• Tidak ada hasil yang ditemukan

Saran

Dalam dokumen KONSTRUKSI SKALA MAKNA KERJA (Halaman 139-188)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.2 Saran

Adapun saran yang dari peneliti yang dapat dilakukan untuk meninjak lanjuti keterbatasan atau limitasi pada penelitian ini yaitu:

1. Melakukan uji coba kembali pada subjek dengan jumlah yang lebih besar, sehingga dapat dilakukan penormaan dengan menggunakan mean empiric sehingga hasil kategorisasi yang didapatkan dapat lebih representatif.

2. Pada peneliti selanjutnya dapat mengembangkan konstruk skala ini dengan menggunakan teori respon item (IRT).

3. Pada peneliti selanjutnya dapat mengembangkan konstruk skala ini dengan mengkolaborasi antara mekanisme dan sumber dalam makna kerja.

4. Pada peneliti selanjutnya dapat melakukan modifikasi konstruk skala ini dengan menggunakan mekanisme makna kerja dengan mengikutsertakan dimensi budaya dan interpersonal sensemaking.

Daftar Pustaka

Anastasi, A. & Urbina, S. (1997). Psychological Testing (7th. Ed). Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.

Anshori, S.N & Yuwono, I. (2013). Makna Kerja (Meaning of Work) Suatu Studi Etnografi Abdi Dalam Keraton Ngayogjakarta Hadiningrat Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 02,03.

Arnold, K.A., Turner, N., Barling, J., Kelloway, E.K., & McKee, M.C. (2007).

Transformational Leadership and Psychological Well Being: The Mediating Role of Meaningful Work. Journal of Occupational Health Psychology, 12(3), 193-203.

Azwar, S. (2016a). Dasar-Dasar Psikometrika. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Azwar, S. (2016b). Konstruksi Tes Kemampuan Kognitif. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Azwar, S. (2016c). Penyusunan Skala Psikologi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Azwar, S. (2016d). Tes Prestasi Fungsi dan Pengembangan Pengukuran Prestasi Belajar. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Baumister, R.F., & Leary, M.R. (1995). The Need to Belong: Desire for Interpersonal Attachments as a Fundamental Human Motivation.

Psychological Bulletin, 117(3), 497-529.

Baumeister, R. F., & Vohs, K. D. (2002). The pursuit of meaningfulness in life.

Dalam C. R. Snyder & S. J. Lopez (Eds.), The Handbook of Positive Psychology (pp. 608–618). New York: Oxford University Press.

Berg, J.M., Wrzesniewski, A., & Dutton, J.E. (2010). Perceiving and Responding to Challenges in Job Crafting at Different Ranks: When Proactivity Requires Adaptivity. Journal of Organizational Behaviour, 31, 158-186.

Bono, J. E & Judge, T. A. (2003). Self-Concordance at Work: Toward Understanding the Motivational Effects of Transformational Leaders.

Academy of Management Journal, 46(5), 554–571.

Brown, T.A. (2006). Confirmatory Factor Analysis for Applied Research. New York: The Guilford Press.

Coaley, K. (2010). An Introduction Psychological Assessment and Psychometrics. London: Sage Publication Ltd.

Cohen, R.J., & Swerdlik, M.E. (2009). Pschological Testing and Assessmenti: An Introduction to Test and Measurement (7th Ed.). USA: McGraw-Hill.

Crocker, L., & Algina, J. (2008). Introduction to classical and modern test theory.

USA: Cengage Learning.

D’Abate, C. P. (2005). Working hard or hardly working: A study of individuals engaging in personal business on the job. Human Relations, 58(8), 1009–1032.

Deci, E.L., & Ryan, R.M. (1985). Intrinsic Motivation and Self-Determination in Human Behavior. New York: Springer Science Business Media.

DeVoe, S. E., & Pfeffer, J. (2007). When time is money: The effect of hourly payment on the evaluation of time. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 104, 1–13.

Dik, B. J., & Duffy, R. D. (2009). Calling and Vocation at Work. The Counseling Psychologist, 37(3), 424–450.

Doughlas, K., & Carless, D. (2009). Abandoning the performance narrative: Two women’s stories of transition from professional sport. Journal of Applied Sport Psychology, 21(2), 213–230.

