BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
4.4. Pengujian Asumsi Klasik
Hasil uji normalitas dapat dilihat pada grafik gambar 4.1 berikut
Grafik normal pola menunjukkan penyebaran titik-titik di sekitar garis diagonal, dan mengikuti arah garis diagonal mengindikasikan model regresi memenuhi asumsi normalitas.
4.4.2. Uji Multikolinieranitas
Hasil uji multikoliniearitas dapat dilihat pada tabel 4.6 berikut. Tabel 4.6 Hasil Uji Multikoliniearitas Variabel Independen Collinearity Statistics Keputusan Tolerance VIF Motivasi kerja
0.996 1,004 Tidak ada multikolinearitas
Tekanan Kerja
0.996 1,004 Tidak ada multikolinearitas
Berdasarkan nilai VIF diketahui nilai VIF sebesar 1,004 yang berarti < 10. Dengan demikian dapat disimpulkam tidak terjadi multikoliniearitas meskipun terdapat korelasi sesama variabel bebas sebesar 0.996. Nilai eigenvalue sebesar 2.990 berada jauh di atas 0 pada model 1. Ini menunjukkan tidak ada pengeluaran variabel.
4.4.3. Uji Heterokedastiditas
Pengujian heteroskedastisitas dimaksudkan untuk mengetahui kesamaan varian masing-masing variabel independen X1 dan X2 terhadap variabel terikat (Y). Pengujian homogenitas terhadap variabel penelitian digunakan uji heterokedastisitas. Deteksi terhadap masalah heteroskedastisitas dilakukan dengan melihat grafik sebaran nilai residual. Uji heteroskedastisitas menggunakan metode grafik plot Regression Standarized Predicted Value dengan Regression
Studentized Residual. Hasil uji heteroskedastisitas dapat dilihat di grafik gambar 4.2
Gambar 4.2 Hasil Uji Heterokedastisitas
Berdasarkan grafik scatterplot di atas tampak bahwa sebaran data tidak membentuk pola yang jelas. Hal ini mengindikasikan bahwa tidak terjadi heteroskedastisitas dalam model regresi.
4.5.Uji Hipotesis
Pengujian ini dilakukan untuk melihat apakah semua variabel bebas yang dimasukkan dalam model mempunyai pengaruh secara bersama-sama terhadap variabel terikat.
Hasil uji hipotesis dapat dilihat di tabel 4.7 berikut.
Tabel 4.7 Hasil analisis regresi motivasi dan tekanan kerja kerja di PT. Olagafood Industri Medan
Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 3.436 6.831 .503 .618
MOTIVASI .357 .220 .241 1.622 .115 .996
TEKANAN .747 .220 .504 3.395 .002 .996
a. Dependent Variable: KEPUASAN
Dari hasil regresi yang didapat maka dapat dibuat persamaaan regresi berganda sebagai berikut :
Y= 0,241 X1 + 0,504 X2
Persamaan regresi tersebut mempunyai arti sebagai berikut:
1. Koefisien regresi motivasi bernilai positif sebesar 0,241 hal ini menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pada PT. Olagafood Industri, sehingga adanya peningkatan motivasi akan meningkatkan kepuasan kerja.
2. Koefisien regresi tekanan kerja bernilai positif sebesar 0,504 hal ini menunjukkan bahwa tekanan kerja positif berpengaruh dan signifikan terhadap kepuasan kerja.
BAB V KESIMPULAN
5.1.Kesimpulan
Tujuan dari dilakukannya penelitian ini adalah untuk melihat pengaruh motivasi dan tekanan kerja terhadapa kepuasan kerja pada PT. Olagafood Industri.
Dari hasil penelitian yang dilakukan dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1. Berdasarkan analisis dan evaluasi pengaruh motivasi dan tekanan kerja terhadap kepuasan kerja di PT. Olagafood Industri, Medan- Sumatera Utara dapat diperoleh kesimpulan yaitu hasil analisis data menunjukkan bahwa baik motivasi (X1), maupun tekanan (X2) berpengaruh positif dan signifikan kedua-duanya terhadap kepuasan kerja (Y) pada PT. Olagafood Industri.
2. Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh penulis melalui analisa dan kuisioner yang disebarkan, menunjukkan bahwa motivasi kerja karyawan di PT. Olagafood Industri cukup tinggi, dan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap tingkat kepuasan kerja.
