BAB V HASIL PENELITIAN
5.2 Pembahasan
5.2.2 Pembahasan Atas Hasil Analisa Data
Analisa data yang telah dilakukan dengan menggunakan uji Normalitas, uji Multikolinearitas, uji Heteroskedastisitas, korelasi dan regresi serta uji hipotesis dari masing-masing variabel maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
a. Pembahasan atas Semangat Kerja yang meningkat maka akan mempengaruhi Produktivitas.
Variabel Semangat Kerja dinyatakan memiliki pengaruh positif terhadap variabel Produktivitas, yang ditunjukan dengan nilai koefisien regresi 0,523.
Hipotesis pada penelitian ini diterima karena hasil statistik uji t untuk variabel Semangat Kerja terhadap Produktivitas t hitung sebesar 3.942 dan t tabel sebesar 1.673 yang berarti t hitung lebih besar dari t tabel, selain itu hasil perhitungan nilai signifikan lebih kecil dari nilai signifikan standar yang sebelumnya telah ditentukan oleh peneliti sebesar 0,05 (0,000 < 0,05). Ini berarti menunjukan
tingkat kepercayaan sebesar 100% atau (1 – 0,000). R square yang didapat sebesar 0,438 hal ini menunjukkan sebesar 43,8% sedangkan 56.2% lainnya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain diluar variabel Semangat kerja. Hal ini berarti hipotesis yang diajukan oleh penulis diterima yaitu terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel Semangat Kerja terhadap variabel Produktivitas Kerja di Departemen Quality Control PT. Tarakusuma Indah Cikarang.
Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Mardjan Dunggio (2013) yang menghasilkan kesimpulan bahwa variabel semangat dan disiplin secara bersama berpengaruh secara positif dan signifikan terdapat produktivitas kerja.
Sehingga dapat disimpulkan Semangat Kerja yang tinggi berpengaruh positif dan mempunyai pengaruh yang penting dalam meningkatkan Produktivitas kerja karyawan di Departemen Quality Control PT. Tarakusuma indah Cikarang.
b. Pembahasan atas Disiplin Kerja yang baik maka akan mempengaruhi Produktivitas.
Variabel Disiplin Kerja dinyatakan memiliki pengaruh positif terhadap variabel Produktivitas, yang ditunjukan dengan nilai koefisien regresi 0,367.
Hipotesis pada penelitian ini diterima karena hasil statistik uji t untuk variabel Disiplin Kerja terhadap Produktivitas t hitung sebesar 3.179 dan t tabel sebesar 1.673 yang berarti t hitung lebih besar dari t tabel, selain itu hasil perhitungan nilai signifikan lebih kecil dari nilai signifikan standar yang sebelumnya telah ditentukan oleh peneliti sebesar 0,05 (0,002 < 0,05). Ini berarti menunjukan
tingkat kepercayaan sebesar 99,8% atau (1 – 0,002). R square yang didapat sebesar 0,287 hal ini menunjukkan sebesar 28,7% sedangkan 71.3% lainnya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain diluar variabel Disiplin kerja. Hal ini berarti hipotesis yang diajukan oleh penulis diterima yaitu terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel Disiplin Kerja terhadap variabel Produktivitas Kerja di Departemen Quality Control PT. Tarakusuma Indah Cikarang.
Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Sayoto dan Winarto, (2018) yang menghasilkan kesimpulan bahwa variabel disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap variabel produktivitas. Dan juga penelitan yang dilakukan oleh Syahrul dan Sari, (2016) Penelitian ini mengasilkan kesimpulan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.
Sehingga dapat disimpulkan Disiplin Kerja yang tinggi berpengaruh positif dan mempunyai pengaruh yang penting dalam meningkatkan Produktivitas kerja karyawan di Departemen Quality Control PT. Tarakusuma indah Cikarang.
c. Pembahasan atas Kompensasi yang baik maka akan mempengaruhi Produktivitas.
Variabel Kompensasi dinyatakan memiliki pengaruh positif terhadap variabel Produktivitas, yang ditunjukan dengan nilai koefisien regresi 0,686.
Hipotesis pada penelitian ini diterima karena hasil statistik uji t untuk variabel Kompensasi terhadap Produktivitas t hitung sebesar 5.588 dan t tabel sebesar 1.673 yang berarti t hitung lebih besar dari t tabel, selain itu hasil perhitungan
nilai signifikan lebih kecil dari nilai signifikan standar yang sebelumnya telah ditentukan oleh peneliti sebesar 0,05 (0,000 < 0,05). Ini berarti menunjukan tingkat kepercayaan sebesar 100% atau (1 – 0,000). R square yang didapat sebesar 0,686 hal ini menunjukkan sebesar 68,6% sedangkan 31.4% lainnya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain diluar variabel Kompensasi. Hal ini berarti hipotesis yang diajukan oleh penulis diterima yaitu terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel Kompensasi terhadap variabel Produktivitas Kerja di Departemen Quality Control PT. Tarakusuma Indah Cikarang.
Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Purwanto dan Wulandari, (2016) yang menghasilkan kesimpulan bahwa kompensasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Dan menurut Munthe, (2018) menghasilkan kesimpulan bahwa kompensasi bepengaruh secara signifikan terhadap produktivitas pegawai.
Sehingga dapat disimpulkan Kompensasi yang tinggi berpengaruh positif dan mempunyai pengaruh yang penting dalam meningkatkan Produktivitas kerja karyawan di Departemen Quality Control PT. Tarakusuma indah Cikarang.
137
BAB VI
KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan
Berdasarkan analisis dan pembahasan di atas serta tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh Semangat Kerja, Disiplin Kerja dan Kompensasi terhadap Produktivitas kerja karyawan di Departemen Quality Control PT. Tarakusuma Indah Cikarang, Dari pembahasan yang telah diuraikan, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :
1. Hasil pengujian hipotesis telah membuktikan terdapat pengaruh antara Semangat Kerja dengan Produktivitas Kerja Karyawan. Pengujian membuktikan bahwa Semangat Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Dilihat dari perhitungan yang telah dilakukan diperoleh nilai koefisien sebesar 0,523 dan nilai t hitung sebesar 3,942 lebih besar dari t table 1,673 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 tersebut lebih kecil dari 0,05 dengan demikian Ha diterima dan Ho ditolak. Dalam pengujian ini secara statistic membuktikan bahwa Semangat Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Artinya bahwa ada pengaruh secara parsial antara variabel Semangat kerja (X1) terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Y) di Departemen Quality Control PT. Tarakusuma Indah Cikarang.
2. Hasil pengujian hipotesis telah membuktikan terdapat pengaruh antara Disiplin Kerja dengan Produktivitas Kerja Karyawan. Pengujian
membuktikan bahwa Disiplin Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Dilihat dari perhitungan yang telah dilakukan diperoleh nilai koefisien sebesar 0,367 dan nilai t hitung sebesar 3,179 lebih besar dari t table 1,673 dengan nilai signifikansi sebesar 0,002 tersebut lebih kecil dari 0,05 dengan demikian Ha diterima dan Ho ditolak. Dalam pengujian ini secara statistic membuktikan bahwa Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Artinya bahwa ada pengaruh secara parsial antara variabel Disiplin kerja (X2) terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Y) di Departemen Quality Control PT. Tarakusuma Indah Cikarang.
3. Hasil pengujian hipotesis telah membuktikan terdapat pengaruh antara Kompensasi dengan Produktivitas Kerja Karyawan. Pengujian membuktikan bahwa memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Dilihat dari perhitungan yang telah dilakukan diperoleh nilai koefisien sebesar 0,686 dan nilai t hitung sebesar 5,588 lebih besar dari t table 1,673 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 tersebut lebih kecil dari 0,05 dengan demikian Ha diterima dan Ho ditolak.
Dalam pengujian ini secara statistic membuktikan bahwa Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan.
Artinya bahwa ada pengaruh secara parsial antara variabel Kompensasi (X3) terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Y) di Departemen Quality Control PT. Tarakusuma Indah Cikarang.
6.2 Saran
Berdasarkan kesimpulan dan hasil pembahasan dalam penelitian ini, maka penulis dapat memberikan saran atau masukan bagi perusahaan penelitian dan juga pembaca karya tulis ini sebagai bahan pertimbangan yaitu sebagai berikut :
1. Bagi Perusahaan
Semangat kerja Pegawai PT.Tarakusuma indah perlu ditingkatkan lagi dengan menempatkan karyawan yang sesuai dengan kemampuan yang dimiliki karyawan dan membina hubungan kerja sama anatra karyawan dan atasan dalam pelaksanaan tugas sehingga tidak ada rasa iri dan rasa individual. Dengan demikian, tugas yang diberikan dapat dikerjakan dengan senang hati oleh karyawan
Perlunya ditumbuhkan rasa disiplin kerja yang lebih baik, terutama menyangkut disiplin kerja terhadap jam kerja yang telah ditentukan, para karyawan PT. Tarakusuma Indah hendaknya dapat meningkatkan kedisiplinan terhadap jam kerja yang telah ditentukan, disiplin kerja karyawan perlu ditingkatkan lagi dengan pemberian teguran-teguran dan sanksi, serta perngawasan lebih ditingkatkan kembali terutama oleh pimpinan perusahaan PT.Tarakusuma Indah.
