• Tidak ada hasil yang ditemukan

Teori X beranggapan bahwa pada umumnya manusia lebih senang

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

6. Marketing Division

4.6. Pembahasan Hasil Penelitian

Berdasarkan pada hasil pengolahan data dapat diketahui bahwa

sistem informasi (X1), penganggaran (X2), pelaporan dan analisis (X3)

berpengaruh terhadap efektivitas sistem pengendalian manajemen (Y). hal

ini di tunjukkan dengan nilai koefisien determinasi (R² ) sebesar 0,352

berarti sistem informasi (X1), penganggaran (X2), pelaporan dan analisis

(X3) terbukti mampu mempengaruhi efektivitas sistem pengendalian

manajemen (Y) sebesar 35,2%.

Dari hasil penelitian ini dapat dilihat bahwa sistem informasi (X1),

berpengaruh terhadap efektivitas sistem pengendalian manajemen(Y)

sejalan dengan pendapat Husein (1993 :8) dalam bukunya menyatakan

bahwa Sistem Informasi adalah seperangkat komponen yang saling

berhubungan yang berfungsi mengumpulkan, memproses, menyimpan dan

mendistribusikan informasi untuk mendukung pembuatan keputusan dan

pengawasan dalam organisasi. Serta sesuai dengan teori yang diungkapkan

oleh Jerry FitzGerald, Andra F. FitzGerald, Warren D. Stallings, Jr.,

(1981), mengungkapkan bahwa suatu sistem informasi adalah suatu

jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang saling berhubungan,

berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan atau untuk

menyelesaikan suatu sasaran yang tertentu. Penelitian ini tidak

sebesar 0,6% terhadap keberhasilan sistem pengendalian manajemen dan

variabel ini tidak signifikan terhadap keberhasilan sistem pengendalian

manajemen. Dimana hal ini disebabkan karena informasi seringkali tidak

mengalir sebagaimana mestinya dan seringkali didominasi oleh bagian

tertentu dan tidak disalurkan kebagian-bagian lain.

Penganggaran (X2) berpengaruh secara tidak signifikan terhadap

efektivitas sistem pengendalian manajemen. Kenyataan ini tidak sejalan

dengan pendapat Mulyadi (2001 :488) yang menyatakan Anggaran

merupakan suatu rencana kerja jangka pendek yang disusun berdasarkan

rencana kegiatan jangka panjang yang ditetapkan dalam proses

penyusunan program (programming). Tanpa didasarkan pada rencana

kegiatan jangka panjang yang disusun sebelumnya, anggaran sebenarnya

tidak membawa perusahaan kearah manapun. Serta tidak sesuai dengan

teori yang dikemukakan oleh Argyris (1952) dalam Bachtiar dan

Susislowat (1998:29) yang menyebutkan bahwa proses penganggaran

akan dapat menghindari sikap perlawanan kepada atasan dan menghindari

rasa tertekan dari manajer.

Penelitian ini juga tidak mendukung penelitian yang dilakukan oleh

Ni Made Pratiwi (2001) dimana variabel penganggaran merupakan

variabel yang mempunyai pengaruh cukup besar terhadap keberhasilan

sistem pengendalian manajemen. hal ini menandakan bahwa PT. Samsung

yang dianggarkan untuk setiap tahunnya, yang berakibat terhadap perilaku

dari para manajer yang pada akhirnya mengarah pada kinerja yang kurang

optimal.

Pelaporan dan analisis (X3) berpengaruh secara tidak signifikan

terhadap efektivitas sistem pengendalian manajemen(Y). kenyataan dalam

penelitian ini tidak sejalan dengan pendapat Supriyono (2000: 2: 140)

Laporan pengendalian menyajikan perbandingan antara kinerja

sesungguhnya dengan kinerja yang diharapkan, laporan ini dapat

digunakan untuk memotivasi manajer tersebut agar melakukan tindakan

koreksi atas kinerjanya dimasa yang akan datang.

