BAB V PEMBAHASAN
5.5 Pengaruh Komitmen dalam Iklim Organisasi terhadap
Hasil penelitian tentang komitmen diketahui bahwa sebanyak 86,8%
menyatakan mereka melaksanakan tugas dengan sepenuh hati dan 83,0% menyatakan
menghasilkan kinerja yang optimal, karena dengan komitmen organisasional yang
tinggi maka rasa kebanggaan terhadap pekerjaannya akan meningkat. Hal tersebut
menjadi acuan bagi perawat di RSU Sari Mutiara Medan untuk memberikan
pelayanan yang optimal dan komperehensif kepada pasien. Rasa loyalitas yang tinggi
hendaknya diimbangi dengan pemenuhan terhadap harapan perawat. Namun hal ini
menjadi terkendala karena kurangnya penghargaan pihak rumah sakit terhadap hasil
kerja mereka.
Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian Fakhrizal (2012) terhadap faktor
komitmen memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas Pengelolaan Keuangan
BAB VI
KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan
a. Berdasarkan hasil penelitian iklim organisasi pada perawat pelaksana di ruang
rawat inap RSU Sari Mutiara Medan sudah tergolong baik, namun masih terdapat
perawat pelaksana yang bekerja tidak sesuai dengan standar, tugas pokok dan
fungsi, kurang bertanggung jawab dalam melaksanakan pekerjaannya, dan
pengakuan dari organisasi yang masih kurang.
b. Berdasarkan hasil penelitian kinerja perawat pelaksana di ruang rawat inap RSU
Sari Mutiara Medan tergolong kurang baik. Pengakuan yang rendah dari pihak
organisasi menyebabkan kurangnya motivasi perawat untuk meningkatkan
prestasi kerja sehingga perawat hanya melakukan tugasnya sebagai rutinitas
semata dan pelayanan yang diberikan kurang optimal.
c. Hasil analisis bivariat menunjukkan ada korelasi yang signifikan antara struktur,
standar, tanggung jawab, pengakuan, dan komitmen dengan kinerja perawat
pelaksana di ruang rawat inap RSU Sari Mutiara Medan.
d. Hasil analisis multivariat dengan uji regresi linear berganda menunjukkan
standar, tanggung jawab, pengakuan, dan komitmen memiliki pengaruh (p<0,05)
terhadap kinerja perawat pelaksana di ruang rawat inap RSU Sari Mutiara Medan
6.2 Saran
a. Bagi bidang keperawatan RSU Sari Mutiara Medan sebaiknya meningkatkan
sosialisasi tentang standar prosedur operasional, membuat deskripsi tugas
perawat dan mahasiswa praktek secara tertulis dan lengkap sehingga
memudahkan perawat dan mahasiswa dalam melaksanakan tugas dan tanggung
jawabnya, meningkatkan evaluasi dan pengawasan penerapan tugas sesuai
tugas pokok dan fungsi. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja perawat
pelaksana.
b. Pihak manajemen RSU Sari Mutiara Medan khususnya bagian diklat agar lebih
memerhatikan aspek penghargaan jasa bagi perawat tidak hanya dalam bentuk
insentif namun mengikutsertakan para perawat dalam pelatihan-pelatihan guna
meningkatkan kemampuan dan keterampilan perawat dalam memberikan
asuhan keperawatan sehingga memacu motivasi demi meningkatkan kinerja
perawat.
c. Bagi kepala keperawatan maupun kepala ruangan rawat inap lebih memotivasi
dan memberi dukungan dengan cara memberikan bimbingan secara berkala
kepada perawat serta menampung aspirasi perawat sehingga tercipta
komunikasi yang baik antara atasan dan bawahan.
Bagi perawat pelaksana agar lebih meningkatkan semangat kerja dan komitmen
keterampilan teknis dan administratif, meningkatkan tanggung jawab dalam
DAFTAR PUSTAKA
Aditama, T. Y. 2003. Manajemen Administrasi Rumah Sakit. Edisi Kedua, Jakarta: Penerbit Universitas Indonesia (UI-Press).