Perusahaan lebih memperhatikan dalam pemberian kompensasi seperti premi kehadiran dan insentif, agar dengan pemberian kompensasi tersebut dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan selain itu dilihat juga
pembagiannya sudah teratur atau belum dan jumlah yang diberkan sudah tepat atau tidak.
2. Bagi Pembaca
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Semangat Kerja berpengaruh positif dan signifikan pada Produktivtas Kerja Karyawan. Oleh karena itu, dalam rangka meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan pada Departemen Quality Control PT. Tarakusuma Indah dapat dilakukan dengan cara pimpinan dapat menjaga hubungan baik antara atasan dan bawahan, pimpinan dapat melakukan kontrol dengan sering muncul ketika karyawan sedang bekerja, pimpinan dapat mengapresiasi peningkatan kinerja karyawan sekecil apapun, pimpinan dapat membangun kepercayaan antara atasan dan bawahan dan pimpinan dapat memotivasi karyawan agar semangat bekerja dalam melakukan pekerjaanya.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan pada Produktivtas Kerja Karyawan. Oleh karena itu pimpinan disarankan dapat menjadi panutan dan teladan oleh para bawahan agar para karyawan bisa mempunyai kedisiplinan yang baik dalam hal kedisiplinan, pimpinan dapat memberikan petunjuk ketika bawahan merasa mengalami kesulitan dalam menyelesaikan tugasnya dan mengawasai karyawan dengan selalu hadir ditempat kerja agar karyawan merasa mendapatkan perhatian, bimbingan, petunjuk, pengarahan, dan pengawasan dari atasan itu akan membuat karyawan mempunyai rasa moral dalam bekerja, dan pimpinan harus mempunyai ketegasan untuk
menghukum setiap karyawan yang melanggar peraturan atau indisipliner yang karyawan perbuat selain itu perusahaan juga memberikan sanksi hukuman dalam buku panduan yang berisi bentuk-bentuk sanksi oleh PT.
Tarakusuma Indah sebagai berikut : teguran lisan, teguran tertulis atau surat peringatan (I,II dan III), pemberhentian sementara (Scorsing), sanksi penurunan jabatan, dan pemberhentian hak kerja.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan pada Produktivtas Kerja Karyawan.
dalam rangka meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan pada Departemen Quality Control PT. Tarakusuma Indah dapat dilakukan dengan cara pimpinan atau perusahaan dapat memberikan insenif dalam bentuk penghargaan menjadi karyawan teladan, memberikan kesempatan kenaikan jabatan, upah, dan diharapkan dapat memotivasi karyawan dalam bekerja dan dapat meningkatkan prduktivitas kerja.
.
142
DAFTAR PUSTAKA
Purwanto dan Wulandari, 2016. Pengaruh Motivasi, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Buletin Bisinis dan Manajemen, Vol. 2 No.1 Februari 2016 ISSN : 2442-885X Syahrul dan Sari, 2016. Analisis Disiplin Kerja dan Pelatihan Terhadap
Produktivitas Kerja Karyawan Pada Kantor BPJS Ketenagakerjaan Padang.
Journal of Economic and Economic Education (ECONOMICA), Vol. 5 No.1 ISSN : 2302-1590 E-ISSN : 2460-190X
Sayoto dan Winarto, 2018. Pengaruh Disiplin Kerja dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan MNCTV Bagian produksi Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana Vol.6 No.2 ISSN : 2338-4794
Busro, 2018. Teoi-Teori Manajmen Sumber Daya Manusia. Jakarta:
Prenada Media Group
Ghozali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23. Semarang: BPFE Universitas Diponegoro.
Ananta dan Adnyani, 2016. Pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Villa Mahapala Sanur -Denpasar. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 5 No.2 ISSN : 2303-8912 Indrawati. et al. 2018. Pengaruh Semangat Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kompensasi
Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar. Journal of Management, Vol. 1 No. 1 ISSN : 2614-851X
Dunggio. 2013. Semangat Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Jasa Raharja (Persero) Cabang Sulawesi Utara. Jurnal Emba Vol.
1 No. 4 ISSN : 2303-1174
Asfiyah dan Martono, 2016. Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Pelatihan pada Produktivitas Kerja. Management Analysis Journal Vol.5 No.4 ISSN : 2252-6552
Mafra. 2017. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Distrik Navigasi Kelas I Palembang.
