No Program Kerja Aktivitas Indikator Kinerja Waktu
Pelaksanaan Usulan Anggaran Indikator kinerja kegiatan Indikator Kinerja
Utama A. Membangun Tata Organisasi dan Manajemen LPPM
1 Finalisasi tata kerja dan fungsi elemen-eleman di LPPM dan tata koordinasi kelembagaan antar unit di UNUSIA
FGD tentang struktur dan relasi LPPM dengan unit-unit internal UNUSIA
Dihasilkannya dokumen tentang posisi LPPM baik secara internal maupun relasinya dengan unit lain.
Semua pamong dalam unit-unit memahami tugas pokok dan fungsinya, serta jalinan
koordinasi masing-masing
Maret 2018 500.000
B Membangun Sistem Tata Kelola dan Tata Laksana PPM 1 Menyusun Sistem
Penjaminan Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
FGD Penjaminan Mutu Penelitian dan
Pengabdian kepada Masyarakat
Dihasilkannya dokumen tentang Sistem Penjaminan Mutu di bidang Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
Kegiatan PPM yang dilakukan oleh dosen dan mahasiswa sesuai visi dan misi UNUSIA dan mengikuti standar mutu PPM UNUSIA
Maret 2018 5.000.000
2 Menyusun Roadmap Penelitian UNUSIA
FGD Penyusunan Roadmap Penelitian dengan
mempertimbangkan RIRIN, Renstra Penelitian dan Pengabdian
Risetekdikti, dan Renstra Penelitian dan
Pengabdian Kemenag
Dihasilkannya dokumen tentang Roadmap penelitian di UNUSIA
Kegiatan penelitian unggulan sesuai visi dan misi UNUSIA dan mengikuti Roadmap Penelitian
Universitas
April 2018 1.000.000
40 3 Pusat-Pusat
Kajian menyusun Roadmap
penelitian
Tersedianya Roadmap penelitian masing-masing Pusat Kajian/penelitian 4 Finalisasi Renstra
Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
Mereview Renstra PPM UNUSIA (dengan menimbang RIRIN, Renstra Penelitian dan Pengabdian Risetekdikti, dan Renstra Penelitian dan Pengabdian Kemenag)
Dihasilkannya dokumen perbaikan Renstra PPM yang sudah ada
Kegiatan PPM mengacu pada Renstra PPM UNUSIA
April 2018 1.000.000
5 Menyusun Pedoman PPM
1. Menyusun Pedoman Penelitian
Tersusunnya Panduan Program Penelitian
Dosen dapat merencanakan dan menjalankan kegiatan Penelitian secara maksimal, sesuai visi dan misi UNUSIA berdaya hasil dan berdaya dampak
April 2018 1.000.000
2. Menyusun Pedoman Pengabdian kepada Masyarakat
Tersusunnya Panduan pengabdian kepada masyarakat
Dosen dapat merencanakan dan menjalankan
kegiatan pengabdian kepada masyarakat sesuai visi dan misi UNUSIA secara maksimal, berdaya hasil serta berdaya dampak
April 2018 1.000.000
6 Menyusun Pedoman Pengabdian kepada
1. Mereview pedoman KKN STAINU 2. Memetakan kerja
PkM Prodi pada periode sebelumnya;
Tersusunnya Panduan KKN UNUSIA
Mahasiswa dapat menjalan kegiatan KKN berbasis kompetensi, sesuai visi dan misi
April 2018 2.000.000
41 Masyarakat oleh
Mahasiswa (KKN) 3. Merumuskan tema pengabdian: apa yang sudah dilakukan dan apa yang belum dilakukan 4. LPPM membuat
laporan rinci apa yang sudah dilakukan dosen-dosen
5. Mendata Desa Binaan (sebagian terlantar)
UNUSIA, akuntabel, berdaya hasil dan berdaya dampak bagi masyarakat.
7 Mendata Desa-Desa Binaan UNUSIA
1. Inventarisasi desa binaan yang pernah menjadi sasaran KKN
Adanya data desa binaan yang akan menjadi sasaran produk industry dan kewirausahaan
- Data-Data terkonsolidasi dalam database LPPM
- Dosen dan mahasiswa dapat menjalankan kegiatan PPM secara terfokus, terprogram dan akuntabel sesuai visi dan misi UNUSIA, sehingga mencapai hasil yang maksimal bagi masyarakat;
- Pengembangan pilot.
