Kinerja operasional Perseroan tahun 2016 menunjukkan pertumbuhan dengan dimulainya proyek pengembangan kapasitas dan
diperkuatnya kemampuan kinerja dalam kondisi bisnis yang dinamis. Bisnis dengan pelanggan utama yang ada meningkat dan menghasilkan kenaikan nilai penjualan, namun keuntungan menurun ditahun 2016 karena tenaga kerja baru yang telah direkrut untuk proyek pengembangan sedangkan produksi komersial belum berjalan dan juga karena rendahnya produktifitas dimasa pelatihan tenaga kerja untuk menangani tantangan operasional dari berfluktuasinya pola permintaan.
2016 menunjukkan perubahan varian produk yang cepat dimana permintaan garmen Jeans yang fashionable bertambah signifikan menyebabkan tidak terpakainya kapasitas untuk non-Jeans. Untuk mengatasi hal ini, dilakukan pembelian mesin untuk produksi garmen Jeans, dan melatih tenaga kerja untuk dapat menangani produk tersebut disetiap bagian. Selain itu naiknya permintaan fashionable garmen dengan pencucian yang rumit juga berdampak pada operasional laundry dan penambahan kapasitas ‘dry process’ juga membutuhkan waktu. Selama waktu tersebut profitabilitas terganggu dengan rendahnya efisiensi dan tingginya waste. Namun langkah-langkah yang diambil dalam periode tersebut telah membuat Perseroan semakin kuat kemampuannya untuk bekerja secara efektif dalam kondisi bisnis yang berfluktuasi.
Penjualan sebesar US$ 70.6 juta ditahun 2016 lebih tinggi 2% dari 2015 karena kenaikan bisnis dari pelanggan-pelanggan utama, Permintaan celana Jeans naik signifikan ditahun 2016. Bisnis dengan pembeli Asia khususnya Jepang
mencatatkan pertumbuhan yang terbesar secara
Operational performance of the Company in 2016 reflected growth as capacity expansion project initiated and capabilities to perform in a dynamic business environment strengthened. Business with existing key buyers increased in 2016 which resulted into improved sales value, whereas margins reduced in 2016 due to new manpower hired for expansion project, where commercial production not yet started and also due to low productivity during training period of workers to handle operational challenges posed by fluctuating demand pattern.
2016 witnessed a rapid change in product mix as business of fashionable Denim garments
increased significantly leading to under-utilisation of capacity for Non-Denim garments. In order to manage, new machines, suitable for producing Denim garments, were purchased and more workers were further trained for handling Denim garments in all sections. Besides, the increased demand of fashionable complex wash garments also affected the laundry operations and it took some time to increase dry process capacity. During this period profitability got affected due to lower efficiencies and higher wastages. However the steps taken during this period has helped the Company to strengthen its capabilities for working effectively in a fluctuating business environment.
Sale of US$ 70.6 million in 2016 is higher by 2% from 2015 due to increase in business from key buyers. Demand for Denim garments increased significantly in 2016. Business with Asian buyers especially Japan registered maximum increase on year to year basis. Shipments to Europe, on
PT. ERATEX DJAJA Tbk. Member of Busana Apparel Group 47
year on year. Pengiriman ke Eropa, atas pesanan pelanggan USA juga bertambah signifikan tahun 2016 yang menunjukkan indikasi baik untuk prospek bisnis kedepan dipangsa Eropa. Kapasitas laundry ditingkatkan dan diperbaharui untuk pencucian yang kompleks sehingga membantu untuk mendapatkan pesanan celana Jeans yang mahal. Perseroan juga terus mengembangkan varian produk baru yang menarik bagi pelanggan dan diharapkan dapat menciptakan menambah bisnis kedepannya. Tekanan harga dari persaingan yang ketat Negara Asia lain tetap menjadi tantangan ditahun 2016 dan Perseroan berhasil menghadapinya dengan melakukan review secara konsisten atas kebijakan penetapan harganya.
Perseroan memulai proyek pengembangan kapasitas jahit ditahun 2016, dimana mesin-mesin baru dibeli dan tenaga kerja direkrut untuk diberi pelatihan yang diperlukan. Persiapan akan selesai ditahun 2017 saat pola permintaan stabil.
Karena tuntutan pasar, beberapa mesin berteknologi terkini diadakan di bagian sewing untuk otomatisasi beberapa fungsi.
Pabrik beroperasi tanpa gangguan sepanjang tahun dan tidak terdapat kejadian luar biasa yang menghentikan produksi ditahun 2016. Utilitas pabrik secara keseluruhan penuh seluruh kuartal tahun 2016.
Perseroan terus menerima dukungan pendanaan yang cukup dari Bank untuk menjalankan usahanya.
2016 juga merupakan tahun dengan pertumbuhan yang signifikan di operasional Laundry karena volume bisnis pewarnaan garmen yang rendah tahun 2015, meningkat ditahun 2016 setelah kemampuan tenaga kerja untuk pewarnaan garmen ditingkatkan. Mesin laundry yang tua diganti dengan mesin berteknologi baru berukuran besar dan membantu mengurangi biaya
operasional laundry kedepannya. Laundry juga diperkuat untuk dapat menangani produk Jeans mode terkini dengan pencucian yang rumit dalam jumlah besar. Pencucian ini memiliki kesulitan yang tinggi dan pabrik garmen yang bisa mendapatkan keahlian menanganinya, akan memberikan nilai tambah dalam persaingan
behalf of USA buyers also increased significantly in 2016 which is a good indicator for future business prospects in this region. Laundry capacity increased and upgraded for handling complex washes which also helped in getting increased business of high priced Denim garments. Company also continued to develop new product range which attracted new buyers in 2016 and it is expected to generate more business in future.
