BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA
4. Belanja Bansos
3.10. Pencapaian Sasaran Strategis 10: Tersedianya SDM Setditjen PB yang Kompeten dan Profesional
Salah satu sasaran strategis yang ditetapkan oleh Setditjen Perikanan Budidaya adalah
“Tersedianya SDM Setditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Profesional”. Dalam pencapaian sasaran strategis ini. Sekretariat Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 2 (dua) Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel 52. Secara keseluruhan, target sasaran strategis telah tercapai. Indeks kesenjangan merupakan IKU yang bersifat minimize.
di mana semakin kecil nilai realisasi tahun berjalan menunjukkan capaian kinerja yang semakin baik.
Tabel 52. Pencapaian Sasaran Strategis 10 : Tersedianya SDM Setditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Professional
NO URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET
TAHUN 2014
REALISASI TAHUN 2014
% CAPAIAN 1 Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon III.
IV dan V lingkup Setditjen PB (persen)
50 21,71 230,31
2 Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat fungsional (persen)
50 19,00 263,16
a. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III. IV dan V lingkup Setditjen PB (persen)
Indeks kesenjangan kompetensi pejabat Eselon III, IV, dan V lingkup Sekretariat Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2014 sebesar 21,71%, dapat diartikan bahwa diartikan bahwa rata-rata pegawai struktural masih memiliki gap 21,71% dari standar kompetensi minimal yang seharusnya dimiliki. Indeks kesenjangan tahun 2014 tidak dapat dibandingkan dengan tahun 2013, hal ini dikarenakan adanya perbedaan: (i) acuan peraturan yang digunakan di dalam menetapkan kriteria minimal dari kompetensi yang harus dimiliki oleh pejabat struktural (pada tahun 2013 Permen KP tentang Standar Kompetensi Manajerial belum terbit); dan (ii) cara penghitungan indeks kesenjangan. Adapun Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III, IV dan V per Unit Kerja lingkup Ditjen Perikanan Budidaya, sebagaimana pada tabel 53.
Tabel 53. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III dan IV lingkup Setditjen PB (%)
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III. IV dan V lingkup Setditjen PB
Non kumulatif, dihitung di akhir tahun
- Target * * * 60 50
- Realisasi ** ** ** 9 *** 21,71
- Persentase 15.00 230,31
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
55
*** : Data sementara penghitungan dari Ditjen Perikanan Budidaya karena data dari Biro Kepegawaian belum ada
Capaian IKU ini merupakan rata-rata dari indeks kesenjangan pegawai struktural dibawahnya sebagaimana pada tabel 54.
Tabel 54. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Struktural lingkup Setditjen PB (%) Unit Kerja Sekretariat Ditjen Perikanan Budidaya Indeks Kesenjangan
Bag. Program 21,00
Bag. Keuangan dan Umum 22,67
Bag. Kepegawaian 25,67
Bag. Hukum, Organisasi dan Humas 17,50
RATA-RATA 21,71
Beberapa kegiatan yang telah dilakukan pada tahun 2014 untuk mendukung pencapaian IKU ini, yaitu : (i) Assessment pejabat struktural lingkup Sekretariat Ditjen Perikanan Budidaya dalam rangka memetakan kompetensi yang dimiliki oleh pejabat Struktural lingkup Sekretariat Ditjen Perikanan Budidaya; (ii) Peningkatan Jiwa Kepemimpinan, melalui Workshop Transformasi Budaya Kerja; (iii) keikutsertaan Pejabat Struktural Eselon III dan IV pada pelaksanaan diklat jabatan, yaitu Diklat Kepemimpinan Tk. III dan Tk. IV yang dilaksanakan oleh Badan Diklat Aparatur Sukamandi; serta (iv) pemetaan standar kompetensi jabatan berdasarkan hasil assessment yang sudah dilaksanakan di lingkup Ditjen Perikanan Budidaya. Kegiatan tersebut akan terus dilaksanakan pada tahun-tahun mendatang.
b. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional lingkup Setditjen PB (persen) Target indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional lingkup Ditjen Sekretariat PB pada tahun 2014 sebesar 50% atau turun sebanyak 10 % dari tahun 2013 (60%). Capaian IKU ini sampai dengan TW IV adalah 19% dapat diartikan bahwa sebanyak 19% dari pejabat fungsional (fungsional umum dan fungsional tertentu) lingkup Sekretariat Ditjen Perikanan Budidaya masih belum memenuhi kriteria minimal standar kompetensi manajerial. Terjadi perbedaan nilai indeks kesenjangan kompetensi pejabat fungsional antara tahun 2013 dengan tahun 2014. Namun perbedaan ini tidak dapat dibandingkan (naik/turun), karena (i) adanya perbedaan acuan peraturan di dalam menetapkan kriteria minimal dari kompetensi yang harus dimiliki oleh pejabat fungsional; dan (ii) adanya perbedaan cara penghitungan indeks.
