BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.2 Saran
5.2.2 Memimpin Perubahan berbasis Budaya…
Mengelola budaya organisasi melalui praktek-praktek manajemen sumberdaya manusia tidak hanya untuk memperkuat atau mendukung budaya organisasi tetapi juga membantu organisasi untuk menciptakan sejumlah competitive advantages. Namun, sebagai komunitas, kontinuitas organisasi sebagian tergantung pada tingkatan atau
level yang diberikan karyawan terhadap rekomendasi atau formula budaya baru dari suatu organisasi dan demikian juga komitmen mereka terhadap organisasi.
Dari pandangan karyawan, budaya baru organisasi bisa dikonsentrasikan dalam tiga pertanyaan : apa yang organisasi harapkan dari para karyawannya ? jenis perilaku apa yang organisasi imbali ? perilaku sosial apa yang boleh dan tidak dalam sistem? masalah-masalah ini seharusnya diselesaikan melalui taktik sosialisasi dan motivasi organisasi. Namun jenis perilaku yang diharapkan dari para karyawan, dan demikian juga taktik-taktik sosialisasi dan jenis-jenis komitmen, adalah
contingent (bersifat kondisional) terhadap strategi yang diupayakan atau dikejar oleh organisasi.
Demikian pula seharusnya jika sebagian budaya organisasi dikelola melalui praktek-praktek MSDM, sebagaimana dikatakan oleh Beer et al. (1984) seluruh keputusan-keputusan dan tindakan-tindakan manajemen yang mempengaruhi karakter hubungan antara organisasi dan para karyawan (SDM) nya, seharusnya juga memberikan suatu conceptual map dari MSDM yang mengidentifikasi empat bidang atau pilihan kebijakan MSDM, yaitu :
1. Mekanisme mempengaruhi karyawan ( employee-influence-mechanism) digunakan untuk melibatkan karyawan dalam keputusan-keputusan yang mempengaruhi mereka di tempat kerja.
2. Aliran keputusan-keputusan SDM (human resource flow-decision) yang berkenaan dengan kebutuhan masa datang SDM, strategi-strategi untuk menjamin kebutuhan-kebutuhan dan rencana-rencana yang memberi peluang-peluang bagi para karyawan untuk mengembangkan skills baru dan pengembangan karir.
3. Sistem Imbalan (rewards system) – rewards dalam bentuk finansial dan/atau non finansial yang disampaikan kepada karyawan berkenaan jenis perilaku yang dianggap tepat (sesuai) dan sesuai dengan kebaikan atau kebijakan organisasi.
4. Sistem kerja yang mencakup desain kerja yang akan memberi para karyawan perasaan yang menyenangkan dalam pekerjaan mereka (a sense of excitement in their jobs).
Selanjutnya menurut Kerr dan Slocum, Terdapat keterkaitan antara sistem reward dengan budaya organisasi (Kerr dan Slocum, 1985 : 99). Banyak substansi budaya yang berkenaan dengan pengendalian perilaku-perilaku dan sikap-sikap para anggota organisasi, dan sistem
reward merupakan metode utama pencapaian pengendalian. Sistem
reward menunjukkan bagaimana sistem tersebut memperkuat atau mendukung dan mempengaruhi nilai-nilai dan norma-nroma budaya.
Memang kemungkinan berhasilnya suatu organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya tergantung pada banyak faktor, termasuk budaya organisasi. Dalam hal ini budaya ternasuk nilai, norma dan sikap. Untuk mengembangkan budaya, organisasi harus mempertimbangkan sistem penilaian kinerja yang dapat memberikan kontribusi terhadap perubahan budaya dan untuk mengembangkan budaya yang tepat dalam organisasi, sistem penilaian kinerja tersebut adalah bagaimana kinerja para karyawan dievaluasi dan dikembangkan.
DAFTAR PUSTAKA
Bank Indonesia, 2014. Bank Indonesia Mencanangkan Gerakan Nasional Non Tunai : Siaran Pers, http://www.bi.go.id/id/ruang-media/siaran-pers/Pages/sp_165814.aspx diakses pada tanggal 6 Januari 2015
Bank Indonesia, 2014. Booklet Keuangan Inklusif, Departemen Pengembangan
Akses Keuangan dan UMKM,
http://www.bi.go.id/id/perbankan/keuanganinklusif/edukasi/Pages/Booklet -Keuangan-Inklusif.aspx diakses pada tanggal 8 Mei 2015
Beer, M, et al. Managing Human Assets. New York: The Free Press, 1984. Ghiyazuddin Mohammad, Elwyn Panggabean, Maha Khan, Grace Retnowati.