3. Hasil penelitian ini secara keseluruhan menunjukkan bahwa motivasi serta tekanan dari pihak manajemen dengan gaya kepemimpinan yang partisipatif akan menumbuhkan semangat kerja khususnya instrisik motivation sehingga secara otomatis memacu prestasi kerja atau kinerja
dalam melakukan tugas dan fungsinya sehari-hari. Dengan kata lain, motivasi dan tekanan telah terbukti berperan sangat aktif dalam meningkatkan kepuasan kerja pada PT.Olagafood Industri.
5.2. Saran
Berdasarkan hasil kesimpulan yang diuraikan maka saran-saran yang dapat diberikan oleh penelitian ini yaitu:
1. Penelitian mendatang diharapkan dapat mengembangkan model yang sudah ada dengan menambahkan variabel-variabel yang mempengaruhi kepuasan kerja, misalnya supervisi perusahaan, budaya organisasi, lingkungan bekerja, tekanan pekerjaan, pengetahuan auditor, insentif, dan lain sebagainya. Penelitian mendatang juga diharapkan dapat mencari strategi untuk meningkatkan jumlah besaran sampel yang ada sehingga dapat meningkatkan akurasi hasil penelitian.
2. Selain itu diharapkan dapat memperluas populasi penelitian. Populasi penelitian tidak hanya diambil dari kondisi pada satu perusahaan manufaktur saja, namun bisa untuk berikutnya dikembangkan dengan membandingkan dengan perusahaan-perusahaan manufaktur lain yang sejalan dengan yang menjadi objek penelitian.
DAFTAR PUSTAKA
Armstrong, M, 2009. Handbook of Management and Leadership, Kogan Page, Great Britain.
As’ad, Mohammad. 1995, Psikologi Industri edisi ke-empat. Yogyakarta :
Liberty
Cascio, Wayne, 2003. Managing Human Resources, McGraw Hill, Colorado. Filippo, Edwin. 1988, Manajemen Personalia. Jakarta : PT. Erlangga.
Gibson, Ivanicevich, dan Donnely. 1995, Organisasi : Perilaku, Struktur, dan
Proses. Jakarta : PT. Erlangga.
Handoko, Hani. 1998, Manajemen . Yogyakarta : BPFE
Handoko, Hani. 2001, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia .Yogyakarta : BPFE.
Hasibuan, M, 2001. Organisasi dan Motivasi, Penerbit Bumi Aksara, Jakarta. Kreitner, Robert dan Angelo Kinicki. 2005. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat
Luthans, Fred. 2006., Perilaku Organisasi 10th. Edisi Indonesia. Yogyakarta: Penerbit ANDI.
M. Manullang. 1991. Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia Murtiningrum, Afina. 2006. “Analisis Pengaruh Konflik Pekerjaan-Keluarga Terhadap Stress Kerja Dengan Dukungan Sosial Sebagai Variabel Moderasi” (Studi pada Guru Kelas 3 SMP Negeri di Kabupaten Kendal). Tesis Magister Manajemen Program Pasca Sarjana Universitas Diponegoro,
Semarang.
Robbin, Stephen. 1996. Perilaku Organisasi, Konsep, Kontroversi-Aplikasi. Jilid 2 Edisi Bahasa Indonesia. Jakarta : Prenhallindo.
Robbins, Stephen P. dan Judge, Timothy A., 2008, Organizational Behaviour
12th edition. Jakarta : Salemba Empat.
Sekaran, Uma, 2006. Metodologi Penelitian Untuk Bisnis Edisi 4, Jakarta: Salemba Empat.
Sondang P Siagian. 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi ke 1 Cetakan Ketiga, PT Bima Aksara, Jakarta.
Sri, T, 2001. Pengaruh Komitmen Terhadap Kepuasan Kerja Auditor Dengan
Motivasi Sebagai Variabel Intervening : Studi Empiris
Pada Kantor Akuntan Publik Di Jawa Timur, Tesis Program
Pascasarjana Universitas Diponegoro, Semarang.
Widiyanti, Anik, 2008, “Analisis Pengaruh Work-Family Conflict dan
StressKerja Terhadap Kepuasan Kerja” (Studi pada Polwan Kantor
Polisi Daerah Jawa Tengah), Skripsi Program Sarjana Fakultas EkonomiUniversitas Diponegoro, Semarang. (tidak dipublikasikan).