• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II KAJIAN PUSTAKA

B. Penelitian-penelitian Sebelumnya

Penelitian-penelitian sebelumnya atau terdahulu yang menjadi referensi peneliti adalah sebagai berikut:

Penelitian terdahulu oleh Valentinus Herista, 2014, Manajemen, Ekonomi, Universitas Sanata Dharma Yogyakarta, dengan skripsinya yang berjudul Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan, Studi Kasus pada PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Barat Cabang Kapuas Hulu, Kalimantan Barat. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apakah kepuasan kerja dan motivasi kerja berpengaruh secara bersama-sama dan sendiri-sendiri terhadap kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap yang berjumlah 53 orang termasuk pimpinan dari PT. Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Barat Cabang Kapuas Hulu, Kalimantan Barat, dengan sampel seluruh populasi

karyawan tetap yang berjumlah 53 orang dan terdiri dari 6 perempuan dan 47 laki-laki. Pengambilan sampel menggunakan teknik population sampling. Teknik pengumpulan data dengan kuesioner dan observasi dokumen. Analisis data dengan menggunakan teknik analisis regresi berganda, uji asumsi klasik, Uji F dan Uji t. Hasil penelitian ini menunjukkan kepuasan kerja dan motivasi kerja berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja secara sendiri-sendiri tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan motivasi kerja secara sendiri-sendiri berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Keterbatasan dalam penelitian ini adalah penulis tidak dapat memastikan kebenaran data yang diperoleh dari responden karena data diperoleh melalui kuesioner yang memungkinkan responden tidak menjawab kuesioner dengan jujur dan sungguh-sungguh. Rekomendasi dari peneliti sebelumnya yaitu Valentinus Herista adalah sebaiknya penelitian selanjutnya dapat menambah variabel bebas yang dapat lebih mempengaruhi kinerja karyawan karena variabel motivasi kerja dan kepuasan kerja kurang berpengaruh besar pada kinerja karyawan, misalnya peneliti selanjutnya menambahkan variabel budaya organisasi, kompetensi serta komitmen organisasional sebagai variabel bebas.

Penelitian terdahulu oleh Agiel Puji Damayanti, 2013, Universitas Sebelas Maret, dengan jurnalnya yang berjudul Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Surakarta. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PDAM Surakarta.

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 413 karyawan. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 41 karyawan. Pengambilan sampel menggunakan teknik Proportionate Stratified Random Sampling. Teknik pengumpulan data dengan metode kuesioner dan dokumentasi. Analisis data dengan menggunakan teknik analisis bivariate (korelasi product moment pearson dan analisis regresi linier sederhana) dan analisis multivariate (analisis regresi linier berganda). Hasil penelitian ini menunjukkan ada pengaruh signifikan kompensasi terhadap motivasi kerja, ada pengaruh yang signifikan kompensasi terhadap kinerja karyawan, ada pengaruh yang signifikan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, ada pengaruh yang signifikan kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Keterbatasan dalam penelitian ini adalah tidak dapat memastikan kebenaran data yang diperoleh dari responden karena data diperoleh melalui kuesioner yang memungkinkan responden tidak menjawab kuesioner dengan jujur dan sungguh-sungguh. Rekomendasi dari peneliti sebelumnya yaitu Agiel Puji Damayanti adalah mempertimbangkan faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan dan memperluas penelitian pada bidang pekerjaan lain dengan karakteristik subyek yang berbeda.

Penelitian terdahulu oleh Dian Kristianto, Suharmono, Intan Ratnawati, 2014, Universitas Diponegoro, dengan jurnalnya yang berjudul Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasional sebagai Variabel Intervening, studi kasus pada RSUD Tugurejo Semarang. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh

kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional, pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan, dan pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perawat yang berjumlah 257 orang. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 130 orang. Pengambilan sampel menggunakan teknik Proportionate Stratified Random Sampling. Teknik pengumpulan data dengan metode kuesioner dan dokumentasi. Analisis data dengan menggunakan teknik analisis jalur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja dapat memiliki pengaruh langsung terhadap kinerja karyawan dan memiliki pengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasional. Keterbatasan dalam penelitian ini adalah penelitian dilakukan pada perawat rumah sakit yang memiliki jam kerja yang padat, sehingga data yang diperoleh tidak maksimal. Rekomendasi dari peneliti sebelumnya yaitu Dian Kristianto, Suharmono, Intan Ratnawati adalah mengarahkan penelitian pada obyek penelitiaan lebih luas dengan mengambil obyek rumah sakit swasta dan pemerintah, serta menambah variabel lain yang mempengaruhi kinerja karyawan.

Penelitian terdahulu oleh Ni Ketut Ayu Juli Astuti dan I Nyoman Sudharma, 2014, Universitas Udayana, dengan jurnalnya yang berjudul Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kepuasan dan Kinerja Karyawan, pada Hotel Bakung’s Beach Cottages Kuta-Bali. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Populasi sekaligus sampel dalam

penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 59 orang. Teknik pengumpulan data dengan metode kuesioner dan dokumentasi. Analisis data dengan menggunakan teknik analisis jalur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Keterbatasan dalam penelitian ini adalah tidak dapat memastikan kebenaran data yang diperoleh dari responden karena data diperoleh melalui kuesioner yang memungkinkan responden tidak menjawab kuesioner dengan jujur dan sungguh-sungguh. Rekomendasi dari peneliti sebelumnya yaitu Ni Ketut Ayu Juli Astuti dan I Nyoman Sudharma adalah mempertimbangkan faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan dan memperluas penelitian pada bidang pekerjaan lain dengan karakteristik subyek yang berbeda.

Dokumen terkait