• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENENTUAN IDE BLUE OCEAN STRATEGY YANG LAYAK SECARA KOMERSIAL

39. Apakah pembiayaan sindikasi skim musyarakah mutanaqishah dapat memberikan manfaat lebih kepada nasabah dibandingkan dengan skim lain, jelaskan?

Responden 1 (Manager):

Untuk pembiayaan syariah dapat karena tidak dapat disubstitusikan dengan skim lainnya.

Responden 2 (Manager):

Jelas karena berbeda dengan skim sindikasi pada umumnya. Responden 3 (Manager):

Ya, dengan fleksibilitas fitur. Responden 4 (Manager):

Masing-masing menpunyai manfaat yang berbeda dan juga memiliki keunggulan yang berbeda pula.

Responden 5 (Manager):

Ya, terdapat beberapa alternatif terkait dengan pricing dan cicilan. Responden 6 (Department Head):

Bisa, karena menggunakam hynrid contract sehingga banyak transaksi yang bisa dipenuhi.

Responden 7 (Department Head):

Ya, karena memiliki keunggulan tersendiri. Responden 8 (Department Head):

Ya, karena memiliki keunikan. Responden 9 (Group Head): Ya, karena dapat multifungsi.

40. Apakah pembiayaan sindikasi skim musyarakah mutanaqishah dapat memberikan penawaran harga/rate yang lebih murah kepada nasabah dibandingkan dengan skim lain, jelaskan?

Responden 1 (Manager):

Tidak selalu, rate disesuaikan dengan kebijakan bank. Responden 2 (Manager):

Ya, karena tidak mewajibkan ceiling price. Responden 3 (Manager):

Ya, dengan fleksibilitas pricing. Responden 4 (Manager):

Tergantung kebijakan manajemen selama tidak melewati batas Based Lending Rate.

Responden 5 (Manager):

Dapat sekali, jika dibandingkan dengan murabahah. Responden 6 (Department Head):

Skim ini tidak dapat secara langsung menawarkan harga yang lebih murah, tetapi dapat menawarkan proses review atas harga secara periodik, sehingga menungkinkan mendapat harga yg menjadi lebih murah.

Responden 7 (Department Head):

Ya, karena pricing dapat di-review per periode tertentu. Responden 8 (Department Head):

Ya, karena pricing lebih rendah dibandingkan rate pada umumnya. Responden 9 (Group Head):

Ya, karena menawarkan rate lebih rendah dibanding skim lain.

41. Apakah dengan adanya pembiayaan sindikasi skim musyarakah mutanaqishah dapat menekan biaya-biaya (biaya investasi, biaya operasional, biaya pemasaran, dll) yang dikeluarkan oleh perusahaan, jelaskan?

Tidak, perusahaan tetap harus membayar operational expense seperti biasa.

Responden 2 (Manager):

Bisa karena tidak perlu cabang dan jumlah SDM yang banyak, tapi yang dibutuhkan adalah SDM berkualitas dengan kualifikasi yang tinggi dan mumpuni.

Responden 3 (Manager): Sampai saat ini belum bisa. Responden 4 (Manager):

Ya, jika produk tersebut dapat diterima dengan baik di masyarakat. Responden 5 (Manager):

Ya, dengan biaya margin sewa yang bersaing tentu dapat menekan biaya perusahaan.

Responden 6 (Department Head):

Tidak dapat menekan biaya perusahaan secra signifikan, tetapi bisa menekan biaya apabila dilakukan proses review harga pembiayaan menjadi lebih murah.

Responden 7 (Department Head):

Tidak, karena perusahaan memiliki beban yang sama dengan skim lain. Responden 8 (Department Head):

Belum dapat menekan biaya karena praktiknya masih memerlukan banyak sources.

Responden 9 (Group Head):

Belum dapat menekan biaya secara signifikan karena biaya-biaya pada pembiayaan sindikasi musyarakah mutanaqishah pada umumnya sama dengan pembiayaan skim lain.

42. Jika kedepannya perusahaan menerapkan blue ocean strategy, apakah ada

rintangan/kendala dalam menerapkan blue ocean strategy pada

pembiayaan sindikasi skim musyarakah mutanaqishah? Jika ada, kira-kira apakah rintangan/kendala tersebut dapat dimitigasi dan diatasi dengan baik, jelaskan?

