BAB III METODE PENELITIAN
D. Pembahasan Hasil Penelitian
Secara umum penelitian ini menunjukkan hasil yang baik. Hal ini dapat dilihat dari hasil kuesioner penelitian responden terhadap kondisi dari masing-masing variabel penelitian. Namun dalam variabel budaya organisasi menunjukkan hasil yang berbeda karena budaya organisasi yang ada berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan. Berikut merupakan ringkasan hasil penelitian:
. Hipotesis “Etos kerja Islam berpengaruh positif terhadap kinerja
karyawan”
Dalam penelitian ini, etos kerja Islam memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, hal ini ditunjukkan dengan nilai t test = , dan nilai sig. sebesar , jauh lebih kecil dari nilai alpha yaitu , . Hasil ini mempunyai arti bahwa variabel etosi kerja Islam positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Penelitian ini mendukung penelitian sebelumnya yang dilakukaan oleh Fajar Rian Fitrianto ( ), berdasarkan hasil analisis data ada pengaruh positif signifikan antara etos kerja Islam terhadap kinerja karyawan. Hal ini juga didukung oleh penelitian Mayya Puji Febriana ( ), bahwa etos kerja Islam berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Etos kerja muslim adalah sikap kepribadian yang melahirkan keyakinan yang sangat mendalam bahwa bekerja itu bukan saja untuk memuliakan dirinya, menampakkan kemanusiaannya, melainkan juga
sebagai suatu manifestasi dari amal saleh dan oleh karenanya mempunyai nilai ibadah yang sangat luhur (Tasmara, : ).
Pemberian etos kerja Islam pada karyawan Perhimpunan BMT Indonesia di Salatiga dan sekitarnya sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan, maka semakin tinggi etos kerja Islam semakin tinggi pula kinerja karyawan.
. Hipotesis “Motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja
karyawan”
Dalam penelitian ini, motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, hal ini ditunjukkan dengan nilai t test = , dan nilai sig. sebesar , jauh lebih kecil dari nilai alpha yaitu , . Hasil ini mempunyai arti bahwa variabel motivasi kerja positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Penelitian ini mendukung penelitian sebelumnya yang dilakukaan oleh Welli Fitra Hayati ( ), berdasarkan hasil analisis data ada pengaruh positif signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan. Hal ini juga didukung oleh penelitian Ibriati Kartika Alimuddin ( ), bahwa motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Motivasi merupakan proses untuk mencoba mempengaruhi seseorang agar melakukan sesuatu yang kita inginkan dan sesuatu yang menimbulkan dorongan atau semangat kerja, atau dengan kata lain pendorong semangat kerja (Martoyo, : ).
Pemberian motivasi pada karyawan Perhimpunan BMT Indonesia di Salatiga dan sekitarnya sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Sehingga pemimpin harus meningkatkan motivasi karyawannya.
. Hipotesis “Budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja
karyawan”
Dalam penelitian ini, budaya organisasi memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja, hal ini ditunjukkan dengan nilai t test = -
, dan nilai sig. sebesar , jauh lebih kecil dari nilai alpha yaitu
, . Hasil ini mempunyai arti bahwa variabel budaya organisasi negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Penelitian ini mendukung penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Reza Amelia ( ), berdasarkan hasil analisis data ada pengaruh tidak signifikan antara budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Hal ini juga didukung oleh penelitian Robertus Gita S.P. ( ), bahwa budaya organisasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan.
Menurut Wibowo ( : ) Budaya Organisasi adalah filosofi dasar organisasi yang memuat keyakinan, norma-norma, dan nilai-nilai bersama yang menjadi karakteristik inti tentang bagaimana cara melakukan sesuatu dalam organisasi. Keyakinan, norma-norma, dan nilai-nilai tersebut menjadi pegangan semua sumber daya manusia dalam organisasi dalam melaksanakan kinerjanya.
Budaya organisasi tidak menjadi efektif karena adanya hubungan yang tidak baik antar karyawan, pemikiran yang berbeda setiap karyawan dan
juga ketidak konsistenan karyawan dalam bekerja itulah salah satu penyebab di variabel budaya organisasi berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan yang merupakan dampak dari karyawan yang memang berbeda usia dan berbeda dari segi pendidikan, karena mayoritas di perhimpunan BMT Indonesia karyawan berpendidikan SMA/SMK jadi masing-masing karyawan mempunyai wawasan, pengalaman dan juga pemikiran yang berbeda, sehingga hal ini yang akan menurunkan kinerja karyawan.
