• Tidak ada hasil yang ditemukan

LANGKAH UNTUK PENINGKATAN KINERJA DIMASA MENDATANG

Dalam dokumen BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG (Halaman 58-63)

AKUNTABILITAS KINERJA

PENINGKATAN/PENURUNAN KINERJA SERTA ALTERNATIVE SOLUSI YANG TELAH DILAKUKAN

4.2. LANGKAH UNTUK PENINGKATAN KINERJA DIMASA MENDATANG

Dari capaian kinerja yang telah dicapai selama kurun waktu 2020, perlu ditetapkan langkah-langkah untuk peningkatan kinerja dimasa mendatang yaitu :

a. Program/Kegiatan Rutin

 Mengusulkan penyusunan/pembentukan peraturan dan regulasi yang mendukung pelasksanaan tupoksi sesuai dengan 3 urusan yang menjadi kewenangan Dinas Komunikasi

LKJiP/LAKIP_Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Pemprov. NTB Tahun 2020 Page 59

Informatika dan Statistik yaitu : Urusan Bidang Komunikasi Informatika, Urusan Bidang Statistik dan Urusan Bidang Persandian;

 Lebih mempedomani peraturan dan literatur yang terkait dengan pelaksanaan analisis, evaluasi kinerja, perencanaan program dan perencanaan anggaran;

 Melaksanakan monitoring dan evaluasi secara berkesinambungan terhadap pelaksanaan program dan kegiatan OPD;

 Memberikan kesempatan lebih banyak kepada pegawai untuk meningkatkan kapasitasnya melalui bimtek dan diklat bidang teknis;

 Melakukan inventarisir terhadap kebutuhan sumber daya pendukung pencapaian kinerja, sehingga dapat dilakukan pemenuhan dengan segera;

b. Program/Kegiatan Prioritas

SASARAN CAPAIAN 2020

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

YANG TELAH DILAKUKAN LANGKAH-LANGKAH DI MASA MENDATANG SASARAN 1: Meningkatnya Ketersediaan Data Indikator Sasaran Cakupan Ketersediaan Data yang Terintegrasi (%) 85,09% Peningkatan Kinerja Statistik Melalui Penyediaan Portal NTB 1 Data, Satu Peta dan Satu Peta Bencana

Penguatan Kelembagaan Forum Data Daerah dan Wali Data di tiap OPD.

 Langkah-langkah yang telah dilakukan guna mewujudkan NTB Satu Data dengan menggandeng Badan Pusat Statistik, agar data yang tersaji menjadi lebih baik, sebagai berikut :

 Merancang Desain Portal Satu Data NTB;

 Membentuk Tim NTB 1 (satu) Data, guna percepatan perwujudan Satu Data di Provinsi Nusa Tenggara Barat;

 Meningkatkan kualitas Produsen Data yang ada di OPD dan wali data pada Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Provinsi NTB, sesuai permendagri No 70 Tahun 2019;

 Mengoptimalkan perbaikan tata kelola data Pemerintah melalui prinsip satu standart data, satu metadata, keterbukaan dan aksebilitas data sebagai dasar perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengendalian pembangunan.

 Rapat Koordinasi Statistik Sektoral Kabupaten/Kota se NTB  Bimbingen Teknis Peningkatan Kapasitas SDM Statistik Sektoral  Penguatan Kelembagaan Forum Data dengan rutin melakukan FGD  Merancang desain Portal

Satu Data NTB

 Mengembangkan Aplikasi NTB 1 Data

 Membangun Arsitektur Data  Penguatan Forum Data-Tata

Kelola NTB 1 Data  Tersusunnya Dataset

berdasrkan jenis data  Peningkatan Kualitas Data

Statistik Sektoral  Evaluasi dan Monitoring  Timely/ketepatan waktu

penyampaian data sesuai kebutuhan pengguna  Meningkatkan komitmen

Produsen Data untuk memasukan data kedalam portal NTB 1 Data

 Integrasi Data Statistik ke dalam Perencanaan  Integrasi Portal Data

Statistik Kabupaten/Kota ke dalam Portal NTB 1 Data secara bertahap dengan target 40%-70%-100%)  Sinkronisasi dan

Standarisasi Data Statistik Sektoral Kabupaten/Kota dengan Provinsi

 Peningkatan Kualitas Data Statistik Sektoral

 Optimalisasi Pemanfaatan Aplikasi Rudats (Rumah Data Statistik) NTB Sosialisasi, Koordinasi

Portal NTB 1 Data pada Kabupaten/Kota se NTB Optimalisasi Pelayanan dan Konsultasi Data pada Sekretariat NTB 1 Data Workshop dan Bimtek Harmonisasi Data Statistik Sektoral

LKJiP/LAKIP_Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Pemprov. NTB Tahun 2020 Page 60 SASARAN 2: Meningkatnya Kualifikasi Keterbukaan Informasi Publik Indikator Sasaran Kualifikasi Informatif (Kualifikasi)

Informatif Penguatan Kemitraan dan Literasi Media dengan Lembaga dan Pers.

