TINJAUAN PUSTAKA
B. Indikator Kinerja
2.2 Penelitan Terdahulu yang Relevan
Penelitian terdahulu,merupakan hasil – hasil penelitian terdahulu yang memberikan informasi terkait dengan metode penelitian,hasil,pembahasa n yang digunakan sebagai dasar perbandingan dengan penelitian yang dilakukan, penelitian terdahulu dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Muhammad Luhung Pribadi dan Benny Herlena (2016) yang meneliti Peran Budaya Organisasi terhadap Disiplin Kerja Karyawan Direktorat Produksi PT Krakatau Steel (persero) Tbk yang di publikasikan pada Jurnal Psikologi Vol.3 No.2. Dalam penelitian ini menjelaskan bahwa budaya organisas i berpengaruh positif pada disiplin kerja. Artinya nilai - nilai budaya organisasi berpengaruh terhadap terbentuknya disiplin kerja.
2. Sapna Rijal (2016) melakukan penelitian yang berjudul Leadership Style And Organizational Culture In Learning Organization: A Company Study yang di publikasikan dalam International Journal Of Management &
information System Vol.20 No.2. Dalam penelitian ini menjelaskan bahwa budaya organisasi berpengaruh pada Learning Organization: A Company Study.
3. Anggy Henly Kumajas, et.al (2016) melakukan penelitian yang berjudul Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Kantor Wilayah Suluttenggo yang di publikasikan dalan Jurnal EMBA Vol. 4 No. 4 Desember 2016 menjelaskan bahwa budaya organisasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Kantor Wilayah Suluttenggo.
4. Mardi Astutik (2016) melakukan penelitian yang berjudul Pengaruh Disip lin Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Jombang yang terbit dalam Jurnal Bisnis, Management dan Perbankan Vo.2 No.2 menjelaskan bahwa disiplin kerja dan budaya organisasi berpegaruh terhadap kinerja Pegawai Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Jombang.
5. Raditya Singgih Jatilaksono dan Setyabudi Indartono (2016) dalam Jurnal Management UNY menyatakan bahwa Disiplin Kerja dan budaya organisasi memiliki pengaruh yang positif dan sinnifikan terhadap kinerja karyawan CV Abank Irenk Creative Yogyakarta dalam penelitian yang berjudul Pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya Organisas i terhadap Kinerja Karyawan CV. Abank Irenk Creative Yogyakarta.
6. Any Isvanndiari, et.al (2017) yang di publikasikan pada Jurnal Jibeka Vol.11 No.1 Februari 2017 menunjukan bahwa secara parsial dan simulta n budaya organiasi disiplin kerja dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan non medis Rumah Sakit Islam Malan dalam penelit ia n
Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin kerja, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan non medis Rumah Sakit Islam Malang.
7. Yogi Yogaswara (2015) melakukan penelitian Pengaruh Budaya Organisasi dan Kedisiplinan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Penjualan Pada PT. Altrak 78 Cabang Pekanbaru yang di publikasikan dalam Jurnal JOM FEKON Vol. 2 No. 1 Februari 2015 menunjukan bahwa budaya organisas i dan kedidiplinan berpengaruh posistif dan sinifikan terhadap kinerja Kinerja Karyawan Bagian Penjualan Pada PT. Altrak 78 Cabang Pekanbaru.
8. Mukhlis Riyadi dan Setyabudi Indartono (2015) menunjukan bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan di Perusda Percetakan Karesidenan Banyumas dalam Jurnal yang berjudul Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Percetakan Karisidenan Banyumas.
9. Rusda Irawati dan Ezra Pelita Silalahi (2015) melakukan penelitian yang berjudul Pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Operator Produksi di PT XXX yang terbit dalam Jurnal Akutansi, Ekonomi dan Bisnis Vol.3 No.2 Tahun 2015 menunjukan bahwa disiplin kerja dan budaya organisasi berpengaruh terhadap Kinerja Operator Produksi di PT XXX.
10. Edward Arif Hakim Hasibuan dan Sari Wulandari (2017) melakukan penelitian yang berjudul Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Universitas Muslim Nusantara Al-Washliyah yang terbit dalam Jurnal Pendidikan Sosial Humaniora Vol.2
No.1 Februari 2017 menunjukan bahwa budaya organisasi dan disiplin kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Universitas Muslim Nusantara Al-Washliyah.
11. Ayun Pratiwi dan S. Martono (2017) melakukan penelitian yang berjudul Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Pada Kinerja Karyawan PT Plasa Simpang Lima yang terbit dalam Management Analysis Journal Universitas Negeri Semarang Vol.4 No.6 Tahun 2017 menunjukan bahwa terdapat pengaruh antara variable budaya organisas i, lingkungan kerja, dan disiplin kerja pada kinerja karyawan PT Plasa Simpang Lima.
12. Arief Budi Santoso (2018) melakukan penelitian yang berjudul Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Panin Bank Cabang Pondok Indah yang dipublikas ika n dalam Jurnal KREATIF: pemasaran, Sumberdaya Manusia, dan Keuangan Vol.6 No.1 Januari 2018 menunjukan bahwa disiplin kerja, motivasi kerja dan budaya organisasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Pada Panin Bank Cabang Pondok Indah.
