Hipotesis
Ho: Variabel Kepuasan Kerja (Y) tidak berkontribusi secara signifikan terhadap variabel Retensi Karyawan (Z) pada PT Lion Wings
Ha: Variabel Kepuasan Kerja (Y) berkontribusi secara signifikan terhadap variabel Retensi Karyawan (Z) pada PT Lion Wings
Dasar Pengambilan Keputusan Sig ≥ 0,1 Ho diterima
Sig < 0,1 Ho ditolak Hasil
Sig = 0,000 < 0,1 maka Ho ditolak dan Ha diterima Kesimpulan
Variabel Kepuasan Kerja (Y) tidak berkontribusi secara signifikan terhadap variabel Retensi Karyawan (Z) pada PT Lion Wings.
Tabel 1.22 Rangkuman Hasil Koefisien Jalur Sub-Struktur 2 Pengaruh Antar Variabel Koefisien Jalur (beta) Nilai Sig Hasil Pengujian Koefisien Determinasi Koefisien Variabel lain (ρyε1) X1 terhadap Z 0,277 0,008 Ho ditolak 0,663 = 66,3% 0,5805 X2 terhadap Z 0,343 0,001 Ho ditolak Y terhadap Z 0,359 0,000 Ho ditolak Sumber: Hasil Pengolahan Data Penelitian, 2011
Dengan demikian didapat diagram jalur sub-struktur 2, yaitu menjadi seperti tampak pada Gambar 1.4 berikut.
Sumber: Hasil Pengolahan Data Penelitian, 2011
Gambar 1.4 Sub-Struktur 2 Beserta Koefisien Jalur
Jadi dapat diperoleh persamaan stuktural dari Model 2 sub-struktur 2: Z = ρzx1 X1 + ρzx2 X2 + ρzy Y + ρz ε2 Z = 0,277 X1 + 0,343 X2 + 0,359 Y + 0,5805 ε2 di mana R2 = 0,663 0,359 0,343 0,277 ε2=0,5805 Y X1 X2 Z 0,651
Kemudian seluruh koefisien jalur dari hubungan kausal dapat diketahui pengaruh kausal langsung, pengaruh kausal tidak langsung, serta pengaruh kausal total dari tiap-tiap variabel. Hasilnya dirangkum dalam Tabel 1.23 berikut ini:
Tabel 1.23 Rangkuman Hubungan Kausal Empiris Variabel X1, X2, dan Y terhadap Z
Variabel Koefisien Jalur Pengaruh Kausal Pengaruh Bersama Langsung Tidak Langsung Melalui Y Total X1 0,277 0,277 - 0,277 - X2 0,343 0,343 - 0,343 - Y 0,359 0,359 - 0,359 - ε1 0,8402 0,84022=0,706 - - - ε2 0,5805 0,69212=0,337 - - - X1 - - - - 0,294 X1, X2, dan Y - - - - 0,663
Sumber: Hasil Pengolahan Data Penelitian, 2011
Berdasarkan Tabel 1.23, maka dapat ditarik kesimpulan sehingga memberikan informasi sebagai berikut:
1. Hipotesis pertama yang berbunyi “Lingkungan Kerja (X1) dan Kompensasi (X2) memiliki kontribusi yang signifikan secara simultan terhadap Kepuasan Kerja (Y) karyawan pada PT Lion Wings”, bahwa secara keseluruhan menyatakan signifikan. Namun, secara individual tidak semua sub-variabel diterima, karena berdasarkan pengujian jalur sub-struktur 1, koefisien jalur X2 terhadap Y secara statistik tidak signifikan. Sedangkan koefisien jalur X1 terhadap Y signifikan. Dengan demikian hasil temuan analisis ini memberikan informasi, bahwa Lingkungan Keja (X1) berkontribusi secara simultan dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y). Besarnya kontribusi Lingkungan Keja (X1) terhadap Kepuasan Kerja (Y)
sebesar 0,5422 x 100% = 29,4% dan sisanya 0,84022 x 100% = 70,6% merupakan kontribusi dari variabel lain di luar penelitian ini.
2. Hipotesis kedua yang berbunyi berbunyi “Lingkungan Kerja (X1), Kompensasi (X2), serta Kepuasan Kerja (Y) memiliki kontribusi yang signifikan secara simultan terhadap Retensi Karyawan (Z) pada PT Lion Wings”, bahwa secara keseluruhan menyatakan signifikan. Demikian pula, secara individual semua sub-variabel diterima, karena berdasarkan pengujian koefisien jalur sub-struktur 2, koefisien jalur variabel X1, X2, dan Y secara statistik adalah signifikan. Dengan demikian, dapat diperoleh informasi bahwa lingkungan kerja (X1), kompensasi (X2), dan kepuasan kerja (Y), berkontribusi secara simultan dan signifikan terhadap retensi karyawan (Z). Besarnya kontribusi lingkungan kerja terhadap retensi karyawan sebesar 0,2772 x 100% = 7,67%, kontribusi kompensasi terhadap retensi karyawan sebesar 0,3432 x 100% = 11,77%, dan kontribusi kepuasan kerja terhadap retensi karyawan sebesar 0,3592 x 100% = 12,89%. Sedangkan besarnya kontribusi lingkungan kerja, kompensasi, dan kepuasan kerja berpengaruh secara simultan yang langsung mempengaruhi retensi karyawan adalah 66,3% dan sisanya sebesar 0,58052 x 100% = 33,7% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar penelitian ini.