Ahmad, Idris. 2010. Pengaruh Tanggung Jawab, Pengembangan dan Pengakuan Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pertanian Kabupaten Kepulauan Sula, Pascasarjana Universitas Terbuka, Jakarta.
Asi, Sri Pahalendang. 2011. Pengaruh Iklim Organisasi dan Burnout Terhadap Kinerja Perawat RSUD dr. Doris Sylvanus Palangka Raya.
http://katalog.library.perbanas.ac.id diakses tanggal 08 Oktober 2014 pukul 22.40 WIB.
Daryanto, Dedi. 2008. Hubungan Karakteristik Individu dan Sistem
Penghargaan dengan Kinerja Perawat Berdasarkan Persepsi Perawat Pelaksana di RS Sumber Waras Jakarta. Jurnal Prospek Vol 1 (No. 1) hal 72.
Departemen Kesehatan RI. 1999. Tentang Pedoman Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Perawat di Rumah Sakit. Jakarta.
Desler, G. 2005. Manajemen Personalia Edisi 7, Jakarta : Erlangga.
Edy. 2008. Pengaruh Budaya organisasional danLingkungan Kerja terhadap Kinerja Perawat Rumah Sakit Mata Dr. YAP Yogyakarta dengan Motivasi dan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Pemediasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis. Vol 2 (N0. 3) Hal 160.
Fakhrizal, Nurul, Mukhlis Yunus, Amri. 2012. Pengaruh Komitmen Individu, Organisasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Serta Dampaknya pada Kinerja Dinas Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Aceh. Jurnal Manajemen Pascasarjana Universitas Syiah Kuala, Aceh. Fathoni, H. A. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Rineka
Cipta.
Gillies, Deean. 2006. Manajemen Keperawatan : Sebagai Suatu Pendekatan Sistem. Bandung : Yayasan IAPKP.
Hariyono, Widodo., Diah, Suryani., Yayuk, Wulandari. 2009. Hubungan Antara Beban Kerja, Stres Kerja dan Tingkat Konflik Dengan Kelelahan Kerja Perawat Di Rumah Sakit Islam Yogyakarta PDHI Kota Yogyakarta.
Jurnal Kes Mas UAD Vol. 3, No 3 September 2009, ISSN: 1978-0575 hal 186-187
Herlambang, Susatyo. 2012. Manajemen Kesehatan dan Rumah Sakit. Yogyakarta : Gosyen Publishing.
Hidayat, F.T., Sugiharto, Pujangkoro., Anizar. 2013. Pengukuran Beban Kerja Perawat Menggunakan Metode NASA-TLX di Rumah Sakit XYZ. e-Jurnal Tehnik Industri FT USU Vol 2, N0 1, Mei 2013 pp. 42-47
Ilyas, Yaslis. 2012. Kinerja , Teori, Penilaian dan Penelitian. Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia. Jakarta.
Issesreni, Yeni Warni. 2009. Hubungan Karakteristik Perawat dengan Kinerja Perawat di RSJ Prof. HB. Sa’anin Padang Tahun 2008. MNM Volume 1 (N0. 1)
Karyana, Ayi. 2012. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Di Unit Pelaksana Teknis Kurikulum (UPT Kurikulum) Kecamatan Jasinga Kabupaten Bogor. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik dan Pembangunan, Vol. 3, No. 1 Januari- Juni 2012
Kusnan, Akhmad. 2006. Analisis Sikap Iklim Organisasi, Etos Kerja dan Disiplin Kerja Dalam menentukan Efektifitas Kerja Organisasi di Garnisun Tetap III Surabaya, http://www.damandiri.or.id/file/kusnanunairbab.2.pdf. Kusnanto. 2004. Profesi dan Praktik Keperawatan Profesional. Jakarta: EGC. Lailani, F. 2012. Burnout Pada Perawat Ditinjau Dari Efikasi Diri dan
Dukungan Sosial. Jurnal Talenta Psikologi. Februari, Vol. 1, 67-87.
Luh, Ni Putu Suarningsih, Arief Alamsyah, Armanu Toyib. 2013. Jurnal Aplikasi Manajemen Vol II : Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Komitmen Organisasional dan Kinerja Karyawan di Rumah Sakit Universitas Brawijaya Malang.