Jurnal Ecoment Global, Vol. 2 No. 2 Agustus 2017 ISSN : 2540-816X Sutrisno. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana
Munthe. 2018. Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Pegawai Honorer Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Sidikalang. Jurnal Ilmiah Skylandsea, Vol.2 No.2 Juli 2018 ISSN : 2614-5154
143
Asneli. et al. 2018. Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Tanjung Pinang Kota. Jurnal Dimensi, Vol.7 No.3 November 2018 ISSN : 2085-9996
Faslah dan Savitri, 2013. Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pada Karyawan PT. Kabelindo Murni Tbk.
Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No.2 ISSN : 2302-2663 Hindriari. 2018. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan Pada PT. Telkom Aksess Legok Jurnal Ilmiah Semarak Vol. 1 No. 1 P-ISSN : 2615-6849
Sumarsid. 2016. Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Karyawan di PT Dwipa Manunggal Kontena. Jurnal CKI On SPOT , Vol. 9 No.1 Juni 2016 ISSN : 1979-7044
Saprudin. 2018. Pengaruh Pelatihan dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research (JISAMAR), Vol. 2 No.2 Mei 2018 ISSN : 2598-8719 (Online) ISSN : 2598-8700 (Printed)
Sugiyono. 2016. Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D.
Bandung: CV Alfabeta.
144 LAMPIRAN 1
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Data Pribadi :
==========================================================
Nama Lengkap : Lia Laelasari
Nim : 111611467
Tempat Tanggal Lahir: Tasikmalaya, 7 Januari 1995
Agama : Islam
Alamat : : Kp. Sinargalih, RT. 033, Rw. 009, Desa / Kelurahan Cikubang, Kec. Taraju, Kab. Tasikmalaya
Jawa Barat, 17520 Email : [email protected] Riwayat Pendidikan :
==========================================================
2002 - 2007 : SDN CAMPAKA ( Tasikmalaya ) 2008 - 2010 : SMPN 3 TARAJU ( Tasikmalaya )
2011 - 2013 : SMK AL-MANSHURIYAH ( Tasikmalaya ) 2014 – 2016 : STT. PELITA BANGSA ( Cikarang )
145 LAMPIRAN 2
KUESIONER PENELITIAN
“Pengaruh Semangat Kerja, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Departemen Quality Control PT.
Tarakusuma Indah Cikarang”
Petunjuk pengisian :
Jawablah pernyataan-pernyataan berikut ini dengan mengisi jawaban atau memberikan tanda centang (√) pada kotak yang telah tersedia dibawah ini ! A. Identitas Responden
146 B. Keterangan Point Jawaban Kuesioner
1. SS : Sangat Setuju = 5
2. S : Setuju = 4
3. N : Netral = 3
4. TS : Tidak Setuju = 2 5. STS : Sangat Tidak Setuju = 1
C. Keterangan Point Jawaban Kuesioner 1. SEMANGAT KERJA (VARIABEL X1)
NO PERNYATAAN
PILIHLAH JAWABAN STS TS N S SS
1 2 3 4 5
A. PRESENSI
1 Karyawan selalu masuk kerja tepat pada waktunya
2 Karyawan selalu pulang kerja sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan perusahaan
B. KERJA SAMA
3 Setiap karyawan selalu menjalin kerja sama yang baik dengan atasan dan bawahan
4 Setiap karyawan selalu menjalin kerja sama yang baik dengan rekan kerja C. ANTUSIASME
5 Setiap karyawan selalu menjalin kerja sama yang baik dengan rekan kerja 6 Walaupun sedang sibuk, tetap bersedia
untuk ikut dalam perencanaan perusahaan
C. KREATIFITAS
7 Memiliki Kesadaran diri (Inisiatif) dalam menyelesaikan pekerjaan
8 Memberikan ide / gagasan baru dalam menyelesaikan tugas yang diberikan atasan
147 2. DISIPLIN KERJA (VARIABEL X2)
NO PERNYATAAN
PILIHLAH JAWABAN STS TS N S SS
1 2 3 4 5
A. TUJUAN DAN KEMAMPUAN
1 Pekerjaan yang dibebankan kepada saya telah sesuai dengan kemampuan saya 2 Ada kejelasan tujuan (pekerjaan) yang
