BAB IV. PROGRAM DAN SASARAN
BAB 5. MATRIK PROGRAM KERJA DAN INDIKATOR CAPAIAN
Rancangan implementasi program dibuat dalam kurun waktu 5 tahun, dan indikator capaian kinerja yang diharapkan dan dievaluasi tiap tahun disajikan sebagai berikut :
PROGRAM DAN SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR CAPAIAN KINERJA PADA TAHUN
Program pengemba-ngan
Sasaran strategis PROGRAM KERJA
Dasar 2014 2015 2016 2017 2018 Dibukanya
prog-ram studi S1
Mengupayakan berbagai
persyaratan yang dibutuhkan untuk membuka program studi S1 yang mempunyai prospek yang baik, misalnya yang terkait dengan Teknik Informatika tahun 2017
50 70 90 100 100 100
Dibukanya pro-gram S2
Mengupayakan berbagai
persyaratan yang dibutuhkan untuk membuka Program S2 yang mempunyai prosepek yang baik, misal Program Studi Taknik Sipil tahun 2017 50 70 90 100 100 100 Dibukanya Program Doktor tahun 2018 Mengupayakan berbagai
persyaratan yang dibutuhkan untuk membuka program Doktor (S3) untuk program Studi Manajemen dan Hukum
0 25 50 75 100 100
Terbentuknya lembaga/pusat-pusat/badan yg produktif dan kuat mengacu pada OTK
Membentuk lembaga/pusat-pusat/badan yang produktif dan kuat mengacu pada OTK diantara-nya pusat-pusat studi/sentra HKI, badan perencanaan dan pengem-bangan, badan pengelola usaha
0 50 100 100 100 100
Mengupayakan berbagai
persyaratan yang dibutuhkan untuk membuka kelas Asean
50 70 100 100 100 100 Kelemba-gaan Dibukanya kelas setingkat Asean tahun 2015 dan kelas Internasional tahun 2017 Mengupayakan berbagai
persyaratan yang dibutuhkan untuk membuka kelas Internasional
50 70 80 90 100 100
Mengimplementasikan dan
mengembangkan system informasi dan manajeman tatakelola SDM, Keuangan, sarana dan prasarana.
60 80 100 100 100 100 Tatakelola berbasis system informasi manajeman Terwujudnya sinergi tatakelola pada unit-unit kerja yang terdapat di Universitas Widyagama Malang secara
Melaksanakan dengan konsisten semua peraturan mulai dari statuta, peraturan universitas, rektor, fakultas, dekan dan jurusan yang
berlaku
Memberlakukan dan melaksanakan reward dan punishment sesuai dengan kode etik dan peraturan yang berlaku.
70 80 100 100 100 100
Melaksanakan manajemen penelitian dan pengabdian pada masyarakat mengacu pada rencana induk penelitian
80 90 100 100 100 100
Memfasilitasi unit-unit kerja dalam rangka membentuk mutu
Universitas Widyagama Malang, melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap sasaran, program dan kegiatan unit kerja berbasis kinerja.
60 70 80 90 100 100
Mengintegrasikan semua program unit kerja untuk mencapai visi misi dan tujuan universitas dengan sistem pengelolaan keuangan yang efisien, efektif, transparan dan akuntabel
30 50 70 90 100 100
Melaksanakan dan meningkatkan komitmen seluruh pimpinan Uni-versitas dan unit kerja untuk melak-sanakan mutu dan efisiensi layanan administrasi dan akademik sesuai dengan OTK dan Etika yang berlaku di Universitas Widyagama Malang
50 60 90 100 100 100
Mengoptimlakan capacity building yang menunjang profesionalisme karyawan di lingkungan Universitas Widyagama Malang
50 60 80 100 100 100
Membuat kebijakan tentang tata kelola Badan penerbitan Universitas Widyagama Malang untuk publikasi ilmiah
30 40 100 100 100 100
Membuat kebijakan tata kelola sumber dana diluar SPP dan pengembangan sumber dana tersebut.
40 50 80 90 100 100
efektif dan efisien.