Lumbanraja, Prihatin dan Cut Nizma. 2010. Pengaruh Pelatihan dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Prestasi Kerja Perawatdi Badan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Langsa. Jurnal Mananjemen dan Kewirausahaan Vol 12 (N0. 2) hal 143.
Mangkunegara, P.A.A. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia perusahaan.
Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L & John, H. J. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Buku II. Jakarta : Salemba Medika.
Meylandani, Dharing. 2013. Hubungan Antara Iklim Organisasi dan Organizational Citizen Behavioral (OCB) Pada Perawat RSUD Kanjuruhan Kepanjen Kabupaten Malang. Jurnal-online.um.ac.id diakses tanggal 08 Oktober 2014 Pukul 17.00 WIB
Moeheriono. 2009. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Bogor : Ghalia Indonesia.
Muninjaya, Gde. 2004. Manajemen Kesehatan. Jakarta : EGC.
Nawawi. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Gajah Mada University Press.
Nazili, Iqbal. 2012. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT Garuda Indonesia Kota Semarang)
Notoatmojo, Soekidjo. 2005. Metodelogi Penelitian Kesehatan. Jakarta : Rineka Cipta.
Nursalam. 2011. Manajemen Keperawatan Aplikasi dalam Praktik Keperawatan Profesional. Jakarta : Salemba Medika.
Pabundu, Tika. 2006. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan. Jakarta : Bumi Aksara.
Panjaitan, Lindaria. 2013. Pengaruh Kemampuan Supervisi Kepala Ruangan Terhadap Kinerja Perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) dr. Djasamen Saragih Kota Pematang Siantar. Tesis Program Studi S2 FKM USU.
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 340/Menkes/PER/III/2010 tentang Klasifikasi Rumah Sakit pada Pasal 4.
Potter, P.A dan Perry, A.G. 2005. Buku Ajar Fundamental Keperawatan : Konsep, Proses dan Praktik. Jakarta : EGC.
Rani. 2014. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Petugas Administrasi di Rumah Sakit Umum Djoelham Binjai. Tesis pascasarjana FKM USU. Robbins, S. P. 2002. Perilaku Organisasi, Konsep, Kontroversi, Aplikasi, Jilid 2,
Jakarta : PT Pranhelindo.
---, 2002. Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi Edisi Kelima, Alih Bahasa Halida & Dewi Sartika, Jakarta : PT Gelora Aksara Pratama.
Rosnaniar., Sangkala Rewa., Noor Bahri Noer. 2013. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap RSUD Ince Abdul Moeis Samarinda. pasca.unhas.ac.id/jurnal diakses tanggal 08 Oktober 2014 Pukul 17.00 WIB.
Runtu, D.Y.N., dan Widyarini, M.M.N. 2009. Iklim Organisasi, Stres Kerja dan Kepuasan kerja Pada Perawat. Jurnal Psikologi. Juni, Vol. 2, 107-112 Siagian, S.P. 2002. Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja, Jakarta : PT Rineka
Cipta
Suarli, S dan Bahtiar. 2009. Manajemen Keperawatan dengan Pendekatan Praktik. Jakarta : Erlangga.
Subanegara, H.P. 2005. Diamond Head Drill dan Kepemimpinan Dalam Manajemen Rumah Sakit. Yogyakarta : Andi.
Sugijati, dkk. 2008. Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Terhadap Kinerja Perawat dalam Melaksanakan Asuhan Keperawatan di Ruang Rawat Inap RSUD Mataram . Jurnal Kesehatan Prima. Vol 2 (No. 2) Hal 329.
Sullivan, E. J & Decker, P. J. 2005. Effective Leadership And Management In Nursing. Mendo park : Addison Wesly Publishing Company
Supriyanto, S dan Ernawaty. 2010. Pemasaran Industri jasa Kesehatan.
Yogyakarta : Andi.
Suyanto. 2009. Mengenal Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan di Rumah Sakit. Yogyakarta : Mitra Cendikia.
Swansburg, Russell C. 2001. Pengembangan Staf Keperawatan. Jakarta : EGC. Tawale, E.N., Budi, W., dan Nercholis, G. 2011. Hubungan Antara Motivasi Kerja
Perawat Dengan Kecenderungan Mengalami Burnout Pada Perawat di RSUD Serui-Papua. INSAN. Agustus, Vol. 13, 74-84
Torang, Syamsir. 2012. Metode Riset Struktur dan Perilaku Organisasi.
