Kegiatan
Utama/penunjang Kegiatan Operasional Sasaran yang dicapai Penanggungjawab Hasil yang dicapai I. Promosi dan Publikasi
Perbaikan metode promosi dan publikasi, serta seleksi Penerimaan Mahasiswa Baru (PMB)
Penggunaan media ce-tak dan media digital
Meningkatkan cakupan pasar PI dan PMB Koran, website, belum optimal
Meningkatkan performa publikasi PI dan PMB Powerpoint, belum ke flash
Kerjasama dengan alumni
Meningkatkan cakupan pasar PI dan PMB Mekanisme fee, belum
optimal
Meningkatkan partisipasi alumni PI dan PMB Mekanisme fee, belum
optimal
Keterlibatan sponsorship Meningkatkan cakupan pasar PI dan PMB Belum optimal
Partisipasi sponsor PI dan PMB Dg Bank BTN
Peningkatan kualitas seleksi
Meningkatkan performa lembaga PI dan PMB, Bag
Akad/Kema-hasiswaan, Bag Keuangan
Belum optimal
Meningkatkan kualitas mahasiswa baru PI dan PMB, BPMBag Akad/
Kemahasiswaan, Belum optimal Berbasis Kegiatan kemahasiswaan Pelibatan kemahasiswaan
Promosi, dan partisipasi kegiatan kemahasiswaan
PI dan PMB, Bag. Kemahasiswaan, Fak, Jur
Engine Tour (HMJ Mesin), Piala Rektor (Futsal, Karate) press release, prestasi Menyusun (sinkronisasi)
penjadwalan
Jadwal promosi PI dan PMB, Fak, Jur, Bag.
Akad/Kemahasiswaan,
Jadwal belum tersusun Berbasis tridarma dan
penunjangnya (dosen)
Pelibatan dosen Promosi dan Publikasi kegiatan dan hasil
penelitian dan pengabdian masyarakat
PI dan PMB, Fak, Jur, LPPM Seminar, press release,
prestasi Menyusun (sinkronisasi)
penjadwalan
Jadwal promosi PI dan PMB, Fak, Jur, LPPM Jadwal belum tersusun
Pemanfaatan dan pengembangan multimedia/internet
Pengembangan website Meningkatkan performa institusi dan publikasi
PI dan PMB, Fak, Jur, Pusat IT/PDPT
Website belum dimanfaatkan Mensosialisasi jasa-jasa akademik dan
lain-lain yang dimiliki Universitas
PI dan PMB, Fak, Jur, Pusat IT/PDPT
Website belum dimanfaatkan
Pendaftaran PMB-online Meningkatkan akses pendaftaran online PI dan PMB, Pusat IT/PDPT Website belum dimanfaatkan
Peningkatan ketrampilan operasi multimedia
Quick respon terhadap layanan PMB PI dan PMB, Fak, Jur, Bag.
Kemahasiswaan, Pusat IT/PDPT
Website belum dimanfaatkan Blog dosen dan
mahasiswa
Peningkatan jumlah blog dosen dan mahasiswa
Rektor, PI dan PMB, Fak, Jur, Bag. Akad/ Kemahasiswaan, Pusat IT/PDPT
Sedang dijalankan, beberapa dosen punya blog
Lampiran 2. (Lanjutan)
Kegiatan
Utama/penunjang Kegiatan Operasional Sasaran yang dicapai Penanggungjawab Hasil yang dicapai
Peningkatan anggaran Penambahan anggaran
PMB
Kenaikan realisasi Universitas Rektor, Bag. Keuangan Terus diupayakan
Keterlibatan sponsorship dalam promosi
Jumlah sponsor PI dan PMB Dg Bank BTN
Kenaikan realisasi anggaran sponsor PI dan PMB Dg Bank BTN
Penyesuaian tarif SPP/DPP
Kenaikan tarif SPP/DPP Rektor, YPPIWM, Bag Keuangan Sedang diupayakan
Standarisasi pengelo-laan klas karyawan
Standar pengelolaan pembiayaan Reguler karyawan
Rektor, Fakultas Belum seluruhnya
II. Perbaikan Pelayanan (dan kualitas layanan)
