BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
E. Pembahasan
Bersadasarkan hasil penelitian yang dilakukan di Kantor Desa Wakinamboro Kecamatan Siompu Kabupaten Buton Selatan, terdapat hasil penelitian yang dituangkan dalam bab ini, yang terdiri dari dua variabel Fasilitas Kerja (X) dan Kinerja Perangkat Desa (Y).
Hasil angket bagian pertama tentang fasilitas kerja, dalam penelitian ini menunjukan bahwa fasilitas kerja yang diberikan oleh Kantor Desa Wakinamboro Kecamatan Siompu Kabupaten Buton Selatan termasuk kategori baik terhadap pernyataan yang dijawab oleh para responden atau perangkat desa berada pada kalsifikasi baik. Hal ini berarti adanya fasilitas kerja yang tersedia oleh kantor tersebut mendapat tanggapan yang cukup baik dari para perangkat desa.
Dari hasil analisis regresi untuk mengetahui pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja pernagkat desa diperoleh persamaan linear sederhana Y = 21,572 + 0,437X. Persamaan linear sederhana ini menjelaskan bahwa adanya pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja perangkat desa di kantor desa wakinamboro yaitu setiap perubahan fasilitas kerja sebesar 1% maka diharapkan kinerja perangkat desa akan meningkat sebesar 0,437. Nilai konstanta sebesar 21,572 yang artinya tanpa adanya variabel fasilitas kerja (X=0), maka kinerja perangkat desa di kantor desa wakinamboro akan tetap nilainya 21,572.
Hasil uji t juga mendukung hasil diatas bahwa variabel fasilitas kerja mempengaruhi kinerja perangkat desa di kantor desa wakinamboro. Data uji π‘βππ‘π’ππ sebesar 2,410 sedangkan π‘π‘ππππ pada taraf 5% untuk 13 responden adalah 2,201 karena π‘βππ‘π’ππ >π‘π‘ππππ maka Ho ditolak dan Ha diterima. Hal ini menunjukan bahwa fasilitas kerja terdapat pengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja perangkat desa. Artinya semakin baik fasilitas kerja maka semakin baik pula kinerja perangkat desa. Hal tersebut sesuai dengan penelitian terdahulu oleh Sulfia Fahmy TR (2018) dengan judul penelitian ββ
Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kepedudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Enrekangββ yang menyatakan bahwa ada pengaruh signifikan antara fasilitas kerja dengan kinerja perangkat desa.
Pengaruh fasilitas kerja di Kantor Desa Wakinamboro Kecamatan Siompu Kabupaten Buton Selatan perlu diperhatikan untuk mendapatkan kinerja yang baik. Karena hasil regresi linear sederhana menyatakan bahwa terjadi hubungan yang searah/positif antara fasilitas kerja dengan kinerja perangkat desa.
49 BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan
Berdasarakan analisis dan pembahasan dari bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan antara lain:
Adapun hasil yang diperoleh melalui analisis regresi linear sederhana bahwa fasilitas kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Perangkat Desa di Kantor Desa Wakinamboro Kecamatan Siompu Kabupaten Buton Selatan. Sebagaimana juga hasil yang diperoleh dari uji partial (uji t) dinyatakan bahwa nilai π‘βππ‘π’ππ sebesar 2,410 dan π‘π‘ππππ 2,201 artinya Ho ditolak dan Ha diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa fasilitas kerja berpengaruh terhadap kinerja perangkat desa.
B. Saran
Berdasarkan hasil dan pembahasan serta kesimpulan dari penelitian tersebut, maka dapat diberikan beberapa saran terhadap pimpinan instansi atau Kantor Desa Wakinamboro sebagai berikut:
1. Diharapkan kepada Bupati Buton Selatan untuk lebih meningkatkan penyaluran ketersediaan yang diperlukan setiap pimpinan wilayah yang bertugas dalam memaksimalkan kinerja pada setiap perusahaannya.
