Berdasarkan hasil maping yang dilakukan oleh peneliti maka dapat diterjemahkan kedalam hasil penelitian terdahulu sebagai berikut:
1. Johana Susanti Gunawan, Pinkan Datun Solang dan Endo Wijaya Kartika (2013) melakukan penelitian berjudul “Organizational Citizenship Behavior Yang Berpengaruh Pada Kinerja Karyawan Dan Kepuasan Konsumen Di Hotel Sheraton Surabaya” yang dipublikasikan pada Jurnal Hospitality dan Manajemen Jasa: Vol. 1, No. 2, 2013. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh organizational citizenship behavior terhadap kinerja
karyawan, mengetahui pengaruh organizational citizenship behavior terhadap kepuasan konsumen dan mengetahui pengaruh kinerja karyawan terhadap kepuasan konsumen. Operasional variabelnya adalah organizational
citizenship behavior, kinerja karyawan dan kepuasan konsumen. Metode
analisis dalam penelitian ini menggunakan Partial Least Square (PLS) dan mendapatkan hasil penelitian bahwa OCB berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan kepuasan konsumen, kinerja karyawan juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan konsumen.
2. Lelei Joy Chelagat, Chepkwony, Protus Kiprop, dan Ambrose (2015) melakukan penelitian berjudul “Effect of Organizational Citizenship
Behavior on Employee Performance in Banking Sector, Nairobi County, Kenya”, yang dipublikasikan pada International Journal of Business, Humanities and Technology: Vol. 5, No. 4, 2015. Tujuan dari penelitian ini
adalah untuk mengetahui pengaruh OCB dan kinerja karyawan pada PT. sektor perbankan, Kabupaten Nairobi, Kenya. Operasional variabelnya adalah
organizational citizenship behavior dan kinerja karyawan. Metode analisis
dalam penelitian ini menggunakan statistik deskriptif dan mendapatkan hasil penelitian bahwa OCB berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. sektor perbankan, Kabupaten Nairobi, Kenya.
3. Noor Arifin (2012) melakukan penelitian berjudul “Analisis Kualitas Kehidupan Kerja, Kinerja, dan Kepuasan Kerja pada CV. Duta Senenan Jepara” yang dipublikasikan pada Jurnal Economia: Vol. 8, No. 1, April 2012. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kualitas
kehidupan kerja terhadap kinerja karyawan, menganalisis pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap kepuasan kerja, dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Operasional variabelnya adalah kualitas kehidupan kerja, kinerja karyawan dan kepuasan kerja. Metode analisis dalam penelitian ini menggunakan Partial Least Square (PLS) dan mendapatkan hasil penelitian bahwa kualitas kehidupan kerja sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kepuasan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan kualitas kehidupan kerja tidak berpengaruh terhadap kepuasan karyawan.
4. Rashmi Rai dan Shruti Tripathi (2015) melakukan penelitian berjudul “A
Study on QWL and its effects on Job Performance” yang dipublikasikan pada Journal of Management Sciences and Technology: Vol. 2, No. 2, Februari
2015. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kehidupan kerja terhadap kinerja karyawan. Operasional variabelnya adalah kualitas kehidupan kerja dan kinerja karyawan. Metode analisis dalam penelitian ini menggunakan deskriptif-korelasi dan mendapatkan hasil penelitian bahwa kualitas kehidupan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan professional IT.
