BAB II KAJIAN PUSTAKA
2.2 Penelitian Terdahulu
Penelitian terdahulu, merupakan hasil – hasil penelitian terdahulu yang memberikan informasi terkait dengan metode penelitian, hasil dan pembahasan yang digunakan sebagai dasar perbandingan dengan penelitian yang dilakukan, penelitian terdahulu dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Prastika Meilany dan Mariaty Ibrahim (2015) melakukan penelitian berjudul “Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Indah Logistik Cargo Cabang Pekanbaru” yang dipublikasikan pada jurnal Jom Fisip, Volume 2, Nomor 2, Oktober 2015. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Indah Logistik Cargo Cabang Pekanbaru. Metode analisis data menggunakan uji
T dan uji hipotesis. Penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa terdapat pengaruh yang kuat antara disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada operasi PT. Cabang Indah Logistik Cargo Pekanbaru.
2. Patricia M. Sahanggamu dan Silvya L. Mandey (2014) melakukan penelitian berjudul “Pengaruh Pelatihan Kerja, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Perkreditan Rakyat Dana Raya” yang dipublikasikan pada jurnal EMBA Volume 2, Nomor 4, Desember 2014. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Bank Perkreditan Rakyat Dana Raya. Metode analisis data menggunakan menggunakan analisis regresi berganda. Penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa pelatihan kerja, motivasi, dan disiplin kerja secara bersama berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Secara parsial disiplin kerja berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan.
3. Galih Arga Nurcahya dan Fetty Poerwita Sari (2018) melakukan penelitian berjudul “Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Arah Enviromental Indonesia” yang dipublikasikan pada jurnal e-proceeding of management, Volume 5, Nomor 1, Maret 2018. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Arah Enviromental Indonesia. Metode analisis data menggunakan analisis deskriptif dan regresi linear sederhana. Penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa variabel disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.
4. Mailiana (2016) melakukan penelitian berjudul “Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pengelolaan Pasar Banjarmasin” yang dipublikasikan pada jurnal Ekonomi Manajemen Volume 10, Nomor 1, Januari 2016. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui karya disiplin staf biro manajemen pasar Banjarmasin dan menganalisis pengaruh disiplin terhadap kinerja karyawan pada departemen manajemen pasar Banjarmasin. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa disiplin staf biro manajemen pasar Banjarmasin baik karena karyawan mampu menyelesaikan pekerjaan dengan akurasi penuh, kesalahan minimal dan sesuai dengan standar organisasi, tujuan organisasi dan harapan kepemimpinan dan disiplin pekerjaan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja staf biro manajemen pasar Banjarmasin.
5. Mardi Astutik (2016) melakukan penelitian berjudul “Pengaruh Disiplin Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Jombang” yang dipublikasikan pada jurnal Bisnis, Manajemen dan Perbankan, Volume 2, Nomor 2, Tahun 2016. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Jombang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa penelitian menunujukkan
bahwa disiplin kerja dan Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, baik secara parsial maupun bersama. 6. Dadan Ahmad Fadili, Rd. Dwi Yulianti S, Aji Tuhagana dan Asep Jamaludin (2018) melakukan penelitian berjudul “Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Pengembangan SDM Terhadap Kinerja Karyawan” yang dipublikasikan pada jurnal Buana Ilmu, Volume 3, Nomor 1, November 2018. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan, survei pada karyawan di PT. Bridgestone Tire Indonesia. Metode penelitian deskriptif digunakan untuk menjelaskan pelaksanaan pelatihan, proses pengembangan SDM serta kondisi kinerja karyawan selama ini. Metode verifikatif path analsys digunakan untuk menjelaskan hubungan korelasional baik langsung maupun tidak langsung dari variable endogen dan eksogen yang diteliti. Penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa pelatihan kerja dan pengembangan SDM berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan.
