Saran - PENGARUH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA

BAB V PENUTUP

B. Saran

Berdasarkan hasiI peneIitian dan kesimpuIan yang teIah dipaparkan sebeIumnya maka saran dapat peneIiti berikan adalah peneIiti menyarankan agar perusahaan dalam penerapan SIM perlu pembekalan yang lebih baik terlebih dahulu agar karyawan tidak awam dan bisa merasakan manfaat dari SIM itu sendiri. Untuk penelitian selanjutnya terkait kinerja manajerial untuk menggunakan variabel bebas lainnya di luar penelitian ini.

DAFTAR PUSTAKA

Ahmad, L. (2018). Sistem Informasi Manajemen : Buku Referensi (Syarifuddin (ed.)). PENERBIT LEMBAGA KOMUNITAS INFORMASI TEKNOLOGI ACEH (KITA). books.google.co.id

Apriansyah, M. D. (2019). Pengaruh Sistem Penggajian Terhadap Kinerja Manajerial pada Rumah Makan Sindang Peret Cabang Cikole Lembang Kabupaten Bandung. [email protected].

Dewi, S., Hermanto, & Warlina, L. (2022). Pengaruh Penerapan Sistem Informasi Manajemen (SIM) , Komunikasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Manajerial pada Dinas Sosial Kota Bima. Scientific Journal Of Reflection, 5(2), 1–5.

Ferisca Nur Widyanti, J. N. L. (2020). Pengaruh Sistem Informasi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT. Primanusa Globalindo Pekanbaru.

EQUILIBRIUM : Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Pembelajarannya, 8(2), 166.

https://doi.org/10.25273/equilibrium.v8i2.7115

Gaol, C. J. L. (2008). Sistem Informasi Manajemen (Pemahaman dan Aplikasi).

PT GRASINDO. books.google.co.id

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Ichsan, R. N. (2020). PENGARUH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL BPJS KETENAGAKERJAAN

CABANG MEDAN. Jurnal Ilmiah METADATA, Volume 2 N.

ejournal.steitholabulilmi.ac.id

Kontesa, D., & Siahaan, M. (2021). ANALISIS PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT.

POS INDONESIA (PERSERO) KOTA BANDAR LAMPUNG. Pusdansi.Org, Volume 1 (.

Laudon, K., & Laudon, J. P. (1998). Management Information System: New Approaches to Organization & Technology (Edisi 5). Prentice Hall.

Mulyadi. (2002). Sistem Akuntansi (Edisi Tiga). Salemba Empat.

Nasution, N. M. (2019). PENGARUH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP EFEKTIVITAS KINERJA MANAJERIAL DI DINAS PERDAGANGAN KOTA PADANGSIDIMPUAN. etd.iain- padangsidimpuan.ac.id

Ningtyas, S. R. S. (2021). Peranan Sistem Informasi Manajemen Dalam Proses Pengambilan Keputusan Jangka Panjang Mengenai Investasi Aktiva Tetap (CV PANDAWA PUTRA BOMBANA). repository.untang-sby.ac.id

Pamungkas, I. B. (2017). PENGARUH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN, KOMPETENSI, MOTIVASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT.

CIRCLEKA INDONESIA UTAMA (WILAYAH JAKARTA). Jurnal KREATIF, 5(1), 112–131.

Priyono, S. U. (2019). Pengaruh Sistem Informasi Manajemen dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial. Sanata Dharma.

Sekaran, U. (2006). Research Methods For Business: Metodologi Penelitian untuk Bisnis (Edisi 14). Salemba Empat.

Sjamsuridjal, & Ningsih, F. L. (2019). Pengaruh Sistem Informasi Manajemen Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Manajerial Pt . Dirgantara Indonesia ( Persero ). Jurnal Bisnis & Teknologi, Volume 1, 24.

Sudirman, A., Muttaqin, Purba, R. A., Wirapraia, A., & Abdillah, L. A. (2020).

Sistem Informasi Manajemen (1st ed.). Yayasan Kita Menulis.

Sugiyono. (2000). Metode Penelitian Bisnis. CV. Alfabeta.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Bisnis: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi dan R&D. Alfabeta.