Gandal, N., Roccas, S., Sagiv, L., & Wrzesniewski, A. (2005). Personal value priorities of economists. Human Relations, 58(10), 1227–1252.

Geldenhuys, M., Laba, C., Venter, C.M. (2014). Meaningful Work, Work Engagement, and Organisational Commitment. SA Journal of Industrial Psychology, 4(1), 1-10.

Grant, A.M. (2008). Employee Without a Cause: The Motivational Effect of Prosocial Impact in Public Service. International Public Management Journal, 11(1), 48-66.

Hackman, J.R., & Oldham, G.R. (1976). Motivation Through the Design of Work:

Test of a theory. Organizational Behavior and Human Performance, 16, 250–279.

Haig, B.D. (2005). Exploratory Factor Analysis, Theory, Generation, and Scientific Method. Multivariate Behavioral Research, 40(3), 303-329.

Hair JR, J.F., Black, W.C., Babin, B.J., & Anderson, R.E. (2010). Multivariate Data Analysis (7th ed). New York: Pearson Prentice Hall.

Hambleton, R.K., Swaminathan, H., & Rogers, H.J. (1991). Fundamentals of Item Response Theory. Newnury Park: Sage Publication. Inc.

Harpaz, I., & Fu, X. (2002). The Structure of the Meaning iof Work: A relative Stability Amidst Change. Human relation, 55(6), 639-667.

Harrington, D. (2009). Confirmatory Factor Analysis. New York: Oxford University Press.

Haynes, S.N., Richard, D.C.S., & Kubany, E.S. (1995). Content Validity in Psychological Assessment: A Functional Approach to Concept and Methods. Psychological Assessment, 7(3), 238-247.

Hill, P. C., & Pargament, K. I. (2003). Advances in the conceptualization and measurement of religion and spirituality. American Psychologist, 58(1), 64–74.

Hogg, M.A & Terry, D.J. (2000). Social Identity and Self-Categorization Processes in Organizational Context. Academy of Management Review, 25(1), 121-140.

Humphrey, S.E., Nahrgang, J.D., and Morgeson, F.P. (2007). Integrating motivational, social, and contextual work design features: ameta-analytic summary and theoretical extension of the work design literature. Journal of Application Psychology, 92, 1332–1356.

Ivtzan, I., Sorensen, E., & Halonen, S. (2013). The Effect of Occupational Meaningfulness on Occupational Commitment. International Journal of Psychological Research, 6(2), 15-23.

Kamdron, T. (2005). Work motivation and job satisfaction of Estonian higher officials. International Journal of Public Administration, 28, 1211–1240.

Kaplan, R.M. & Sacuzzo, D.P. (2009). Psychological Testing: Principle, Application, anda Issues (7th. Ed.). USA: Wadsworth.

Kline, R.B. (2011). Principles and Practice of Structural Equation Modeling (3rd Ed). New York: The Guilford Press.

May, D. R., Gilson, L., & Harter, L. M. (2004). The psychological conditions of meaningfulness, safety and availability and the engagement of the human spirit at work. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 77, 11–37.

McDonald, R.P. (1981). The Dimensionality of Test and Items. British Journal of Mathematical and Statistical Psychology, 34, 100-117.

Mujah, W., Samad, R.R.A., Singh, H., & D’cruz, T.O. (2011). Meaning of Work and Employee Motivation. Terengganu International Management and Business Journal, 1(2), 18-26.

Nord, W. R., Brief, A. P., Atieh, J. M., & Doherty, E. M. (1990). Studying meanings of work: The case of work values. Lexington Books/DC Heath and Com.

Prahadi, Y.Y. (2015). Turnover Talent Tinggi, Ini Dia Pemicunya. [Online].

Diakses pada 05 Maret 2017 dari

http://swa.co.id/swa/trends/management/turnover-talent-tinggi-ini-dia-pemicunya-survei.

Pratt, M.G., & Ashforth, B.E. (2003). Fostering Meaningfulness in Working and at Work. In K.S. Cameron, J.E. Dutton, & R.E. Quinn (ds.), Positive Organizational Scholarship (pp.309-327). San Francisco: Berret-Koehler Publisher, Inc.