Responden 1 (Manager):

Ya, karena produk eksisting di konvensional sudah ada. Responden 2 (Manager):

Tidak ada, dengan catatan dilakukan dengan persiapan matang. Responden 3 (Manager):

Responden 4 (Manager):

Rintangan atau hambatan kedepan harus keluar dari Bank Indonesia dikarenakan payung perbankan harus dinaungi oleh kaidah-kaidah syariah pula. Mitigasi resikonya dengan duduk bareng dengan regulator membahas strategi yang tepat pada pembiayaan ini.

Responden 5 (Manager):

Seharusnya tidak ada, karena telah dimatangkan sebelumnya. Responden 6 (Department Head):

Sejauh pemahaman yang ada belum terdapat rintangan yang akan dihadapi.

Responden 7 (Department Head):

Tidak ada jika penerapan blue ocean strategy tersebut dilakukan dengan baik.

Responden 8 (Department Head):

Tidak ada jika penerapan blue ocean strategy tersebut dilakukan pada timing yang tepat.

Responden 9 (Group Head):

Tidak ada jika itu memang concern manajemen dan menjadi strategi perusahaan.

PERSONAL DETAILS:

Full Name : Eko Tama Putra Saratian

Place, Date of Birth : Jakarta, February 6th 1991

Sex : Male

Religion : Moslem

Marital Status : Married

Nationality : Indonesia

Address : Jalan Sunan Kalijaga RT. 006/011 No.40 Larangan Utara, Larangan, Tangerang 15154

Mobile / Phone : 081316428610 / 021-5858140

Email : [email protected] / [email protected]

EDUCATION: - FORMAL

Period Education Background

Master degree (S2), Magister Management Mercu Buana University, West Jakarta Bachelor degree (S1), Management Mercu Buana University, West Jakarta 2005 – 2008 SMA Negeri 101, West Jakarta 2002 – 2005 SMP Negeri 153, South Jakarta 1996 – 2002 SD Negeri 06, South Jakarta

2015 – now 2008 – 2012

- INFORMAL - INFOR MAL

Period Education Background Institution

2012 IEC TOEFL IEC (Score 510)

2009 – 2010 English Course LIA

Category Training / Seminar Organizer Date Place

Financial Modeling Multifinance Bank Muamalat Indonesia 16-Des-16 BMI Head Office

Financial Modeling Plantation Bank Muamalat Indonesia 26-Nop-16 BMI Head Office

Business Corner Risiko Perbankan Bank Muamalat Indonesia 20-Okt-16 BMI Head Office

Financial Modeling (Historical & Projection) Bank Muamalat Indonesia 23-Sep-2016 s.d. 24-Sep-2016 BMI Head Office

Industri Kelapa Sawit Bank Muamalat Indonesia 05-Sep-16 BMI Head Office

Workshop CKPN Ernst & Young 28-Apr-15 BSM Head Office

Analisa Watch List & Review Kolektibilitas Bank Syariah Mandiri 06-Apr-15 All Season Hotel, Jakarta

Pelatihan Pembiayaan Sindikasi Bank Syariah Mandiri 05-Dec-2014 s.d. 07-Dec-2014 Swiss-bel Hotel, Batam

Banking Staff Program (General Banking) Bank Syariah Mandiri 01-Jul-2013 s.d. 07-Jul-2013 Hotel Ibis, Jakarta

Leadership Training Program Mercu Buana English Club 2009 Bogor

Management Development Program XII Mercu Buana University 2009 Bogor

Kuliah Umum Fakultas Ekonomi Mercu Buana University 2009 Jakarta

Seminar Kewirausahaan Mercu Buana University 2009 Jakarta

Investment Seminar Mercu Buana University 2010 Jakarta

Kuliah Kunjungan Lapangan Mercu Buana University 2011 Jakarta

Leadership

Economics Banking

WORKING EXPERIENCES:

Period Position Company Division / Group Segment

Corporate Financing & Business Strategy Analyst Bank Muamalat Indonesia Head Office (Corporate Banking Strategy & Business Development) Syndication & Corporate

Assistant Relationship Manager Bank Syariah Mandiri Head Office (Corporate Banking II Group) Syndication & Corporate

Sharia Funding Executive Bank Syariah Mandiri KC Jakarta Cengkareng Retail

Analyze of customer financial condition (historical and projection) for financing proposed of corporate and syndication segment Special project to establish plasma (palm oil) specialist unit and create the business model

Arrange syndication financing

Maintain good relationship with potential and existing customers to develop Responsible to enhance corporate portfolio

Job Description:

