• Tidak ada hasil yang ditemukan

Monitor dan Benefit Realization Phase • Benefit Realization Register

Dalam dokumen BAB 4 ELABORATION CONTINUOUS IMPROVEMENT PHASE (Halaman 131-149)

Gambar 4.8 BPMN Prosedur Pengajuan Cuti Online

4.5 Monitor dan Benefit Realization Phase • Benefit Realization Register

Keuntungan yang bisa diperoleh dari digital document, search engine SK, akses JJA online, pendaftaran pelatihan online, pangajuan cuti dan aktif kembali online adalah mengurangi waktu dan biaya. Dari biaya yang harus dikeluarkan oleh Lecturer Resource Center (LRC) terdapat perbedaan antara proses yang lama dengan proses yang baru, yaitu berkisar Rp. 11,976,415,- tiap tahunnya. Perbedaan ini akan memberikan dampak yang cukup berarti bagi LRC. Selain itu biaya pemakaian waktu pun dapat diminimalisasikan untuk satu kali proses, dimana terdapat penghematan waktu per tahunnya adalah 48,692 menit atau setara dengan 812 jam, untuk memproses satu pemrosesan dokumen, pemrosesan surat keputusan, mengurus jenjang jabatan dosen, pendaftaran pelatihan dosen, proses cuti dan aktif kembali.

Keuntungan dalam hal waktu dan biaya akan dapat dirasakan oleh LRC Manager, semua LRC Staff dan dosen. Diharapkan keuntungan-keuntungan

tersebut dapat langsung dirasakan saat digital document, search engine SK, akses JJA online, pendaftaran pelatihan online, pangajuan cuti dan aktif kembali online diimplementasikan sehingga jumlah transaksi yang akan dikelola dalam setiap harinya bisa diselesaikan lebih cepat dan dapat memberikan pelayanan yang lebih cepat pula kepada dosen dan pihak yang berkepentingan dengan LRC. Selain itu, improvement ini juga dapat menjadikan LRC menjadi unit yang memiliki kualitas

pelayanan yang baik dan dapat dijadikan sebagai pedoman serta standar untuk unit yang bertanggung jawab terhadap dosen, bagi Universitas atau perguruan tinggi yang lainnya.

• Benefit Summary Plan

Digital Document

Tabel 4.41 Benefit Summary Plan Digital Document

Benefit

description Owner

Benefit Amount (per tahun)

Expected Benefit

realization date Dependencies Risks

S tart End Penghematan

Biaya

Staff LRC

Penyimpanan dokumen dari Rp 2,600,491 menjadi Rp 1,702,607 sehingga penghematan yang dapat dicapai Rp 897,884

M aret 2009

Berkelanjutan Hal yang mempengaruhi tercapainya penghematan biaya ini adalah ketepatan

keyword yang disimpan di database dengan kebutuhan

dan kemampuan staff LRC untuk menggunakan

fasilitas ini.

Resiko yang dapat menghambat tercapainya penghematan biaya yang diharapkan adalah

keyword yang ada database tidak sesuai

dengan kebutuhan sehingga mempersulit pencarian dan kurangnya kemampuan staff dalam mengconvert serta menggunakan dokumen digital. Pencarian dokumen dari Rp

4,795,982 menjadi Rp 1,480,982 sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah Rp 3,315,000

Pengiriman dokumen dari Rp 5,470,982 menjadi Rp 2,515,179 sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah Rp 2,955,803

Penghematan Waktu

Staff LRC

Penerimaan dan pendataan dokumen dari 11,200 menit menjadi 6,720 menit sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah 4,480 menit.

Benefit

description Owner

Benefit Amount (per tahun)

Expected Benefit

realization date Dependencies Risks

S tart End Penghematan

Waktu

Staff LRC

Pencarian dokumen dari 22,400 menit menjadi 6,720 menit sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah 15,680 menit

M aret 2009

Berkelanjutan

Pengiriman dokumen dari 22,400

menit menjadi 11,200 menit sehingga 11,200 menit.