Rosso, B.D. Wrzesniewski, A., Dekas, K.H., & (2010). On the Meaning of Work:

A Theoritical Integration and Review. Research in Organizational Behavior, 30, 91-127.

Singh, P. (1979). Meaning of Work. Indian Journal of Industrial Relations, 15(1),19-40.

Spark, J.R., & Schenk, J.A. (2001). Explaining the Effect of Transformational Leadership: an Investigation of the Effects of Higher-Order Motives in Multilevel Marketing Organizations. Journal of Organizational Behaviour, 22, 849-896.

Steger, M. F., & Dik, B. J. (2009). If one is searching for meaning in life, does meaning in work help?. Applied Psychology: Health and Well-Being, 1, 303–320.

Steger, M.F., Dik, B.J., & Duffy, R.D. (2012). Measuring Meaningful Work: The Work and Meaning Inventory (WAMI). Journal of Career Assessment, 20, 322-337.

Sumintono, B., & Widhiarso, W. (2014). Aplikasi Rasch Model Untuk Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial. Cimahi: Trim Komunikasi Publishing House.

Sullivan, S.C. (2006) The Work-Faith Connection for Low-Income Mothers: A Research Note Sociology of Religion. 67(1), 99-108.

Sˇverko, B., & Vizek-Vidovic´, V. (1995). Studies of the meaning of work:

Approaches, models, and some of the findings. Dalam D. E. Super & B.

Sˇ verko (Eds.), Life roles, values, and careers (pp. 3–21). San Francisco, CA: Jossey-Bass.

Tabachnick, B.G. & Fidell, L.S. (2007). Using Multivariate Statistic (5th Ed.). USA:

Pearson Education, Inc.

Urbina, S. (2014). Essentials of Psychological Testing (4th.Ed.). New Jersey:

John Wiley & Sons, Inc.

Vidwans, S.S & Raghvendra, P. (2016). A Study Meaningful Work, Hope, and Meaning in Life in Young Professional Artists. Journal of Positive Psychology, 7 (4), 469-471.

Wibowo, R.S. (2012). Hubungan Antara Makna Kerja dan Kesiapan Individu Terhadap Perubahan Organisasi. Skripsi Fakultas Psikologi Universitas Indonesia. [Online]. Diakses pada 01 Mei 2017 dari

http://lib.ui.ac.id/file?file=digital/20313655-S_Rizka%20Sita%20Wibowo.pdf.

Widhiarso, W. (2017). Pengkategorian Data dengan Menggunakan Statistik Hipotetik dan Statistik Empirik. [Online]. Diakses pada 14 Februari 2017 dari http://widhiarso.staff.ugm.ac.id/wp/category/pengembangan-alat-ukur/.

Wrzesniewski, A. (2003). Finding positive meaning in work. Dalam K. S.

Cameron, J. E. Dutton, & R. E. Quinn (Eds.), Positive organizational scholarship. San Francisco: Berrett-Koehler Publishers, Inc.

Wrzesniewski, A., Dutton, J. E., & Debebe, G. (2003). Interpersonal sensemaking and the meaning of work. In Kramer, R. M., & Staw, B. M. Eds.

Research in Organizational Behavior, 25, 93–135.

Wrzesniewski, A., McCauley, C., Rozin, P., & Schwartz, B. (1997). Jobs, careers, and callings: People’s relations to their work. Journal of Research in Personality, 31, 21–33.

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 2:

Lembar Persetujuan Keikutsertaan dalam Penelitian

Dengan ini saya menyatakan persetujuan saya untuk ikut serta sebagai partisipan dalam penelitian ini. Saya yang bertanda tangan dibawah ini:

Nama :

Usia :

Jenis Kelamin : Laki-laki / Perempuan *(coret yang tidak perlu)

No. HP :

Status jabatan : Pendidikan terakhir :

Masa kerja :

Suku :

Status : Menikah / Tidak menikah *(coret yang tidak perlu) Menyatakan bahwa keikutsertaan saya dalam penelitian ini saya lakukan secara sukarela atau tanpa paksaan dari pihak manapun. Saya juga memperkenankan peneliti untuk menggunakan data yang saya berikan (sebagaimana terlampir) sesuai dengan kepentingan dan tujuan penelitian.