Surianta, E., & Purba, B. M. (2020). PENGARUH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA KANTOR REGIONAL Oleh : INFLUENCE OF MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT KANTOR REGIONALVI BADAN Oktober 2020 PENDAHULUAN Sistem informasi manajemen merupakan suatu sara. 10(2).

Sutiyadi. (2017). ANALISIS PENGARUH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN BERBASIS KOMPUTER, PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA KANTOR PEMERINTAHAN PROVINSI DKI JAKARTA. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis, 2(1), 53–62. neliti.com Waris, A. (2020). ANALISIS PENGARUH PENERAPAN SISTEM INFORMASI

MANAJEMEN DAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA KABUPATEN MAJENE. repository.stienobel-indonesia.ac.id

Widodo, T. W., Handayani, S. R., & Saifi, M. (2017). PENGARUH APLIKASI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SIM) TERHADAP KINERJA

MANAJERIAL (Studi Kasus pada Usaha Kecil Menengah Bidang Usaha Warnet di Kota Malang). Jurnal Profit, Volume 7 N.

Wijayanti, K. D., Sudarsono, A., Wijoyo, H., & Ariyanto, A. (2021). SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (M. F. Akbar (ed.)). CV INSAN CENDEKIA MANDIRI. books.google.co.id

L

A

M

P

I

R

A

N

Lampiran I. Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN

Pengaruh Sistem Informasi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial

Petunjuk pengisian:

1. Identitas responden. Jawablah pertanyaan di bawah ini dengan memberikan tanda benar () pada jawaban yang dipilih.

2. Pengisian pertanyaan dengan memberikan tanda benar () pada jawaban yang menurut anda benar.

Aspek-aspek penelitian yang mengukur “Pengaruh sistem informasi manajemen terhadap kinerja manajerial pada PT SUCOFINDO (Persero) Kantor Cabang Makassar dengan menggunakan likert, yaitu:

 Sangat tidak setuju (STS) = 1

 Tidak Setuju (TS) = 2

 Netral (N) = 3

 Setuju (S) = 4

 Sangat Setuju (SS) = 5 IDENTITAS RESPONDEN:

1. Nama :………..

2. Jenis Kelamin

3. Usia

4. Jenjang Pendidikan

a. Laki-Laki b. Perempuan

a. 18 – 25 tahun b. 26 – 40 tahun c. Diatas 40 tahun

a. SMA Sederajat b. D3/D4/S1 c. S2

d. S3

a. Indikator Sistem Informasi Manajemen

No Daftar Pertanyaan STS TS N S SS

1 2 3 4 5

1 Penetapan jabatan dengan pendidikan saya sudah sesuai 2 Pekerjaan yang saya jalankan sesuai dengan pendidikan saya 3 Informasi dalam SIM hanya bisa

diakses oleh orang yang ahli dibidangnya

4 Gaji yang diterima sudah ditetapkan di awal kontrak kerja 5 Saya sangat puas dengan gaji

yang diberikan ke saya 6 Dengan adanya SIM, Manajer

Perusahaan tepat waktu dalam membayar gaji karyawan

7 Data gaji dalam SIM sudah sangat akurat

8 Informasi dalam SIM sebagai pengambilan keputusan dalam penggajian

9 Gaji yang saya terima sesuai dengan pekerjaan saya 10 Ada tambahan penghasilan ketika saya lembur

11 Informasi penggajian dalam SIM tidak dapat diubah sehingga menghasilkan informasi yang baik

b. Indikator Kinerja Manajerial

No Daftar Pertanyaan STS TS N S SS

1 2 3 4 5

1 Hasil Kerja yang saya lakukan sesuai dengan cara kerja yang di tetapkan

2 Saya mengerjakan tugas tepat waktu

3 Saya lebih menekankan pada mutu pekerjaan saya

4 Kuantitas pekerjaan yang saya lakukan sesuai target yang diberikan

Saya cenderung menyelesaikan pekerjaan sebanyak-banyaknya daripada terjadi penumpukan pekerjaan