Obtain corporate client’s information that related with financing proposal / syndication arrangement

Build good relationship with parties of syndication bank, such; arranger, underwriter, agency and participant bank Special project to prepare proposal for syndication financing proposed

Job Description:

Grab and selling of funding products; giro, deposit and saving account

Mapping and canvasing targetted customers based on area and segment Maintain the existing customers

Find the new and prospect customers

Build good relationship with retail and institution customers

Assist to obtain corporate client’s information that related with financing proposal / syndication arrangement Build good relationship with parties of syndication bank, such; arranger, underwriter, agency and participant bank Follow up correspondence and maintain the confidential of information and documentations

O/S per 31 Des '15: Rp 2,7 T (19 Customers) Job Description:

Responsible to report data of portfolio, collectibility, etc Monitor and/or maintaining the outgoing funds from customers Monitor and/or maintaining the customers' covenant

Maintain and growth own portfolio refer to annual target based on the Key Performance Indicator (KPI)

Handle funding customers, support account opening, funds placement and disbursement, and other related matters Maintain good relationship with potential and existing customers to develop

Responsible to enhance corporate portfolio

2013 - 2016

2012 - 2013 2016 - Recent

EXPERTISE:

MARKETING, BUSINESS STRATEGY, CORPORATE FINANCE, FINANCIAL ANALYSIS, SYNDICATED FINANCING, CREDIT, PORTFOLIO MANAGEMENT, FINANCIAL SERVICE,

RECENT

Top1 0 Indones ia n s cra bble pla yer by www.i ndones ia nscra bbl e.org (Indones ia Scra bbl e Federa tion offi ci a l websi te) Seni or Advi s or of Mercu Bua na Engl i sh Cl ub

2013

Publi c Spea ki ng Contes t Repres enta ti ve of Ba nk Sya ria h Ma ndiri KC Ja ka rta Cengka reng for Interna l Co mpeti ti on Busi nes s Model Repres enta tive of Ba nk Sya ri a h Ma ndi ri KC Ja ka rta Cengka reng for Interna l Competi tion

2010

Divi s ion Hea d of Educa ti on Divi s ion, Mercu Bua na Engli s h Cl ub 201 0/2011 period Get Schola rs hi p from Mercu Bua na Uni vers i ty ba s ed on a chievements

Committee “Lea ders hip Tra ini ng Progra m” Mercu Bua na Engli s h Club in 2010 Committee “Vi s i ti ng Touri st” Mercu Bua na Engli s h Cl ub i n 2010

Committee “Engl is h Event” Mercu Bua na Engli s h Cl ub in 2010

2009

Divi s ion Hea d of Innova ti on, Crea ti on a nd Medi a tion Di vi s i on, Mercu Bua na Engli s h Club 2009/2010 per i od Committee “Engl is h Event” Mercu Bua na Engli s h Cl ub in 2009

SIDE ACHIEVEMENT:

2012

1st Runner Up Scrabble competition at The ICON 2012 “Rising, Growing, Blooming”, Tarumanagara University

Rank 7th Scrabble individual competition for Asian level at Asian English Olympic 2012 “Inspiring Asia” from 52 participants

2011

1st Runner Up Spelling bee competition at Mercu Buana English Club Internal Competition 2011 2nd Runner Up Debate competition at Mercu Buana English Club Internal Competition 2011

1st Runner Up Scrabble competition for Master Category, was held by Master Scrabble Community, Politeknik Lampung 2011 2nd Runner Up Scrabble competition at e.Com Binus International University 2011

2nd Runner Up Scrabble team competition at Zig-Zag Scrabble Tournament, Trisakti School of Management 2011

Octo Finalist Scrabble individual competition Southeast Asian level at “The 2011 Southeast Asian English Olympic, Bina Nusantara University Semi Finalist Scrabble competition at The ICON 2011 “R.O.O.T”, Tarumanagara University

Rank 7th Scrabble individual competition for national level at “Indonesia Scrabble Challenge 2011” from 46 participants

2010

2nd Runner Up Scrabble team competition at Zig-Zag Scrabble Tournament, Trisakti School of Management 2010 2nd Runner Up Scrabble individual competition at Lustrum V and 25 years UMB 2010

1st Winner Spelling bee competition at Lustrum V and 25 years UMB 2010

Participant in 6th Nation Wide English Olympic Scrabble team competition for national level, Bina Nusantara University 2010

Jakarta, December 2016

Dokumen terkait