Saya menyadari dan memahami bahwa data yang saya berikan dan yang akan digunakan memuat informasi-informasi yang jelas tentang diri saya.

Sebagai partisipan dalam penelitian ini, saya menyetujui untuk mengikuti semua prosedur dalam penelitian ini, termasuk aturan-aturan selama penelitian ini berlangsung. Saya juga memperkenankan peneliti untuk memperoleh informasi yang tidak lengkap mengenai diri dan keluarga saya yang akan digunakan untuk menganalisis data penelitian tersebut. Saya juga bersedia untuk dihubungi kembali apabila terdapat data yang masih kurang lengkap.

Makassar, 2017 Partisipan

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 4 : Pembatasan Domain Ukur, Operasionalisasi Aspek, &

Penulisan Aitem

NO Komponen Indikator Aitem F/UF

1

Keaslian (authenticity)

merupakan keselarasan antara

persepsi dan perilaku individu

dalam bekerja sehingga akan timbul konsistensi

diri (self-consistency) dalam

diri individu

Menyadari minat yang dimiliki dalam

menentukan atau memilih

pekerjaan.

Saya memilih pekerjaan sesuai

dengan minat F

2

Saya memilih pekerjaan berdasarkan intensif yang ditawarkan

UF

3

Saya memilih pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan yang saya miliki

F

4

Saya menganggap bahwa pekerjaan merupakan salah satu cara untuk memenuhi kebutuhan pokok.

UF

5 Saya merasa dapat menjadi diri

sendiri dalam bekerja F

6

Saya memilih pekerjaan atas rekomendasi dari

kerabat/keluarga saya, meskipun pekerjaan tersebut jauh dari minat saya (pesse')

UF

7

Pekerjaan yang saya tekuni mampu menggambarkan diri saya yang sebenarnya

F

8

Bagi saya, dalam memilih pekerjaan tidak ada kaitannya dengan minat, selama saya mampu mendapatkan pekerjaan yang layak

UF

9

Bagi saya dalam memilih pekerjaan, kualitas pekerjaan bukanlah suatu prioritas, selama saya mendapatkan insentif yang layak dari perusahaan (Acca)

UF

10

Nilai-nilai yang saya miliki mempengaruhi saya dalam memilih pekerjaan (Getteng)

F

11

Mampu

mengembangkan potensi diri melalui pekerjaannya

Saya senang terlibat aktif dalam setiap kegiatan yang

berhubungan dengan pekerjaan saya.

F

12

Saya merasa pekerjaan yang saat ini saya jalani menghambat hobi saya

UF

13

Bagi saya, bekerja adalah sarana untuk mengembangkan

kompetensi yang saya miliki

F

14

Pekerjaan yang saya jalani, dapat membantu saya lebih maju.

F

15

Saya merasa dapat lebih

mengembangkan kemapuan diri saya melalui bekerja

F

16

Pekerjaan yang saya jalani, dapat menghambat kemajuan diri saya

UF

17

Saya merasa, keterampilan yang saya miliki semakin meningkat dengan bekerja

F

18

Pekerjaan yang saya jalani saat ini mampu membantu saya untuk mengoptimalkan kemampuan diri saya

F

19

Jika diberikan tanggung jawab oleh atasan, saya mengerjakan dengan sepenuh hati

F

20

Mampu berkomitmen pada setiap pilihan yang diambil

Saya tetap bertahan dengan profesi saya meskipun banyak hambatan yang saya alami

F

21

Saya memilih untuk

meninggalkan profesi saya saat ini jika ada pekerjaan lain yang lebih menjanjikan

UF

22

Keterlibatan saya dalam kemajuan perusahaan

merupakan bentuk pengabdian saya kepada perusahaan

F

23

Bagi saya, bertahan pada profesi saya saat ini merupakan bentuk konsistensi saya terhadap pilihan

F

yang telah saya ambil

24

Saya akan meninggalkan pekerjaan jika tidak sesuai dengan nilai-nilai saya

UF

25

Efikasi diri (self-efficacy) merupakan

keyakinan individu terhadap kekuatan dan kemampuan yang dimiliki dan berkaitan dengan

pengalaman individu terhadap kompetensi yang dihasilkan dari

keberhasilan mengatasi tantangan dalam

bekerja.