Peningkatan Peran Serta Masyarakat dengan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM), Temu Pelajar Kreatif dan Pelatihan

 Mengedepankan

keterbukaan informasi publik melalui optimalisasi PPID Utama dan PPID OPD sebagaimana amanat Undang-undang nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik,

 Memfasilitasi 2 (dua) lembaga independen yang turut serta berperan dalam perwujudan keterbukaan informasi publik di NTB yaitu Komisi Informasi (KI) Provinsi NTB dan Komisi Penyiaran Indonesia Daerah (KPID) Provinsi NTB.  Langkah-langkah kongkrit

lainnya :

 Melaksanakan bimtek dan evaluasi kepada pengelola informasi dan dokumentasi baik di PPID Utama maupun di PPID OPD;

 Melakukan monitoring secara intensif guna memastikan ketersedian informasi pada PPID Utama dan PPID OPD;  Membangun PPID

pelayanan Dasar (Puskesmas dan SMA/SMK) dan PPID Desa;

 Menginformasikan tentang update terkini Provinsi NTB secara masif melalui media massa dan kelompok-kelompok informasi masyarakat.

 Kegiatan Anugerah Duta Informasi

 Peningkatan SDM Kelompok Informasi Masyarakat  Bimbingan Teknis Jurnalistik  Pertunjukan Rakyat

 Pembuatan Video Tematik  Penyebarluasan Informasi

Pembangunan Melalui Baliho,Spanduk, Banner  Lomba Vlog (Video Iklan

Masyarakat)

 Penguatan Kelembagaan PPID Perangkat Daerah dan PPID Kabupaten/Kota  Peningkatan Diseminasi

Informasi yang Akurat, Aktual, Cepat dan Mudah dipahai oleh Masyarakat.  Bimbingan Teknis PPID  Bimtek Analisis Konten  Bimtek PPID OPD

 Penyelesaian Sengketa Informasi

 Bimbingan Penyelesaian Sengketa Informasi Publik  Kegiatan Anugerah

Keterbukaan Infoamsi Publik  Rapat Koordinasi Komisi

Informasi dengan PPID untuk Monev KIP Provinsi NTB  Kegiatan Presentasi Badan

Publik (Monitoring dan Evaluasi KIP)

 Kegiatan Hari Hak untuk Tahu Sedunia

 FGD Kelembagaan Komisi Informasi NTB

 Rakor Monev KIP Tingkat Nasional

 Rakor Monev KIP Tingkat Provinsi NTB

 Pelatihan dan Peningkatan Kapasitas Komisioner dan Panitera

 Bimtek PPID Sekolah SMA/SMK

Penyebarluasan Informasi Melalui Optimalisasi Web, Media Sosial, Media Cetak dan Elektronik dan Kemitraan/Kerjasama dengan Lembaga Penyiaran

Penyediaan Data dan Informasi yang

Berkualitas Optimalisasi Pengelolaan Media Center dan Pusat Pelayanan Pengaduan

Penguatan Kelembagaan PPID, Komisi Informasi dan Fasilitasi KPID

Sosialisasi, Koordinasi Keterbukaan Informasi Publik (KIP)

Workshop, Bimtek dan Diskusi Publik Penyelesaian Sengketa Informasi

Peningkatan Kapasitas SDM Bidang Pranata Komputer, Statistik dan Sandiman.

Penambahan SDM ASN dan Non ASN Dengan Prioritas Kualifikasi di Bidang Pranata

Komputer, Statistik Dan Persandian SASARAN 3: Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik yang Responsif dan Cepat Tanggap Indikator Sasaran Level Kematangan Layanan TIK Pemerintah dan Publik (Level 1-5) Level/Skor 3,31 Peningkatan Efektifitas Kinerja dan Tertib Administrasi Melalui Penyediaan Regulasi Kebijakan Dan Penyusunan SOP.