Peningkatan mutu layanan Optimalisasi layanan Meningkatkan ketrampilan layanan Rektor, Fakultas, Bagian Belum optimal
Meningkatkan performa institusi Rektor, Fakultas, Bagian Belum optimal
Pelatihan kepribadian melayani
Peningkatan kualitas layanan, totalitas, ramah, senyum, cepat dan
bertanggungjawab
Rektor, Fakultas, Bagian, BPM Belum optimal
Peningkatan kepuasan konsumen dan mahasiswa
Rektor, Fakultas, Bagian Belum optimal
Pengembangan SIM layanan akademik, umum dan keuangan
Pengembangan jurnal kuliah
Peningkatan kualitas layanan perkuliahan Fakultas, Jurusan, Pusat IT/PDPT Belum optimal
Ketertiban pembelajaran Fakultas, Jurusan, Pusat IT/PDPT Belum optimal
Evaluasi pembelajaran Fakultas, Jurusan, BPM, Pusat
IT/PDPT
Belum optimal Pengembangan SIM
persuratan
Peningkatan kualitas layanan Rektor, Pusat IT/PDPT Belum
Dokumentasi, Kearsipan secara elektronik Rektor, Pusat IT/PDPT Belum
Integrasi SIM Keuangan dengan bank
Mempercepat dan meningkatkan akurasi layanan
Rektor, Pusat IT/PDPT Belum
Meningkatkan performa institusi Rektor, Pusat IT/PDPT Belum
Pengembangan SIM aset/kerumahtanggaan
Dokumentasi, Kearsipan secara elektronik Rektor, Pusat IT/PDPT Belum optimal
Pengembangan perpustakaan
Penyediaan sarana/prasarana
Meningkatkan kualitas layanan dan kepuasaan mahasiswa
Rektor, Perpustakaan,Jurusan Bagian Umum
Digilib, SLIM, terus dioptimalkan
Lampiran 2. (Lanjutan)
Kegiatan
Utama/penunjang Kegiatan Operasional Sasaran yang dicapai Penanggungjawab Hasil yang dicapai
Optimalisasi layanan di Fakultas/Jurusan
Desentralisasi akademik Meningkatkan performa institusi Fakultas, Jurusan Sudah, terus dioptimalkan
Penyediaan sarana/prasarana
Meningkatkan kualitas layanan dan kepuasaan mahasiswa
Rektor, Fakultas, Jurusan, BPM, Bag. Umum
Bertahap, terus dioptimalkan Partisipasi pihak ketiga (sponsor) dalam
pengadaan sarana
Rektor, Fakultas, Jurusan, BPM, Bag. Umum
Kerjasama dengan internet provider, terus dioptimalkan Pelatihan kepribadian
melayani
Peningkatan kualitas layanan, totalitas, ra-mah, senyum, cepat dan bertanggungjawab
Fakultas, Jurusan, BPM, Bag. Umum
Rapat kerja, Bertahap, terus dioptimalkan
Optimalisasi penggunaan ruang/jasa sewa
Optimalisasi penggu-naan ruang/jasa sewa
Meningkatkan performa institusi Rektor, Bag. Umum Sudah, terus dioptimalkan
Meningkatkan income Bag. Umum Sudah, terus dioptimalkan
Peningkatan mutu ruangan
Fasilitas dan kenyamanan ruang/jasa sewa Bag. Umum, BPM Sudah, terus dioptimalkan
Renovasi dan pemeliharaan
Meningkatkan performa institusi Rektor, YPPI, Bag. Umum Sudah, terus dioptimalkan
Lima hari kerja seminggu Pelayanan Lima Hari
kerja
Meningkatkan efektivitas Rektor, BPM Sudah berjalan
Meningkatkan kesejahteraan Rektor, BPM Belum optimal
III. Pengembangan SDM dan kesejahteraan
Peningkatan mutu dosen Peningkatan studi
Doktor dan Magister
Peningkatan Beasiswa S3 DN/LN Fakultas, Jurusan Sudah, terus dioptimalkan
Peningkatan jumlah Doktor Fakultas, Jurusan Sudah, terus dioptimalkan
Peningkatan penelitian dan pengabdian