6 Sebagian waktu saya di kantor untuk bekerja

SIM mendukung dalam setiap pelaksanaan tugas dan pekerjaan diselesaikan dengan baik sesuai waktu yang ditentukan hasil kerja yang saya lakukan sesuai dengan cara kerja yang ditetapkan

8 Hasil pekerjaan saya sangat memuaskan

9 Pekerjaan yang diberikan dikerjakan dengan baik

10 Saya berusaha maksimal untuk menjadi yang terbaik dalam bekerja 11 SIM meningkatkan kinerja saya

terutama dalam kesesuaian tanggun jawab masing-masing 12 Saya berusaha maksimal

mengerjakan tugas yang diberikan atasan

TERIMAKASIH

Lampiran II. Tabulasi Data Sistem Informasi Manajemen

No. X1.1 X1.2 X1.3 X2.1 X2.2 X3.1 X3.2 X3.3 X4.1 X4.2 X4.3 Total

1 3 3 3 3 2 4 4 3 3 3 3 34

2 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 39

3 3 2 4 4 4 4 3 3 3 5 5 40

4 3 2 3 4 4 4 5 5 4 4 4 42

5 5 5 4 4 3 3 4 4 3 3 3 41

6 3 3 3 4 4 4 4 5 2 3 3 38

7 3 4 3 5 2 5 4 3 3 5 2 39

8 3 4 4 3 3 5 5 2 3 4 5 41

9 3 2 4 3 3 4 4 4 3 5 3 38

10 3 2 4 3 4 4 2 4 3 4 3 36

11 5 4 3 3 4 4 5 3 3 5 4 43

12 3 3 3 4 3 5 3 4 4 3 3 38

13 4 3 3 3 4 4 4 4 2 5 4 40

14 3 4 3 3 3 4 4 2 4 4 3 37

15 4 4 4 3 2 4 4 5 4 5 4 43

16 4 4 2 4 4 4 4 3 3 5 2 39

17 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 38

18 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 39

19 3 3 3 4 4 4 4 5 3 5 5 43

20 4 2 4 3 4 4 4 3 3 4 3 38

21 3 5 5 3 4 3 4 4 3 3 4 41

22 3 5 3 3 4 4 4 4 2 5 5 42

23 3 2 5 3 5 4 4 4 4 5 3 42

24 3 4 3 3 2 4 4 5 3 3 4 38

25 4 2 5 5 3 4 4 2 4 3 2 38

26 3 4 5 3 4 3 4 3 4 3 4 40

27 4 5 4 5 5 4 2 4 4 4 5 46

28 4 4 3 4 3 4 4 4 2 4 4 40

29 4 5 4 4 2 4 4 3 5 3 5 43

30 4 2 3 3 5 3 4 4 3 3 4 38

31 4 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 40

32 5 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 45

33 4 3 3 3 4 4 3 3 2 3 5 37

Total 117 111 119 115 117 130 128 121 106 129 123 1316

Lampiran III. Tabulasi Data Kinerja Manajerial

No Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y2.1 Y2.2 Y2.3 Y3.1 Y3.2 Y3.3 Y4.1 Y4.2 Y4.3 Total