2. Diharapkan kepada pimpinan instansi atau Kantor Desa Wakianmboro untuk memperhatikan tingkat kualitas fasilitas kerja dan ketersediaan sarana dan prasarana kantor untuk meningkatkan produktifitas terhadap kinerja perangkat desa.
3. Diharapkan untuk peneliti selanjutnya hasil penelitian ini dapat dijadikan sebagai bahan referensi untuk penelitian, dan sebagai bahan pertimbangan untuk lebih memperdalam penelitian selanjutnya terkait fasilitas kerja dengan variabel dan objek yang berbeda.
51
Arief, Bowo. 2008. Pengorganisasian. Fakultas Ekonomi. Universitas Mercu Buana:
Jakarta.
Arikunto. (2012). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta :Rieka Cipta.
Badria,R.S. 2017. Pengaruh Rekruitmen Perangkat Desa Terhadap Kinerja Perangkat Desa Di Desa Andapraja Kecamatan Rajadesa Kabupaten Ciamis. Dinamika:
Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara 4(3), 82-488, 2017.
Barry. (2012). Human Resource Management. Jakarta. PT Elex Media.Kumputindo.
Dahlius Apri dan Ibrahim Mariaty. 2016. Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Bank Riau Kepri Cabang Teluk Kuantan Kabupaten Kuantan Singingi. Jom FSIP Vol. 3 No.2 β Oktober 2016.
Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM.SPSS 19 edisi kelima. Semarang: Universitas Diponerogo
Handoko, T. Hani. 2003. Manajemen. Yogyakarta: BPFE.
Hidayat. (2017). Metode Penelitian Sumber Daya Manusia dan Teknis Analisis Data.Jakarta: Salemba Medika.
Kaswan. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Keunggulan Bersaing Organisasi,Graha Ilmu, Jakarta.
Koyong, Albert. 2011. Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja dan Fasilitas Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Jurusan Manajemen Tamansiswa Padang. Studi Kasus PT. Radio Suara Singgalang Mahimbau Padang. Online (http://www.academia.edu
Lupiyoadi. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Salemba Empat:
Jakarta.
Mangkunegara. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT.
Remaja Rosda Karya.
Mulyadi, 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia.IN MEDIA: Bogor.
Mathis, John. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Salemba Empat.
Ovidiu. (2013) Employee motivation and organizational performance. Review of Applied Sosio Economic Research ISSN2247-6172. (Volume 5, Issue 1/2013), pp.53.
Panggabean, 2016. ββPenilaian Kinerjaββ (online), (Http:www:LPTUI.com)
Ranupandjojo & Husnan, 2014. Manajemen Personalia.Edisi keempat, BPFE, UGM, Yogyakarta.
Rista. (2013). The effect of leadership, motivation, and work discipline on the employees performance of finance section in the regional working unit in Tulungagung regency. The Indonesian Accounting Review Vol.4, No. 2, July 2014, pages 97-106
Sudarmanto. 2009. Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM. Yogyakarta:
Pustaka Pelajar
Sugiyono, 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D.Bandung: PT Alfabet.
Wirawan. 2014. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia Teori Aplikasi, dan Penelitian.
Jakarta: Salemba Empat.
Yani. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Mitra Wacana Media
L
A
M
P
I
R
A
N
LAMPIRAN 1:
KUESIONER PENELITIAN
Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Perangkat Desa di Kantor Desa Wakinamboro Kecamatan Siompu Kabupaten Buton Selatan.