Untuk membangun budaya organisasi semua pelaku organisasi harusnya memiliki perasaan membutuhkan dan melaksanakan pekerjaan dengan hati yang ikhlas. Dengan memiliki perasaan tersebut setiap karyawan akan bekerja dengan penuh tanggung jawab untuk mengerjakan apa yang sudah menjadi beban kerjanya, sehingga semua karyawan bisa terlibat aktif dalam mencapai tujuan dari organisasi.
Setelah pembahasan mengenai pengolahan data dari kuesioner, maka diperoleh kesimpulan hipotesis penelitian seperti pada tabel di bawah ini:
Tabel . Hasil Penelitian
Hipotesis Kesimpulan
H Etos kerja Islam berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan
Diterima H Motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja
karyawan
Diterima H Budaya organisasi berpengaruh positif terhadap
kinerja karyawan
Ditolak
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan melalui tahap pengumpulan data, pengolahan data dan analisis data mengenai pengaruh etos kerja Islam, motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
. Terdapat pengaruh positif dan signifikan etos kerja Islam (X ) terhadap kinerja karyawan (Y) perhimpunan BMT Indonesia Salatiga dan sekitarnya, ini menunjukkan bahwa etos kerja Islam mempunyai andil dalam mempengaruhi kinerja karyawan.
. Terdapat pengaruh positif dan signifikan motivasi kerja (X ) terhadap kinerja karyawan (Y) perhimpunan BMT Indonesia Salatiga dan sekitarnya, hal ini menunjukkan bahwa semakin baik penerapan motivasi kerja maka akan berimbas pada meningkatnya kinerja karyawan.
. Terdapat pengaruh negatif dan signifikan budaya organisasi (X ) terhadap kinerja karyawan (Y) perhimpunan BMT Indonesia Salatiga dan sekitarnya, hal ini menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh negatif terhadap meningkatnya kinerja karyawan.
B. Saran
. Agar kinerja karyawan Perhimpunan BMT Indonesia tetap tinggi, maka perusahaan harus tetap memperhatikan para karyawannya, dengan cara mempertahankan atau meningkatkan etos kerja Islam, motivasi kerja dan
budaya organisasi. Karena berdasarkan hasil penelitian ini, ketiga faktor tersebut sangat mempengaruhi kinerja karyawan Perhimpunan BMT Indonesia.
. Untuk peneliti selanjutnya terkait kinerja karyawan di perusahaan hendaknya untuk melakukan penelitian di perbankan syariah jangan hanya terbatas pada lembaga keuangan syariah dan juga hendaknya perlu melihat faktor-faktor lain atau mengembangkan lebih banyak menggunakan variabel independen, misalnya: kepemimpinan, Rotasi kerja, dan melibatkan lebih banyak responden dalam melakukan penelitian yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan.
DAFTAR PUSTAKA Buku:
AL-qur’an dan Terjemahannya, Departemen Agama Republik Indonesia. Semarang: CV. Alwaah, .
Armstrong, Michael. . Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Asifudin, Ahmad Janan. , Etos Kerja Islami. Surakarta: Muhammadiyah University Press.
Bawono, Anton. . Multivariate Analysis dengan SPSS. Salatiga: STAIN Salatiga Press.
Buhler, Patricia. . Alpa Teach Yourself Management Skills dalam Jam.
Jakarta: Prenada Media.
Ghozali, Imam. . Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program S.PSS.
Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
. . Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program S.PSS.
Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gomes, Faustino Cardoso. . Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: ANDI.
Hafidhuddin, Didin dan Hendri Tanjung. . ManajemenSyariah dalam praktik. Jakarta: Gema Insani Press.
Kreitner, Robert dan Kinicki, Angelo. .perilaku organisasi, alih bahasa Erly Suandy, Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
Mangkunegara, Anwar Prabu. . Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
. . Manajemen Sumber Daya Manusia.
Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
. . Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
. . Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Martoyo, Susilo. . Manajemen Sumber Daya Manusia. YOGYAKARTA: BPFE.
Martono, Nanang. . Metode Penelitian Kuantitatif-Analisis Isi dan Analisis Data Sekunder. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Majid, Nurcholis. . Islam Doktrin dan Peradaban. Jakarta: Yayasan Paramadina.
Irkhami, Nafis. . ISLAMIC WORK ETHICS; Membangun Etos Kerja Islami. Salatiga: STAIN Salatiga Press.