Search Engine S urat Keputusan (S K)

Tabel 4.42 Benefit Summary S urat Keputusan (S K)

Benefit

description Owner

Benefit Amount (per tahun)

Expected Benefit

realization date Dependencies Risks

S tart End Penghematan

Biaya

Staff LRC

Penyimpanan dokumen dari Rp 323,617 menjadi Rp 216,080 sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah Rp 107,537.

M aret 2009

Berkelanjutan Hal yang mempengaruhi tercapainya penghematan biaya ini adalah ketepatan

keyword yang disimpan di

database dengan kebutuhan dan kemampuan LRC staff untuk menggunakan fasilitas ini.

Resiko yang dapat menghambat tercapainya penghematan biaya yang diharapkan adalah keyword yang ada database tidak sesuai dengan kebutuhan sehingga mempersulit pencarian. Pencarian dokumen dari Rp

895,250 menjadi Rp 184,300 sehingga penghematan yang bisa dicapai adalah Rp 710,950

Benefit

description Owner

Benefit Amount (per tahun)

Expected Benefit

realization date Dependencies Risks

S tart End Penghematan

Waktu

Staff LRC

Penyimpanan dokumen dari 1400 menit menjadi 840 sehingga 560 menit.

M aret 2009

Berkelanjutan

Pencarian dokumen dari 4200 menit menjadi 840 menit sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah 3,360 menit.

Akses JJA Online

Tabel 4.43 Benefit Summary Akses JJA Online

Benefit

description Owner

Benefit Amount (per tahun)

Expected Benefit

realization date Dependencies Risks

S tart End Penghematan

Biaya

Staff LRC

Pemberitahuan briefing ke dosen dari Rp 129,314 menjadi Rp 53,657 sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah Rp 75,657

M aret 2009

Berkelanjut an

Hal yang mempengaruhi tercapainya penghematan biaya ini adalah sosialisasi

website LRC kepada dosen

dan kejelasan informasi yang terdapat di website tersebut

Resiko yang dapat menghambat tercapainya penghematan biaya yang diharapkan adalah kurangnya minat dari dosen untuk

Benefit

description Owner

Benefit Amount (per tahun)

Expected Benefit

realization date Dependencies Risks

S tart End Penghematan

Biaya

Staff LRC

Pendistribusian nilai KUM dari Rp 129,314 menjadi Rp 53,657 sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah Rp 75,657

M aret 2009

Berkelanjut an

Briefing dosen kandidat JJA dari Rp 191,486 menjadi Rp 155,743 sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah Rp 35,743

M emberitahukan jadwal

wawancara dosen dari 337,971 menjadi Rp 53,657 sehingga penghematan yang bisa dicapai adalah Rp 284,314

M emberitahukan status pengajuan JJA dari Rp 129,314 menjadi Rp 10,731 sehingga penghematan yang bisa dicapai adalah Rp 118,583 Penghematan

Waktu

Staff LRC

Pemberitahuan briefing ke dosen dari menjadi 480 menit menjadi 240 menit sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah 240 menit M aret 2009 Berkelanjut an

Benefit

description Owner

Benefit Amount (per tahun)

Expected Benefit

realization date Dependencies Risks

S tart End Penghematan Waktu Staff LRC

Pendistribusian nilai KUM dari 480 menit menjadi 240 menit sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah 240 menit

M aret 2009

Berkelanjut an Briefing dosen kandidat JJA dari

384 menit menjadi Rp 180 menit sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah 204 menit

M emberitahukan jadwal

wawancara dosen dari 720 menit menjadi 240 menit sehingga penghematan yang bisa dicapai adalah 480 menit.