Melihat kesulitan dalam bekerja sebagai suatu tantangan

Saya menganggap kesulitan yang saya alami dalam menyelesaikan pekerjaan bukanlah suatu hambatan

F

26

Saya tidak mudah menyerah ketika menemukan kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaan

F

27

Saya memilih untuk menghindari pekerjaan yang rumit meskipun saya bisa menyelesaikannya (Reso)

UF

28

Saya merasa gagal jika tidak bisa memenuhi target yang telah saya tentukan (siri')

UF

29 Saya merasa lelah ketika

mengerjakan tugas yang rumit UF 30

Saya merasa tertantang meskipun terkadang pekerjaan tersebut rumit

F

31

Memiliki

keyakinan untuk bisa

menyelesaikan tugas-tugas dalam

pekerjaannya

Saya menyelesaikan pekerjaan dengan sebaik mungkin

meskipun pekerjan tersebut sangat rumit

F

32

Kemampuan yang saya miliki dalam menyelesaikan setiap pekerjaan masih terbilang minim

UF

33

Saya merasa ragu dengan pekerjaan yang telah saya selesaikan

UF

34

Saya memaksimalkan kemampuan yang saya miliki dalam menyelesaikan setiap pekerjaan.

F

35

Saya percaya bahwa tugas yang saya kerjakan dapat

terselesaikan dengan benar.

F

36

Pantang bagi saya untuk menyerah meskipun pekerjaan tersebut rumit (Siri)

F

37 Saya merasa optimis dengan

tugas-tugas yang saya kerjakan F

38

Memiliki kemampuan untuk

menciptakan suasana yang positif di lingkungan tempat kerja

Saya tidak segan untuk memberikan dukungan sosial ketika rekan kerja saya

mengalami suatu permasalahan F

39

Bagi saya, saling memberikan motivasi kepada rekan kerja merupakan hal yang penting

F

40

Saya tetap bersemangat ketika di tempat kerja, meskipun saya sedang memiliki permasalahan pribadi

F

41 Saya senang menyapa siapapun

yang saya temui di tempat kerja F 42

Masalah yang dihadapi oleh rekan kerja bukanlah urusan saya

UF

43

Ketika saya sedang memiliki masalah pribadi, saya

meluapkannya di tempat kerja

UF

44

Harga diri (self-esteem) adalah sifat

abadi individu yang bersifat lunak yang dapat dibetuk oleh pengalaman dan

prestasi pribadi maupun kolektif dan

dapat membantu untuk memenuhi motivasi individu untuk percaya bahwa mereka adalah individu yang

berharga dan layak.

Terdapat rasa kepuasan dalam diri ketika

mendapat apresiasi dari pekerjaan yang dilakukan

Saya merasa senang jika pekerjaan yang telah saya selesaikan dihargai oleh atasan

F

45

Saya menganggap bahwa setiap karyawan perlu mendapat penghargaan atas pekerjaan yang mereka kerjakan

F

46

Saya menganggap bahwa apresiasi bukanlah suatu hal yang penting

UF

47

Saya merasa semakin bersemangat dalam bekerja, ketika tugas yang saya kerjakan mendapat apresiasi dari atasan

F

48

Bagi saya, apresiasi yang diberikan oleh atasan adalah hal yang wajar selama saya bisa menyelesaikan pekerjaan

UF

49

Komentar yang diberikan oleh rekan kerja terhadap pekerjaan saya merupakan bentuk

perhatian pada diri saya

F

50

Pekerjaan yang saya tekuni saat ini membuat saya bangga karena mampu meningkatkan status sosial keluarga saya (Siri')

F

51

Saya merasa bahwa komentar yang diberikan atasan saya terhadap pekerjaan yang saya selesaikan adalah sebuah bentuk penghinaan atas karya saya (siri')

UF

52

Saya merasa berharga ketika diminta untuk menyelesaikan tugas penting oleh atasan

F

53

Saya kurang mendapatkan apresiasi dari atasan meskipun saya telah menyelesaikan pekerjaan dengan baik