Rivai dan Arifin. . Islamic Leadership membangun superleadeship melalui kecerdasan spiritual. Jakarta: Bumi aksara.
Rivai, Veithzal dan Ella Jauvani Sagala. . Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Jakarta:Rajawali Pers.
Robbins, Stephen P. . Essentials of Organizational Be havior. New Jersey: Prentice-Hall, Inc.
Siagian, P. Sondang. . Teori Motivasi dan Aplikasinya. Jakarta: PT Rineke Cipta.
Sinungan, Muchdarsyah. . Produktivitas Apa dan Bagaimana. Jakarta: Bumi Aksara.
Siswanto dan Agus Sucipto. . Teori & Perilaku Organisasi Sebuah Tinjauan Integratif. UIN: Malang Press.
Sofyan, Mochlasin. . Islam dan Etos Kerja. Salatiga: STAIN Salatiga PRESS.
Sumarni dan Wahyuni. . Metodologi Penelitian Bisnis. Yogyakarta: CV Andi Offset.
Supardi. . Metodologi Penelitian Ekonomi dan Bisnis. Yogyakarta: UII Press. Sutrisno Edy Dr, M. SI. . Manajemen Sumber Dalam Manusia, Jakarta:
Kencana Predana Media Grup.
Tampubolon, Manahan P. . Perilaku Keorganisasian. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Tasmara, Toto. membudayakan etos kerja Islam, Jakarta: Gema Insani Press. Tika, Moh. Pabundu. . Metodelogi Riset Bisnis. Jakarta: PT Bumi Aksara. Wahjono, Sentot Imam. . Perilaku Organisasi.Yogyakarta: Graha Ilmu. Wibowo. . Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.
Wijaya, Tony. . Metodelogi Penelitian Ekonomi dan Bisnis Teori dan Praktik. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Skripsi:
Aliandra, Aput Ivan. . “Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap
Kinerja Karyawan Depok Sports Center”. Skripsi. Yogyakarta: Fakultas Ilmu Keolahragaan Universitas Negeri Yogyakarta.
Alimuddin, Ibriati Kartika. . “Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Telkom Indonesia, Tbk Cabang Makassar”.
Skripsi. Makasar: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Hasanuddin Makasar.
Amelia, Reza. . “Pengaruh Budaya Organisasi Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening
(Studi Pada Bank MandiriCabang Padang)”. Skripsi. Padang: Universitas Andalas Fakultas Ekonomi.
Farisy, Hafizh. . “Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada Sektor
Usaha Rumah Makan”. Skripsi. Semarang: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang.
Febriana, Mayya Puji. . “Pengaruh Etos Kerja Islam Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Artha Mas Abadi
Kabupaten Pati”. Skripsi. Semarang: Fakultas Syariah Institut Agama Islam Negeri Walisongo.
Fitrianto, Fajar Rian. . “Pengaruh Etos Kerja Islam Terhadap Kinerja Karyawan”. Skripsi. Semarang: Fakultas Syariah Institut Agama Islam Negeri Walisongo.
Gita, Robertus. . “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. BPR Arta Utama Pekalongan)”. Skripsi. Semarang: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang.
Halim, Sartika Hayulinanda. . “Analisis Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sinar Galesong Pratama Makasar”. Skripsi. Makasar: Universitas Hasanuddin Makasar.
Hayati, Welli Fitra. . “Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja Dan Fasilitas Terhadap Kinerja Karyawan PT. Radio Suara Singgalang Mahimbau (RADIO SUSHI FM) Padang”. Skripsi. Padang: Fakultas Ekonomi Universitas Tamansiswa Padang.
Indrayati, Monic Aprilia. . “Analisis Pengaruh Rotasi Pekerjaan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pt. Bank
Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Semarang”. Skripsi. Semarang: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang.
Irawati, Wahyu. . “Pengaruh Etos kerja Islam Dan Lingkungan Terhadap Kinerja Karyawan Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Perusahaan Pada BMT Kota Salatiga Dan Kabupaten Semarang”. Skripsi. Salatiga: Jurusan Syari‟ah Dan Ekonomi Islam Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Salatiga.
Murdianingsih, Sri. . “Persepsi Dan Perilaku Santri Kota Salatiga Terhadap
Perbankan Syariah Dengan Sikap Sebagai Variabel Moderating”. Skripsi. Salatiga: Jurusan Syariah dan Ekonomi Islam Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Salatiga.
Sarwanto, Joko. . “Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Departemen Agama Kabupaten Karanganyar”. Skripsi. Yogyakarta: Fakultas Dakwah (Jurusan Manajemen Dakwah) Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta.