Tabel 55. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional lingkup Setditjen PB (%)
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun
- Target * * * 60 50
- Realisasi ** ** ** 0 *** 19,00
- Persentase 0.00 263,16
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya
56
** : Belum dilakukan pengukuran
*** : Data sementara penghitungan dari Ditjen Perikanan Budidaya karena data dari Biro Kepegawaian belum ada
Untuk mendukung capaian kinerja IKU ini, sampai dengan kurun waktu TW IV sudah dilaksanakan beberapa kegiatan sebagai berikut : (i) Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan Fungsional binaan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, yaitu Jabatan Fungsional Pengawas Perikanan Bidang Pembudidayaan Ikan, di mana hasil penyusunan Standar Kompetensi Jabatan tersebut sudah disampaikan ke Biro Kepegawaian dan Biro Hukum Kementerian Kelautan dan Perikanan untuk selanjutnya ditetapkan sebagai Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Pengawas Perikanan Bidang Pembudidayaan Ikan, dan sampai dengan akhir TW IV Biro Hukum belum memberikan feed back atas draft tersebut;
(ii) Assesment bagi pejabat fungsional lingkup Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, dalam rangka memetakan kompetensi yang dimiliki oleh setiap pejabat fungsional di lingkungan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, baik fungsional umum maupun fungsional tertentu; (iii) Dalam rangka meningkatkan kompetensi pejabat fungsional, Ditjen Perikanan Budidaya turut serta berpartisipasi pada Diklat yang diselenggarakan oleh Badan Pengembangan SDM-KP; (iv) Melakukan pembinaan teknis dan administrasi jabatan fungsional ke beberapa UPT lingkup Ditjen Perikanan Budidaya, di mana sampai dengan kurun waktu TW IV, pembinaan teknis hanya dilakukan ke 11 (sebelas) Unit Pelaksana Teknis dari 15 (lima belas) Unit Pelaksana Teknis yang ada, yaitu (1) BPBAT Jambi, (2) BPBL Lombok, (3) BPIUUK Karangasem, (4) BPBAT Tatelu, (5) BBPBAT Sukabumi, (6) BLUPPB Karawang; (7) LPPIL Serang; (8) BPBL Batam; (9) BPBL Ambon, (10) BPBAP Takalar; dan (11) BPBAP Ujung Batee. Hal ini disebabkan karena adanya pengalihan anggaran untuk mendukung proses penerimaan CPNS KKP Tahun 2014; (v) Melakukan penilaian angka kredit pejabat fungsional tertentu sebagai rekomendasi untuk kenaikan jabatan dan kenaikan pangkat pejabat fungsional; serta (vi) melakukan evaluasi penilaian Angka Kredit Tahun 2013 dengan hasil : (a) identifikasi permasalahan yang terjadi selama proses penilaian angka kredit Jabatan Fungsional Perekayasa dan Pengawas Perikanan, dan (b) menetapkan langkah-langkah penyelesaian permasalahan.
Capaian IKU ini merupakan rata-rata dari indeks kesenjangan pegawai struktural dibawahnya sebagaimana pada tabel 56.
Tabel 56. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional lingkup Setditjen PB (%) Unit Kerja Sekretariat Ditjen Perikanan Budidaya Indeks Kesenjangan
Bag. Program 19,00
Bag. Keuangan dan Umum 0,00*
Bag. Kepegawaian 19,00
Bag. Hukum, Organisasi dan Humas 19,00
RATA-RATA 19,00
Ket : *: tidak dijadikan sampling dalam assessment, sehingga tidak diikutkan dalam penghitungan indeks kesenjangan kompetensi
Dalam rangka meningkatkan kompetensi pejabat fungsional, Sekretariat Ditjen Perikanan Budidaya turut serta berpartisipasi pada Diklat yang diselenggarakan oleh Badan
57 Pengembangan SDM-KP.
3.11. Pencapaian Sasaran Strategis 11 : Tersedianya Informasi yang Valid. Handal