13. Evie K. Sardjana, et.al. (2018) melakukan penelitian yang berjudul Effect of Remuneration, Work Discipline, Motivation on Performance yang dipublikasikan dalam International Journal of Multicultural and Multireligious Understanding Vol. 5 No.6 Desember 2018, menunj uka n adanya pengaruh antara Remuneration, Work Discipline, dan Motivation variable tersebut terhadap Employee Performance.
2.3 Hipotesis
Berdasarkan rumusan masalah, tujuan penelitian, landasan teori dan kerangka pemikiran dapat disimpulkan bahwa hipotesa dalam penelitian ini adalah :
Gambar 2.1 Hipotesis Penelitian
Sumber:Data penelitian yang diolah, 2019
Keterangan gambar:
---› Pengaruh antar variabel
- - - -› Pengaruh X1 dan X2 terhadap Y
Berdasarkan uraian kerangka pemikiran dan hasil kajian empiris di atas, maka peneliti mengajukan beberapa hipotesis dalam penelitian ini sebagai berikut:
H1: Budaya Organisasi berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Karyawan.
H2: Kedisiplinan berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Karyawan.
H3: Budaya Organisasi dan Kedisiplinan mempunyai berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Karyawan.
X1 : Budaya Organisasi
X2 : Kedisiplinan
Y : Kinerja Karyawan
Hipotesa pertama ditetapkan yaitu bahwa : diduga Budaya Organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja, dimana dalam hipotesa yang ditetapkan ini didukung oleh beberapa teori sebagai berikut :
1. Hasibuan, dan Wulandari, dalam artikel berjudul Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Univers itas Muslim Nusantara AL-Washliyah terbit dalam Jurnal Pendidikan Sosial Humaniora, Vol.2 No.1 Mei 2017 menghasilkan kesimpulan bahwa variabel budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja Kinerja Pegawai pada Universitas Muslim Nusantara AL-Washliyah
2. Sapna Rijal, dalam artikel yang berjudul Leadership Style And Organizational Culture In Learning Organization: A Company Study yang di publikasikan dalam International Journal Of Management & information System Vol.20 No.2, Purbanchal University, Nepal, menjelaskan bahwa budaya organisasi berpengaruh pada Learning Organization: A Company Study.
3. Kumajas Anggy, et. al, dalam artikel berjudul Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT.
PLN Persero Kantor Wilayah Suluttenggo terbit di Jurnal EMBA Vol. 4 No.4, September tahun 2016, hal 1200-1208, menghasilkan kesimpula n bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan baik secara simultan maupun parsial terhadap kinerja karyawan.
Hipotesa kedua ditetapkan yaitu bahwa : diduga penempatan berpengaruh terhadap kinerja, dimana dalam hipotesa yang ditetapkan ini didukung oleh beberapa teori sebagai berikut :
1. Jatilaksono Raditya Singgih, et. al, dalam artikel yang berjudul The Impact of Work Discipline ang Organizational Culture Toward Employee Performance Pada CV Abank Ireng Creative terbit di Jurnal Manajemen , tahun 2016, menghasilkan kesimpulan bahwa disiplin kerja memilik i pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
2. Arief Budi Santoso dalam artikel yang berjudul Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada Panin Bank cabang Pondok Indah yang terbit di jurnal KREATIF Vol. 5 No. 1, Januari 2018, menghasilkan kesimpulan bahwa secara parsial Disiplin Kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
3. Pratiwi Ayun dan S.Martono dalam artikel berjudul Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kera dan Disiplin Kerja pada Kinerja Karyawan terbit di Management Analysis Journal Vol. 6, No. 4 tahun 2017, mengahasilkan kesimpulan bahwa variable disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Hipotesa ketiga ditetapkan yaitu bahwa : diduga budaya organisasi dan kedisiplinan berpengaruh terhadap kinerja, dimana dalam hipotesa yang ditetapkan ini didukung oleh beberapa teori sebagai berikut :
1. Yogi Yogaswara, dalam artikel yang Pengaruh Budaya Organisasi dan Kedisiplinan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Bagian Penjualan Pada PT.
Altrak 8 Cabang Pekanbaru terbit di JOM FEKON, Vo. 2 No.1 Februari tahun 2015, menghasilkan kesimpulan bahwa disiplin kerja memilik i pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
2. Any Isvandiari, et. al, dalam artikel yang berjudul Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Non Medis Rumah Sakit Islam Malang terbit di jurnal JIBEKA Vol.11 No.
1, Februari 2017, menghasilkan kesimpulan bahwa secara simultan Budaya Organisasi, Disiplin Kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
3. Rusda Irawati, et. al, dalam artikel berjudul Pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi, terhadap Kinerja Operator Produksi KSI di PT XXX terbit Jurnal Akutansi, Ekonomi dan Manajemenn Bisnis Vol. 3 No. 2 Tahun 2015, mengahasilkan kesimpulan bahwa variable budaya organisasi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja operator.