Berikut beberapa kekurangan atau permasalahan yang dihadapi P4TK BOE Malang yang menyebabkan sasaran strategis yang telah ditetapkan tidak dapat tercapai :
1) Perencanaan kinerja
Permasalahan yang dihadapi pada komponen ini antara lain :
a. Rencana strategis dilingkungan P4TK BOE Malang belum menyajikan tujuan sasaran strategis yang berorientasi pada outcome yang terukur disamping itu juga masih berupa draft
b. Penetapan kinerja belum seluruhnya menyajikan suatu perjanjian hasil yang akan dicapai
2) Pengukuran kinerja
Permasalahan yang dihadapi pada komponen ini antara lain :
a. Indikator kinerja yang ditetapkan masih bersifat output dan belum menggambarkan ukuran keberhasilan / outcome organisasi
b. Indikator kinerja yang telah ditetapkan masih perlu direview/ ditingkatkan agar menjadi dasar mengukur kinerja organisasi yang sesungguhnya
3) Pelaporan kinerja
Permasalahan yang dihadapi pada komponen ini antara lain :
a. Lakip belum dimanfaatkan secara optimal terutama untuk peningkatan kinerja selanjutnya
b. Lakip belum seluruhnya menyajikan informasi pencapaian sasaran yang berorientasi hasil/ outcome
4) Evaluasi kinerja
Permasalahan yang dihadapi pada komponen ini antara lain :
a. Belum optimal melakukan pemantauan kemajuan pencapaian kinerja beserta hambatannya
b. Evaluasi program belum sepenuhnya memberi rekomendasi perbaikan perencanaan kinerja
c. Evaluasi rencana aksi belum dilaksanakan secara optimal dalam rangka pengendalian kinerja
d. Hasil evaluasi kinerja belum optimal dimanfaatkan untuk perbaikan penerapan manajemen kinerja
5) Capaian kinerja
Pencapaian kinerja dinilai dari aspek pencapaian target, keandalan data kinerja dan keselarasan antara kinerja output dengan kinerja outcome. Selain itu capaian kinerja juga mencakup kinerja pencatatan keuangan, transparansi, kinerja dari unit pendukung, termasuk review yang akan diperoleh. Capaian kinerja output cukup baik namun capaian outcome masih perlu diperbaiki dan ditingkakan. Rendahnya capaian outcome disebabkan oleh indikator indikator kinerja outcome yang belum relevan dan tidak cukup untuk menggambarkan keberhasilan disamping terdapat kebijakan cut-off pada tahun ini yang berpengaruh signifikan terhadap serapan
Riwayat Revisi Dipa :
1 3 Maret 2017 Direktorat Jenderal Anggaran
Buka blokir catatan hal IV
2 17 Maret 2017 KANWIL DJPBN Provinsi Jawa Timur
adanya perubahan kebijakan untuk melakukan kegiatan Program Keahlian Ganda dengan Sistem In-1 dilanjutkan dengan On the Job Learning dan In Service Learning Tahap-2 yang ditujukan untuk peningkatan kompetensi Guru SMK
3 26 April 2017 KANWIL DJPBN Provinsi Jawa Timur
Penghapusan Dana Output Cadangan dan Pergeseran anggaran antar Satker
4 17 Juli 2017 Direktorat Jenderal Anggaran
pergeseran antar satker/kegiatan dalam rangka kebutuhan alokasi keahlian ganda dg menyesuaikan PKB
5 26 Juli 2017 Direktorat Jenderal Anggaran
Pencantuman Halaman IV DIPA/blokir mandiri (self blocking)
Catatan atas Laporan Keuangan - 43 -
BAB IV : PENUTUP
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Lakip) PPPTK Bidang Otomotif dan Elektronika Malang Semester 1 tahun 2017 merupakan perwujudan pertanggungjawaban Kepala PPPPTK Bidang Otomotif dan Elektronika Malang atas pelaksanaan penetapan kinerja (PK), sebagai bagian dari pelaksanaan amanah, hasil-hasil ketercapaian tersebut harus disampaikan kepada masyarakat maupun pemangku kepentingan (stakeholders) di dunia pendidikan dan kebudayaan. Lakip PPPPTK BOE Malang semester 1 tahun 2017 menyampaikan informasi capaian kinerja sasaran strategis dari enam program yang dilaksanakan.