Bandung: CV Alfabeta.
Undang-undang No 44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit. Biro Hukum Departemen Kesehatan Republik Indonesia. Jakarta.
Usman, H. 2011. Manajemen : Teori, Praktik, dan Riset Pendidikan. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Utami, D.R.R.B. 2005. Hubungan Iklim Organisasi dengan Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap RS PKU Muhammadiyah
Karanganyar. Jurnal Kesehatan Surya Medika.
http://www.skripsistikes.wordpress.com
Wibowo. 2013. Manajemen Kinerja. Jakarta: PT. Rajagrafindo.
Wirawan. 2008. Budaya dan Iklim Organisasi Teori Aplikasi dan Penelitian.
Jakarta: Salemba Empat
Yani, Evi Dewi. 2012. Pengaruh Iklim Organisasi dan Imbalan Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Rumah Sakit Meuraxa Kota Banda Aceh. http://repository.usu.ac.id
Yuliana, Eko. 2007. Hubungan Antara Iklim Organisasi Dan Kualitas Pelayanan Pada Karyawan Mcdonald’s Java Semarang.
KUISIONER PENELITIAN
PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA PERAWAT PELAKSANA DI RUANG RAWAT INAP RSU SARI MUTIARA MEDAN
TAHUN 2014 IDENTITAS RESPONDEN
Nama :
Umur : tahun
Jenis Kelamin :
Pendidikan Terakhir : a. DIII b. S1
Status Perkawinan :
Tempat Kerja di Ruangan :
Lama Bekerja :
KUISIONER IKLIM ORGANISASI Petunjuk :
Pilihlah salah satu pernyataan yang paling sesuai dengan pendapat anda dengan cara memberi tanda silang (x) pada pilihan jawaban.
A. Struktur Kerja
No Pernyataan
Pilihan Jawaban Ya Tidak
1 Atasan saya memberikan tugas sesuai dengan tugas pokok dan fungsi saya
2 Atasan saya memberikan penjelasan dan deksripsi tugas secara tertulis kepada saya
3 Atasan saya memberikan bimbingan secara berkala tentang pekerjaan saya
4 Di rumah sakit ini sangat jelas siapa yang berwenang formal dalam mengambil suatu keputusan.
B. Standar Kerja
No Pernyataan
Pilihan Jawaban Ya Tidak
1 Saya bekerja sesuai tugas pokok dan fungsi
2 Saya melaksanakan pekerjaan dengan berpedoman pada Standar Prosedur Operasional
3 Saya menyelesaikan pekerjaan tepat waktu sesuai dengan perintah atasan saya
4 Saya melaporkan hasil pekerjaan kepada atasan saya sesuai dengan perintah atasan saya
C. Tanggung Jawab
No Pernyataan
Pilihan Jawaban Ya Tidak
1 Tugas yang saya kerjakan menyenangkan
2 Saya mempergunakan Standar Prosedur Operasional dalam bekerja
3 Saya melaksanakan pekerjaan sesuai tugas pokok dan fungsi 4 Saya selalu mengerjakan tugas tepat waktu sesuai dengan
perintah atasan D. Pengakuan No Pernyataan Pilihan Jawaban Ya Tidak
1 Atasan saya memberikan penghargaan saat saya bekerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsi
2 Atasan saya memberikan pujian langsung saat saya melakukan tugas sesuai Standar Prosedur Operasional
3 Atasan saya memberikan teguran saat saya melakukan kesalahan dalam melaksanakan pekerjaan saya
4 Atasan saya membimbing saya saat saya melakukan tugas tidak berpedoman pada Standar Prosedur Operasional
E. Dukungan
No Pernyataan
Pilihan Jawaban Ya Tidak
1 Rekan satu unit kerja mendukung saya dalam melaksanakan tugas 2 Dalam memecahkan masalah yang dihadapi saat melaksanakan
tugas, rekan satu unit kerja membantu saya
3 Atasan saya menyediakan sarana yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas
4 Saya bersama-sama rekan satu unit kerja melakukan evaluasi kerja
F. Komitmen
No Pernyataan
Pilihan Jawaban Ya Tidak
1 Saya melaksanakan tugas dengan sepenuh hati
2 Saya menyelesaikan tugas tepat waktu untuk mencapai tujuan unit kerja
3 Saya menerapkan rasa memiliki rumah sakit saat melaksanakan tugas
4 Saya bangga bekerja di rumah sakit ini
KUISIONER KINERJA PERAWAT Petunjuk :
Pilihlah salah satu pernyataan yang paling sesuai dengan pendapat anda dengan cara memberi tanda silang (x) pada pilihan jawaban.