7. Amir Elnaga dan Amen Imran (2013) melakukan penelitian berjudul “The Effect of Training on Employee Performance” yang dipublikasikan pada jurnal European Journal of Business and Management, Volume 5, Nomor 4, Tahun 2013. Penelitian ini bertujuan untuk mempelajari pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan dan untuk memberikan saran bagaimana perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawannya melalui program pelatihan yang efektif. Metode yang digunakan dengan penelitian
kualitatif karena mengkaji literatur dan beberapa studi kasus tentang pentingnya pelatihan dalam meningkatkan kinerja tenaga kerja. Penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa tinjauan singkat literatur tentang efektivitas pelatihan dan bagaimana kontribusi dalam meningkatkan kinerja karyawan dan akhirnya menyimpulkan bersama dengan rekomendasi untuk memberikan arahan untuk penelitian masa depan dengan menerapkan berbagai tingkat analisis pada mengeksplorasi dampak praktik pelatihan terhadap kinerja karyawan.
8. Fransisca Rachmawati (2016) melakukan penelitian berjudul “Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Trias Sentosa, Krian Sidoarjo” yang dipublikasikan pada jurnal Agora, Volume 4, Nomor 2, Tahun 2016. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Trias Sentosa, Krian Sidoarjo. Metode yang digunakan kuantitatif berdasarkan sample random sampling. Penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan pelatihan kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. 9. Riri Ainun Mardiah Harahap dan Anita Silvianita (2016) melakukan
penelitian yang berjudul “Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Regional V Bandung” yang dipublikasikan pada jurnal e-Proceeding of Management, Volume 3, Nomor 2, Agustus
2016. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan di PT Pos Indonesia (Persero) Regional V Bandung. Metode yang digunakan adalah teknik analisis regresi linier berganda. Penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara pelatihan terhadap kinerja karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Regional V Bandung.
10. Erma Safitri (2013) melakukan penelitian yang berjudul “Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan” yang dipublikasikan pada jurnal Ilmial Manajemen, Volume 1, Nomor 4, Juli 2013. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif, yaitu dengan menguji hipotesis yang telah ada untuk mencari kebenaran dari hipotesis tersebut. Penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa pelatihan dan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
11. Nevin Utama (2015) melakukan penelitian yang berjudul “Pengaruh Pelatihan Kerja, Kepemimpinan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi di PT Midi Utama Indonesia, Tbk)” yang dipublikasikan pada jurnal MIX, Volume 5, Nomor 3, Oktober 2015. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja, kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan levelcrew pada gerai PT Midi Utama Indonesia di Jakarta. Metode sampling yang digunakan adalah convenience sampling. Penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa
pelatihan kerja, kepemimpinan dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
12. Meisy Pramasela Kowaas, Jantje L. Sepang dan Rita N. Taroreh (2016) melakukan penelitian yang berjudul “Pengaruh Pendidikan, Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Provinsi Sulawesi Utara” yang dipublikasikan pada jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, Volume 16, Nomor 03, Tahun 2016. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pendidikan, pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Badan Penanggulangan Bencana Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Metode penelitian asosiatif dengan teknik analisis regresi linier berganda. Penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa pendidikan, pelatihan dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja, secara parsial hanya pelatihan yang berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah.
13. Iman Sudirman dan Mirza Dallyodi (2013) melakukan penelitian yang berjudul “Pengaruh Kemampuan Kerja, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Inspektorat Kabupaten Belitung” yang dipublikasikan pada jurnal Ekonomi, Bisnis dan Entrepreneurship, Volume 7, Nomor 1, April 2013. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh langsung dan tidak langsung kemampuan kerja, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Inspektorat Kabupaten Belitung. Metode yang digunakan adalah
deskriptif analisis. Penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara kemampuan kerja, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Inspektorat Kabupaten Belitung. 14. Ilham Ataunur dan Eny Ariyanto (2015) melakukan penelitian yang
berjudul “Pengaruh Kompetensi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Adaro Energy Tbk.” yang dipublikasikan pada jurnal Telaah Bisnis, Volume 16, Nomor 2, Desember 2015. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis seberapa kuat pengaruh kompetensi dan pelatihan terhadap kinerja karyawan PT Adaro Energy Tbk, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah survei dengan desain penelitian asosiatif. Penelitian ini memberikan kesimpulan bahwa penelitian terbukti kompetensi berpengaruh signifikan positif kuat terhadap kinerja. Namun, pelatihan memberikan pengaruh positif yang sangat lemah terhadap kinerja.