Berdasarkan pengukuran kinerja output rata-rata capaian kinerja IKK P4TK BOE Malang semester 1 tahun 2017 adalah sebesar 43,22% dan capaian fisik total 43,80%. Dari sebanyak lima capaian kinerja output sebanyak 3 capaian berkategori kurang (Capaian < 55%)
Tabel rekap tingkat capaian kinerja output tahun 2017
Urutan Rentang capaian Katagori capaian Jml
kinerja %
1 Capaian >= 100% Memuaskan 0 0
2 85% <= capaian < 100% Sangat baik 0 0
3 70%<=capaian <85% Baik 0 0
4 55% <=capaian <70% Cukup 1 20
5 Capaian < 55% Kurang 4 80
Berdasarkan pengukuran kinerja keuangan rata-rata capaian kinerja keuangan P4TK BOE Malang tahun semester 1 tahun 2017 adalah sebesar 43,22%. Dari sebanyak 8 program P4TK BOE Malang sebanyak satu capaian Guru yang mendapatkan peningkatan kompetensi bidang otomotif dan elektronika (55,52%) dan tujuh program lainnya berkategori kurang yaitu capaian dibawah 55%
Tabel rekap tingkat capaian keuangan tahun 2017
Urutan Rentang capaian Katagori capaian Jml program %
1 Capaian >= 100% Memuaskan 0 0
2 85% <= capaian < 100% Sangat baik 0 0
3 70%<=capaian <85% Baik 0 0
4 55% <=capaian <70% Cukup 1 12
5 Capaian < 55% Kurang 7 88
Pada tahun berikutnya penyerapan keuangan perlu mendapat perhatian mengingat prosentase keterserapan keuangan sempat mengalami penurunan dari tahun-tahun sebelumnya.
Selain capaian kinerja tersebut capaian kinerja lainnya adalah rehabilitasi gedung kantor, ruang kelas, perangkat pengelola data dan komunikasi dan layanan perkantoran selama semester 1 tahun 2017. Keberhasilan yang telah dicapai bagi P4TK BOE Malang merupakan dasar berpijakan bagi institusi untuk dapat melaksanakan program program yang telah dicanangkan pada tahun tahun berikutnya sekaligus menjadi acuan agar pada masa mendatang dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien.
Beberapa permasalahan dan kendala yang dihadapi dalam upaya pencapaian target kinerja antara lain adanya kebijakan cut-off sehingga mempengaruhi keterlaksanaan program yang direncanakan yang berakibat signifikan mempengaruhi daya serap kinerja dan keuangan, adanya perpindahan eselon dari BPSDMPK menjadi Ditjen GTK, kehadiran peserta tidak maksimal karena salah mapel, pindah jadwal dan tanpa keterangan, data peserta yang terdaftar dipadamu kurang uptodate, peserta pengawas didaerah banyak merangkap contohnya pengawas SD juga merangkap SMP atau sebaliknya dan pelaksanaan dibeberapa kota bersamaan dengan UKG. Capaian sasaran output/ outcome diharapkan tidak hanya bersifat kuantitatif tapi juga kualitatif (dalam capaian peserta diklat tidak hanya berhitung tentang berapa yang hadir dan tidak hadir, tapi juga berapa persen capaian guru/ tenaga pendidik dan kependidikan yang kompeten dan yang belum kompeten dalam bidang rekayasa teknologi)
PPPPTK Bidang Otomotif dan Elektronika Malang akan mengambil langkah-langkah strategis baik berupa perubahan, penyesuaian dan pembaharuan dalam rangka menjamin tercapainya kinerja yang lebih baik dimasa mendatang. Hal yang penting adalah segera menyesuaikan renstra lama dengan baru dengan harapan antara renstra satker dan hasil akhir laporan dapat sinkron sehingga evaluasi penyelesaian program dapat dilaksanakan
Catatan atas Laporan Keuangan - 45 - secara maksimal sehingga skor lakip dapat terpenuhi, dengan ketercapaian tersebut diharapkan visi terselenggaranya layanan prima pendidikan dan kebudayaan untuk membentuk insan bangsa yang cerdas dan beradab dapat terwujud.