S = Sering dilakukan J = Jarang dilakukan TP = Tidak pernah dilakukan
No Pernyataan S J TP
a. Pengkajian
1 Saya bersama tim mengumpulkan dan mengelompokkan
data bio-psiko-sosial-spiritual tentang data pasien
2 Saya bersama tim mencatat data yang dikaji sesuai dengan pedoman tentang pengkajian data pasien
3 Saya bersama tim melakukan anamnesa, biodata pasien, keluhan utama dan mengkonfirmasi kepada ketua tim keperawatan sebagai penanggung jawab tentang pasien 4 Saya bersama tim melakukan anamnesa, biodata pasien,
keluhan utama dengan pengamatan, wawancara, dan pemeriksaan fisik tentang data pasien
b. Diagnosis
5 Saya bersama tim melakukan analisis, interpretasi data, identifikasi masalah pasien yang saya tangani untuk semua pasien
6 Saya bersama tim melakukan analisis, interpretasi data, identifikasi masalah pasien berdasarkan masalah yang telah dirumuskan untuk setiap pasien
7 Saya bersama tim merumuskan masalah yang ada mengacu pada pengelompokan diagnosis keperawatan untuk setiap pasien
8 Saya bersama tim membuat diagnosis keperawatan berdasarkan prioritas gejala-gejala yang dominan untuk pasien
c. Rencana Tindakan
9 Saya bersama tim merencanakan tindakan keperawatan dengan tujuan khusus berdasarkan aspek kognitif, perilaku dan afektif kepada pasien
10 Saya bersama tim membuat penyelesaian masalah
keperawatan berdasarkan diagnosis yang telah ditetapkan kepada pasien
11 Saya bersama tim melibatkan keluarga pasien dalam rencana tindakan keperawatan kepada pasien
12 Bekerjasama dengan tim kesehatan lain dalam membuat rencana tindakan untuk pasien
d. Pelaksanaan Tindakan Keperawatan
13 Melatih tentang cara-cara perawatan kebersihan diri secara mandiri, makan, berdandan (pada wanita) yang kurang perawatan diri pada seluruh pasien
14 Memberikan pendidikan kesehatan tentang cara-cara merawat pasien kepada keluarga pasien
15 Mengajari tentang manfaaat obat-obatan, waktu makan obat dan cara makan obat kepada pasien
16 Berperan serta dalam melaksanakan terapi aktivitas kelompok kepada pasien
e. Evaluasi Tindakan
17 Mengevaluasi kemampuan seluruh pasien setelah diberikan tindakan asuhan keperawatan
18 Mengevaluasi kemampuan keluarga pasien dalam merawat pasien
19 Membuat rencana lanjutan jika hasil tindakan asuhan keperawatan tidak memuaskan
20 Memberikan reinforcement (penguatan) pada pasien-pasien sehingga mengalami perubahan positif
Frequency Table
Umur Responden
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
20-25 20 37.7 37.7 37.7
26-30 15 28.3 28.3 66.0
>30 18 34.0 34.0 100.0
Total 53 100.0 100.0
Jenis Kelamin Responden
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
perempuan 46 86.8 86.8 86.8
laki-laki 7 13.2 13.2 100.0
Total 53 100.0 100.0
Pendidikan Terakhir Responden
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
DIII 47 88.7 88.7 88.7
S1 6 11.3 11.3 100.0
Total 53 100.0 100.0
Status perkawinan Responden
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Belum Kawin 29 54.7 54.7 54.7
Kawin 24 45.3 45.3 100.0
Total 53 100.0 100.0
Lama Kerja Responden Dalam Tahun
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1-5 31 58.5 58.5 58.5
6-10 15 28.3 28.3 86.8
>10 7 13.2 13.2 100.0
Atasan memberikan tugas sesuai dengan tugas pokok dan fungsi
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 16 30.2 30.2 30.2
1 37 69.8 69.8 100.0
Total 53 100.0 100.0
Atasan memberikan penjelasan dan deskripsi tugas secara tertulis
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 39 73.6 73.6 73.6