Peningkatan jumlah proposal yang didanai Fakultas, Jurusan, LPPM, BPM Sudah, terus dioptimalkan
Peningkatan karya ilmiah, HAKI, buku ajar Fakultas, Jurusan, LPPM, BPM Sudah, terus dioptimalkan
Peningkatan kerjasama penelitian Fakultas, Jurusan, LPPM Sudah, terus dioptimalkan
Peningkatan guru besar Peningkatan jumlah guru besar Fakultas, Jurusan Sudah, terus dioptimalkan
Pembentukan TIM PAK Peningkatan kualitas berkas kenaikan jafung Rektor, LPPM, BPM Sudah, terus dioptimalkan
Meningkatkan performa institusi Rektor, BPM Sudah, terus dioptimalkan
Pengembangan Jurnal terakreditasi
Meningkatkan performa institusi Fakultas, Jurusan, LPPM Sedang diupayakan
Rekruitmen dosen Magister
Meningkatkan kapasitas institusi PS D3 Syariah, D3 Otomotif, S1 TI, S1 THP
Lampiran 2. (Lanjutan)
Kegiatan
Utama/penunjang Kegiatan Operasional Sasaran yang dicapai Penanggungjawab Hasil yang dicapai
Peningkatan kar-yawan berbasis IT
Pelatihan karyawan berbasis IT
Peningkatan kualitas layanan berbasis IT Bagian, BPM Belum optimal
Rekrutmen karyawan berbasis IT
Penambahan karyawan berbasis IT Rektor, BPM Sudah, terus dioptimalkan
Peningkatan komitmen/ produktivitas SDM
Kebijakan
pengembangan SDM
Peningkatan kinerja dosen (tridarma) Rektor, BPM LKD/BKD, terus dioptimalkan
Peningkatan kinerja karyawan (kedisiplinan) Rektor, BPM Belum optimal
Peningkatan kedisiplinan Meningkatnya kehadiran dosen/karyawan Rektor, Fakultas, BPM Belum optimal
Kenaikan prestasi dosen/karyawan Rektor, Fakultas, BPM Belum optimal
Pemberian penghargaan Pemberian tunjangan prestasi Rektor, Fakultas, BPM Belum optimal
Peningkatan aktivitas kemahasiswaan
Peningkatan aktivitas Peningkatan aktivitas ormawa Bagian Belum optimal
Peningkatan PKM Peningkatan jumlah proposal PKM yang
didanai
Bagian, Jurusan 20 - 30 proposal PKM per
tahun, terus ditingkatkan Penyediaan sarana
prasarana
Peningkatan kapasitas dan akses internet Bagian, Rektor, YPPI Kerjasama dengan internet
provider, terus dioptimalkan
Partisipasi pihak ketiga (sponsor) Rektor, Bagian Belum
Peningkatan mutu lulusan Pembinaan
kewirausahaan
Peningkatan mutu berwirausaha P2K, BPM Sudah, terus dioptimalkan
Pembinaan pusat karir Pengembangan fungsi-fungsi karir P2K, BPM Baru dimulai oleh P2K
Pembentukan pusat karir P2K, BPM Baru dimulai oleh P2K
Kerjasama dalam peran alumni Bag. Kemahasiswaan, BPM Sudah, belum optimal
Pengembangan tracer study
Pengembangan SIM Tracer study Bagian, Dikti, BPM Sedang dimulai
Pelaksanaan tracer study Bag. Kemahasiswaan, BPM Sedang dimulai
Optimalisasi peran alumni
Peningkatan peran alumni Bag. Kemahasiswaan, BPM Sudah, terus dioptimalkan
Lampiran 2. (Lanjutan)
Kegiatan
Utama/penunjang Kegiatan Operasional Sasaran yang dicapai Penanggungjawab Hasil yang dicapai
Peningkatan kesejahteraan dosen dan karyawan
Kenaikan gaji dosen/karyawan
Kenaikan gaji menuju kelayakan kesejahteraan, seperti PNS
Rektor, Bagian Sudah, terus dioptimalkan
Asuransi Keikutsertaan Jamsostek/BPJS Rektor, Bagian Sudah, terus dioptimalkan