UF

54

Merasa berharga ketika mampu menyelesaikan tantangan dalam pekerjaan

Saya merasa puas ketika apa yang telah saya kerjakan dapat bermanfaat bagi perusahaan

F

55

Saya merasa senang saat

membatu rekan kerja saya dalam menyelesaikan pekerjannya

F

56

Bagi saya, apresiasi tidak diperlukan meskipun saya telah menyelesaikan pekerjaan penting yang diberikan oleh karena hal tersebut merupakan hal yang lumrah

UF

57

Saya merasa berharga ketika mampu menyelesaikan tugas penting yang diberikan oleh atasan

F

58

Sikap saling menghargai antar rekan kerja, membuat saya merasa nyaman dan lebih bersemangat di tempat kerja.

F

59

Saya kurang nyaman dengan atasan yang tidak menghargai pekerjaan yang telah saya selesaikan

UF

60 Bagi saya, menyelesaikan

pekerjaan tepat waktu lebih UF

penting daripada kualitas dari isi pekerjaan yang saya kerjakan (lempu)

61

Tujuan (purpose) merupakan perasaan yang

diarahkan dan bersifat intensionalitas (berdasarkan niat

atau keinginan) dalam kehidupan

individu dan berkaitan dengan kejadian saat ini dan

kejadian dimasa mendatang

Memiliki target yang jelas dalam bekerja.

Saya memiliki target-target yang sudah saya tentukan dari jauh hari dalam bekerja.

F

62

Bagi saya, pekerjaan yang saya tekuni saat ini adalah bagian dari prioritas hidup saya.

F

63

Saya hanya bekerja sesuai dengan prosedur kerja tanpa memiliki target tertentu

UF

64

Saya terbiasa menyusun indikator keberhasilan dalam bekerja, meskipun perusahaan telah memiliki indikator

keberhasilan secara umum

F

65

Saya tidak memiliki indikator keberhasilan tertentu dalam bekerja

UF

66

Ketika diberikan tugas penting, saya mengerjakannya secara bertahap meskipun

membutuhkan waktu yang lama (Reso)

F

67

Bagi saya, memperoleh insentif adalah tujuan utama saya dalam bekerja

UF

68

Bagi saya dalam bekerja, penting untuk memiliki indikator

keberhasilan secara pribadi

F

69

Dalam bekerja, saya

menghabiskan banyak waktu hanya untuk berpikir cara untuk memenuhi target (Reso)

UF

70

Bagi saya, kualitas pekerjaan jauh lebih penting dibandingkan insentif yang diberikan oleh perusahaan

F

71

Menjadikan pengalaman sebagai tolok ukur dalam

Pengalaman yang saya dapatkan selama bekerja menjadi suatu acuan untuk lebih giat dalam bekerja.

F

72

menyelesaikan pekerjaan.

Bagi saya dalam bekerja, pengalaman merupakan sarana pembelajaran agar tidak

mengulangi kesalahan yang sama

F

73

Saya merasa kesulitan dalam menyelesaikan permasalahan di tempat kerja, meskipun saya pernah berada pada situasi yang sama

UF

74

Menurut saya, kegagalan dalam bekerja merupakan suatu pembelajaran agar kedepannya dapat menjadi lebih baik

F

75

Saya memilih pekerjaan

berdasarkan pengalaman yang saya miliki

F

76

Saya percaya dapat mengatasi hambatan dalam pekerjaan, karena saya pernah melalui situasi yang sama sebelumnya

F

77

Saya merasa putus asa ketika mengalami kegagalan dalam bekerja

UF

78

Mempercayai bahwa yang apa dilakukan saat ini merupakan persiapan untuk masa depan

Saya merasa apapun yang saya kerjakan saat ini memiliki

dampak positif pada masa depan saya

F

79

Saya percaya bahwa dengan bekerja keras, masa depan saya akan jauh lebih baik

F

80

Saya percaya bahwa pekerjaan yang saya tekuni saat ini akan membawa masa depan saya jauh lebih baik

F

81

Sifat malas yang saya miliki dapat membuat saya merugi dikemudian hari

UF

82

Pekerjaan yang saat ini saya tekuni merupakan persiapan saya di masa yang akan datang

F

83 Visi dan misi yang dimiliki oleh

perusahaan tidak sejalan dengan UF

tujuan hidup saya

84

Saya merasa, pekerjaan yang saya geluti saat ini tidak mampu meberikan arah yang jelas untuk masa depan saya

UF

85

Fokus saya dalam bekerja adalah untuk kehidupan saat ini saja.