1 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 44

2 4 3 3 3 3 4 4 3 3 5 4 3 42

3 5 4 5 2 4 4 5 5 4 3 4 5 50

4 4 3 3 3 3 5 3 3 3 4 4 3 41

5 5 4 3 5 5 3 4 3 4 2 4 3 45

6 3 2 4 3 4 5 4 4 2 3 3 4 41

7 4 3 4 4 3 4 5 4 3 4 4 4 46

8 4 3 5 5 2 4 3 5 3 5 3 5 47

9 3 4 3 3 5 4 5 3 4 4 4 3 45

10 5 3 4 5 4 4 4 4 3 3 4 4 47

11 4 5 4 5 3 4 5 4 5 4 4 4 51

12 4 3 5 3 5 5 3 5 3 3 4 5 48

13 5 4 4 4 4 3 5 4 4 4 3 4 48

14 3 3 5 3 5 4 4 5 3 3 4 5 47

15 4 4 4 5 3 4 5 4 4 5 3 4 49

16 4 3 5 4 4 4 5 5 3 4 4 5 50

17 4 5 3 3 5 4 3 3 5 3 5 3 46

18 5 4 4 5 3 4 4 4 4 2 4 4 47

19 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 51

20 5 4 4 5 5 4 4 4 4 3 4 4 50

21 4 5 4 3 2 3 3 4 5 4 4 4 45

22 3 4 5 4 4 4 5 5 4 4 3 5 50

23 5 4 4 5 3 4 5 4 4 5 4 4 51

24 4 5 3 4 4 4 3 3 5 4 3 3 45

25 4 4 4 3 5 4 3 4 4 4 4 4 47

26 3 4 3 5 5 3 3 3 4 5 3 3 44

27 5 5 4 4 3 4 4 4 5 4 2 4 48

28 3 4 3 3 4 4 4 3 4 5 3 3 43

29 5 4 5 4 5 4 3 5 4 4 4 5 52

30 5 5 3 5 5 3 3 3 5 3 4 3 47

31 3 5 5 3 5 4 3 5 5 4 4 5 51

32 3 4 5 5 5 4 4 5 4 3 4 5 51

33 3 3 3 4 5 4 3 3 3 3 5 3 42

Total 132 129 131 129 133 130 129 131 129 124 123 131 1551

Lampiran IV. Hasil Uji SPSS 25

Correlations

X.1.1 X.1.2 X.1.3 X.2.1 X.2.2 X.3.1 X.3.2 X.3.3 X.4.1 X.4.2 X.4.3 Total X.1.1 Pearson

Correlation 1 .998^** .999^** .999^** .999^** .999^** .999^** .998^** .999^** .999^** .998^** 1.000^**

Sig. (2- tailed)

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33

X.1.2 Pearson Correlation

.998^** 1 .998^** .998^** .997^** .998^** .998^** .998^** .998^** .998^** .998^** .999^**

Sig. (2- tailed)

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33

X.1.3 Pearson Correlation

.999^** .998^** 1 .999^** .998^** .999^** .999^** .998^** .999^** .998^** .998^** .999^**

Sig. (2- tailed)

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33

X.2.1 Pearson

Correlation .999^** .998^** .999^** 1 .998^** .999^** .999^** .998^** .999^** .999^** .998^** .999^**

Sig. (2- tailed)

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33

X.2.2 Pearson Correlation

.999^** .997^** .998^** .998^** 1 .998^** .998^** .998^** .998^** .998^** .998^** .999^**

Sig. (2- tailed)

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33

X.3.1 Pearson Correlation

.999^** .998^** .999^** .999^** .998^** 1 .999^** .999^** .999^** .999^** .999^** 1.000^**

Sig. (2-

tailed) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33

X.3.2 Pearson Correlation

.999^** .998^** .999^** .999^** .998^** .999^** 1 .999^** .999^** .999^** .999^** 1.000^**

Sig. (2- tailed)

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33

X.3.3 Pearson Correlation

.998^** .998^** .998^** .998^** .998^** .999^** .999^** 1 .998^** .999^** .998^** .999^**

Sig. (2-

tailed) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33

X.4.1 Pearson

Correlation .999^** .998^** .999^** .999^** .998^** .999^** .999^** .998^** 1 .998^** .998^** .999^**

Sig. (2-

tailed) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33

X.4.2 Pearson

Correlation .999^** .998^** .998^** .999^** .998^** .999^** .999^** .999^** .998^** 1 .998^** .999^**

Correlations

X.1.1 X.1.2 X.1.3 X.2.1 X.2.2 X.3.1 X.3.2 X.3.3 X.4.1 X.4.2 X.4.3 Total Sig. (2-

tailed) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33

X.4.3 Pearson Correlation

.998^** .998^** .998^** .998^** .998^** .999^** .999^** .998^** .998^** .998^** 1 .999^**

