PADA PONDOK MODERN DARUSSALAM GONTOR A. Sejarah Perkembangan Pondok Modern Darussalam Gontor
C. Manajemen Pondok Modern Darussalam Gontor
Modernitas Gontor yang paling menonjol terletak pada aspek pengelolaan pondoknya. Dalam struktur organisasi pondok pesantren tradisional kekuasaan tertinggi dipegang oleh kyai selaku pendiri pondok. Namun, tidak demikian dengan Pondok Modern Darussalam Gontor. Kekuasaan tertinggi dipegang oleh sebuah lembaga yang disebut Badan Wakaf. 35
Untuk menjalankan fungsinya, Badan wakaf membentuk lembaga-lembaga dan mengangkat ketua-ketua lembaga yang bertugas untuk menjalankan visi pondok. Lembaga eksekutif tertinggi adalah Pimpinan Pondok, di bawahnya Pengasuhan Santri, Yayasan Pemeliharaan dan Perluasan Wakaf Pondok Modern (YPPWPM), Kulliyatul Mua’llimin Al-Islamiyah (KMI), Institut Studi Islam Darussalam Gontor, dan Ikatan Keluarga Pondok Modern Darussalam Gontor (IKPM), serta Pimpinan Pondok Cabang.
Tabel 3.4
Bagan Struktur Organisasi
Pondok Modern Darussalam Gontor Ponorogo36
35 Juhaya S. Praja dan Mukhlisin Muzarie, Pranata Ekonomi Islam, …….., hlm. 197.
36 Data Diperoleh pada bagian Sekretaris Pimpinan Pondok Modern Darussaam Gontor, 27 September 2014.
Tabel 3.5
Bagan Struktur Badan Wakaf
Pondok Modern Darussalam Gontor Ponorogo37
Dalam struktur pondok Gontor, pimpinan pondok adalah sebuah lembaga kepemimpinan kolektif dibawah Badan Wakaf. Pimpinan pondok memiliki otoritas untuk mengatur seluruh kegiatan pondok, baik di Gontor pusat maupun di Gontor cabang. Untuk menjalankan tugasnya, pimpinan pondok mengangkat ketua lembaga dengan persetujuan Badan Wakaf sesuai bidangnya masing-masing.
1. Pengasuhan Santri
Lembaga yang dibawahi langsung oleh Pimpinan Pondok ini berfungsi sebagai sentral lalu lintas instruksional dan konsultasi setiap kegiatan organisasi santri dan guru; Dewan Mahasiswa dan Organisasi Pelajar Pondok Modern Darussalam Gontor. Peran dan fungsi lain lembaga ini adalah sebagai ujung tombak pembinaan seluruh totalitas kegiatan santri.
37 Data Diperoleh pada bagian Sekretaris Pimpinan Pondok Modern Darussaam Gontor, 27 September 2014.
Bagan Total Quality Control
Pondok Modern Darussalam Gontor Ponorogo38
2. Kulliyatul Mu’allimin Islamiyah (KMI)
Kulliyatul Mu’allimin Islamiyah (KMI) merupakan lembaga yang bertangggung jawab terhadap keberlangsungan pendidikan dan pengajaran pada Pondok Modern Darussalam Gontor.
Terdapat tujuh bagian yang membantu kerja direktur, yakni Bagian Proses Belajar Mengajar, Bagian Pembinaan Karir Guru, Bagian Penelitian dan Pengembangan Kurikulum, Bagian Sarana dan Prasarana, Bagian Perpustakaan, Bagian Laboratorium, dan Bagian Tata Usaha. 39
3. Universitas Islam Darussalam (UNIDA)
Universitas Islam Darussalam (UNIDA) merupakan lembaga perguruan tinggi pertama di Indonesia yang menyelaraskan pola zikir, fikir, dan