Melaksanakan system pengelolaan keuangan Universitas Widyagama Malang yang sehat dan akuntabel
60 75 90 100 100 100 Sumber Daya Meningkatnya kualitas Melaksanakan system
kepegawaian menurut peraturan
kepegawaian dan kedisiplinan, kode etik yang berlaku di Universitas Widyagama Malang Memfasilitasi kelompok-kelompok bidang keahliaan sesuai road map tri dharma Perguruan Tinggi guna mewujudkan visi misi dan tujuan Univ. Widyagama Malang.
50 60 70 80 100 100
Memfasilitasi karyawan untuk studi lanjut atau pelatihan sesuai dengan bidang dimana yang bersangktan ditempatkan.
50 60 70 80 100 100
Memfasilitasi dosen untuk studi lanjut di luar negeri.
50 60 70 80 100 100
Memfasilitasi kemampuan komuni-kasi dosen dan karyawan menggu-nakan bahasa internasional
50 60 70 80 100 100
Memfasilitasi kegiatan-kegiatan dosen dalam menghasilkan luaran penelitian dan pengabdian masya-rakat ( HKI, Jurnal internasional, Buku ajar/teks, Teknologi tepat guna, Model, Kebijakan dan lain-lain )
50 60 70 80 100 100
Memfasilitasi kegiatan dosen dalam transfer teknologi kepada mitra dalam rangka menghasilkan
income generating lembaga
0 50 60 70 80 100
Memfasilitasi percepatan jabatan fungsional kususnya guru besar (Profesor)
50 60 70 80 100 100
Mengusahakan peningkatan kese-jahteraan gaji karyawan dan dosen setara dengan gaji Pegawai Negeri Sipil 50 60 70 80 100 100 Manusia profesionalisme sumber daya manusia (dosen dan karyawan) yang ditunjang dengan kesejahteraan yang memadahi
Memfasilitasi peningkatan kinerja karyawan dalam pelayanan Menjadikan kompentensi lulusan nasional Indonesia sebagai acuan untuk pengembangan kurikulum.
50 60 70 80 100 100
Memperbaruhi kurikulum yang mengacu pada peringkat KKNI
50 60 70 80 100 100 Kurikulum, metode pembelajara n dan suasana akademik Menghasilkan kurikulum dan metode pembelajaran yang mampu menghasilkan mahasiswa lulus tepat waktu lebih dari 90 % dan lulusan dengan
Secara periodik sekurang-kurang-nya 2 tahun sekali selalu meng-evaluasi kurikulum dan metode pembelajaran sesuai dengan kebutuhan pengguna lulusan
masa tunggu setelah lulus mendapatkan pekerjaan atau wiraushakurang dari 6 bulan sudah lebih dari 50 %
Menghasilkan Pe-doman pelaksa-naan tri darma Perguruan tinggi dalam rangka un-tuk mengitegrasi-kan kegiatan penelitian & pe-ngabdian pada masyarakat kedalam proses pembelajaran.
Menindaklanjuti kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat kedalam bentuk pembelajaran kepada mahasiswa.
50 60 70 80 100 100
Mengupayakan tersedianya laboratorium yang terakreditasi
50 60 70 80 100 100 Sarana dan prasarana Menghasilkan laboratorium yang terakreditasi dan perpustkaan yang mampu mendukung penjaminan mutu Memberdayakan fungsi perpustakaan sebagai sumber informasi ipteks dan badan penerbitan karya ilmiah
50 60 70 80 100 100
Membuat kebijakan penyesuaian hasil riset kedalam bentuk materi perkuliahan dalam proses pembelajaran.
50 60 70 80 100 100
Terbentuknya lembaga pene-litian dan pengab-dian masyarakat yang kuat, pro-duktif dalam menghasilkan produk-produk nelitian dan pe-ngabdian masya-rakat beserta luarannya.