Shafissalam, Alfa dan Azzuhri Misbahuddin. . “Pengaruh Etos Kerja Islami Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi Agro Niaga Indonesia (KANINDO) Syariah Jawa Timur”. Skripsi. Malang: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya.
Jurnal:
Apriyanto, Wawan. . “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan”. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajmen, Vol. . No. .
Dezky, Harjoni. . “Pengaruh Etos Kerja Islami Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Rumah Makan Ayam Lepaas
Lhokseumawe”. Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan, Vol. . No. . Gultom, Dedek Kurniawan. . “Pengaruh Budaya Organisasi Perusahaan Dan
Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perusahaan Gas Negara
(PERSERO) Tbk Medan”. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, Vol. . No. .
Murti, Harry dan Veronika Agustini Sri Mulyani. . “Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Variabel Pemediasi Kepuasaan Kerja Pada PDAM Kota Madiun”. Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi,
Vol. . No. .
Putri, I Gusti Ayu Made Asri Dwija. . “Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Dalam Perspektif Balanced Scorecard”. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, Vol. . No. .
Sungkono, dan Rachmat Hasbullah, dan Heru Bambang Rumansyah. .
“Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Outlet PT. Sinarmas Multifinance Cabang Telagasari Karawang”. Jurnal Manajemen, Vol. . No. .
Suriansyah. . “Pengaruh Motivasi Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai
Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Kota Baru”. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, Vol. . No. .
Susetyo, Widyanto Eko. . “Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Muamalat Indonesia Divisi Konsumer Area Cabang Surabaya”. Jurnal Ilmu Ekonomi dan Manajemen, Vol. . No. .
Wijayanti, Ratna dan Farid Wadji. . “Pengaruh Kepemimpinan Islami, Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Lama Kerja Sebagai Variabel Moderating”. Jurnal Ekonomi Manajemen Sumber Daya, Vol. . No. .
Yunarifah, Usri Nani dan Lilik Kustiani. . “Pengaruh Motivasi Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan PT. Kebon Agung Malang”. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, Vol. . No. .
PERHIMPUNAN BMT INDONESIA
Syarat dan ketentuan lembaga untuk menjadi anggota Perhimpunan BMT Indonesia (BMT Center) harus memenuhi hal – hal sebagai berikut :
Memiliki visi dan misi yang jelas tentang ekonomi mikro syari’ah.
Sudah beroperasi minimal dua tahun. Memenuhi persyaratan sebagai berikut ;
BMT atau lembaga keuangan mikro syari’ah lain yang berbadan hukum.
Didirikan oleh Warga Negara Indonesia
Bersedia membayar biaya keanggotaan yang akan diatur oleh keputusan Pengurus. Berkedudukan dan berdomisili di wilayah territorial Republik Indonesia
Menyetujui AD/ART dan peraturan keanggotaan BMT CENTER.
Mengajukan permohonan untuk mendaftarkan diri sebagai anggota BMT CENTER yang di- tandatangani oleh Pengurus dan atau yang diberi kuasa, dengan melampirkan;
. Formulir keanggotaan.
. Foto copy KTP Pengurus dan Manager.
. Laporan Keuangan (Neraca dan Rugi Laba) selama bulan terakhir. . Menyerahkan laporan RAT selama kali/ tahun terakhir.
. Melampirkan Surat Pernyataan dari Dewan Pengawas Syariah Pemohon yang menyatakan bahwa produk - produk BMT pemohon telah sesuai dengan syariah.
. Melampirkan surat Rekomendasi dari KORWIL/KORDA BMT Center/Asosiasi BMT setempat.
. Membayar biaya keanggotaan sebesar Rp. ,- (dua juta lima ratus ribu rupiah)
ke No Rek : , Bank Syariah Mandiri atas nama: Perhimpunan BMT Indonesia
Syarat – syarat tersebut dikirimkan ke :
PT. Permodalan BMT (BMTCenter)
Equity Tower Lt Floor, SCBD Complex Jl. Jendral Sudirman Kav - Jakarta Pusat, telp ( ) , Fax ( ) Email: perhimpunanbmtindonesia@yahoo.com
Yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : ...
No.KTP : ...
Alamat : ...
Dalam melaksanakan tugas selaku Dewan Pengawas Syariah KSPS/BMT ... sesuai dengan yang
termaktub di dalam Pedoman Akad Syariah (PAS) , Bab IV, tentang Pedoman Tugas dan Wewenang Dewan
Pengawas Syariah (DPS) pada BMT yang menyatakan bahwa DPS memiliki tugas, wewenang, dan tanggung
jawab untuk:
. Memastikan dan mengawasi kesesuaian kegiatan operasional BMT terhadap fatwa yang
dikeluarkan oleh DSN-MUI, serta PAS BMT .