38 Data Diperoleh dari Bagian Staff Pengasuhan Santri Pondok Modern Darussaam Gontor, 27 September 2014.
39 Tim Redaksi WARDUN 2014, Warta Dunia Pondok Modern Darussalam Gontor, (Darussalam Press: Gontor, 2014), hlm. 6.
dan melangkah maju dengan berpegang teguh pada atmosfir nilai-nilai kepesantrenan. UNIDA telah menjadi pusat pengembangan ilmu pengetahuan Islam dan umum serta pusat bahasa dan peradaban.40
Secara umum, keunggulan UNIDA terletak pada all in one campus system atau integrated system. Desain proses belajar mengajar tercipta di dalam maupun di luar bangku kuliah. Masjid, asrama, perpustakaan, ruang kuliah, laboratorium, pengembangan bahasa, olahraga, kesenian, dan organisasi mahasiswa saling terkait antara satu dengan lainnya dengan melaksanakan pendidikan untuk mahasiswa selama 24 jam. 41
4. Ikatan Keluarga Pondok Modern (IKPM)
Ikatan Keluarga Pondok Modern (IKPM) merupakan lembaga yang bergerak menjalin silaturahmi antar anggotanya, serta menggerakkan para alumni untuk memberi manfaat bagi ummat demi syiar Pondok Modern Darussalam Gontor kepada masyarakat.42
Ikatan Keluarga Pondok Modern (IKPM) tersebar di seluruh bagian Nusantra bangsa Indonesia, bahkan meneybar ke sebagian Negara seperti Malaysia, Qatar, Brunei Darussalam, dan lain sebagainya. Dengan adanya Ikatan Keluarga Pondok Modern, para alumni dapat berkoordinasi antara satu dengan lainnya, meskipun sudah menjadi alumni pondok.
40
Tim Redaksi WARDUN 2012, Warta Dunia Pondok Modern …….., hlm. 11.
41 Ibid., hlm.12.
42 Tim Redaksi WARDUN 2013, Warta Dunia Pondok Modern Darussalam Gontor, (Darussalam Press: Gontor, 2014), hlm. 18.
Demi berjalannya seluruh kegiatan mobilisasi serta kegiatan perekonomian yang ada di Pondok Modern Darussalam Gontor, Yayasan Pemeliharaan dan Perluasan Wakaf Pondok Modern (YPPWPM) merupakan lembaga yang bertanggung jawab dengan hal tersebut.
Tabel 3.7
Bagan Struktur Yayasan dan Pemeliharaan Pondok Modern Darussalam Gontor Ponorogo43
YPPWPM membentuk beberapa divisi demi terjalinnya kelancaran koordinasi antara satu dengan lainnya. Pelaksana kegiatan dilakukan oleh bagian pertanian, sekretaris, bendahara, pertanaman, koperasi pesantren, kendaraan, investaris.
Koperasi Pondok pesantren merupakan lembaga pelaksana yang paling penting dalam pengembangan roda perekonomian unit usaha yang ada di Pondok Modern Darussalam Gontor.
