KAJIAN PUSTAKA, PENELITIAN TERDAHULU, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN HIPOTESIS
H. Manager Multimedia Product & Mechanical/Machinaries
4.4 Analisis Verifikatif
4.4.5 Uji Hipotesis
4.4.5.2 Pengujian Secara Simultan (Uji-F)
Melakukan Uji F untuk mengetahui pengaruh seluruh variabel bebas secara simultan terhadap variabel terikat.
a) Rumus uji F yang digunakan adalah :
Dimana:
Jkresidu = Koefisien Korelasi Ganda K = Jumlah variabel bebas N = Jumlah anggota sampel
Pengujian ini dilakukan untuk mengetahui apakah semua variabel bebas secara bersama-sama dapat berperan atas variabel terikat. Pengujian ini dilakukan menggunakan distribusi F dengan membandingkan antara nilai F – kritis dengan nilai F-test yang terdapat pada tabel Analisis of Variance
(ANOVA) dari hasil perhitungan dengan microsoft. Jika nilai Fhitung >
Fkrisis, maka H0 yang menyatakan bahwa variasi perubahan nilai variabel bebas tidak dapat menjelaskan perubahan nilai variabel terikat ditolak dan sebaliknya.
Menurut (Sugiyono, 2009:183), menghitung keeratan hubungan atau koefisien korelasi antara variabel X dengan variabel Y yang dilakukan dengan cara menggunakan perhitungan analisis koefisien korelasi Product Moment atau dikenal dengan rumus Pearson.
Jkregresi/K F hitung =
b) Hipotesis
H0: β1β2= 0, tidak terdapat pengaruh Variabel X1 (Kualitas kehidupan kerja) dan Variabel X2 (Semangat kerja) Terhadap Variabel Y (Produktivitas kerja karyawan).
H1 : β1β2≠0, terdapat pengaruh Variabel X1 (Kualitas kehidupan kerja) dan Variabel X2 (Semangat kerja) Terhadap Variabel Y (Produktivitas kerja karyawan).
c) Kriteria pengujian
H0 ditolak apabila Fhitung > dari Ftabel(α = 0,05)
Selanjutnya untuk menguji apakah pengaruh Kualitas kehidupan kerja dan Semangat kerja terhadap Produktivitas kerja karyawan secara simultan (bersamaan) maka digunakan uji-f, dengan menggunakan SPSS 17 for
windows didapatkan hasil uji-f sebagai berikut:
Tabel 4.35 Tabel Uji F (Simultan)
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 533.356 2 266.678 48.460 .000a
Residual 258.644 47 5.503
Total 792.000 49
a. Predictors: (Constant), Semangat kerja, Kualitas kehidupan kerja b. Dependent Variable: Produktivitas kerja
F tabel =3,23 F hitung = 48.460 Sumber : Suharismi Arikuntoro (2012:161)
Gambar 4.8
Pengujian Hipotesis (Kurva Uji-F)
Dari output tabel 4.35 diatas didapatkan nilai fhitung sebesar 48.460 , menggunakan taraf signifikan sebesar 5%, maka dari tabel distribusi F didapat nilai ftabel untuk df1 = k - 1 = 3 – 1 = 2 dan untuk df2 = n – k = 50 – 3 = 47 sehingga didapat ftabel (2 ; 47) sebesar 3,23 dikarenakan fhitung > ftabel (369,406 > 3,23) dan sig (0.000 < 0.05) maka H0 ditolak dan H1 diterima, sehingga dapat disimpulkan bahwa secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan antara Kualitas kehidupan kerja dan Semangat kerja terhadap Produktivitas kerja karyawan di PT. TECHNO MULTI UTAMA.
108 5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan penjelasan dari bab sebelumnya, serta pembahasan yang disertai dengan teori dan konsep yang mendukung mengenai penelitian ini yang berjudul pengaruh kualitas kehidupan kerja dan semangat kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT Techno Multi Utama, maka didapatkan kesimpulan sebagai berikut
1. Kualitas kehidupan kerja yang didalamnya diukur melalui 8 indikator, yaitu Social integration, Development of human capacities, Growth and
security Safe and healthy environment, Constitutionalism, The total life
space, Social relevance dan Adequate and fair compensation. Indikator
Social relevance memperoleh persentase skor tertinggi dengan kategori
cukup baik, sedangkan Development of human capacities dan The total life
space memperoleh skor yang paling rendah dengan kategori kurang baik.