1 14 26.4 26.4 100.0
Total 53 100.0 100.0
Atasan memberikan bimbigan secara berkala
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 34 64.2 64.2 64.2
1 19 35.8 35.8 100.0
Total 53 100.0 100.0
Kejelasan dalam mengambil keputusan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 32 60.4 60.4 60.4
1 21 39.6 39.6 100.0
Total 53 100.0 100.0
STRUKTUR
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 15 28.3 28.3 28.3
2 38 71.7 71.7 100.0
Bekerja sesuai dengan tupoksi
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 16 30.2 30.2 30.2
1 37 69.8 69.8 100.0
Total 53 100.0 100.0
Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan SPO
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 6 11.3 11.3 11.3
1 47 88.7 88.7 100.0
Total 53 100.0 100.0
Menyelesaikan pekerjaan tepat waktu
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 22 41.5 41.5 41.5
1 31 58.5 58.5 100.0
Total 53 100.0 100.0
Melaporkan hasil pekerjaan kepada atasan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 0 2 3.8 3.8 3.8 1 51 96.2 96.2 100.0 Total 53 100.0 100.0 STANDAR
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 39 73.6 73.6 73.6
2 14 26.4 26.4 100.0
Total 53 100.0 100.0
Tugas yang dikerjakan menyenangkan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 24 45.3 45.3 45.3
1 29 54.7 54.7 100.0
Total 53 100.0 100.0
Menggunakan SPO dalam bekerja
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 12 22.6 22.6 22.6
1 41 77.4 77.4 100.0
Total 53 100.0 100.0
Melaksanakan pekerjaan sesuai tupoksi
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 23 43.4 43.4 43.4
1 30 56.6 56.6 100.0
Total 53 100.0 100.0
Mengerjakan tugas tepat waktu
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 43 81.1 81.1 81.1
1 10 18.9 18.9 100.0
Total 53 100.0 100.0
TANGGUNG JAWAB
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 8 15.1 15.1 15.1
Total 53 100.0 100.0
Atasan memberikan penghargaan ketika bekerja sesuai tupoksi
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 51 96.2 96.2 96.2
1 2 3.8 3.8 100.0
Total 53 100.0 100.0
Ataasan memberikan pujian langsung ketika melaksanakan tugas sesuai SPO
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 47 88.7 88.7 88.7
1 6 11.3 11.3 100.0
Total 53 100.0 100.0
Atasan memberikan teguaran saat melakukan kesalahan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 19 35.8 35.8 35.8
1 34 64.2 64.2 100.0
Total 53 100.0 100.0
Atasan membimbing saat melakukan tugas tidak sesuai pada SPO
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 31 58.5 58.5 58.5
1 22 41.5 41.5 100.0
Total 53 100.0 100.0
PENGAKUAN
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 6 11.3 11.3 11.3
2 47 88.7 88.7 100.0
Rekan kerja memberikan dukungan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 3 5.7 5.7 5.7
1 50 94.3 94.3 100.0
Total 53 100.0 100.0
Rekan kerja membantu dalam memecahkan masalah
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 4 7.5 7.5 7.5
1 49 92.5 92.5 100.0
Total 53 100.0 100.0
Atasan menyediakan sarana yang dibutuhkan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 2 3.8 3.8 3.8
1 51 96.2 96.2 100.0
Total 53 100.0 100.0
Melakukan evaluasi kerja
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 19 35.8 35.8 35.8
1 34 64.2 64.2 100.0
Total 53 100.0 100.0
DUKUNGAN
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 48 90.6 90.6 90.6
2 5 9.4 9.4 100.0
Melaksanakan tugas dengan sepenuh hati