Miningkatkan kinerja riset dan pengabdian pada masyarakat untuk meningkatkan klaster penelitian yang lebih tinggi versi DitLitabMas Dikti, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
50 60 70 80 100 100
Melaksanakan dan mewujudkan kegiatan riset dan pengabdian pada masyarakat sesuai dengan Rencana Induk Penelitian 2013-2017 dan mengacu pada road map dalam RIP tersebut
50 60 70 80 100 100 Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat serta Kerja Sama Terimplementasik anya program-program riset yang mengacu pada konsep Rencana Induk
Penelitian (RIP) Memberdayakan dan memfasilitasi keahlian/kepakaran dosen untuk
mempercepat peningkatan capaian luaran penelitian dan pengabdian pada masyarakat ( HKI, publikasi ilmiah nasional terakreditasi atau yang terindek pada pada data base internasional, buku ajar/teks, teknologi tepat guna serta model/kebijakan)
Membuat kebijakan riset dan pe-ngabdian pada masyarakat yang bersifat multi disiplin ( antar rum-pun ilmu) guna memberikan solusi alternative terhadap permasalahan-permasalahan di masyarakat. 50 60 70 80 100 100 Kerja sama institusional dalam rangka implementasi IPTEKS berbasis penelitian dan pengabdian masyarakat yang menghasilkan income generating Mengupayakan kerjasama institusional sebagai upaya memasarkan hasil-hasil temuan IPTEKS berbasis penelitian dan pengabdian pada masyarakat
50 60 70 80 100 100
Terbentuknya si-nergi antara kegi-atan akademik (Tri darma PT) dengan moto universitas go re-search & entre-preneurship University
Membentuk badan pengelola usaha Universitas Widyagama Malang dan merumuskan renstra bisnis dalam jangka panjang dan jangka pendek. 50 60 70 80 100 100 Unit Usaha Universitas Menghasilkan income gene-rating yang mam-pu menunjang kegiatan akademik
Membuat kebijakan tentang peran dan fungsi badan pengelola usaha Universitas Widyagama Malang yang produktif sehingga dapat menyangga sumber dana yang diperlukan oleh Universitas
50 60 70 80 100 100
1. Terpenuhinya standar kecuku-pan rasio dosen dengan mahasis-wa secara yang optimal dg mutu yang standar 2. Terbentuknya model publikasi yang handal dan teruji.
Menemukan model publikasi yang handal, teruji dengan biaya terjangkau 50 60 70 80 100 100 Mahasiswa baru, publikasi dan daya saing alumni Terpenuhinya layanan
bimbi-Melaksanakan prosedural evaluasi pembelajaran.
Memfasilitasi pengembangan bakat, minat dan potensi mahasiswa untuk berprestasi regional, nasional dan internasional
50 60 70 80 100 100
ngan karir, pe-ngembangan prestasi maha-siswa baik akade-mik maupun non akademik yang tersistem pada mahasiswa dan lulusan
Mengembangkan training soft skill, pemagangan mahasiswa dan job karir
50 60 70 80 100 100
Melaksanakan survei kualitas lulusan dan memonitor keadaan pasar kerja
50 60 70 80 100 100
Mengembangkan kerjasama dengan alumni dalam rangka untuk meningkatkan fungsi dan peran alumni
50 60 70 80 100 100
1. Kiprah alumni pasca studi dapat terlacak dan terdokumentasi dengan baik 2. Kerjasama alumni dengan Universitas berjalan senergi sehingga peran dan fungsi alumni terhadap lembaga sangat besar
Mengembangkan dan memberdayakan kerjasama dengan stakeholders pengguna lulusan dan orang tua untuk mendukung proses pembelajaran dan kesejahteraan mahasiswa Optimasi implementasi seluruh program-program stretegis dengan konsisten, terjadwal dan
berkesinambuangan
50 60 70 80 100 100
Menyediakan semua fasilitas yang diperlukan untuk evaluasi dan monitoring program mulai dari laboratorim, program studi/jurusan, fakultas, Universitas dan unsur penunjang lainya 50 60 70 80 100 100 Akreditasi Instutusi Perguruan Tinggi (AIPT) Tercapainya status Akreditasi Instutusi Perguruan Tinggi (AIPT) pada tahun 2015 dan
selanjutnya dengan nilai sekurang-kurangnya
terakreditasi B Mengoptimalkan peran Badan Penjaminan Mutu (BPM) dalam recording data, menganalisis dan mengevalauasi sesuai dengan format dan persyaratan yang terdapat dalam Borang BAN PT