3. Diketahui bahwa variabel Lingkungan Kerja (X1) memberikan kontribusi sebesar 0,542 bagi Kepuasan Kerja (Y). Namun kontribusi yang diberikan Kepuasan Kerja (Y) kepada Retensi Karyawan (Z) justru menurun menjadi 0,359. Hal ini dapat disebabkan oleh pengaruh dari variabel lain di luar penelitian ini yang diketahui sebesar 0,8402. Sehingga, meskipun variabel Lingkungan Kerja (X1) mendapat perhatian dan pengelolaan yang cukup baik dari perusahaan, namun variabel lain tidak diperhatikan dan dikelola dengan baik oleh perusahaan, maka variabel lain tersebut akan menurunkan kontribusi bersama kepada
Kepuasan Kerja (Y), dan akibatnya kontribusi Kepuasan Kerja (Y) kepada Retensi Karyawan (Z) menurun.
5. Kesimpulan
Kesimpulan yang dapat ditarik dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Lingkungan kerja dan kompensasi berkontribusi secara simultan dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Secara individual lingkungan kerja berkontribusi secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dengan sifat pengaruh kuat. Sedangkan kompensasi berkontribusi secara positif tetapi tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, dengan sifat pengaruh sedang.
2. Lingkungan kerja, kompensasi, dan kepuasan kerja berkontribusi secara simultan dan signifikan terhadap retensi karyawan. Di mana lingkungan kerja berkontribusi secara positif dan signifikan terhadap retensi karyawan dengan sifat pengaruh sedang. Kompensasi berkontribusi secara positif dan signifikan terhadap retensi karyawan dengan sifat pengaruh kuat. Kepuasan kerja juga berkontribusi secara positif dan signifikan terhadap retensi karyawan dengan sifat pengaruh kuat.
REFERENSI
Babajide, Elsie Omolara. (2010). The Influence Of Personal Factors On Workers’s Turnover
Intention In Work Organizations In South-West Nigeria, dalam Journal of Diversity Management Vol 5. No 4
Carsen, Jennifer A. (2002). HR How to: Employee Retention. CCH KnowledgePoint, (ON LINE), http://books.google.co.id , 16 Desember 2011
Dariyo, Agoes. (2004). Psikologi Perkembangan Dewasa Muda, Cetakan Kedua. PT Grasindo, Jakarta, (ON LINE), http://books.google.co.id , 2 Desember 2011
Gunawan L, Yurika. (2011) ANALISIS PENGARUH MANAJEMEN KARIER, LINGKUNGAN
KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP RETENSI KARYAWAN SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN PADA PT ORIGA MULIA FR, (ON
LINE), http://library.binus.ac.id/ , 8 Agustus 2011
Hariandja, Marihot Tua Efendi. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia: Pengadaan,
Pengembangan, Pengkompensasian, dan Peningkatan Produktivitas Pegawai, Cetakan Pertama. PT Grasindo, Jakarta, (ON LINE), http://books.google.co.id , 2 Desember 2011
Hasibuan, Malayu S.P. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. PT Bumi Aksara, Jakarta
Hurley, Terrance. dkk. (2005). Work Environment Tops Employee Priority Lists, (ON LINE), http://search.proquest.com , 25 November 2011
Kemelgor, Bruce H dan William R. Meek. (2008). Employee Retention in Growth-Oriented
Entrepreneurial Firms: An Exploratory Study, dalam Journal of Small Business Strategy Vol 19. No 1
Maharani, Rahmita Devi. (2009). Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja dan Lingkungan Kerja
terhadap Komitmen Organisasi Karyawan (Studi pada Divisi Peralatan Industri Agro PT Batara Indonesia (Persero) Gresik), dalam Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol 1, No 2
Malik, Muhammad Imran. (2011). Role Overload, Job Satisfaction and their Effect on Layoff
Survivor’s Job Retention and Productivity, dalam Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business Vol 2, No 11
Mathis, Robert L. dan John H. Jackson. (2006). Human Resource Management: Manajemen
Sumber Daya Manusia. Edisi Sepuluh. Salemba Empat, Jakarta
McKeown, J. Leslie. (2002). Retaining Top Employees. McGraw-Hill, (ON LINE), http://books.google.co.id , 2 Desember 2011
Meisinger, Susan. (2007). Job Satisfaction: A Key To Engagement and Retention, (ON LINE), http://vibizmanagement.com , 25 November 2011
Mitchell, Terence R. (2001). How to Keep Your Best Employees: Developing an Effective
Retention Policy / Executive Commentary, dalam jurnal The Academy of Management Perspective Vol 15. No 4
