengambil peran baru yang belum didefinisikan dan konsekuensi hukum yang belum diketahui dan hanya dapat diantisipasi dengan cara yang paling umum.
Kegembiraan menyediakan sumber daya yang lebih besar dan akses yang lebih luas dan lebih efektif untuk informasi di perpustakaan
Berbagai Sumberdaya di Era Elektronik: Potensi dan Paradoks 37
lokal kami dan perpustakaan seluruh negeri (dan dengan internet, dunia) adalah termasuk oleh biaya ditanggung oleh organisasi perpustakaan. Pengguna melihat untuk larik antena besar informasi dan kemudian mencari cara untuk menyaring itu dalam rangka untuk meminimalkan informasi yang berlebihan. Paradoks dalam lingkungan perpustakaan mempengaruhi kemampuan kita untuk mengelola perpustakaan lokal serta kemampuan untuk berpartisipasi dalam berbagi sumber daya yang efektif. Perpustakaan perlu menetapkan metode penyampaian informasi yang lebih efektif untuk pengguna individu dan perpustakaan yang mengambil penuh keuntungan dari lingkungan informasi yang lebih luas. Namun, pinjaman antar akan runtuh di bawah peningkatan yang luar biasa dalam permintaan dan kurangnya sumber daya yang tersedia untuk mendukung fungsi tersebut. Dengan demikian proses tradisional kegiatan ILL, di mana sumber daya kegiatan berbagi telah didasarkan, adalah berhenti berfungsi secara efektif seperti perpustakaan akan datang lebih tergantung pada penggunaannya.
Lembaga-lembaga yang mengatur perpustakaan memiliki ekspektasi realistis berbagi sumber daya, terutama karena mereka mengurangi keuangan dukungan untuk fungsi perpustakaan. Perpustakaan harus mengevaluasi kembali prioritas-prioritas mereka dan mempertimbangkan implikasi mengandalkan kepemilikan atau akses atau campuran yang sesuai untuk sebuah lembaga tertentu. Hal ini juga mungkin memerlukan pergerakan pusat biaya, realokasi staf, mengatur ulang ruang, dan mempekerjakan personil dengan lebih banyak jenis keahlian atau keterampilan yang lebih khusus.
Dalam lingkungan elektronik yang semakin bergantung pada berbagi sumber daya, elemen baru yang penting bagi penyediaan layanan perpustakaan, koleksi keputusan, dan kebutuhan staf. Perpustakaan telah berpartisipasi dalam pengaturan pinjaman antar resmi sejak awal abad ini. "Komunitas perpustakaan telah berjuang
38 Berbagai Sumberdaya di Era Elektronik: Potensi dan Paradoks