43 Data Diperoleh dari Bagian Staff Yayasan dan Pemeliharaan Pondok Modern Darussaam Gontor, 27 September 2014.
Jawa Timur
Gerakan ekonomi di Pondok Modern Gontor telah dimulai sejak tahun 1970, ketika dibuka usaha penggilingan padi. Dalam perkembangannya, unit usaha kian bertambah, yang kemudian digabung dalam satu wilayah, yaitu Koperasi Pondok Pesantren La Tansa. Secara resmi, kopontren dibuka dan didaftarkan ke Departemen Koperasi, dengan No. 8371/BH/II/1996, bulan Juli 1996.44
Adanya Kopontren merupakan salah satu bukti pengamalan jiwa kemandirian yang terkandung dalam Panca Jiwa Pondok Modern. Artinya, dalam pembiayaan, Pondok tidak tergantung pada belas kasihan pihak lain. Karena itu, Pondok mendirikan usaha-usaha yang dikelola oleh para guru dan santri. Hasilnya untuk menunjang proses pendidikan dan pengajaran.45
Ajaran pendidikan yang utama dalam pondok pesantren Gontor ialah
Al-i’tibar ‘Ala Annafsi
( ﻰ ﺴ ﻔﻨﻟﺍ ﻰ ﻠﻋ ﺼ )ﺺ ﺘﻋ ﻕ ) ,
dalam bahasa Belanda Zelp Help,dengan kata lain, belajar mencukupi atau menolong diri sendiri dan tidak menggantungkan. orang lain. 46
Pondok Modern Darussalam Gontor melakukan aktivitas unit usahanya menggunakan Self Berdruifing System, yakni dengan pendekatan filosofi: pondok merupakan kepunyaan bersama, dan bukan hak milik pribadi. Setiap datang
44 Faqih, dkk. Warta Dunia Pondok Modern Darussalam Gontor, Pondok Modern Darussalam Gontor, 2012. hlm. 23.
45 Tim Redaksi WARDUN 2009, Warta Dunia Pondok Modern Darussalam Gontor, (Darussalan Press: Gontor, 2009), hlm. 33.
46 K.H. Imam Zarkasyi, Disampaikan oleh Direktur KMI, pada Diktat Kuliah Umum Pekan Perkenalan Pondok Modern Darussalam Gontor, dengan beberapa sedikit perbaikan dan tambahan dari tahun ke tahun, sejak tahun 1939, hlm. 8.
atas keberlangsungan pondok. Pembayaran yang diberikan merupakan iuran(urusan pondok/sekolah). Dengan iuran yang diberlakukan kepada setiap santri, maka iuran tersebut akan dipergunakan untuk kepentingan pondok.47
Semua hasil usaha masuk ke kas pondok pada bagian Administrasi, dan tidak ada yang masuk ke kantong pribadi, baik kyai maupun guru pengelola. Di antara pemanfataannya adalah untuk pembiayaan jangka kesejahteraan keluarga, pembangunan fasilitas pendidikan, serta kaderisasi.48 Kesejahteraan tersebut dikelola oleh Kopontren La Tansa dibawah manajemen YPPWPM, Sehingga bukan hanya kesejahteraan guru yang meningkat, tanah wakaf juga mengalami perluasan yang signifikan.49
Para guru pengelola unit usaha tersebut tidak dibayar. Namun, dengan ikut mengelola unit usaha, para guru dapat belajar banyak hal. Sebab, bagi pondok, unit usaha juga merupakan sarana pendidikan: pendidikan tanggung jawab dan pendidikan kewirausahaan.50
Dengan prinsip kemandirian tersebut, Gontor kian maju berkembang, sehingga kini seakan tiada henti Pondok Modern menuai hasil dari prinsip kemandiriannya, terutama dalam aspek ekonomi. Gontor menggali dan
47 Panitia Pekan Perkenalan Khhutbatul Arsy, Smart Book Pekan Perkenalan Khhutbatul
Arsy, (Pondok Modern Darussalam Gontor, 2013), hlm. 11. 48
Tim Redaksi WARDUN 2014, Warta Dunia Pondok Modern Darussalam Gontor, (Darussalan Press: Gontor, 2014), hlm. 54.