Penelitian ini juga tidak mendukung penelitian yang dilakukan

oleh Ni Made Pratiwi (2001) dimana variabel pelaporan dan analisis (X3)

merupakan variabel yang mempunyai pengaruh cukup besar terhadap

keberhasilan sistem pengendalian manajemen. hal ini menandakan bahwa

PT. Samsung Elektronik Indonesia belum mampu menghasilkan suatu

laporan yang akurat dan tepat waktu sehingga mengakibatkan kinerja yang

kurang maksimal terhadap manajer sehingga menghambat dalam

pengambilan keputusan.

4.6.1. Perbedaan Peneliti Sekarang Dengan Peneliti Terdahulu

Perbedaan penelitian ini dengan penelitian terdahulu adalah adanya

perbedaan waktu, tempat, responden penelitian dan variabel yang

dengan hasil penelitian terdahulu. Populasi penelitian ini adalah manajer

PT. Samsung Elektronik Indonesia dengan jumlah sampel 30 orang

,sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik penelitian

sampel metode sensus, yaitu penentuan sampel yang mengambil semua

populasi sebagai sampel karena jumlahnya relatif kecil. Berikut adalah

tabel perbedaan dan persamaan penelitian terdahulu:

Tabel 4.18 : Perbedaan Dengan Penelitian Terdahulu

No  Nama Peneliti  Variabel  Uji Analisis  Kesimpulan 

1 Dodyk Ardyansah Rahman (2003) Struktur organisasi, sistem informasi, pusat pertanggungjawaban, pendelegasian wewenang dan penganggaran serta pelaporan dan analisis Analisis regresi linier berganda Pengaruh struktur organisasi, sistem informasi, pusat pertanggungjawaban, pendelegasian wewenang dan penganggaran serta pelaporan dan analisis teruji dan terbukti nyata maka sistem pengendalian manajemen yang diterapkan dapat berjalan efektif 2 Ni Made Ida Pratiwi (2001) Struktur organisasi,aliran informasi, pusat pertanggung jawaban dan pelimpahan wewenang , tolok ukur prestasi dan motivasi, analisis lingkungan, perencanaan strategik, penyusunan program, penyusunan anggaran, Analisis regresi linier berganda

Hipotesis yang pertama menyatakan bahwa seluruh variabel mempunyai pengaruh yang bermakna tehadap keberhasilan sistem pengendalian manajemen, dan Hipotesis kedua menyatkan bahwa penyusunan program mempunyai pengaruh paling dominan terhadap keberhasilan sistem pengendalian manajemen

pengukuran, pelaporan dan analisis 3 Yunita Rizkiasih (2008) Sistem informasi, penganggaran, dan pelaporan dan analisis Analisis regresi liner berganda Hipotesis pertama menyatakan bahwa sistem informasi,penganggaran, dan pelaporan dan analisis berpengaruh terhadap sistem pengendalian manajemen, dan Hipotesis kedua menyatakan bahwa Sistem informasi mempunyai pengaruh paling dominan terhadap keberhasilan sistem pengendalian manajemen. Sumber : Penelitian Terdahulu

Adapun perbedaan penelitian ini dengan penelitian terdahulu terletak

pada kurun waktu, tempat penelitian, dan responden yang digunakan.

Sedangkan persamaannya adalah sama-sama membahas tentang sistem

informasi,penganggaran,pelaporan dan analisis, dan sistem pengendalian

manajemen.

4.6.2. Keterbatasan Penelitian

Penelitian ini dirasakan oleh peneliti telah dilakukan secara optimal

namun demikian peneliti merasa dalam hasil penelitian ini masih ada

beberapa keterbatasan, antara lain :

1. Obyek penelitian ini hanya PT. Samsung Elektronik Indonesia di

saja.

2. Pada penelitian ini menggunakan kuisioner sehingga apabila terdapat

kesalahan menjawab dari responden mempunyai pengaruh terhadap

data yang diperoleh

3. kendala yang bersifat situasional, yaitu berupa situasi yang dirasakan

responden pada saat pengisian kuisioner tersebut akan dapat

BAB V

Dokumen terkait