April 2018 500.000
8 Peningkatan
Mutu KKN 1. Melakukan survey
tentang relevansi Tersedianya data dan
informasi tentang relevandi - Data-data
terkonsolidasi 5.000.000
42 SKA (Sertifikat
Keahlian) peserta KKN dengan
perkembangan yang terjadi pada mitra KKN
profil peserta dengan
konteks mitra lokasi KKN dalam database LPPM
- Mutu KKN semakin
meningkat sesuai visi dan misi UNUSIA, serta berdaya hasil, dan berdaya dampak secara maksimal dan akuntabel 2. Melakukan survey
tentang harapan mitra KKN terhadap kontribusi dan kompetensi
mahasiswa peserta KKN
Tersedianya dokumen tentang harapan mitra KKN terhadap kontribusi dan kompetensi mahasiswa peserta KKN
2.000.000
3. Workshop Evaluasi Efektifitas dan efisiensi KKN
Tersedianya dokumen evaluasi KKN
Tersedianya dokumen desain KKN
5.000.000
9 Finalisasi Prosedur
Operasional Baku (POB) kegiatan PPM
1. Menyusun POB
Penelitian Tersedianya dokumen POB
penelitian UNUSIA Dosen dan mahasiswa dapat menjalankan
kegiatan PPM secara terencana, efisien, dan akuntabel
April 2018 1.000.000 2. Menyusun POB
Pengabdian kepada Masyarakat
Tersedianya dokumen POB Pengabdian kepada
Masyarakat UNUSIA
April 2018
3. Menyusun POB Pengabdian kepada Masyarakat oleh Mahasiswa (KKN)
Tersedianya dokumen POB penyelenggaraan KKN UNUSIA
April 2018
11 Sosialisasi semua produk kebijakan PPM UNUSIA kepada dosen
Tersosialisasinya semua produk kebijakan UNUSIA di bidang penelitian dan pengabdian
Semua dosen dan mahasiswa memahami kebijakan dan tata aturan dalam bidang penelitian dan
Mei 2018 200.000
43 pengabdian kepada
masyarakat C Membangun atmosfir PPM yang kondusif di UNUSIA
1 Menyelenggaran forum-forum diskusi ilmiah, minimal 1 kali/bulan
1. Menyelenggaran diskusi ilmiah minimal 1
kali/sebulan dengan menghadirkan narasumber dari luar UNUSIA tentang topik hangat maupun hasil riset dosen UNUSIA
Terselenggaranya kegiatan diskusi bulanan
Meningkatnya wawasan dosen dan mahasiswa dalam bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
2.000.000
2. Menyelenggaran Simposium Tahunan (Bertepatan Hari Santri)
Terselenggaranya kegiatan symposium 1 kali/tahun
- Meningkatnya reputasi UNUSIA - Terpublikasikann
ya hasil
penelitian dosen UNUSIA kepada publik
- Peningkatan ranking/kredit point UNUSIA - Terbangunnya
komunitas epistemik UNUSIA
10.000.000
2 Menyelenggaraka n Pelatihan-Pelatihan Peningkatan Kapasitas
Peneliti/Pengabdi
1. Menyelenggarakan workshop
manajemen Tata-Kelola Riset (Perencanaan,
Pelaksanaan, Evaluasi dan Monitoring dan Pelaporan)
Terselenggaranya 1 kali
kegiatan - Meningkatnya
daya akses dosen UNUSIA pada program-program PPM yang
diselenggarakan oleh lembaga
5.000.000
44 2. Menyelenggarakan
workshop penulisan proposal riset yang kompetitif dan bermutu dan penyusunan RAB (Rencana Anggaran Biaya) Penelitian
Terselenggaranya 1 kali
kegiatan pemerintah
maupun swasta, dalam maupun luar negeri.