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 7 13.2 13.2 13.2
1 46 86.8 86.8 100.0
Total 53 100.0 100.0
Menyelesaikan tugas tepat waktu
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 27 50.9 50.9 50.9
1 26 49.1 49.1 100.0
Total 53 100.0 100.0
Menerapkan rasa memilki RS
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 13 24.5 24.5 24.5
1 40 75.5 75.5 100.0
Total 53 100.0 100.0
Bangga bekerja di RS
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
0 9 17.0 17.0 17.0
1 44 83.0 83.0 100.0
Total 53 100.0 100.0
KOMITMEN
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 37 69.8 69.8 69.8
2 16 30.2 30.2 100.0
IKLIM ORGANISASI
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 36 67.9 67.9 67.9
2 17 32.1 32.1 100.0
Total 53 100.0 100.0
Mengumpulkan data bio-psiko-sosial-spiritual tentang data pasien
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2 20 37.7 37.7 37.7
3 33 62.3 62.3 100.0
Total 53 100.0 100.0
Mencatat data yang dikaji sesuai dengan pedoman pengkaijan data pasien
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2 23 43.4 43.4 43.4
3 30 56.6 56.6 100.0
Total 53 100.0 100.0
Melakukan anamnesa,biodata pasien,keluhan utama dan mengkonfirmasi kepada ketua tim keperawatan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2 21 39.6 39.6 39.6
3 32 60.4 60.4 100.0
Total 53 100.0 100.0
Melakukan anamnesa,biodata pasien,keluhan utama dengan pengamatan dan pemeriksaan fisik Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 1 1.9 1.9 1.9
2 10 18.9 18.9 20.8
3 42 79.2 79.2 100.0
Melakukan analisis, interpretasi data, identifikasi masalah pasien untuk semua pasien Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2 19 35.8 35.8 35.8
3 34 64.2 64.2 100.0
Total 53 100.0 100.0
Melakukan analisis, interpretasi data, identifikasi masalah pasien berdasarkan masalah yang telah dirumuskan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 1 1.9 1.9 1.9
2 13 24.5 24.5 26.4
3 39 73.6 73.6 100.0
Total 53 100.0 100.0
Merumuskan masalah yag mengacu pada pengelompokan diagnosis keperawatan untuk setiap pasien Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 1 1.9 1.9 1.9
2 19 35.8 35.8 37.7
3 33 62.3 62.3 100.0
Total 53 100.0 100.0
Membuat diagnosis keperawatan berdasarkan prioritas gejala yang dominan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 2 3.8 3.8 3.8
2 24 45.3 45.3 49.1
3 27 50.9 50.9 100.0
Merencanakan tinndakan keperawatan berdasarkan diagnosis kognitif, perilaku dan afektif kepada pasien
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 2 3.8 3.8 3.8
2 12 22.6 22.6 26.4
3 39 73.6 73.6 100.0
Total 53 100.0 100.0
Membuat penyelesaian masalah keperawatan berdasarkan diagnosis yang ditetapkan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 1 1.9 1.9 1.9
2 9 17.0 17.0 18.9
3 43 81.1 81.1 100.0
Total 53 100.0 100.0
Melibatkan keluarga pasien dalam rencana tindakan keperawatan pasien
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 6 11.3 11.3 11.3
2 29 54.7 54.7 66.0
3 18 34.0 34.0 100.0
Total 53 100.0 100.0
Bekerjasama dengan tim kesehatan lain dalam membuat rencana tindakan keperawatan kepada pasien Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 5 9.4 9.4 9.4
2 28 52.8 52.8 62.3
3 20 37.7 37.7 100.0
Melatih cara-cara kebersihan diri,makan, berdandan pada seluruh pasien
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 11 20.8 20.8 20.8
2 28 52.8 52.8 73.6
3 14 26.4 26.4 100.0
Total 53 100.0 100.0