. Menilai aspek Syariah terhadap pedoman operasional dan produk yang dikeluarkan BMT.
. Memberikan opini dari aspek Syariah terhadap pelaksanaan operasional BMT secara
keseluruhan dalam laporan publikasi BMT (audit syariah).
. Mengkaji produk dan jasa baru yang belum ada fatwa untuk dimintakan fatwa kepada dewan
syariah asosiasi untuk diteruskan kepada DSN.
. Menyampaikan hasil pengawasan/audit syariah sekurang-kurangnya setiap (enam) bulan
kepada Pengurus dan Pengelola dan menjadi opini pada RAT.
Atas dasar hal tersebut maka kami menyatakan telah memastikan serta mengawasi kesesuaian operasional
dan produk-produk KSPS/BMT... dengan fatwa yang dikeluarkan oleh DSN-MUI dan Pedoman
Akad Syariah (PAS) BMT .
Demikian surat pernyataan ini dibuat dengan sebenar-benarnya dan untuk dipergunakan sebagai mestinya.
...,...,...
Materai
Rp. . ___________________________
Nama BMT : ……….. Alamat : ………. Kelurahan/Desa/Kec. : ………. Kabupaten/Provinsi : ……… Telp. : ……….. Fax : e-mail : NO DATA LEMBAGA AktaPendirian No BadanHukum NPWP SIUP TDP TanggalBerdiri JumlahPendiri JumlahPengurus Status Kantor *)
Kerjasamadengan Bank (Penempatan Dana) a
b) ……… c) ……… d) ……… No. Rekening a b) ……… c) ……… d) ……… SuratKeteranganDomisiliLembaga Modal AwalPendirian
Modal Sekarang (Per Desember )
DATA PENGURUS
JABATAN NAMA & ALAMAT KETERANGAN
Ketua a) Wiraswasta
Sekretaris a) Wiraswasta
Bendahara a) Wiraswasta
DATA PENGELOLA
JABATAN NAMA&ALAMAT KETERANGAN
a) Wiraswasta
PENDIDIKAN PRIA WANITA
PascaSarjana ……… Orang ……… Orang
Sarjana Orang ……… Orang
SarjanaMuda (DIII) Orang ……… Orang
SLTA Orang Orang
SLTP ……… Orang ……… Orang
SD ……… Orang ……… Orang
JUMLAH ANGGOTA AKTIF Penyimpan/Penabung Pria Orang Rp. Wanita Orang Rp. Jumlah Orang Rp. PenerimaPembiayaan Pria `Orang Rp. Wanita Orang Rp. Jumlah Orang Rp.
KERJASAMA DENGAN BANK / LEMBAGA LAIN
PERKEMBANGAN KINERJA LEMBAGA
Per Des
Total Asset Pembiayaan SimpananMasy.
Hutang (Bank/lembaga lain) Modal SHU Anggota SEKTOR PEMBIAYAAN SEKTOR & SPESIFIKASI USAHA Per Des
PEMBIAYAAN PEMBIAYAAN PEMBIAYAAN PEMBIAYAAN
Sektor % Sektor % Sektor % Sektor %
Perdagangan: a) Sembako b) Kelontong c) Rumah Makan d) Lain-lain Home Industri a) Penjahit b) Kerupuk c) ……… d) ……… Pertanian&Peternakan a) Petani b) Pemancingan c) ……… d) ……… Murobahah
BAGI HASIL YANG DIBERIKAN
NO JENIS DANA SALDO BAGI HASIL SALDO BAGI HASIL SALDO BAGI HASIL Okt ' Nominal % Nov ' Nominal % Des ' % Dana Masyarakat: a. Simpanan/Tabungan Biasa b. Simpanan/Tabungan Berjangka Pinjaman Bank: a. BNI Syariah b. BSM c. Bank Muamalat d ……… e ……… Pinjaman BMT Lain Dana Program a. PKER b. PKUM c. QORDUL HASAN
Demikian data yang kami sampaikan adalah benar adanya.
………,………….. ….. BMT……… ……….
NB: Mohon untuk menyertakan laporan keuangan (Neraca & Laba/Rugi) per Des dan bulan terakhir dengan form isian ini.