membuat saya mengerti melakukan pekerjaan
B. TELADAN PIMPINAN
3 Pemimpin saya dapat dijadikan contoh dalam bekerja
4 Pimpinan saya dapat dijadikan teladan dan panutan
C. BALAS JASA
5 Saya menerima balas jasa yang sesuai aturan Perusahaan
D. KEADILAN
6 Dalam pembagian tugas saya tidak dibedabedakan dengan karyawan lain E. WASKAT
7 Pimpinan melakukan evaluasi kerja pada setiap karyawan
8 Pimpinan diperusahaan saya rutin dalam melakukan pengawasan
F. SANKSI HUKUM
9 Saya bersedia menerima sanksi jika melanggar peraturan
G. KETEGASAN
10 Pimpinan saya bersikap tegas terhadap semua karyawan
G. HUBUNGAN KEMANUSIAAN 11 Selalu menjalin hubungan yang baik
dengan teman kerja baik dalam pekerjaan maupun di luar pekerjaan
148
1 Saya mendapatkan gaji atas pekerjaan saya setiap bulan secara tepat waktu 2 Besarnya gaji yang saya terima sesuai
dengan hasil pekerjaan yang saya berikan pada perusahaan
B. INSENTIF
3 Perusahaan dapat memberikan insentif kepada karyawan yang berprestasi C. BONUS
4 Perusahaan dapat memberikan bonus kepada saya apabila hasil pekerjaan mencapai atau melebihi target yang telah dilakukan
5 Setiap tahun saya mendapatkan THR (Tunjangan hari raya)
D. PREMI
6 Peruahaan dapat memberikan tunjangan kehadiran bagi karyawan yang selalu hadir
E. PENGOBATAN
7 Selama bekerja diperusahaan saya mendapatkan jaminan kesehatan F. ASURANSI
8 Perusahaan memeberikan asuransi kepada karyawan berupa asuransi kesehatan dan kecelakaan
149
4. PRODUKTIVITAS KERJA (VARIABEL Y)
NO PERNYATAAN
PILIHLAH JAWABAN STS TS N S SS
1 2 3 4 5
A. KEMAMPUAN
1 Karyawan mampu bekerja sesuai dengan standart perusahaan
2 Karyawan mampu menyelesaikan pekerjaan tepat pada waktunya B. MENINGKATKAN HASIL
3 Karyawan selalu berusahan untuk meningkatkan hasil kerja
4 Dalam melaksanakan pekerjaan karyawan berusaha mendapatkan dan mencapai hasil yang terbaik
C. SEMANGAT KERJA
5 Dalam lingkungan kerja sikap saling menghormati dan saling menghargai dapat meningkatkan semangat kerja karyawan.
6 Setiap karyawan selalu memiliki semangat kerja dalam melakukan pekerjaan
D. PENGEMBANGAN DIRI
7 Saya selalu melebihi batas waktu dalam melaksanakan pekerjaan
8 Saya akan tetap melaksanakan pekerjaan dengan segera walaupun tidak dituntut diselesaikan secepatnya
D. MUTU
9 Mutu dari hasil kerja saya selalu
memenuhi standar yang telah di tetapkan 10 Mutu hasil kerja diukur melalui
ketepatan, ketelitian, ketrampilan, dan kebersihan hasil kerja
150 LAMPIRAN 3
Hasil Distribusi Jawaban Responden Variabel Semangat Kerja (X1)
NO SEMANGAT KERJA (VARIABEL X1)
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 Skor.1
151
152
Hasil Distribusi Jawaban Responden Variabel Disiplin Kerja (X2)
N
153
154
Hasil Distribusi Jawaban Responden Variabel Kompensasi (X3)
NO KOMPENSASI (VARIABEL X3)
X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8 Skor.3
155
156
Hasil Distribusi Jawaban Responden Variabel Produktivitas (Y)
NO PRODUKTIVITAS (VARIABEL Y)
Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 Y.6 Y.7 Y.8 Y.9 Y.10 Skor.4
157
158 LAMPIRAN 4
HASIL UJI VALIDITAS 1. VARIABEL SEMANGAT KERJA (X1)
159 2. VARIABEL DISIPLIN KERJA (X2)
160 3. VARIABEL KOMPENSASI (X3)
161
3. VARIABEL PRODUKTIVITAS KERJA (Y)
162 LAMPIRAN 5
HASIL UJI RELIABILITAS 1. VARIABEL SEMANGAT KERJA (X1)
2. VARIABEL DISIPLIN KERJA (X2)
163 3. VARIABEL KOMPENSASI (X3)
4. VARIABEL PRODUKTIVITAS KERJA (Y)
164 LAMPIRAN 6
HASIL UJI KOEFISIEN DETERMINASI (R2)
1. VARIABEL SEMANGAT KERJA (X1)
2. VARIABEL DISIPLIN KERJA (X2)
3. VARIABEL KOMPENSASI (X3)
165 LAMPIRAN 7
166