- Kegiatan PPM berjalan secara baik, akutabel, kredibel, transparan, berdaya hasil dan berdaya dampak - Meningkatkan
luaran PPM dalam bentuk publikasi ilmiah, buku ajar, maupun
prototipe, desain, model, maupun modul pelatihan
5.000.000
3. Menyelenggaran workshop metodologi penelitian kompetitif
Terselenggaranya 1 kali
kegiatan 5.000.000
4. Menyelenggarakan workshop penulisan artikel ilmiah di jurnal nasional dan internasional
Terselenggaranya 2 kali
kegiatan 5.000.000
3 Sosialisasi Pembukaan Proposal dari berbagai pihak
1. Menfeeding informasi pembukaan
kompetisi proposal PPM kepada semua dosen
Semua dosen memperoleh kiriman informasi
pembukaan kompetisi hibah PPM ke email-email masing-masing
Partisipasi dosen UNUSIA dalam kegiatan PPM semakin meningkat
D Fasilitasi Penerbitan Jurnal Ilmiah di Lingkungan UNUSIA dan Publikasi Lainnya 1 Menyusun
Panduan
Penerbitan Jurnal Ilmiah di
lingkungan UNUSIA
Menyusun buku Pedoman Penerbitan Jurnal Ilmiah
Tersedianya buku pedoman penerbitan jurnal ilmiah di lingkungan UNUSIA untuk semua fakultas dan prodi
Fakultas dan Prodi memiliki panduan untuk menerbitkan jurnal ilmiah
300.000
2 Menyusun Panduan
Menyusun panduan penulisan manuskrip
Tersedia buku panduan penulisan manuskrip
Semakin meningkatnya
300.000
45 Penulisan
Manuskrip dari karya-karya skripsi mahasiswa, tesis dan disertasi dosen untuk diterbitkan di jurnal nasional dan
internasional
publikasi ilmiah sivitas akademika UNUSIA di jurnal nasional dan internasional 3 Menyusun
pedoman penulisan buku ajar
Menyusun pedoman penulisan buku ajar yang diterbitkan oleh UNUSIA
Tersedianya buku panduang penulisan buku ajar
Meningkatnya publikasi buku ajar oleh dosen UNUSIA
1.000.000
4 Fasilitasi OJS (Open Journal System)
1. Pelatihan admin
jurnal Terselenggaranya 4 kali
kegiatan Terbitnya
jurnal-jurnal ilmiah di lingkungan UNUSIA sesuai dengan standar nasional
April 2018 2.000.000
2. Pengajuan ISSN Terselenggaranya kegiatan April 2018 5.000.000
3. Pengajuan DOI Terselenggaranya kegiatan April 2018
4. Pengajuan Indek Sing Terselenggaranya kegiatan April 2018 5. Kerjasama/mitra
bestari
Terselenggaranya kegiatan Meningkatnya mutu artikel ilmiah di jurnal-jurnal UNUSIA 5 Menginventarisas
i karya-karya ilmiah dosen dan mahasiswa UNUSIA yang dapat diterbitkan dalam bentuk buku dan artikel ilmiah di jurnal nasional dan internasional
1. Berkoordinasi dengan dosen/kepala prodi untuk menyeleksi karya-karya ilmiah mahasiswa yang potensial diterbitkan;
Terlaksananya koordinasi dan terdatanya karya-karya skripsi/tesis mahasiswa yang dianggap layak diterbitkan
Meningkatnya publikasi ilmiah yang dihasilkan oleh sivitas akademika UNUSIA
2. Mengumpulkan karya-karya dosen untuk diterbitkan
Terkumpulnya karya-karya tesis dan disertasi dosen yang dapat diterbitkan 6 Menerbitkan
publikasi lainnya 1. Menerbitkan working paper/policy
brief/bulletin hasil
Terbitnya working
paper/policy brief/bulletin - Eksporsure
UNUSIA 5.000.000
46 diskusi dan kajian
LPPM - Pendidikan public
dan meningkatnya reputasi UNUSIA 2. Press Release terkait
hasil riset/topic hangat
Terbitnya press release terkait hasil riset/topic hangat
7 Membentuk pusat layanan online dan offline
Tersedia layanan Online
dan Offline LPPM Tersedianya
laman/subdomain LPPM di Web UNUSIA
Dosen, mahasiswa dan publik
masyarakat dapat mengakses kabar informasi PPM UNUSIA (eksposure UNUSIA)
D Membangun Pusat-Pusat Penelitian/Kajian dan Meningkatkan Networking dan Partnership 1 Menyusun
Panduan
Pendirian Pusat-Pusat
Studi/Penelitian
1. Menyusun Pedoman Pendirian Pusat-Pusat Studi/Riset di
lingkungan UNUSIA
Tersedianya pedoman pendirian Pusat Studi/Penelitian
Berdirinya Pusat-Pusat
Studi/Penelitian yang sesuai visi dan misi UNUSIA, berdaya hasil dan berdaya dampak dalam pemenuhan standar nasional penelitian.