Peningkatan Kinerja ASN Dengan Prioritas Pada Penyediaan Regulasi Kebijakan

 Penyediaan layanan publik berbasis TIK sebagai implementasi dari konsep

smart province dengan menekankan pada pemanfaatan TIK.

 Layanan publik berbasis TIK terus dikembangkan sehingga bersifat transparan, dan terintegrasi sehingga memudahkan bagi pengguna informasi dalam memperoleh pelayanan publik yang lebih efektif, efisien, akuntabel serta tepat sasaran.

 Pengadaan Bandwidth Dedicated Pusat Data, Dedicated dan Hosting Disaster Recovery Center, Lisensi Server, Peralatan Komputer Mainframe, Peralatan Jaringan, Alat Studio, Alat Listrik dan Elektronik (Lampu Pijar dan Baterry Kering) dan Jaringan VPN Intra Pemerintah.

 Pemeliharaan Komputer Mainframe, Komputer, VPS dan Printer

 Integrasi Jaringan Intra

Pengembangan dan Penguatan Data Center, Data Recovery Center dan Penguatan Layanan TIK Provinsi al: Website

LKJiP/LAKIP_Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Pemprov. NTB Tahun 2020 Page 61

Pemprov dan OPD, NTB Care, NTB Satu data dan Satu Peta serta aplikasi umum lainnya.

Penyediaan Layanan E-Goverment Secara Bertahap Dengan Skala Prioritas Pada Layanan Penyediaan Internet OPD, Penyediaan Jaringan Antar OPD, Layanan Pembuatan Aplikasi dan Peralatan Jaringan

Langkah-langkah Penerapan SPBE Pemerintah Provinsi NTB sebagai berikut :  Melakukan supervisi ke

perangkat daerah yang ingin membangun dan /atau mengembangkan serta pemanfaatan sistem informasi guna peningkatan pelayanan publik, sebagaimana surat edaran Gubernur tentang Koordinasi

Pengembangan e-Government;

 Memperkuat dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang handal dalam bidang Teknologi Informasi (TI);  Mulai membangun

jaringan intra pemerintah guna meningkatkan keamanan informasi OPD;  Mengelola pemanfaatan data center, serta terus mengembangkan

infrastruktur data center sehingga memenuhi standar nasional.  Memperkuat Kebijakan Internal SPBE Pemerintah  Melakukan Evaluasi Mandiri SPBE

 Rapat Koordinasi Komite E-Government

 Penguatan Bidang Pengelola TIK

 Pengelolaan Aplikasi NTB Care

 Workshop E-Government  Rapat Koordinasi dan

Evaluasi Admin NTB Care  Pengadaan Peralatan Komputer Mainframe Pengembangan Portal Layanan TIK  Pengadaan Peralatan Komputer Mainframe Pengembangan SIG Terintegrasi  Pengembangan SIG 11.3  Pengembangan Satu Data

NTB Real Time 9.1  Penyelenggaraan Tata

Kelola dan Manajemen SPBE yang konsisten dan terukur

 Mengintegrasikan berbagai sistem layanan internal dan public  Peningkatan Kapasitas SDM TIK  Pembuatan Regulasi Penanganan Pengaduan Masyarakat, Integrasi dengan PSC

 Integrasi dengan Lapor SP4N

 Standarisasi ISO 9001  Emergency Terintegrasi

Pengembangan Infratsruktur Jaringan Intra Pemerintah dan Implementasi Aplikasi TIK Sesuai Standart Layanan E-Goverment.

Optimalisasi Integrasi Data Antar OPD dan Integrasi Jaringan Intra Pemerintah

Optimalisasi Level Kematangan Layanan TIK Pemerintah dan Publik

Pengembangan aplikasi, penguatan jaringan penanganan pengaduan, Admins utama, OPD dan Duta/volunteer, Edukasi dan desiminasi informasi hasil tindak lanjut penanganan pengaduan

Pembentukan Tim Terpadu Pengelola NTB Care dan Layanan Pengaduan Masyarakat Lainnya SASARAN 4: Meningkatnya Keamanan Informasi Dalam Mendukung Penyelenggaraan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik Indikator Sasaran Indeks Kematangan Keamanan Informasi (Level I-V) Level/Skor III Pembentukan Gov-CSRIT Provinsi NTB,