Memberikan pendidikan kesehatan tentang cara-cara merawat pasien kepada keluarga Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 9 17.0 17.0 17.0
2 29 54.7 54.7 71.7
3 15 28.3 28.3 100.0
Total 53 100.0 100.0
Mengajari tentang manfaat obat-obatan, waktu makan obat dan cara makan obat kepada pasien Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 4 7.5 7.5 7.5
2 33 62.3 62.3 69.8
3 16 30.2 30.2 100.0
Total 53 100.0 100.0
Berperan serta dalam melaksanakan terapi aktivitas kelompok kepada pasien
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 10 18.9 18.9 18.9
2 27 50.9 50.9 69.8
3 16 30.2 30.2 100.0
Mengevaluasi kemampuan seluruh pasien setelah diberikan tindakan asUhan keperawatan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 18 34.0 34.0 34.0
2 20 37.7 37.7 71.7
3 15 28.3 28.3 100.0
Total 53 100.0 100.0
Mengevaluasi kemampuan keluarga pasien dalam merawat pasien
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 17 32.1 32.1 32.1
2 23 43.4 43.4 75.5
3 13 24.5 24.5 100.0
Total 53 100.0 100.0
Membuat rencana lanjutan jika hasil tindakan asuhan keperawatan kurang memuaskan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 2 3.8 3.8 3.8
2 28 52.8 52.8 56.6
3 23 43.4 43.4 100.0
Total 53 100.0 100.0
Memberikan reinforcement (penguatan) pada pasien sehingga mengalami perubahan positif
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 1 5 9.4 9.4 9.4 2 13 24.5 24.5 34.0 3 35 66.0 66.0 100.0 Total 53 100.0 100.0 KINERJA
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 22 41.5 41.5 41.5
2 31 58.5 58.5 100.0
Correlations
STRUKTUR STANDAR T JAWAB PENGAKUAN DUKUNGAN KOMITMEN KINERJA
STRUKTUR Pearson Correlation 1 .376 ** .203 .436** .059 .231 .321* Sig. (2-tailed) .005 .145 .001 .672 .097 .019 N 53 53 53 53 53 53 53 STANDAR Pearson Correlation .376 ** 1 .133 .214 .099 -.021 .331* Sig. (2-tailed) .005 .342 .124 .479 .881 .015 N 53 53 53 53 53 53 53 TANGGUNG JAWAB Pearson Correlation .203 .133 1 .182 .136 .162 .394 ** Sig. (2-tailed) .145 .342 .192 .331 .245 .004 N 53 53 53 53 53 53 53 PENGAKUAN Pearson Correlation .436 ** .214 .182 1 -.088 .235 .424** Sig. (2-tailed) .001 .124 .192 .529 .090 .002 N 53 53 53 53 53 53 53 DUKUNGAN Pearson Correlation .059 .099 .136 -.088 1 .350 * .141 Sig. (2-tailed) .672 .479 .331 .529 .010 .314 N 53 53 53 53 53 53 53 KOMITMEN Pearson Correlation .231 -.021 .162 .235 .350 * 1 .387** Sig. (2-tailed) .097 .881 .245 .090 .010 .004 N 53 53 53 53 53 53 53 KINERJA Pearson Correlation .321 * .331* .394** .424** .141 .387** 1 Sig. (2-tailed) .019 .015 .004 .002 .314 .004 N 53 53 53 53 53 53 53
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Variables Entered/Removeda
Model Variables Entered Variables Removed Method
1 KOMITMEN, STANDAR, TANGGUNG JAWAB, PENGAKUAN, STRUKTURb . Enter
a. Dependent Variable: KINERJA b. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate
1 .638a .407 .344 .403
a. Predictors: (Constant), KOMITMEN, STANDAR, TANGGUNG JAWAB, PENGAKUAN, STRUKTUR
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 5.237 5 1.047 6.450 .000b
Residual 7.631 47 .162
Total 12.868 52
a. Dependent Variable: KINERJA
b. Predictors: (Constant), KOMITMEN, STANDAR, TANGGUNG JAWAB, PENGAKUAN, STRUKTUR
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig.
B Std. Error Beta 1 (Constant) -.595 .416 -1.431 .159 STRUKTUR -.007 .147 -.006 -.046 .963 STANDAR .278 .137 .249 2.026 .048 TANGGUNG JAWAB .369 .160 .268 2.302 .026 PENGAKUAN .399 .198 .257 2.018 .049 KOMITMEN .311 .127 .290 2.445 .018