49 Tim Redaksi WARDUN 2012, Warta Dunia Pondok Modern ..., hlm. 23.
Tansa.51 Berikut merupakan unit-unit usaha yang dimiliki Kopontren: 52 Tabel 3.8
Data Unit Usaha Pondok Modern Darussalam Gontor.53
UNIT USAHA LETAK BERDIRI
Penggilingan Padi Ds.Gontor 1970
Percetakan Darussalam Ds. Gontor 1983
KUK Palen Ds. Bajang 1985
KUK Toko Besi Ds. Bajang 1988
Toko Buku La Tansa Ponorogo 1989
UKK Mini Market Ds. Gontor 1990
Bakso La Tansa Ponorogo 1990
KUK Fotocopy Ds. Bajang 1990
Wartel Gambia Ds. Gontor 1991
Apotik La Tansa Ponorogo 1991
Pabrik Es Ds. Gontor 1996
Perkulakan Ds. Gontor 1997
Kendaraan Ds. Gontor 1998
Kantin Al-Azhar Ds. Gontor 1999
Wisma Darussalam Ds. Gontor 1999
Wartel Sudan Ds. Gontor 1999
Darussalam Computer Center Ds. Gontor 1999
Fotocopi Asia Ds. Gontor 2000
La Tansa Timur Ds. Gontor 2002
Potong Ayam Ds. Gontor 2002
La Tansa DC Mantingan Mantingan 2003
Pabrik Roti Ds. Gontor 2003
Air Minum La Tansa Ds. Gontor 2004
Toko Alat Olahraga Ponorogo 2005
Konveksi Ds. Gontor 2006
Wartel Al-Azhar Ds. Gontor 2006
Mie Ayam Ds. Gontor 2006
Teh La Tansa Ds. Gontor 2009
BMT La Tansa Ds. Gontor 2010
BMT Siman Siman 2011
Es Krim Ds. Gontor 2012
51 Tim Redaksi WARDUN 2008, Warta Dunia Pondok Modern Darussalam Gontor, (Darussalan Press: Gontor, 2008), hlm. 50.
52Tim Redaksi WARDUN 2012, Warta Dunia Pondok Modern Darussalam Gontor, (Darussalan Press: Gontor, 2012), hlm. 23.
kebutuhan para santri. Namun, semakin lama ternyata santri yang belajar di Gontor semakin meningkat. Pertambahan jumlah santri tersebut mempunyai dampak positif terhadap perkembangan unit-unit usaha. 54
Hal tersebut yang membedakan pengelolaan unit usaha yang ada dalam Pondok Modern Darussalam Gontor jika dibandingkan dengan pesantren lainnya. Kemandirian ekonomi yang ada pada pondok dilandaskan pada tujuan utama untuk memenuhi kebutuhan santri. Maka, pondok harus dapat memenuhi kebutuhan santri tersebut dengan mendirikan unit usaha terkait. 55
1. Penggilingan Padi
Penggilingan padi berdiri pada tahun 1970. Perhatian utama adalah penyediaan beras untuk kepentingan pondok Gontor sekitar 18.000 orang dan Pondok sekitar. Padi yang digiling diperoleh melalui padi yang dimiliki oleh Pondok, milik masyarakat, termasuk milik guru-guru pondok yang bertani. Sekitar 60 s.d. 70 hektar. 56
Pengelolaan dilakukan oleh 6 karyawan dan 5 orang guru. Distribusi diutamakan kepada Gontor 1, Gontor 2, Gontor 3, Gontor Putri 1, Gontor Putri 2, Gontor Putri 3 ISID Siman, Ponpes Al Muqoddasah dan Mawaddah. Keuntungan yang didapatkan oleh unit usaha ini mencapai 25 juta perbulan, dan harus menyetorkan ke bagian Administrasi Pondok sebanyak 17 juta perbulan.
54 Abdullah Syukri Zarkasyi, Manajemen Pesantren, …….. hlm. 177.
55
Wawancara bersama ustadz Suraji Badi, ketua bagian bidang koperasi pesantren Pondok Modern Darussalam Gontor, 28 September 2014.
56 Wawancara bersama ustadz Jabir Anggriawan, senior pada unit usaha penggilingan padi Pondok Modern Darussalam Gontor, 18 Agustus 2013.