Petunjuk pengisisan kuesioner
1. Mohon diberi tanda (β) pada kolom jawaban Bapak/Ibu yang dinggap paling sesuai. Pendapat Anda dinyatakan dalam skala 1 s/d 5 yang memiliki makna:
Sangat setuju (SS) = 5 Setuju (S) = 4
Kurang setuju (KS) = 3 Tidak setuju (TS) = 2
Sangat tidak setuju (STS) = 1
2. Setiap jawaban hanya membutuhkan satu jawaban saja
3. Mohon memberikan jawaban yang sebenarnya karena tidak akan mempengaruhi pekerjaan anda
4. Setelah mengisi kuesioner mohon Bapak/Ibu berikan kepada yang menyerahkan kuesioner
5. Terima kasih atas partisipasi Bapak/Ibu
IDENTITAS RESPONDEN
Nama responden :
Usia :
Alamat :
Jenis kelamin :
Tingkat pendidikan :
1. VARIABEL FASILITAS KERJA
NO Indikator Variabel SS S KS TS STS
1. Fasilitas kantor masih kurang memadai
2. Fasilitas kantor sangat mendukung dalam kelancaran proses kerja
3. Fasilitas yang lengkap dapat meningkatkan hasil kerja yang maksimal
4. Pengadaan jaringan yang dapat melancarkan akses alat kerja manajemen dan alat kerja operasional
5. Perlengkapan elektronik (computer, mesin fotocopy, printer, dan alat hitung lainnya) sudah memadai 6. Fasilitas sosial seperti mushollah,
ruang kerja, WC, parkiran dan fasilitas sosial lainnya yang dapat menunjang kinerja para perangkat desa sudah memadai
7. Fasilitas transportasi sangat menunjang kinerja Bapak/Ibu
8. Penyediaan kendaraan inventaris sesuai kebutuhan perangkat desa
2. Variabel Kinerja Perangkat Desa
NO Indikator Variabel SS S KS TS STS
1. Memiliki kemampuan dan keterampilan yang baik dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai Bidangnya
2. Memiliki keahlian sesuai dengan tugas yang diberikan
3. Petunjuk pengoperasian fasilitas dapat membantu memudahkan kinerja perangkat desa
4. Fasilitas yang diletakan/diposisikan tepat akan membantu kelancaran kerja perangkat desa
5. Selalu mendiskusikan inovasi terbaru antara pimpinan dan anggota perangkat desa
6. Bertanggung jawab dalam menyelesaikan tugas
7. Tepat waktu sesuai jam kerja
8. Saling kerjasama dalam menyelesaikan tugas
LAMPIRAN 2:
Tabel r untuk df = 1 - 50
df = (N-2)
Tingkat signifikansi untuk uji satu arah 0.05 0.025 0.01 0.005 0.0005
Tingkat signifikansi untuk uji dua arah 0.1 0.05 0.02 0.01 0.001 1 0.9877 0.9969 0.9995 0.9999 1.0000 2 0.9000 0.9500 0.9800 0.9900 0.9990 3 0.8054 0.8783 0.9343 0.9587 0.9911 4 0.7293 0.8114 0.8822 0.9172 0.9741
5 0.6694 0.7545 0.8329 0.8745 0.9509 6 0.6215 0.7067 0.7887 0.8343 0.9249 7 0.5822 0.6664 0.7498 0.7977 0.8983 8 0.5494 0.6319 0.7155 0.7646 0.8721 9 0.5214 0.6021 0.6851 0.7348 0.8470 10 0.4973 0.5760 0.6581 0.7079 0.8233 11 0.4762 0.5529 0.6339 0.6835 0.8010 12 0.4575 0.5324 0.6120 0.6614 0.7800 13 0.4409 0.5140 0.5923 0.6411 0.7604 14 0.4259 0.4973 0.5742 0.6226 0.7419 15 0.4124 0.4821 0.5577 0.6055 0.7247 16 0.4000 0.4683 0.5425 0.5897 0.7084 17 0.3887 0.4555 0.5285 0.5751 0.6932 18 0.3783 0.4438 0.5155 0.5614 0.6788 19 0.3687 0.4329 0.5034 0.5487 0.6652 20 0.3598 0.4227 0.4921 0.5368 0.6524 21 0.3515 0.4132 0.4815 0.5256 0.6402 22 0.3438 0.4044 0.4716 0.5151 0.6287 23 0.3365 0.3961 0.4622 0.5052 0.6178 24 0.3297 0.3882 0.4534 0.4958 0.6074 25 0.3233 0.3809 0.4451 0.4869 0.5974