5. Devi Shinta Prahesti, I Gede Riana dan I Made Artha Wibawa (2017) melakukan penelitian berjudul “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan dengan OCB sebagai Variabel Mediasi” yang dipublikasikan pada E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana 6.7: 2761-2788, ISSN : 2337-3067, 2017. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
menganalisis dan menjelaskan peran mediasi organizational citizenship behavior pada hubungan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja
karyawan koperasi di Tabanan. Operasional variabelnya adalah
kepemimpinan transformasional, kinerja karyawan dan OCB. Metode analisis dalam penelitian ini menggunakan Partial Least Square (PLS) dan mendapatkan hasil penelitian bahwa (1) kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB, (2) kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (3) OCB berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (4) OCB memediasi secara parsial dan positif serta signifikan hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kinerja karyawan. 6. Jacqueline W. Ndirangu (2018) melakukan penelitian berjudul “Influence of
Transformational Leadership on Employee Performance: A Case Study of Local Non-Governmental Organizations in Kenya” yang dipublikasikan pada USIU-A Digital Repository Home: 11732-3934, 2018. Tujuan dari penelitian
ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dengan indikator pengaruh ideal, motivasi inspirasional, stimulasi intelektual dan pertimbangan individual terhadap kinerja karyawan pada Organisasi Non-pemerintah lokal (LSM) di Kenya. Operasional variabelnya adalah kepemimpinan transformasional dan kinerja karyawan. Metode analisis dalam penelitian ini menggunakan regresi linear berganda dan mendapatkan hasil penelitian bahwa pengaruh ideal memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi inspirasional memiliki
pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, stimulasi intelektual memiliki pengaruh positif, tetapi tidak signifikan pada kinerja karyawan, pertimbangan ideal memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
2.3 Hipotesis
Berdasarkan rumusan masalah, tujuan penelitian, landasan teori dan kerangka pemikiran dapat diajukan hipotesis sebagai berikut :
Hipotesis Pertama: Diduga terdapat pengaruh Organizational Citizenship
Behavior (OCB) terhadap kinerja karyawan PT. Fukusuke Kogyo Indonesia,
dimana dalam hipotesa ini didukung oleh kajian teori dan hasil penelitian sebagai berikut:
1. Kajian teori yang mengatakan bahwa Organizational Citizenship Behavior (OCB) berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan menurut Stephen P. Robbins pada buku Perilaku Organisasi Halaman 45, Tahun 2008.
2. Johana Susanti Gunawan, Pinkan Datun Solang dan Endo Wijaya Kartika (2013) dalam penelitian yang berjudul “Organizational Citizenship Behavior Yang Berpengaruh Pada Kinerja Karyawan Dan Kepuasan Konsumen Di Hotel Sheraton Surabaya” yang dipublikasikan pada Jurnal Hospitality dan Manajemen Jasa: Vol. 1, No. 2 yang mengatakan bahwa OCB berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan kepuasan konsumen di Hotel Sheraton Surabaya.
3. Lelei Joy Chelagat, Chepkwony, Protus Kiprop, dan Ambrose (2015) dalam penelitian yang berjudul “Effect of Organizational Citizenship Behavior on
Employee Performance in Banking Sector, Nairobi County, Kenya”, yang
dipublikasikan pada International Journal of Business, Humanities and
Technology: Vol. 5, No. 4 yang mengatakan bahwa OCB berpengaruh positif
dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. sektor perbankan, Kabupaten Nairobi, Kenya.
Hipotesis Kedua: Diduga terdapat pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja terhadap
kinerja karyawan PT. Fukusuke Kogyo Indonesia, dimana dalam hipotesa ini didukung oleh kajian teori dan hasil penelitian sebagai berikut:
1. Kajian teori yang mengatakan bahwa Kualitas Kehidupan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan menurut Adya Hermawati dan Nasharuddin Mas, pada buku Quality Of Work Life Dan Organizational Citizenship Behavior Sebuah Kajian Empiris Halaman 47-48, Tahun 2016.
2. Noor Arifin (2012) dalam penelitian yang berjudul “Analisis Kualitas Kehidupan Kerja, Kinerja, dan Kepuasan Kerja pada CV. Duta Senenan Jepara” yang dipublikasikan pada Jurnal Economia: Vol. 8, No. 1 yang mengatakan bahwa kualitas kehidupan kerja sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan CV. Duta Senenan Jepara.
3. Rashmi Rai dan Shruti Tripathi dalam penelitian yang berjudul “A Study on
QWL and its effects on Job Performance” yang dipublikasikan pada Journal of Management Sciences and Technology: Vol. 2, No. 2 yang mengatakan
bahwa kualitas kehidupan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan professional IT.
terhadap kinerja karyawan PT. Fukusuke Kogyo Indonesia, dimana dalam hipotesa ini didukung oleh kajian teori dan hasil penelitian sebagai berikut:
1. Kajian teori yang mengatakan bahwa Kepemimpinan Transformasional berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan menurut Stephen P. Robbins pada buku Perilaku Organisasi Halaman 41-44, Tahun 2006.
2. Devi Shinta Prahesti, I Gede Riana dan I Made Artha Wibawa (2017) dalam penelitian yang berjudul “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan dengan OCB sebagai Variabel Mediasi” yang dipublikasikan pada E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana 6.7: 2761-2788, ISSN : 2337-3067 yang mengatakan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawankoperasi di Tabanan.