Pricing pressure due to stiff competition from other Asian countries remained a challenge in 2016 where Company managed to succeed by doing consistent review and revision of its pricing policy.
Company initiated the sewing capacity expansion project in 2016, where new machineries
purchased and additional workers hired for giving requisite trainings. The commissioning will be completed in 2017 upon stability of demand pattern.
Driven by market demand, several new latest technology machines were purchased in sewing section to automise some more functions. Factory operated un-interrupted throughout the year and no unusual incidence of stoppage of production was noticed in 2016. The overall plant utilization was full in all quarters of 2016.
Company continued to receive adequate funding support from the Bankers to carry out its business.
2016 was also a year of significant growth in Laundry operations as volume for garment dyeing business, which was at a low scale 2015, grew further in 2016 as employees skills set for garment dyeing improved. Old laundry machines were replaced with new technology big size machines which will help in reducing the laundry operating cost in future. Laundry operations strengthened to handle large volumes of high fashioned complex Denim washes. These washes are difficult to process in Laundry and once any garment factory gets an expertise in handling these kinds of washes than it gives an edge to the Company in the international market. Tie ups with USA based Laundry continued in 2016 which will continue to
internasional. Kerjasama dengan Laundry dari USA berlanjut ditahun 2016 dan akan membantu untuk mendapatkan bisnis dari pelanggan USA. Walaupun biaya operasional naik ditahun 2016 saat periode pelatihan tenaga kerja untuk menangani pencucian yang rumit dalam jumlah besar, namun manajemen percaya bahwa pengalaman ini memperkuat kemampuan Perseroan dan menjadi dasar yang kuat untuk kinerja yang lebih baik kedepannya.
Manajemen tetap menitikberatkan tingkat kualitas yang tinggi ditahun 2016 yang mana suatu hal yang sangat penting dalam bisnis pembuatan garmen. Klaim yang berkaitan dengan kualitas menurun ditahun 2016. Peningkatan tingkat kualitas juga menambah bisnis ditahun 2016 karena naiknya kepercayaan pelanggan. Norma-norma kualitas terus direview dan diperbaharui untuk menghadapi perubahan tuntutan dari waktu ke waktu. Tim Quality
Assurance diperkuat untuk memastikan hasil yang tanpa cacat. Juga pelatihan kesadaran atas kualitas diberikan secara konsisten kepada operator disemua tingkat untuk memastikan adanya kesadaran kualitas sejak tahap awal operasi.
Ditahun 2016, untuk kedua kalinya Perseroan diakui oleh salah satu pelanggannya sebagai yang terbaik dalam penerapan program CSR yang bernama “HER Project” yang ditujukan untuk meningkatkan kondisi kesehatan dan keuangan pekerja wanita di Perseroan karena kurang lebih 94% pekerja adalah wanita. Manajemen
mendukung penuh keberhasilan program ini karena HER Project berkontribusi secara signifikan dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat melalui edukasi mengenai kesadaran akan kesehatan dan keuntungan kehidupan yang sehat. Manajemen yakin usaha Perseroan dalam program ini akan memberikan perbaikan yang berkelanjutan atas kehidupan para pekerja wanita.
Naiknya distribusi penjualan dinegara selain USA tahun 2016 ini merupakan tanda positif karena adanya potensi pertumbuhan yang sangat besar disana. Manajemen positif terhadap pertumbuhan di USA juga dan akan meningkat ditahun 2017. Dibawah ini table eksposure per area untuk 2016 vs 2015:
help in getting business from USA based buyers.
Although, operating costs increased in 2016, during training period of workers to handle high volumes of complex washes, yet management is confident that it has strengthened the capabilities of the Company and laid a strong foundation to perform better in future.
Management remained focused on maintaining a high level of quality in 2016 which is one of the very important requirements in any garment manufacturing business. Quality related claims were further reduced in 2016. Improvement in quality levels also contributed in getting business in 2016 as it increased buyer’s confidence in the Company. Quality norms were consistently reviewed and updated to cope with changed requirements from time to time. Quality Assurance team was strengthened further to ensure the flawless output. Besides, quality awareness training was also consistently provided to the operators at all levels to ensure that quality consciousness prevails since first stage of operations.
In 2016, for the second consecutive time Company was recognised by one of its buyer as “Best” in implementing a CSR program called “HER Project” which is intended to improve the health and financial condition of the female employees working in the Company as approximately 94% of workforce are female employees. Management has extended full support to this program to make it successful as HER project work contributes significantly in creating a healthy work environment by consistent education to women employees about health consciousness and benefits of a healthy life. Management is confident that efforts of Company in HER project will bring a sustainable
improvement in the life of women employees. The increased distribution of sales in non-USA region in 2016 is a positive sign as these markets also have huge potential for growth. Management is positive that growth in USA market is bright and will increase in 2017. The below table shows region wise business exposure in 2016 v/s 2015:
PT. ERATEX DJAJA Tbk. Member of Busana Apparel Group 49
Angka keuangan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016 menunjukkan peningkatan digaris atas laporan Perseroan.