26 0.3172 0.3739 0.4372 0.4785 0.5880 27 0.3115 0.3673 0.4297 0.4705 0.5790 28 0.3061 0.3610 0.4226 0.4629 0.5703 29 0.3009 0.3550 0.4158 0.4556 0.5620 30 0.2960 0.3494 0.4093 0.4487 0.5541 31 0.2913 0.3440 0.4032 0.4421 0.5465 32 0.2869 0.3388 0.3972 0.4357 0.5392 33 0.2826 0.3338 0.3916 0.4296 0.5322 34 0.2785 0.3291 0.3862 0.4238 0.5254 35 0.2746 0.3246 0.3810 0.4182 0.5189 36 0.2709 0.3202 0.3760 0.4128 0.5126 37 0.2673 0.3160 0.3712 0.4076 0.5066 38 0.2638 0.3120 0.3665 0.4026 0.5007 39 0.2605 0.3081 0.3621 0.3978 0.4950 40 0.2573 0.3044 0.3578 0.3932 0.4896 41 0.2542 0.3008 0.3536 0.3887 0.4843 42 0.2512 0.2973 0.3496 0.3843 0.4791 43 0.2483 0.2940 0.3457 0.3801 0.4742 44 0.2455 0.2907 0.3420 0.3761 0.4694 45 0.2429 0.2876 0.3384 0.3721 0.4647 46 0.2403 0.2845 0.3348 0.3683 0.4601
47 0.2377 0.2816 0.3314 0.3646 0.4557 48 0.2353 0.2787 0.3281 0.3610 0.4514 49 0.2329 0.2759 0.3249 0.3575 0.4473 50 0.2306 0.2732 0.3218 0.3542 0.4432
Tabel Nilai t
d.f t0.10 t0.05 t0.025 t0.01 t0.005 d.f
1 3,078 6,314 12,706 31,821 63, 657 1
2 1,886 2,920 4,303 6,965 9,925 2
3 1,638 2,353 3,182 4,541 5,841 3
4 1,533 2,132 2,776 3,747 4,604 4
5 1,476 2,015 2,571 3,365 4,032 5
6 1,440 1,943 2,447 3,143 3,707 6
7 1,415 1,895 2,365 2,998 3,499 7
8 1,397 1,860 2,306 2,896 3,355 8
9 1,383 1,833 2,262 2,821 3,250 9
10 1,372 1,812 2,228 2,764 3,169 10
11 1,363 1,796 2,201 2,718 3,106 11
12 1,356 1,782 2,179 2,681 3,055 12
13 1,350 1,771 2,160 2,650 3,012 13
14 1,345 1,761 2,145 2,624 2,977 14
15 1,341 1,753 2,131 2,602 2,947 15
16 1,337 1,746 2,120 2,583 2,921 16
17 1,333 1,740 2,110 2,567 2,898 17
18 1,330 1,734 2,101 2,552 2,878 18
19 1,328 1,729 2,093 2,539 2,861 19
20 1,325 1,725 2,086 2,528 2,845 20
21 1,323 1,721 2,080 2,518 2,831 21
22 1,321 1,717 2,074 2,508 2,819 22
23 1,319 1,714 2,069 2,500 2,807 23
24 1,318 1,711 2,064 2,492 2,797 24
25 1,316 1,708 2,060 2,485 2,787 25
26 1,315 1,706 2,056 2,479 2,779 26
27 1,314 1,703 2,052 2,473 2,771 27
28 1,313 1,701 2,048 2,467 2,763 28
29 1,311 1,699 2,045 2,462 2,756 29
30 1,310 1,697 2,042 2,457 2,750 30
31 1,309 1,696 2,040 2,453 2,744 31
32 1,309 1,694 2,037 2,449 2,738 32
33 1,308 1,692 2,035 2,445 2,733 33
34 1,307 1,691 2,032 2,441 2,728 34
35 1,306 1,690 2,030 2,438 2,724 35
34 1 3 5 4 4 4 5 3 4 4 33 4 3 4 3 5 4 4 4 31 43 1 3 3 4 5 4 4 4 4 5 33 5 4 4 5 4 5 3 5 35
LAMPIRAN 4:
Variables Entered/Removeda
Model
Variables Entered
Variables
Removed Method
1 TotalXb . Enter
a. Dependent Variable: totally b. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square Std. Error of the Estimate
1 .588a .346 .286 2.596
a. Predictors: (Constant), TotalX
ANOVAa
Model
Sum of
Squares Df
Mean
Square F Sig.