Pecetakan Darussalam berdiri pada tahun 1983. Kegiatan utama yang dilakukan oleh Percetakan Darussalam adalah mencetak buku-buku teks yang digunakan di KMI Gontor, pondok cabang, serta beberapa pondok pesantren yang dikelola oleh alumni Gontor. Hal tersebut dilakukan untuk menjaga keuangan agar tidak banyak keluar dari lingkungan pondok. Sehingga keuangan berjalan di lingkungan pondok. 57
Segala percetakan apapun diusahakan cetak di darussalam Press dengan personil sebanyak 33 karyawan dan 11 ustadz. Ada bagian percetakan, finishing awal dan hasil, menyusun buku hasil cetakan, pemotongan, dan packing.
Distribusi buku yang diberlakukan, dibantu oleh Toko Buku La Tansa. Tepat pada bulan Syawal omset yang didapat pada Percetakan Darussalam mencapai Rp. 2.000.000.000,-.
3. KUK Palen
Unit usaha KUK Palen berdiri pada tahun 1985. Kegiatan utama yang dilakukan unit usaha ini adalah memenuhi kebutuhan santri dalam hal pemenuhan kebutuhan alat mandi, alat kebersihan, seperti gayung, ember, sapu, barang pecah belah dan lain sebagainya.
Distibusi barang dilakukan ke dalam pondok melalui Toserba Unit Kesejahteraan Keluarga (UKK) yagn merupakan salah satu unit usaha
57 Wawancara bersama ustadz Masdukin Nukhri, senior pada unit usaha Percetakan Darussalam Pondok Modern Darussalam Gontor, 16 Agustus 2013.
Gontor Putri 2 dan Gontor Putri 3.58 4. KUK Toko Besi
Unit usaha KUK Palen berdiri pada tahun 1988. Kegiatan utama yang dilakukan unit usaha ini adalah menyediakan berbagai keperluan bahan bangunan untuk Pondok dan masyarakat. Barang didapatkan pada distibutor yang ada di Surabaya pada barang besi. Dan daerah Tulung Agung dalam hal pertukangan. Adapun barang-barang yang diperjual belikan adalah Semen, kayu, besi, seng dan keran, dan lain sebagainya. Omset bisa mencapai Rp.120.000.000,- per 3 bulan. 59
5. Toko Buku La Tansa
Unit usaha Toko Buku La Tansa berdiri pada tahun 1989. Kegiatan utama yang dilakukan unit usaha ini adalah penjualan buku-buku pelajaran KMI Gontor diperuntukkan kepada seluruh pondok.
Distribusi buku secara grosir pada semua pondok cabang, alumni, bahkan pondok pesantren sekitar ponorogo. Seluruh pondok cabang harus mengambil buku dari Toko Buku La Tansa dan tidak boleh melalui toko buku yang lain selama Toko Buku La Tansa dapat menyediakan buku tersebut.
Buku pelajaran yang disediakan didapat pada Percetakan Darussalam yang dimiliki oleh Pondok Modern Darussalam Gontor. Semua pengurus dari
58
Wawancara bersama ustadz Hasyim Asy’ari, senior pada unit usaha KUK Palen Pondok Modern Darussalam Gontor, 17 Agustus 2013.
59 Wawancara bersama ustadz Hendra, senior pada unit usaha KUK Besi Pondok Modern Darussalam Gontor, 13 Agustus 2013.
barang yang dipesan pondok alumni saja.60 6. UKK Mini Market
UKK didirikan pada tahun 1990. Unit usaha yang dikenal dengan sebutan UKK (Usaha Kesejahteraan Keluarga) menyediakan berbagai barang kebutuhan sehari-hari masyarakat dan santri. Barang-barang yang ada didapatkan dari La Tansa DC Ponorogo, makanan yang diproduksi oleh Guru Senior, dan sebagian sales. Pada saat ini, UKK memiliki staff/asatidz berjumlah 11 Orang dan karyawan 5 orang dan semua bertempat tinggal disini. 61
Distribusi barang dengan menggunakan toko sendiri dengan melihat keinginan santri dan masyarakat. Hal ini dilandasi bebagai bentuk kemandirian ekonomi agar santri membeli produk didalam pondok agar kelak keuntungan kembali dalam pondok serta agar santri tidak membeli ke sekitar pondok yang termasuk larangan.