Sig. (2-

tailed) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33

Total Pearson Correlation

1.000^** .999^** .999^** .999^** .999^** 1.000^** 1.000^** .999^** .999^** .999^** .999^** 1 Sig. (2-

tailed) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Correlations

Y.1.1 Y.1.2 Y.1.3 Y.2.1 Y.2.2 Y.2.3 Y.3.1 Y.3.2 Y.3.3 Y.4.1 Y.4.2 Y.4.3 Total Y.1.1 Pearson

Correlation

1 .999^** .999^** .999^** .998^** .999^** .999^** .999^** .999^** .998^** .999^** .999^** .999^**

Sig. (2- tailed)

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34

Y.1.2 Pearson

Correlation .999^** 1 .999^** .999^** .998^** .999^** .998^** .999^** 1.000^** .999^** .999^** .999^** .999^**

Sig. (2-

tailed) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34

Y.1.3 Pearson Correlation

.999^** .999^** 1 .998^** .998^** .999^** .999^** 1.000^** .999^** .999^** .999^** 1.000^** 1.000^**

Sig. (2-

tailed) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34

Y.2.1 Pearson Correlation

.999^** .999^** .998^** 1 .998^** .999^** .999^** .998^** .999^** .998^** .999^** .998^** .999^**

Sig. (2- tailed)

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34

Correlations

Y.1.1 Y.1.2 Y.1.3 Y.2.1 Y.2.2 Y.2.3 Y.3.1 Y.3.2 Y.3.3 Y.4.1 Y.4.2 Y.4.3 Total Y.2.2 Pearson

Correlation

.998^** .998^** .998^** .998^** 1 .999^** .998^** .998^** .998^** .998^** .999^** .998^** .999^**

Sig. (2-

tailed) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34

Y.2.3 Pearson

Correlation .999^** .999^** .999^** .999^** .999^** 1 .999^** .999^** .999^** .999^** .999^** .999^** 1.000^**

Sig. (2- tailed)

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34

Y.3.1 Pearson Correlation

.999^** .998^** .999^** .999^** .998^** .999^** 1 .999^** .998^** .999^** .999^** .999^** .999^**

Sig. (2-

tailed) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34

Y.3.2 Pearson Correlation

.999^** .999^** 1.000^** .998^** .998^** .999^** .999^** 1 .999^** .999^** .999^** 1.000^** 1.000^**

Sig. (2- tailed)

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34

Y.3.3 Pearson Correlation

.999^** 1.000^** .999^** .999^** .998^** .999^** .998^** .999^** 1 .999^** .999^** .999^** .999^**

Sig. (2- tailed)

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34

Y.4.1 Pearson Correlation

.998^** .999^** .999^** .998^** .998^** .999^** .999^** .999^** .999^** 1 .998^** .999^** .999^**

Sig. (2-

tailed) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34

Y.4.2 Pearson Correlation

.999^** .999^** .999^** .999^** .999^** .999^** .999^** .999^** .999^** .998^** 1 .999^** .999^**

Sig. (2-

tailed) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34

Y.4.3 Pearson Correlation

.999^** .999^** 1.000^** .998^** .998^** .999^** .999^** 1.000^** .999^** .999^** .999^** 1 1.000^**

Sig. (2- tailed)

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34

Correlations

Y.1.1 Y.1.2 Y.1.3 Y.2.1 Y.2.2 Y.2.3 Y.3.1 Y.3.2 Y.3.3 Y.4.1 Y.4.2 Y.4.3 Total Total Pearson

Correlation

.999^** .999^** 1.000^** .999^** .999^** 1.000^** .999^** 1.000^** .999^** .999^** .999^** 1.000^** 1

Sig. (2-

tailed) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

N 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of

Items

0.999 12

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of

Items

1.000 12

Model Summary

Model R R

Square

Adjusted Square R

Std.

Error of the Estimate

1 .450^a 0.202 0.176 2.879

Coefficients^a Model

Hasil Regresi

B Beta t Sig.

1 (Constant) 25.183 3.229 0.003

Sistem Informasi Manajemen

0.547 0.450 2.803 0.009

a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial

Lampiran V. Foto dan Dokumentasi

Lampiran VI. Surat Balasan Penelitian

Lampiran VII. Hasil Plagiasi

Dalam dokumen PENGARUH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA (Halaman 72-93)