Nawawi, H. Hadari. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Gadjah Mada University Press, Yogyakarta
Newswire, PR. (2007). SHRM Annual Survey Lists Top Five ‘Very Important’ Aspects of Job
Satisfaction; Employees Place Value on Compensation and Benefits, (ON LINE),
http://search.proquest.com , 25 November 2011
Panggabean, Mutiara S. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Pertama. Ghalia Indonesia, Bogor Selatan
PB, Triton. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia: Perspektif Partnership dan Kolektivitas,
Pohan, AH. (2010). Be A Smart Leader: Rahasia di Balik Keputusan CEO dan Manajer Hebat,
Cetakan Pertama. Pustaka Grhatama, Yogyakarta, (ON LINE), http://books.google.co.id , 2
Desember 2011
Pouliakas, Konstantinos dan Loannis Theodossiou (2010). Differences in the job satisfaction of
high-paid and low-paid workers across Europe, dalam International Labour Review Vol 149, No 1
Priyatno, Dwi. (2008). Mandiri Belajar SPSS. Mediakom, Yogyakarta
Putri, Rinella. (2008). Engagement dan Retensi Karyawan, (ON LINE), http://vibizmanagement.com , 25 November 2011
Riduwan dan Engkos Achmad Kucoro. (2008). Cara Menggunakan dan Memaknai Analisis
Jalur (Path Analysis), Cetakan Kedua. Alfabeta, Bandung
Riduwan dan Sunarto. (2007). Pengantar Statistik Untuk Penelitian Pendidikan, Sosial,
Ekonomi, Komunikasi, dan Bisnis. Alfabeta, Bandung
Rivai, Veithzal. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. PT Raja Grafindo Pustaka, Jakarta
Salkind, Neil J. (2011). Statistics for People Who (Think They) Hate Statistics. 4th edition. Sage Publication, (ON LINE), http://books.google.co.id , 16 Desember 2011
Santoso, Singgih. (2010). Statistik Multivariat. PT Elex Media Komputindo, Jakarta, (ON LINE), http://books.google.co.id , 16 Desember 2011
Sarjono, Haryadi dan Winda Julianita. (2011). SPSS vs LISREL: Sebuah Pengantar, Aplikassi
Sedarmayanti. (2011), Tata Kerja dan Produktivitas Kerja: Suatu Tinjauan Dari Aspek
Ergonomi Atau Kaitan Antara Manusia Dengan Lingkungan Kerjanya. CV. Mandar Maju,
Bandung
Sekaran, Uma. (2006). Metodologi Penelitian untuk Bisnis. Jilid 1. Edisi 4. Salemba Empat, Jakarta
Sekaran, Uma. (2006). Metodologi Penelitian untuk Bisnis. Jilid 2. Edisi 4. Salemba Empat, Jakarta
Sierma, Rico dan Eva H. Saragih. (2010). Riwayat Kerja Si Dudi. PT Elex Media Komputindo, Jakarta, (ON LINE), http://books.google.co.id , 2 Desember 2011
Simamora, Henry. (2004), Manajemen Sumber Daya Manusia. STIE YKPN, Yogyakarta
Soegoto, Eddy Soeryanto. (2009). Entrepreneurship Menjadi Pebisnis Ulung, Cetakan Pertama. PT Elex Media Komputindo, Jakarta, (ON LINE), http://books.google.co.id , 2 Desember 2011
Sukmawati, Ferina. (2008). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Fisik, dan Kompensasi
terhadap Kinerja Karyawan di PT Pertamina (persero) UPMS III Terminal Transit Utama Balongan, Indramayu, dalam Jurnal Ekonomi Bisnis Vol 2. No 3
Susilo, Ahmad Nur. (2008). Pengaruh Faktor-Faktor Lingkungan Kerja terhadap Prestasi Kerja
Karyawan Langsung pada Perusahaan Rokok Alam Subur Kraksaan-Probolinggo, dalam Jurnal Studi Manajemen Vol 2. No 2
Suvagondha, Pavee. (2003). Relationships Among Creative Style Preference, Job Satisfaction,
Swasto, Bambang. dkk. (2004). Pengaruh Variabel Demografi, Kompensasi, dan Lingkungan
Kerja terhadap Motivasi, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasi (Studi pada Industri Rokok Kretek di Propinsi Jawa Timur), dalam Jurnal Aplikasi Manajemen Vol 2. No 2
Tangkilisan, Hessel Nogi S. (2005). Manajemen Publik, Cetakan Pertama. PT Grasindo, Jakarta, (ON LINE), http://books.google.co.id , 2 Desember 2011
Umar, Husein (2002). Metode Riset Bisnis: Panduan Mahasiswa untuk Melaksanakan Riset
Dilengkapi Contoh Proposal dan Hasil Riset Bidang Manajemen dan Akuntansi. PT
Gramedia Pustaka Utama, Jakarta, (ON LINE), http://books.google.co.id , 16 Desember 2011 Wicaksono, Yudhy. (2006). Aplikasi Excel dalam Menganalisis Data. PT Elex Media
Komputindo, Jakarta, (ON LINE), http://books.google.co.id , 16 Desember 2011
Yosefina, Anggraeni. (2011). ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA
TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PROMATCON TEPATGUNA, (ON LINE), http://library.binus.ac.id/
, 8 Agustus 2011