M emberitahukan status pengajuan JJA dari 480 menit menjadi 48 menit sehingga penghematan yang bisa dicapai adalah 432 menit

Pendaftaran Pelatihan Online

Tabel 4.44 Benefit Summary Pendaftaran Pelatihan Online

Benefit

description Owner

Benefit Amount (per tahun)

Expected Benefit

realization date Dependencies Risks

S tart End Penghematan

Biaya

Staff LRC

Penggandaan brosur dan Penyebaran brosur : dari Rp 170,000 + 79,800 menjadi Rp 13,414 (diganti upload brosur) sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah Rp 236,386

M aret 2009

Berkelanjutan Hal yang mempengaruhi tercapainya penghematan biaya ini adalah sosialisasi website LRC kepada dosen dan kejelasan informasi yang terdapat di website tersebut.

Resiko yang dapat menghambat tercapainya penghematan biaya yang diharapkan adalah kurangnya minat dari dosen untuk menggunakan fasilitas ini.

M encatat daftar peserta yang mendaftar pelatihan : dari Rp 1,582,474 menjadi Rp 0 (dihilangkan) sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah Rp 1,582,474 M enghubungi peserta mengenai perubahan jadwal pelatihan : dari Rp 1,126,571 menjadi Rp 13,414 sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah Rp 1,113,157

Benefit

description Ow ner

Benefit Amount (per tahun)

Expected Benefit

realization date Dependencies Risks

Start End

Penghematan Waktu

Staff LRC

Penggandaan brosur dan Penyebaran brosur : dari 360 + 540 menit menjadi 90 menit (diganti upload brosur) sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah 810 menit

M aret 2009

Berkelanjutan

M encatat daftar peserta yang

mendaftar pelatihan : dari

10,800 menit menjadi 0 (dihilangkan) sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah 10,800 menit M enghubungi peserta mengenai perubahan jadwal pelatihan : dari 3,600 menit menjadi 90 menit sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah 3510 menit

Pengajuan Cuti Online

Tabel 4.45 Benefit Summary Pengajuan Cuti Online

Benefit

description Owner

Benefit Amount (per tahun)

Expected Benefit

realization date Dependencies Risks

S tart End Penghematan

Biaya

Staff LRC

M engubah status dosen : dari Rp 87,762 menjadi Rp 52,657 sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah

Rp35,105

M aret 2009

Berkelanjutan Hal yang mempengaruhi tercapainya penghematan biaya ini adalah sosialisasi website LRC kepada dosen dan kejelasan informasi yang terdapat di website tersebut.

Resiko yang dapat menghambat tercapainya penghematan biaya yang diharapkan adalah kurangnya minat dari dosen untuk menggunakan fasilitas ini.

Konfirmasi status dosen : dari Rp 303,286 menjadi Rp 89,429 sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah Rp 213,857

Penghematan Waktu

Staff LRC

M engubah status dosen : dari 400 menit menjadi 240 menit sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah 160 menit

M aret 2009

Berkelanjutan

Konfirmasi status dosen : dari 1,200 menit menjadi 400 menit sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah 800 menit

Pengajuan Aktif Kembali Online

Tabel 4.46 Benefit Summary Pengajuan Aktif Kembali Online

Benefit description Owner Benefit Amount (per tahun) Expected Benefit

realization date Dependencies Risks

S tart End Penghematan

Biaya

Staff LRC

M engubah status dosen : dari Rp 32,911 menjadi Rp 19,746 sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah Rp 13,165

M aret 2009

Berkelan jutan

Hal yang mempengaruhi tercapainya penghematan biaya ini adalah sosialisasi website LRC kepada dosen dan kejelasan informasi yang terdapat di website tersebut.

Resiko yang dapat menghambat tercapainya penghematan biaya yang diharapkan adalah kurangnya minat dari dosen untuk menggunakan fasilitas ini.