500.000
2. Menyusun POB
Pusat-Pusat Studi/Riset Tersedianya prosedur baku pendirian Pusat-Pusat Studi/Penelitian yang berlaku bagi seluruh sivitas akademika UNUSIA
- Pusat-Pusat Studi menyelenggaraka n kegiatannya seturut dengan standar yang ditetapkan - Naiknya klaster
UNUSIA dalam bidang Penelitian
500.000
47 2 Mendorong
Dosen untuk aktif membuat
Proposal Penelitian dari Hibah DIKTI
1. Menyusun Kalender Hibah Kompetisi Ristekdikti dan lembaga pemerintah lainnya
Tersedianya kalender hibah kompetisi tahunan di web UNUSIA
Meningkatnya jumlah dosen yang mengajukan
proposal riset hibah kompetisi
2. Memonitor dan feeding informasi kompetisi PPM yang diselenggarakan lembaga-lembaga swasta
Terkirimnya informasi hibah kompetisi tahunan ke email semua dosen UNUSIA dan terpublikasi di web UNUSIA
3 Menyusun Panduan Kerja Sama dengan Mitra Instansi Lain
1. Menyusun POB Kerjasama dengan Instansi Lain
Tersedianya prosedur baku bagi pusat-pusat studi dalam kegiatan kerjasama PPM dengan instansi luar
Kerjasama PPM dapat dijalankan secara baik,
akuntabel, kredibel dan transparan
1.000.000
4 Perluasan Jaringan dengan mitra terkait pendanaan riset (CSR, LN, dlsb) – contoh pertamina dan holcim gak di-followup
Mendorong pusat-pusat studi/penelitian untuk menjalin kerja sama pendanaan PPM dengan instansi dari luar baik swasta maupun pemerintah, dalam maupun luar negeri
Adanya 4 MoU atau kontrak kerja sama PPM
- Peningkatan angka rasio partisipasi dosen dalam kegiatan PPM
- Peningkatan kontrak kerjasama antara UNUSIA dan instansi luar 5 Melakukan studi
banding ke lembaga-lembaga riset perguruan tinggi lain maupun riset swasta nasional
Melakukan kunjungan ke Universitas berklaster madya
Terlaksananya 5 kali studi banding
Peningkatan mutu PPM UNUSIA
3.000.000
6 Pembentukan
Asosiasi LPPM Melakukan kunjungan
dan/atau pertemuan Terbentuknya LPPM
Universitas (berbasis) NU Terbangunnya mutual
48 Universitas
(berbasis) NU tahunan antar LPPM UNU-UNU di seluruh Indonesia
understanding antar UNU dalam usaha kolektif untuk meningkatkan mutu SDM NU dan reputasi PPM UNU-UNU di seluruh Indonesia E Meningkatkan hasil/luaran Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
1 Peningkatan jumlah artikel ilmiah di jurnal nasional dan internasional
. - 3 artikel ilmiah di jurnal
internasional
- 8 artikel ilmiah di jurnal nasional
- Peningkatan Standar Mutu UNUSIA - Peningkatan
ranking UNUSIA 2 Peningkatan
jumlah buku ajar oleh dosen
- 6 buku ajar
3 Peningkatan jumlah prosiding hasil penelitian
- 5 artikel prosiding ilmiah hasil penelitian
4 Peningkatan jumlah
prototipe/desain/
model/ kebijakan yang dihasilkan dari penelitian
- 5 prototipe
/desain/model/ kebijakan yang dihasilkan dari penelitian
5 Peningkatan jumlah modul pelatihan/pembe rdayaan
masyarakat.
- 3 modul
pelatihan/pemberdayaan masyarakat
F Program Kerja untuk Merespons Tantangan Baru 1 Menginisiasi
Laboratorium Halal di UNUSIA
1. Melakukan
konsultasi dan kajian feasibility pendirian laboratorium Halal
Tersedianya hasil kajian mengenai feasibilitas
pendirian laboratorium Halal di UNUSIA
2.000.000
49 2 Membentuk
Lembaga Inkubator Industri dan Kewirausahaan
1. Mempersiapkan Tim pembentukan lembaga Inkubator Industri dan Kewirausahaan
Terbentuknya tim dan hasil kajian mengenai feasibilitas lembaga inkubator Industri di UNUSIA
Pengembangan dan perlindungan, serta pemanfaatan produk riset UNUSIA
5.000.000
2. Workshop HKI, Inkubasi Industri dan Kewirausahaan kepada pusat studi dan civitas
akademika UNU
Terselenggaranya kegiatan
3. Menginventarisasi potensi HKI, produk industri dan
kewirausahaan, serta mendorong
komerialisasi produk ke pasar.
Tersedianya data potensi yang ada
50