1 Regression 39.123 1 39.123 5.807 .035b
Residual 74.108 11 6.737
LAMPIRAN 5:
VARIABEL X
Total 113.231 12
a. Dependent Variable: totally b. Predictors: (Constant), TotalX
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
T Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 21.572 6.221 3.468 .005
TotalX .437 .181 .588 2.410 .035
a. Dependent Variable: totally
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 13 100.0
Excludeda 0 .0
Total 13 100.0
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.846 8
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
x1 26.38 17.090 .396 .858
x2 26.23 18.359 .509 .837
x3 26.31 18.397 .572 .833
x4 26.54 16.436 .783 .806
x5 26.92 16.577 .519 .837
x6 26.31 16.397 .586 .827
x7 26.85 17.641 .629 .825
x8 26.62 14.090 .828 .791
VARIABEL Y
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
y7 28.23 15.859 .653 .852
x3 Pearson
Sig. (2-tailed) .384 .145 .101 .021 .345 .3
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
y4 Pearson
N 13 13 13 13 13 13 13 13 13 Tot
aly
Pearson Correlation
.678* .777** .849** .759
**
.705
**
.61 7*
.734
**
.723** 1
Sig. (2-tailed) .011 .002 <.001 .003 .007 .02 5
.004 .005
N 13 13 13 13 13 13 13 13 13
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
LAMPIR AN 7:
DOKUMENTASI
1. 2.
Gambar 1 dan 2. Dokumentasi kegiatan pembagian kuesioner dan wawancara terhadap Kepala desa dan Perangkat desa di Kantor Desa Wakinamboro
Kecamatan Simopu Kabupaten Buton Selatan.
3. 4.
Gambar 3 dan 4. Dokumentasi kegiatan pengisian kuesioner dan wawancara terhadap perangkat desa di Kantor Desa Wakinamboro Kecamatan Simpu
Kabupaten Buton Selatan.
6.
Gambar 6. Dokumentasi kegiatan penjelasan cara pengisian kuesioner peneliti terhadapa perangkat desa di Kantor Desa Wakinamboro
Kecamatan Siompu Kabupaten Buton Selatan.
7.
Gambar 7. Dokumentasi kegiatan wawancara terhadap Perangkat Desa Di Kantor Desa Wakinamboro Kecamatan Siompu Kabupaten Buton Selatan
BIOGRAFI PENULIS
YUNI VITRIANI. panggilan Yuni lahir di Siompu pada tanggal 15 Mei 1999 dari pasangan suami istri Bapak La Fihi dan Ibu Nursati.
Peneliti adalah anak ketiga dari 4 bersaudara. Peneliti sekarang bertempat tinggal di Desa Wakinamboro Kecamatan Siompu Kabupaten Buton Selatan, Sulawesi Tenggara. Pendidikan yang ditempuh oleh peneliti yaitu SD Negeri 1 Wakinamboro lulus tahun 2012, SMPN 3 Siompu lulus tahun 2014, MAN 1 Buton Selatan lulus tahun 2017, dan mulai tahun 2017 mengikuti Program S1 Fakultas Ekonomi Program Studi Manajemen Kampus Universitas Muhammadiyah Makassar sampai dengan sekarang. Sampai dengan penulisan skripsi ini peneliti masih terdaftar sebagai mahasiswa Program S1 Fakultas Ekonomi Bisnis Program Studi Manajemen Universitas Muhammadiyah Makassar.