Namun secara umum semua indikator masuk dalam kategori kurang baik. Hal itu karena perusahaan kurang memberikan pelatihan sehingga karyawan kurang kompetitif dalam bekerja dan perusahaan tidak adanya tunjangan untuk masa depan yang di berikan terhadap karyawan. Hal ini mengindikasikan bahwa secara keseluruhan kualitas kehidupan kerja karyawan di PT Techno Multi Utama.
2. Semangat kerja yang ada di PT Techno Multi Utama berada pada kategori kurang baik, terdiri dari 9 indikator yaitu Ketelitian, Hasrat untuk maju,
Kebanggaan karyawan, Kepuasan karyawan, Tanggung jawab, Absensi, Konsentrasi kerja, Labour turn over / keluar masuknya pegawai baru dan
Lancarnya Aktivitas. Indikator absensi yang memperoleh persentase tertinggi dengan kategori cukup baik, sedangkan indikator konsentrasi kerja memperoleh persentase terendah dengan kategori kurang baik. Hal ini dikarenakan perusahaan kurang memberikan rasa aman dalam bekerja sehingga terjadi aktivitas labour turn over / keluar masuknya pegawai
baru. Secara umum semua ukuran pada variabel masuk dalam kategori cukup baik, namun harus tetap agak dibenahi agar terciptanya tujuan perusahaan yang diharapkan.
3. Dari 3 indikator produktivitas kerja karyawan, yaitu mutu dan kualitas, jumlah dan waktu, serta efisien dan efektivitas. Indikator mutu dan kualitas memperoleh persentase skor tertinggi dengan kategori cukup baik, sedangkan indikator jumlah dan waktu memperoleh persentase terendah dengan kategori kurang baik. Hal ini dikarenakan kurangnya pengetahuan karyawan dalam pengerjaan suatu bidang dan kurangnya pelatihan yang di berikan sehingga hasil pekerjaan kurang maksimal.. Secara umum ukuran untuk produktivitas kerja karyawan masuk ke dalam kategori cukup baik namun tetap perlu ditingkatkan.
4. Secara parsial dan simultan, penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh antara kualitas kehidupan kerja dan semangat kerja terhadap produktivitas
kerja karyawan, hal ini ditunjukkan dengan pengujian hipotesis yang menyatakan bahwa adanya pengaruh yang signifikan dari kualitas kehidupan kerja dan semangat kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT Techno Multi Utama.
5.2 Saran
Setelah penulis memberikan kesimpulan dari hasil penelitian tentang kualitas kehidupan kerja dan semangat kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT Techno Multi Utama, maka penulis akan memberikan beberapa saran yang dapat digunakan oleh:
1. Penerapan kualitas kehidupan kerja masih berjalan kurang baik di PT Techno Multi Utama, oleh karena itu adapun hal yang disarankan untuk ditingkatkan kepada pihak perusahaan adalah dengan lebih memperhatikan kesejahteraan karyawan agar terciptanya suatu kondisi dimana karyawan bisa merasa aman dan nyaman dalam bekerja.
2. Semangat kerja PT Techno Multi Utama masih berjalan cukup baik. Namun adapun hal yang disarankan oleh peneliti yaitu dengan mengadakan family gathering ataupun semacam diskusi dimana output yang dihasilkan akan berupa kebersamaan ataupun team work yang lebih baik di bandingkan sebelumnya.
3. Produktivitas kerja karyawan PT Techno Multi Utama berjalan cukup baik. Namun adapun yang disarankan oleh peneliti yaitu dengan memberikan pemahaman – pemahaman baru dalam bekerja, sehingga
karyawan lebih mampu mengeksplore kemampuannya karena dengan hal tersebut perusahaan bisa lebih banyak mendapatkan keuntungan yang maksimal
4. Pengaruh antara kualitas kehidupan kerja dan semangat kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT Techno Multi Utama terdapat pengaruh yang signifikan sesuai dengan pengujian secara simultan, pada kondisi ini seharusnya bisa dimanfaatkan perusahaan untuk lebih bisa menciptakan kualitas kehidupan kerja dan semangat kerja yang jauh lebih baik terhadap karyawannya agar terciptanya produktivitas kerja yang diharapkan dengan tujuan perusahaan. Hal itu terbukti dengan adanya hubungan yang kuat dari setiap variable yang dilakukan peneliti.