Tunjangan Hari Raya Kepastian THR YPPI, Rektor, Bagian Sudah, terus dioptimalkan
Paguyuban pensiunan Pembentukan paguyuban dan peningkatan
silaturahim pensiunan
Rektor, Bagian Sudah
Peningkatan kesehatan Layanan kesehatan, BPJS Kesehatan Bagian BPJS, terus dioptimalkan
Pembentukan kawasan/ruang bebas rokok Bagian Belum
Kesejahteraan lain-lain Pengembangan tunjangan lain, olah raga,
pengajian, liburan
Rektor, Bagian Sudah, terus dioptimalkan
IV. Pengembangan kelembagaan
Peningkatan peran dan kerjasama dengan YPPI
Koordinasi dengan YPPI Partisipasi YPPI dalam pengembangan UWG Rektor Sudah, terus dioptimalkan
Pengembangan Universitas
Dukungan pembiayaan YPPIWM Rektor Sudah, renovasi kampus,
terus dioptimalkan Peningkatan kerjasama utk
pengembangan kompetensi
Peningkatan kerjasama dengan lembaga lain
Peningkatan MOU Rektor, Fakultas Sudah, terus dioptimalkan
Realisasi kerjasama Rektor, BPM, Fakultas Sudah, terus dioptimalkan
Peningkatan kompetensi institusi Rektor, BPM Belum optimal
Penguatan kelembagaan Badan Penjaminan Mutu
Penyusunan dokumen mutu
Manual mutu, manual prosedur Rektor, BPM, Fakultas Sudah, terus dioptimalkan
Pemanfaatan hibah2 eksternal
Peningkatan jumlah hibah BPM, Fakultas, Jurusan Sudah, terus dioptimalkan
Audit internal Memastikan manajemen mutu BPM, seluruh unit kerja Belum optimal
Penguatan evaluasi diri Peningkatan kapasitas/perform institusi BPM Sudah, terus dioptimalkan
Akreditasi eksternal berbasis ISO
Akreditasi ISO BPM Mengikuti pelatihan
Peningkatan jumlah auditor
Peningkatan kualifikasi SDM dan mutu audit BPM, Fakultas, Bagian 8 auditor, mengikuti pelatihan
Peningkatan akreditasi PS berpotensi
Akreditasi A
S1 Ilmu Hukum, S2 Ilmu Hukum, S2 Manajemen
Rektor, Fak, PPs BPM Belum tercapai
Akreditasi PS Baru D3 Otomotif, D3 Keuangan, S1 Teknik
Informatika
Lampiran 2. (Lanjutan)
Kegiatan
Utama/penunjang Kegiatan Operasional Sasaran yang dicapai Penanggungjawab Hasil yang dicapai
Pengembangan program studi
Pengembangan S3 dan S2
Penyusunan proposal S3 Ilmu Hukum dan S3 MManajemen
Rektor, Fak Hukum, PPs Belum
Penyusunan proposal S2 Pembangunan Daerah
Rektor, PPs Belum
Pengembangan Diploma (D1)
Penyusunan proposal Diploma (D1) Bahasa Inggris
Pusat bahasa Belum
Penyusunan proposal Diploma (D1) Bisnis dan Kewirausahaan
Program Kompetensi, P2K Belum
Pengembangan Klas berbahasa Inggris
Pelaksanaan klas berbahasa Inggris di setiap Fakultas
Penyusunan SAP/GBPP berbahasa Inggris satu mata kuliah di setiap Fakultas
Fakultas, P2K Belum
Penataan fungsi organisasi/kelembagaan
Reorganisasi/penataan struktur yang lebih fungsional
Reorganisasi/penataan struktur yang lebih fungsional
Rektor, BPM Belum, audit baru dimulai
Penyusunan Manual Mutu Rektor, BPM Belum, Audit baru dimulai
Konsolidasi organisasi Lokakarya, Rapat kerja, pelatihan Rektor Sudah, belum optimal
Catatan:
1. Program Kerja Rektor 2011 – 2015 diangkat dan diperbaiki dari Empat Kebijakan Utama yang Diturunkan dari Paparan Visi Misi Calon Rektor