7. Bakso La Tansa
Unit usaha Bakso La Tansa berdiri pada tahun 1990. Bertempat di kota Ponorogo berdampingan bersama Toko La Tansa Buku. Selain menyediakan bakso, juga menyediakan mie ayam dan aneka minuman. Selain penjualan di Ponorogo, bakso La tansa mengirim ke koperasi dapur Gontor putra 1,
60
Wawancara bersama ustadz Muhammad Arfan Rohimin, senior pada unit usaha La Tansa Buku Pondok Modern Darussalam Gontor, 15 Agustus 2013.
61 Wawancara bersama ustadz Dede, senior pada unit usaha UKK Mini Market Pondok Modern Darussalam Gontor, 14 Agustus 2013.
Azhar. 62
Memiliki 4 orang staff/ asatidz dan belum memiliki karyawan. Berdirinya unit usaha bakso ini dikarenakan keinginan guru dan yayasan untuk mengembangkan usaha pondok. Usaha penjualan bakso memiliki potensi dalam perkembangan unit usaha dimasa mendatang.
Pemesanan biasa dilakukan oleh Gontor Putri sekali pesan sebanyak 2.500 bakso, dan 2.800 bakso untuk Gontor Putra 2 begitu pula 2.800 bakso untuk Gontor Putra 1. Keuntungan yang diambil setiap biji Rp. 170 rupiah. Sehingga keuntungan perbulan dapat mencapai Rp. 2.000.000,-
8. KUK Fotocopy
Unit usaha KUK Fotocopy berdiri pada tahun 1990. Bertempat di desa Gontor berdampingan dengan KUK Palen dan KUK Besi. Toko tersebut menyediakan alat tulis dan juga jasa fotocopy. Karena letak diluar pondok, maka fokus KUK fotocopy adalah untuk melayani masyarakat. Namun, pada tahun 2014, KUK Fotocopy resmi ditutup karena tidak optimal dalam mendapatkan keuntungan.
9. Wartel Gambia
Unit usaha Wartel Gambia berdiri pada tahun 1991. Bertempat di gerbang utama pintu masuk Pondok. Fokus dalam unit usaha ini adalah memenuhi kebutuhan santri dalam komunikasi terhadap keluarganya. Karena di pondok tidak diperkenankan membawa Handphone. Wartel Gambia memiliki 5 staff/
62 Wawancara bersama ustadz Muhammad Hanif Nasich, senior pada unit usahaBakso La Tansa Pondok Modern Darussalam Gontor, 15 Agustus 2013.
06.55, 8.30 – 09.00, 10.30 – 11.00. siang pukul 13 . 00 – 14.00. Sore pukul 16.00 – 17.00. Malam pukul 18.30 – 19.30.63
Mekanisme wartel saat ini menggunakan Handphone dan tidak menggunakan sistem KBU lagi karena menyesuaikan zaman. Ada 15 Handphone terdiri dari 8 Handphone kartu Telkomsel, 4 Handphone kartu Indosat, dan 3 Handphone kartu XL. Selain pelayanan jasa, Wartel Gambia menyediakan roti, es teh, dan snack yang didistribusi dari pabrik roti la tansa dan La Tansa DC.
10. Apotik La Tansa
Unit usaha Apotik La Tansa berdiri pada tahun 1991. Bertempat di kota Ponorogo. Fokus dalam unit usaha ini adalah memenuhi kebutuhan santri dalam memenuhi kebutuhan obat kesehatan untuk pondok cabang putra dan putri. 64
Apotik La Tansa memiliki 4 staff (asatidz) dibantu oleh 3 orang asisten apoteker dan 1 apoteker asli. Tugas asatidz hanya mengatur keuangan baik keluar masuk uang, serta melakukan inonasi produk. Distribusi dilakukan ke Gontor putra 1, putra 2, Gontor Putri 1, 2, 3. Keuntungan peritem mencapai Rp.200 s.d. Rp. 500,-. Keuntungan perbulan bisa mencapai Rp.8.000.000,- 11. Pabrik Es
Unit usaha Pabrik Es berdiri pada tahun 1996. Bertempat di desan Gontor. Pada saat ini pabrik es, es teh, serta es krim digabung menjadi satu, meskipun
63
Wawancara bersama ustadz Fadli Pulungan, senior pada unit usaha Wartel Gambia Pondok Modern Darussalam Gontor, 16 Agustus 2013.
