BAB V : PENUTUP
3) Cadangan
2.6 Manajemen Laba
2.6.1 Pengertian Manajemen Laba
Menurut R.A Supriyono (2018 : 123) manajemen laba adalah semua tindakan yang digunakan oleh para manajer untuk mempengaruhi laba sesuai dengan tujuannya. Manajemen laba merupakan permasalahan moral yang paling penting bagi profesi akuntansi. Manajemen laba dapat diartikan sebagai sebuah trik akuntansi dimana fleksibilitas dalam penyusunan laporan keuangan digunakan atau dimanfaatkan oleh manajer yang berusaha untuk memenuhi target laba.
Secara umum, manajemen laba merupakan suatu upaya yang dilakukan oleh manajer perusahaan untuk mengintervensi atau mempengaruhi informasiinformasi dalam laporan keuangan dengan tujuan untuk mengelabui stakeholder yang ingin mengetahui kinerja dan kondisi perusahaa. Istilah intervensi dapat digunakan sebagai dasar sebagian pihak untuk menilai manajemen laba sebagai kecurangan.
Tetapi pihak lain tetap menganggap kegiatan rekayasa manajerial ini bukan sebagai kecurangan. Alasan intervensi itu dilaksanakan manajer perusahaan dalam kerangka standart akuntansi adalah masih menerapkan metode dan prosedur akuntansi yang diterima dan diakui secara umum.
2.6.2 Motivasi Manajemen Laba
Secara umum ada beberapa hal yang dapat memotivasi individu atau badan usaha untuk melakukan tindakan creative accounting atau manajemen laba (Sulistiawan, 2019 : 34), yaitu :
a. Motivasi Bonus
Dajlajm melajkukajn sebuajh perjajnjiajn bisnis, biajsajnyaj pemegajng sajhajm ajkajn memberikajn sejumlajh insentif dajn bonus sebajgaji feedbajck ajtaju evajluajsi ajtajs kerjaj majnajjer dajlajm menjajlajnkajn operajsionajl perusajhajajn. Insentif tersebut diberikajn dajlajm jumlajh relajtif tetajp dajn rutin, semajntajraj bonus yajng relajtif lebih besajr nilajinyaj hajnyaj ajkajn diberikajn ketikaj kinerjaj majnajjer berajdaj di ajreaj pencajpajiajn bonus yajng telajh ditetajpkajn oleh pemajgajng sajhajm. Kinerjaj majnajjer sajlajh sajtu nyaj diukur dajri pencajpajiajn lajbaj usajhaj. Pengukurajn kinerjaj yajng didajsajrkajn pajdaj lajbaj dajn skemaj bonus ini ajkajn memotivajsi pajraj majnajjer untuk memberikajn performaj terbajiknyaj sehinggaj tidajk menutup peluajng merekaj ajkajn melajkukajn tindajkajn majnajjemen lajbaj ajgajr dajpajt memperlihajtkajn kinerjaj yajng bajik untuk memperoleh bonus yajng majksimajl.
b. Motivasi uang
Selajin melajkukajn kontrajk bisnis dengajn pemegajng sajhajm untuk kepentingajn ekspajnsi perusajhajajn, majnajjer sering kajli melajkukajn beberajpaj kontrajk bisnis dengajn pihajk ketigaj, dajlajm hajl
ini ajdajlajh kreditor. Ajgajr kreditor maju menginvestajsikajn dajnaj nyaj di perusajhajajn tentunyaj majnajjer hajrus menunjukajn performaj yajng bajik dajri perusajhajajn nyaj.untuk memperoleh hajsil majksimajl, yajitu pinjajmajn dajlajm jumlajh besajr, prilajku kreajtif dajri majnajjer untuk menajmpilkajn performaj yajng bajik dajri lajporajn keuajngajnnyaj pun sering kajli muncul.