2015. Agent Network Accelerator Research: Indonesia Country Report Hermana, 2007. E-Banking and Less-Cash Society, Orasi Ilmiah disampaikan
pada Wisuda STMIK Pradya Paramitra Malang, pada 27 Oktober 2007 Hill, George M. 1993. Managing Partner, Utilities Industry Practice. Phoenix
Arizona: Anderson Consulting.
http://ekonomi.kompasiana.com/moneter/2014/11/18/menuju-gaya-hidup-di-era-less-cash-society-687296.html) diakses pada tanggal 8 Mei 2015
http://sp.beritasatu.com/ekonomidanbisnis/perkembangan-sangat-pesat-regulasi-e-commerce-belum-siap/81675) diakses pada tanggal 8 Mei 2015
http://www.bi.go.id/id/perbankan/keuanganinklusif/Indonesia/peran/Contents/Def ault.aspx diakses pada tanggal 14 Mei 2015
http://www.bi.go.id/id/publikasi/geraiinfo/Documents/cf3d872a5bab4fda86ada44 28bf51162FINALGIJUNI2014.pdf diakses pada tanggal 13 Mei 2015 http://www.bi.go.id/id/ruangmedia/pidatodewangubernur/Documents/Sambutan_
RW_Visa_270215.pdf diakses pada tanggal 29 Mei 2015
Hussey, D E. 2000. How to Manage Organisational Change. London: Kogan Page Limited.
Kerr, J. and Slocum, J. Managing corporate cultures through reward systems.
Academy of Management Executives, 1985.
Kim, 2004. Yun–Hwan, Financing Information Technology Diffusion in Low– income Asian Developing Countries, ADB Report.
Papageorgiou, 2000. Technology Adoption, Human Capital, and Growth Theory, Louisiana State University, Baton Rouge, LA 70803.
Quibria, M.G., and Ted Tschang, 2001. Information and Communication Technology and Poverty : An Asian Perspective, ADB Institute Working Paper Series No.12.
Robbins, Stephen P. 2005. Management. New Jersey: Prentice Hall International Inc,.
Tan, Victor, S.L., 2002. Changing Your Corporate Culture. Singappore: Times Books International,
Wibowo, Dr, S.E., M.Phil. 2006. Manajemen Perubahan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Lampiran 1. Biodata Ketua Tim Pengusul
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Faisal, SMI., MFM., CFP®
2 NIP/ NIDN 97011401/0320016603
3 Tempat, Tanggal Lahir Jakarta, 20 Januari 1966
4 Alamat Jl. TMP Kalibata Jakarta Selatan 12760 5 Nomor Telepon/Faks Telp. 021-7980011, Fax. 021-7981352 B. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Penelitian
Pendanaan Sumber Jml (Juta
Rp)
1 2009
Evaluasi Kinerja Manajemen Perubahan (melalui breakthrough innovation) Jasa Pendidikan serta Pengaruhnya Terhadap Stakeholders) STEKPI Rp 7.- 2 2014 (Smt. Genap 2013-2014)
Pengaruh Kebijakan Pemberian Kredit Tabur Puja dan Pelaksanaan Kredit Tabur Puja Terhadap
Perkembangan Usaha Mikro Pada 27 Posdaya Di Jabodetabek
Universitas
Trilogi Rp 29,3,-
C. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan Sumber* Jml (Juta Rp) 1 2013 (Smt. Gasal 2013-2014)
Sukses Mengembangkan Soft Skills di Perguruan Tinggi (ISBN : 978-602-9097-14-6) - - 2 2013 (Smt. Genap
Memberikan pembelajaran tentang
2013-2014)
3
2014 (Smt. Gasal 2014-2015)
Memberikan pembinaan pengisian Posdaya Bahagia di Kelurahan Ceger (sebagai Pembimbing Posdaya)
- -
D. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/Nomor/Tahun
1
The Changes of Management Case (through breakthrough innovation) On Education services
Case Catalogue, Research Center and Case Clearing House, Sekolah Tinggi Manajemen PPM Volume 2, July 2012 2
Evaluasi Kinerja Manajemen Perubahan (melalui
breakthrough innovation) Jasa Pendidikan serta Pengaruhnya Terhadap
Stakeholders)
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam
Volume VII No. 1, Desember 2012
E. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir
No. Nama Pertemuan
Ilmiah/Seminar Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat
1
Seminar Nasional: “Kontribusi Pendidikan Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi dalam Penguatan Perekonomian Bangsa”. Dalam Rangka Call for Paper “Update Ekonomi, Akuntansi, Dan Bisnis Indonesia 2011 Proses Re-enggineering Institusi Pendidikan 28 Juni 2011, Fakultas Ekonomi Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta 2 The 2nd PPM Case
Symposium; The Future of Case Study in Indonesia: A Puzzle to Be Solve?” KasusManajemen Perubahan (melalui breakthrough innovation) Jasa Pendidikan 4 Juli 2012, Sekolah Tinggi Manajemen, Jakarta
Universitas Trilogi 2014: “Peran Pemerintah Daerah dalam Millennium
Development Goals (MDGs)
danEkonomi Biru”.
Pemberian Kredit Tabur Puja dan Pelaksanaan Kredit Tabur Puja Terhadap Perkembangan Usaha Mikro pada 27 Posdaya di Jabodetabek
2014
F. Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul Buku Tahun Jumlah
Halaman Penerbit 1 Sukses Mengembangkan Soft Skill di
Perguruan Tinggi
2013 180 nulisbuku.com & Self Publishing M
Lampiran 2. Biodata Anggota Tim Pengusul
B. Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Faisal, S.Kom., M.Kom.