F

86

Kepemilikan (belongingness) adalah dorongan yang di gambarkan

berdasarkan kebutuhan akan

interaksi yang sering dan sangat

menyenangkan dengan orang lain, serta interaksi yang

terjadi secara berkesinambungan

dalam konteks kerangka kerja afektif yang stabil.

Merasa bahwa interaksi antar rekan kerja merupakan suatu kebutuhan yang penting dalam bekerja

Bagi saya, menjalin interaksi yang baik antar karyawan sangat dibutuhkan di tempat kerja

F

87

Bagi saya, membangun komunikasi yang asertif antar rekan kerja merupakan hal yang penting dalam bekerja

F

88

Saya hanya berfokus pada pekerjaan saya saja ketika berada ditempat kerja.

UF

89

Saya mengabaikan hubungan saya dengan karyawan lainnya ketika berada di tempat kerja

UF

90

Bagi saya kolaborasi yang terjalin di tempat kerja adalah hal yang penting

F

91

Kurangnya interaksi di tempat kerja membuat saya tidak betah berada di kantor

UF

92

Penerapan senyum, sapa, dan salam di lingkungan tempat kerja membuat interaksi antar rekan kerja menjadi kuat

F

93

Kekompakan dengan rekan kerja bukanlah suatu hal yang penting selama saya bisa menyelesaikan pekerjaan saya dengan baik

UF

94

Dapat membangun hubungan yang

Sikap kekeluargaan di tempat kerja membuat saya merasa nyaman dalam bekerja

F

95

harmonis dan nyaman antar sesama rekan kerja

Meskipun pekerjaan saya menumpuk, saya tetap menyempatkan diri untuk membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan (Asitinajang)

F

96

Bagi saya, hubungan saya dengan rekan kerja menjadi lebih kuat melalui bekerja.

UF

97

Saya merasa, pekerjan yang terus menumpuk membuat saya tidak peduli terhadap hubungan saya dengan rekan kerja

(Asitinajang)

UF

98

Saya merasa bahwa dukungan dari rekan kerja merupakan salah satu faktor keberhasilan saya di tempat kerja

F

99

Kepedulian yang terjalin antar rekan kerja, membuat saya merasa nyaman

F

100

Membela rekan kerja meskipun mereka melakukan kesalahan merupakan bentuk solidaritas (Pesse')

UF

101

Saya merasa, melalui bekerja jaringan komunikasi saya menjadi jauh lebih luas

F

102 Saya menganggap rekan kerja

sebagai orang asing UF

103

Transendensi (transcendence) merupakan suatu

hal yang menghubungkan atau menggantikan ego dengan entitas yang lebih besar daripada diri sendiri atau melampaui hal-hal yang bersifat material, sehingga

individu dapat

Percaya bahwa kesuksesan dalam bekerja tidak terlepas dari bantuan dari Sang Pencipta.

Saya yakin bahwa keberhasilan yang saya capai dalam bekerja tidak terlepas dari bantuan yang diberikan Tuhan

F

104

Saya merasa bersyukur atas pencapaian dalam pekerjaan yang saya tekuni saat ini

F

105

Saya merasa, segala hal yang terjadi dalam hidup saya tidak ada kaitannya dengan Tuhan

UF

106

Saya merasa Tuhan memberikan kesempatan yang besar dalam hidup saya

F

107

menemukan keberuntungan

dengan menghubungkan usaha kerja dengan

Sang Pencipta.