64 Wawancara bersama ustadz Andi Adyudin Yusuf, senior pada unit usaha Apotik La Tansa Pondok Modern Darussalam Gontor, 18 Agustus 2013.
karyawan . Distribusi utama kedalam pondok saja. Es memakai Plastik pakai Freezer tidak berupa balok lagi . Harga berkisar Rp. 1.000, dengan harga asli 500. 65
12. Perkulakan
Unit usaha Perkulakan berdiri pada tahun 1997. Bertempat di desan Gontor berdampingan dengan Wartel Gambia. Fokus utama dalam unit usaha ini adalah memasok sayuran ke pondok, dapur umum keluarga, sehingga sayur mayur dapat disediakan untuk pondok.
Pembelian sayur mayur 3 hari sekali atau semiinggu dua kali. Karena pasar buka pada saat habis isya jam 9 malam s/d jam 11 Magetan melihat harga yang ada kemudian menego. Jadwal belanja disamakan selasa malam dan jumat malam. Keuntungan peritem Rp. 500,-. Sehingga dapat menghasilkan keuntungan prata’ sekali pesan Rp. 400.000,-. Apabila skala besar dapat mencapai Rp. 3.000.000,-. 66
13. Kendaraan
Unit usaha Kendaraan berdiri pada tahun 1998. Bertempat di dalam pondok. Ada sekitar 30 kendaraan yang dimiliki termasuk Bus sampai mobil kijang. Fokus utama unit usaha sebagai alat transport untuk mencukupi mobilitas kebutuhan pondok . Karena kebuthan pondok tidak setiap hari, maka disela sela kekosongan diberlakukan penyewaan kendaraan.
65
Wawancara bersama ustadz Fiqh Kholidi, senior pada unit usaha Pabrik Es Pondok Modern Darussalam Gontor, 14 Agustus 2013.
66 Wawancara bersama ustadz Syafe’i, senior pada unit usaha Perkulakan Pondok Modern Darussalam Gontor, 14 Agustus 2013.
banyak luar ponorogo, Bahkan mobil kita selalu dipakai untuk Pemda Ponorogo. Hal tersebut didasari kualitas mobil yang baik dengan menggunakan Merk Mercy. Keuntungan per3 bulan dapat mencapai Rp.60.000.000,-. 67
14. Kantin Al-Azhar
Unit usaha Kantin Al Azhar berdiri pada tahun 1999. Bertempat di bagian penetimaan tamu. Fokus utama pada unit usaha ini adalah Memenuhi kebutuhan konsumsi Tamu. Santri dulunya dilarang tapi seiring berjalannya waktu santri diperbolehkan. 68
Barang makanan diorder melalui La tansa DDC, lauk pauk dari setoran ibu senior. Pagi pukul 06.00 s.d. pukul 11.00, dilanjutkan jam 13.00 s.d. 14.00, kemudian dilanjutkan setelah maghrib. Teknis unit usaha ini barang titipan. Keuntungan perhari bisa mencapai Rp. 7.000.000,-
15. Wisma Darussalam
Unit usaha Wisma Darussalam berdiri pada tahun 1999. Bertempat di utara pondok. Fokus utama unit usaha ini untuk memudahkan para wali santri bertempat tinggal para putranya, alumni pondok, serta acara pondok dan lain sebagainya. 69
67 Wawancara bersama ustadz Tusyam Amiruddin, senior pada unit usaha Kendaraan Pondok Modern Darussalam Gontor, 16 Agustus 2013.