Pembangunan Web Gov-CSRIT dan

Pemantauan/pengawasan keamanan siber melalui Zone-H.org. Penguatan Jaringan komunikasi intra pemerintah. Penyediaan Alat Persandian, Assistensi dan Penyelenggaraan Assesment Keamanan Informasi dan Sterilisasi Ruang Unsur Pimpinan Daerah (Pengamanan Informasi dan Persandian)

 Melakukan komunikasi yang cukup intens dengan Badan Siber Sandi Negara (BSSN), sebagai regulator dalam hal penanganan keamanan informasi di Indonesia khususnya Pemprov NTB,  adapun langkah-langkah lain,

sebagai berikut:

 Membuat MoU dengan BSSN tentang tanda tangan digital guna mendukung penerapan sistem pemerintahan berbasis elektronik;  Pemasangan “honey pot”

milik BSSN pada data center milik Pemprov

 Penyelenggaraan Tata Kelola dan Kerangka Kerja Pesandian dan Keamanan Informasi

 Peningkatan Pengelolaan Sumber Daya Persandian  Optimalisasi Operasional

Persandian dan Keamanan Informasi

 Penguatan Kelembagaan Tim Terpadu Pengelola NTB Care Layanan Pengaduan Masyarakat Lainnya.

 Sosialisasi Monev Pelaksanaan Persandian dan Keamanan Informasi  Pemeliharaan Peralatan

Pertelekomunikasian (Antena dan Repeater Alat Telekomunikasi)

LKJiP/LAKIP_Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Pemprov. NTB Tahun 2020 Page 62

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP/LAKIP) ini dibuat sebagai bahan pertanggungjawaban pelaksanaan program/kegiatan Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2020.

Penerapan Sertifikat Digital secara bertahap, dimulai dari OPD Penyelenggara Pelayanan Publik .

Autentifikasi dokumen informasi Pemprov NTB, Penerapan uji

konsekwensi untuk semua jenis informasi pemprov NTB, Penanganan Area blakspot

Pembangunan jaringan komunikasi Sandi (ruang kasa dan jaringannya) dan Jaringan Telekomunikasi Radio (HT) lombok - Sumbawa untuk penanganan kondisi darurat

Penguatan Kapasitas SDM untuk CSRIT

Pemeliharaan Alat-Alat Pendukung Utama Persandian (APU) dan Alat Pertelekomunikasian

NTB, guna meningkatkan keamanan data center dari serangan siber;

 Meningkatkan kualitas SDM dengan turut serta secara aktif mengikuti diklat yang diberikan oleh BSSN;

 Mulai membangun komunikasi jaringan intra pemerintah lingkup Pemprov NTB.

 FGD Bidang Persandian dan Keamanan Informasi  Kegiatan Kontra

Penginderaan  Bimtek/Workshop

Keamanan Sistem Informasi dan Keamanan Siber  Rapat Keamanan Siber

(CSIRT)

 Belanja Jasa Pemeliharaan Alat Pendukung Utama (APU) Persandian

 Pengadaan Jasa Layanan Telekomunikasi

 Pengadaan Peralatan dan Mesin (Handy Talki, Repeater, Radio Rig)

Optimalisasi Pemahaman dan Penyamaan Persepsi Antar OPD Terkait Kemanan Informasi

LKJiP/LAKIP_Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Pemprov. NTB Tahun 2020 Page 63 V.

LAMPIRAN- LAMPIRAN :

Lampiran 1 : Rencana Strategis (RENSTRA) Revisi Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Barat 2019-2023.

Lampiran 2 : Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Barat.

Lampiran 3 : Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Barat 2020.

Lampiran 4 : Perjanjian Kinerja Tahunan (PK) Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Barat 2020.

Lampiran 5 : Pengukuran dan Pencapaian Kinerja Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2020.

Lampiran 6 : Foto Penghargaan yang diterima Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Barat atas nama Pemerintah Provinsi NTB baik Nasional/Internasional Tahun 2020.

Lampiran 9 : Laporan Pendukung LAKIP 2020

a. Capaian Indikator Kinerja RPJMD Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2019 – 2023

b. Upaya yang telah dilakukan dalam rangka pencapaian target RPJMD

c. Permasalahan dan upaya pemecahan masalah dalam rangka pencapaian target RPJMD

d. Informasi lain terkait prestasi OPD atas nama pemerintah daerah baik tingkat nasional maupun internasional.

Dalam dokumen BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG (Halaman 58-63)

Dokumen terkait