KUESIONER PENELITIAN Kepada Yth,
Bapak/Ibu
Karyawan PBMTI Salatiga Assalamu’alaikum wr.wb Dengan Hormat,
Dalam rangka menyelesaikan tugas akhir berupa skripsi yang berjudul
“Pengaruh Etos Kerja Islam, Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan”, maka dengan ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner penelitian ini.
Penelitian ini semata-mata bertujuan untuk keperluan akademis dan penelitian ilmiah, sehingga tidak terkait dengan penilaian kepegawaian. Kerahasiaan data penelitian akan dijamin dan saya mengharapkan informasi dan jawaban yang sesungguhnya dari Bapak/Ibu sesuai kondisi di tempat kerja. Atas kerjasama dan kesediaan Bapak/Ibu saya ucapkan terima kasih.
Wasalamu’alaikum wr wb
Hormat saya,
I. Identitas responden
Nama :...
No.telp :...(untuk konfirmasi) Jenis kelamin : laki-laki perempuan
Usia : < tahun - tahun
- tahun > tahun Pendidikan terakhir: SMA/SMK Diploma
S S
S
Lama bekerja : < tahun - tahun > tahun
Gaji : Rp. . , – Rp. . . , Rp. . . , – Rp. . . , Rp. . . , – Rp. . . , > . . ,
II.Petunjuk Pengisian
Pilihlah salah satu jawaban yang paling sesuai menurut pendapat Bapak/Ibu dengan memberi tanda checklist (√) pada kolom yang tersedia.
Pertanyaan-pertanyaan berkaitan denganAnalisis Pengaruh Etos Kerja Islam, Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan, dimana : a. Nilai < maka semakin tidak setuju
b. Nilai maka netral
. Variabel Etos Kerja Islam
No Pernyataan
Aktif dan suka bekerja keras Saya melakukan pekerjaan tanpa
menunggu perintah atasan Saya bekerja selalu menerapkan prinsip kerja keras dalam menjalankan pekerjaan saya
Bersemangat dan hemat Saya selalu bekerja dengan
semangat bersaing, karena dengan bersaing saya dapat mengerahkan kemampuan saya
Saya orang yang sangat berhemat dan selalu konsisten menyisihkan sebagian dari penghasilan saya dalam bentuk tabungan
Tekun dan profesional Dalam melaksanakan pekerjaan
dilakukan secara optimal, hati-hati dan teliti
Dalam menjalankan profesi di perusahaan sesuai dengan keahlian saya.
Efisien dan kreatif Saya dalam melakukan segala
sesuatu pekerjaan secara benar, tepat dan akurat
Saya selalu mencoba gagasan baru, menyarankan perubahan dengan saran-saran kreatif
Jujur, disiplin dan bertanggung jawab Agar mendapatkan hasil kerja
yang optimal, saya selalu menerapkan sikap disiplin yang tinggi
Saya menanamkan dan menerapkan prinsip kejujuran dalam kegiatan sehari-hari dalam bekerja
Saya selalu menyelesaikan setiap tugas/ pekerjaan dengan penuh tanggungjawab
No Pernyataan Mandiri
Selalu berusaha memecahkan masalah saya sendiri yang saya hadapi di perusahaan
Saya selalu mengerjakan sesuatu secara sendiri dan tidak
bergantung pada orang lain
Rasional serta memiliki visi yang jauh ke depan
Saya selalu bekerja dengan tujuan dan membuat rencana untuk merancang masa depan saya
Saya selalu bertindak secara rasional dalam menyelesaikan pekerjaan saya
Percaya diri namun mampu bekerjasama dengan orang lain
Saya merasa tidak canggung berada diantara teman-teman kerja yang memiliki prestasi kerja
Saya mudah menyesuaikan diri dengan lingkungan dan situasi kerja yang baru
Sederhana, tabah dan ulet
Saya selalu menerapkan gaya hidup sederhana didalam perusahaan
Tabah menghadapi persoalan dalam setiap pekerjaan
Saya selalu bisa menyelesaikan pekerjaan dalam segala situasi
Sehat jasmani dan rohani
Saya selalu memperhatikan jenis makanan dan pola makan agar sehat bisa bekerja secara maksimal
Saya rutin mengikuti pengajian untuk menambah wawasan kerohanian saya
. Variabel Motivasi Kerja
No Pernyataan
Kebutuhan Fisiologis Gaji sayacukup untuk memenuhi
kebutuhan makan dan minumsaya Gaji saya cukup untuk memenuhi kebutuhan tempat tinggal saya