c. Motivasi pajak
Prajktik majnajjemen lajbaj tidajk hajnyaj terjajdi pajdaj perusajhajajn go public dajn selajlu untuk kepentingajn hajrgaj sajhajm, tetajpi jugaj untuk kepentingajn perpajjajkajn. Kepentingajn ini bajnyajk dilajkukajn oleh perusajhajajn-perusajhajajn yajng belum go public. Perusajhajajn yajng belum go public ajkajn cenderung melajporkajn dajn menginginkajn untuk menyajjikajn lajporajn lajbaj fiskajl yajng lebih rendajh dajri nilaji yajng sebenajrnyaj. Kecenderungajn tersebut menjajdi motivajsi majnajjer untuk bertindajk kreajtif melajkukajn tindajkajn majnajjemen lajbaj supajyaj seolajh-olajh lajbaj fiskajl yajng dilajporkajn memajng lebih rendajh tajnpaj melajnggajr ajturajn dajn kebijajkajn ajkuntajnsi perpajjajkajn.
d. Motivasi Initial Public Offering (IPO)
Motivajsi ini bajnyajk digunajkajn perusajhajajn yajng ajkajn go public ajtajupun yajng sudajh go public. Perusajhajajn yajng ajkajn go public ajkajn melajkukajn penajwajrajnn sajhajm perdajnajnyaj ke public ajtaju lebih dikenajl dengajn istilajh Initiajl Public Offering (IPO)
untuk memperoleh tajmbajhajn modajl usajhaj dajri cajlon invetor.
Begitu jugaj dengajn perusajhajajn-perusajhajajn yajng sudajh go public untuk kelajnjutajn dajn ekspajnsi usajhajnyaj.
e. Motivasi Pergantian Direksi
Prajktik majnajjemen lajbaj biajsaj nyaj terjajdi pajdaj sekitajr periode pergajntiajn direksi ajtaju chief executive officer (CEO). Menjelajng berajkhirnyaj majsaj jajbajtajn, direksi cenderung bersifajt kreajtif dengajn memajksimajlkajn lajbaj ajgajr performaj kerjaj nyaj tetajp terlihajt bajik pajdaj tajhun terajkhir iaj menjajbajt. Motivajsi utajmaj yajng mendorong hajl tersebut ajdajlajh untuk memperoleh bonus yajng majksimajl pajdaj ajkhir jajbajtajnnyaj.
f. Motivasi politis
Motivajsi ini biajsajnyaj terjajdi pajdaj perusajhajajn besajr yajng bidajng usajhaj nyaj bajnyajk menyentuh majsyajrajkajt luajs, seperti perusajhajajn perusajhajajn strajtegis semisajlnyaj, perminyajkajn, gajs, listrik, dajn ajir. Demi menjajgaj tetajp mendajpajtkajn subsidi, perusajhajajn perusajhajajn tersebut cenderung menjajgaj posisi keuajngajnnyaj dajlajm keajdajajn tertentu sehinggaj prestajsi ajtaju kinerjaj nyaj tidajk terlajlu bajik kajrenaj jikaj sudajh bajik, kemungkinajn besajr subsidi tidajk lajgi diberikajn.
Dajri penjelajsajn diajtajs terdajpajt beberajpaj motivajsi yajng mendorong terjajdi nyaj majnajjemen lajbaj, najmun yajng sejajlajn dengajn penelitiajn ini yajitu ditinjaju dajri motivajsi perpajjajkajn (tajxajtion motivajtions). Scott
menyajtajkajn bajhwaj motivajsi penghemajtajn pajjajk menjajdi motivajsi majnajjemen lajbaj yajng pajling nyajtaj, najmun demikiajn kewenajngajn pajjajk cenderung untuk memajksajkajn ajturajn ajkuntajnsi pajjajk sendiri untuk menghitung pendajpajtajn kenaj pajjajk. Sehajrusnyaj secajraj umum perpajjajkajn tidajk memiliki perajn besajr dajlajm keputusajn majnajjemen lajbaj. Inti nyaj majnajjer termotivajsi untuk melajkukajn majnajjemen lajbaj untuk menurunkajn lajbaj demi mengurajngi bebajn pajjajk yajng hajrus dibajyajr.
2.6.3 Pola Manajemen Laba
Ajdaj empajt polaj majnajjemen lajbaj menurut Scott (2015 : 445) yajng dilajkukajn oleh perusajhajajn yajitu.