M emberikan informasi dosen yang aktif ke jurusan : dari Rp 113,732 menjadi Rp 33,536 sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah Rp 80,196

Konfirmasi status dosen : dari Rp 158,732 menjadi Rp 33,536 sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah Rp 125,196 Penghematan

Waktu

Staff LRC

M engubah status dosen : dari 150 menit menjadi 90 menit sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah 60 menit

M aret 2009

Berkelan jutan M emberikan informasi dosen yang aktif ke

jurusan : dari 450 menit menjadi 150 menit sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah 300 menit

Konfirmasi status dosen : dari 450 menit menjadi 150 menit sehingga penghematan yang dapat dicapai adalah 300 menit

Benefit Milestone Matrix

Dig ita l Document

Pe nerimaa n da n pe ndat aan do ku men

P enyimpa nan dokumen

Penca rian dokumen

Peng iriman dokumen

Search

en gine SK Penca rian dokumen

Akses JJA

o nlin e

Pemberitahu an b riefing ke do se n (melalui JJA online) Pend istribusian n ilai KUM

(melalui JJA online) Brie fing d osen ka ndidat JJA dan upload vid eo b riefing (melalui JJA

online)

Memberit ahuka n jadwal wawancara d osen (melalui JJA

online)

Me mbe ritah ukan st atus pen gajuan JJA (melalui JJA

online)

Pend afta ran pe la tihan

o nlin e

Pe ngga nda an b rosu r Uploa d brosur (melalui

pe ndaf taran on line ) Me ncata t daf tar peserta ya ng

me nda ftar pelat ih an Me nghu bun gi pese rta men gena i

pe ru baha n jadwal pe la tihan (me la lu i JJA online)

Wa ktu

Pe nga ju an cu ti online

Me ngu bah st atus d osen Konfirmasi stat us dose n (melalui

p eng ajuan cu ti online) Me ngu bah st atus d osen Memberikan info rmasi dosen

yang aktif ke jurusan Pe nga ju an

a ktif kemb ali o nlin e

Konfirmasi stat us dose n (melalui pe nga ju an a kt if ke mba li online)

B ia ya

Benefit Delivery Matrix Digital Document PLAN SLIPPAGE Penerimaan dan pendataan dokumen Penyimpanan dokumen 2 menit 3 menit Penerimaan dan pendat aan dokumen

Penyimpanan dokumen

2 menit 3 menit

TIME

Pencarian dokumen Pengiriman dokumen

3 menit 5 menit

Pencarian dokumen Pengiriman dokumen

3 menit 5 menit

Search Engine S urat Keputusan (S K) PLAN SLIPPAGE Pencarian SK 3 menit Pencarian SK 3 menit TIME

Akses JJA Online PLAN SLIPPAGE Pemberitahuan briefing ke dosen Pendistribusian nilai KUM 5 menit 5 menit Pemberitahuan briefing ke dosen Pendistribusian nilai KUM 6 menit TIME Briefing dosen kandidat JJA 6 menit 3.75 menit Briefing dosen kandidat JJA 4.75 menit Memberitahukan jadwal wawancara dosen Memberitahukan status pengajuan JJA

5 menit 1 menit

Memberitahukan jadwal wawancara dosen

Memberitahukan status pengajuan JJA

6 menit 1.5 menit

Pendaftaran Pelatihan Online PLAN SLIPPAGE Upload brosur Menghubungi peserta mengenai perubahan jadwal pelatihan 5 menit 5 menit Upload brosur Menghubungi peserta mengenai perubahan jadwal pelatihan 6 menit 6 menit TIME

Pengajuan Cuti Online

PLAN

SLIPPAGE

Mengubah status

dosen Konfirmasi status dosen

3 menit 5 menit

Mengubah status

dosen Konfirmasi status dosen

4 menit

TIME

6 menit

Pengajuan Aktif Kembali Online

Mengubah status dosen

Memberikan informasi dos en yang

aktif ke jurusan

3 menit 5 menit

Mengubah status dosen

Memberikan informasi dosen yang

aktif ke jurusan 4 menit 7 menit TIME Konfirmasi status dosen 5 menit

Konfirmasi status dosen

7 menit

Dalam dokumen BAB 4 ELABORATION CONTINUOUS IMPROVEMENT PHASE (Halaman 131-149)

Dokumen terkait