68
Wawancara bersama ustadz Ramli Awan, senior pada unit usaha Kantin Al Azhar Modern Darussalam Gontor, 16 Agustus 2013.
69 Wawancara bersama ustadz Mukhsin Arafat, senior pada unit usaha Wisma Darussalam Modern Darussalam Gontor, 17 Agustus 2013.
membayar. Ada 36 kamar, untuk setiap kamar ada 3 level, Kamar A permalam Rp.150.000 AC, E Bed, kamar Mandi Dalam, Elmari, Alat Sholat, Kamar B Rp. 100.000, Kmar Mandi Dalam Non AC, Kipas Angin, Lemari dll, Sarapan Pagi. Kamar C kamar mandi luar. Fasilitas Wisma makan pagi 2 piring
Wisma Darussalam memiliki 6 Staff Guru dan dibantu oleh 5 Karyawan, Pemasukan tiap hari mencapai Rp.150.000 – 200.000, Apabila ramai mencapai Rp.700.000 – Rp.2.000.000 keatas. Pada Bulan Syawal keuntungan mencapai Rp. 40 .000.000,-, apabila bulan biasa berkisar Rp. 30.000.000,- 16. Wartel Sudan
Unit usaha Wartel Sudan berdiri pada tahun 1999. Bertempat di ujung Timur Pondok. Fokus dalam unit usaha ini adalah memenuhi kebutuhan santri dalam komunikasi terhadap keluarganya. Wartel Sudan memiliki 5 staff/ asatidz dengan jam buka pagi, siang, dan malam. Pagi pada pukul 05. 30 – 07.00,0 8.30 – 09.00, 10.30 – 10.45. siang pukul 13 .00 – 14.00. Sore pukul 16.00 – 17.00. Malam pukul 21.30 – 22.00.70
Mekanisme wartel saat ini menggunakan Handphone Ada 14 Handphone terdiri dari 5 Handphone kartu Telkomsel, 5 Handphone kartu Indosat, dan 2 Handphone kartu XL, dan 1 kartu Exis, serta 1 kartu 3. Selain pelayanan jasa, Wartel Sudan menyediakan roti, es teh, dan snack yang didistribusi dari pabrik roti la tansa dan La Tansa DC.
70 Wawancara bersama ustadz Nurkholis Abrowi, senior pada unit usaha Wartel Sudan Pondok Modern Darussalam Gontor, 16 Agustus 2013.
Unit usaha Darussalam Computer Centre berdiri pada tahun 1999. Bertempat di gerbang selatan pondok. Fokus utama dalam unit usaha ini adalah mencukupi kebutuhan santri dalam pengetahuan ilmu komputer agar menjadi ulama yang intelek.
Saat ini, Komputer berjumlah 290 unit komputer, dan memiliki 3 lantai gedung. Dilaksanakan oleh 8 staff/ asatidz dibantu oleh Asisten kelas 6 berjumlah 14 orang, dan santri 3 Int dan kelas 4 berjumlah 12 orang.
Darussalam Computer Centre melayani seluruh reparasi komputer terkait servis dan rental baik internet maupun mengetik. Rental internet dalam 1 jam Rp. 3.500,- dan mengetik Rp. 3.000, dan ada kursus MS Word hanya seharga Rp. 40.000 selama 17 kali pertemuan. 71
18. Fotocopi Asia
Unit usaha Fotocopi Asia berdiri pada tahun 2000. Bertempat di tengah dalam pondok. Fokus utama dalam unit usaha ini adalah memenuhi kebutuhan santri dalam kebutuhan fotocopi dan keperluan alat-alat tulis.72
Barang-barang didaptkan dari percetakan Darussalam serta sebagian dari sales yang ada di Solo dan Ponorogo. Omset perbulan pada hari biasa