Saya merasa Tuhan tidak pernah memberikan apa yang saya inginkan

UF

108

Saya percaya bahwa segala sesuatu yang terjadi dalam hidup saya adalah rencana terbaik yang diberikan oleh Tuhan

F

109

Bagi saya, kesuksesan yang saya raih saat ini hanya karena keberuntungan saja

UF

110

Saya merasa Tuhan tidak adil karena teman saya jauh lebih berhasil dibandingkan saya

UF

111

Merasa

pekerjaan yang dilakukan saat ini merupakan bentuk fitrah diri yang telah diberikan oleh Sang Pencipta

Bagi saya, profesi yang saya geluti saat ini merupakan bentuk pengabdian saya terhadap masyarakat dan Sang Pencipta (Pesse)

F

112

Saya merasa bahwa pekerjaan yang saya tekuni saat ini merupakan fitrah diri saya

F

113

Saya menganggap jabatan saya saat ini merupakan jalan hidup (blue-print) yang diberikan Tuhan untuk saya

F

114

Melalui pekerjaan yang saya tekuni saat ini mampu membuat saya lebih sejahtera

F

115

Bagi saya, keberhasilan yang saya peroleh di tempat kerja tidak ada hubungannya dengan Tuhan

UF

116

Saya menjalani pekerjaan dengan sepenuh hati tanpa mempertimbangkan imbalan (reward)

F

117

Menyadari bahwa

pekerjaannya merupakan suatu pertanggung jawaban kepada Sang Pencipta

Bagi saya, bersungguh-sungguh dalam bekerja adalah suatu bentuk pertanggung jawaban saya terhadap Tuhan

F

118

Menurut saya, dalam bekerja memiliki banyak rekan kerja jauh lebih penting meskipun harus

UF

berbuat zalim (Getteng)

119

Bagi saya memperoleh pujian bukan lagi suatu hal penting dalam bekerja, karena yang terpenting adalah bagaimana saya mempertanggungjawabkan apa yang telah saya lakukan kepada Sang Pencipta

F

120

Bagi saya, profesi yang saat ini saya geluti merupakan sebuah pertanggung jawaban pribadi saya dengan Tuhan

F

121

Bagi saya, mendapatkan pujian dari orang lain atas pekerjaan yang saya tuntaskan jauh lebih penting meskipun saya harus berbuat curang (Lempu')

UF

122

Ketika bekerja, saya lebih memilih tidak memiliki banyak teman tetapi berada dijalan yang benar (Getteng)

F

123 Budaya dan interpersonal sensemaking (cultural and interpersonal sensemaking) merupakan suatu

konstruksi sosial yang diartikan melalui konteks atau

lingkungan dimana individu tersebut

berada untuk memindai, membaca, dan menafsirkan isyarat

di lingkungan kerja mereka.

Mampu

membaca situasi untuk berdaptasi pada lingkungan kerja.

Saya dapat dengan mudah menyesuaikan diri di tempat kerja, meskipun nilai-nilai saya berbeda

F

124

Bagi saya, perbedaan nilai-nilai antar karyawan di tempat kerja bukanlah suatu masalah

F

125

Saya merasa lingkungan kerja tidak sesuai dengan nilai-nilai yang saya miliki, membuat saya mengalami hambatan dalam bekerja

UF

126

Saya menghargai perbedaan dalam bersosialisasi ditempat kerja (Acca)

F

127

Saya merasa kesulitan dalam menyesuaikan diri dengan lingkungan kerja saya karena nilai-nilai yang berbeda (Acca)

UF

128 Saya tahu kapan saatnya untuk

bekerja dalam kelompok F

129

Saya merasa perusahaan memiliki nilai-nilai yang bertolak belakang dengan diri saya

UF

130

Melibatkan kepekaan dalam membaca situasi dan kondisi di lingkungan tempat kerja.

Saya memiliki insiatif untuk membantu rekan kerja saya dalam menyelesaikan pekerjaannya (pesse)

F

131

Saya bersikap tidak peduli terhadap rekan kerja saya meskipun mereka membutuhkan bantuan (pesse)

UF

132

Saya memiliki inisiatif untuk menyampaikan pendapat ketika ada permasalahan di

perusahaan (Acca)

F

133

Bagi saya, permasalahan yang dialami oleh perusahaan bukan urusan bagi saya

UF

134

Saya memiliki kepedulian terhadap segala hal yang terjadi di lingkungan tempat kerja

F

Lampiran 5 : Hasil Review Uji Kerbacaan

Dalam dokumen KONSTRUKSI SKALA MAKNA KERJA (Halaman 139-188)

Dokumen terkait