2 NIP/ NIDN 140605/0306027201
3 Tempat, Tanggal Lahir Jakarta, 06 Februari 1972
4 Alamat Jl. SMAN 36 Cipayung RT.001/03
5 Nomor Telepon/Faks Telp. 021-7980011, Fax. 021-7981352 B. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Penelitian
Pendanaan Sumber Jml (Juta
Rp)
1 2013
Kajian Tingkat Kematangan Tata Kelola TI pada Sistem Informasi Manajemen Akademik UNISMA Berdasarkan Domain PO COBIT versi 4.0
UNISMA
Bekasi Rp 2.-
2 2013
Analisa Tingkat Kematangan Tata Kelola TI pada Sistem Informasi Akademik Perguruan Tinggi XYZ Berdasarkan Domain ME COBIT VERSI 5.0 Universitas Bunda Mulia Rp 2,- 3 2013
Penerapan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dalam Pemilihan Komputer dengan Menggunakan Expert Choice
Universitas Bunda
Mulia
Rp 2,-
C. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat
Pendanaan Sumber* Jml (Juta
Rp) 1 2012
Tim Pengawas Independen Ujian Nasional tingkat Sekolah Menegah Atas di SMK Patriot 2 Bekasi 16-18
April 2012
2 2013
Pemateri dalam Pelatihan Paket Microsoft Office 2007 & Internet untuk Remaja Masjid dan Anak Yatim Desa Buni Bakti Babelan Bekasi tahun 2013 Fakultas Teknik UNISMA Bekasi - 3 2013
Tim Pengawas Independen Ujian Nasional tingkat Sekolah Menegah Atas di SMK Patriot 1 Bekasi 15-17 April 2013
Depdikbud -
D. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/Nomor/ Tahun
1
Teknik Menentukan Komposisi Buah pada Masalah Pengangkutan dengan Menggunakan Greedy Knapsack
Jurnal RESULTAN Fakultas Teknik UNISMA Bekasi ISSN:
1412-7938
Vol.13 No.2 (2013)
2
Teknik Menentukan Perjalanan pada Masalah Persimpangan dengan Menggunakan Metode
Greedy Coloring
Jurnal PIKSEL Program Studi Teknik
Komputer UNISMA Bekasi ISSN: 2303-3304 Vol.1 No.1 Januari 2013 3
Penerapan Metode Greedy Dalam Optimasi Penukaran Uang Sebesar 125 Ribu Rupiah
Jurnal JREC Program Studi Teknik Elektro
ISSN: 2302-5883
Vol.1 No.2 May 2013
4
Analisa Tingkat Kematangan Tata Kelola TI pada Sistem Informasi Akademik Perguruan Tinggi XYZ Berdasarkan Domain ME COBIT VERSI 5.0
Jurnal UBM Teknologi Informasi Program Studi Sistem Informasi
ISSN: 1979-1496
Vol. 9 No. 2, Agustus 2013
5
Penerapan Metode Greedy Coloring dalam Menyelesaikan Masalah Persimpangan Jalan
Jurnal UBM Teknologi Informasi Program Studi Sistem Informasi
ISSN: 1979-1496
Vol. 10 No. 1 Juni 2014
6
Teknik Menentukan Komposisi
Headgear Box dalam Undivided Ragnarok, Undivided Games
dengan Menggunakan Metode
Greedy Knapsack
Jurnal NEW MEDIA ISSN: 1693-313
Volume 6 (Mar 1, 2015)
7
Teknik Menentukan Lintasan Terpendek Pada Jaringan Lokal Komputer Menggunakan Algoritma Kruskal
Jurnal NEW MEDIA ISSN: 1693-313
Volume 6 (Mar 1, 2015)
E. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir
No. Nama Pertemuan
Ilmiah/Seminar Judul Artikel Ilmiah
Waktu dan Tempat
1
Seminar Nasional Literasi Informasi (SENARAI 2014) ISBN 979-458-762-1
Penerapan Metode Greedy Knapsack Dalam Menentukan Komposisi Buah-Buahan Pada Masalah Penyimpanan Lemari Pendingin Desember 2014 di Universitas Sumatera Utara 2
Seminar Nasional Teknologi Informasi dan Multimedia (Semnasteknomedia 2015) ISSN : 2302-3805
Sistem Penunjang Keputusan Pemilihan Perangkat Lunak Pengolah Citra Dengan Metode Multi-Criteria Decision
Making (MCDM) dan
Analytical Hierarchy Process
(AHP) 6-8 Februari 2015 di STMIK AMIKOM Yogyakarta 3
Konferensi Nasional Sistem Informasi (KNSI 2015) ISSN: 1907-9613
Sistem Penunjang Keputusan Pemilihan Perangkat
Pemrosesan Data Menggunakan Metode
Analytical Hierarchy Process
(AHP) dan Multi-Criteria Decision Making (MCDM) 26-28 Februari 2015 di Universitas Klabat Sulawesi Utara