4.5 Analisis Beban Kerja
4.5.5 Penilaian dan Analisis per Sub Variabel Beban Kerja
Berdasarkan hasil kuesioner yang telah dibagikan kepada karyawan PT. Marimas Putera Kencana mengenai apakah mereka terbeban dengan pekerjaan yang diberikan mereka selama ini, ditilik dari empat macam sub variabel, yaitu tugas-tugas, organisasi kerja, lingkungan kerja dan faktor psikis, berikut adalah hasil yang dapat dianalisa.
4.5.5.1 Tugas – Tugas
Di bawah ini merupakan tabel hasil skor penilaian responden mengenai sub variable tugas yang diberikan kepada mereka selama ini.
Tabel 4.52 Skor Penilaian Responden Mengenai Sub Variabel Tugas-Tugas
Pertanyaan ke
Frekuensi Masing-masing Alternatif jawaban
Rata-Rata Keterangan STS TS RR S SS
1 1 6 15 23 9 3.322 terbeban tidak
2 4 8 13 24 5 3.059 biasa saja
3 1 7 19 20 7 3.175 biasa saja
Rata-Rata Sub Variabel 3.185 biasa saja Sumber : Hasil pengolahan data primer 2010
Berdasarkan tabel 4.52 dapat dilihat bahwa rata-rata penilaian responden secara keseluruhan terhadap sub variabel tugas-tugas masuk dalam kategori biasa saja dengan nilai 3,185. Yang berarti sebagian besar dari responden menilai bahwa tugas-tugas yang diberikan kepada mereka selama ini biasa saja, tidak terlalu berat dan tidak terlalu ringan . Nilai rata-rata tertinggi terdapat pada pernyataan nomor 1 dengan skor 3.322 yang mengatakan bahwa tanggung jawab yang diberikan kepada karyawan PT. MARIMAS PUTERA KENCANA sudah sesuai dengan kemampuan mereka. Untuk penilaian responden mengenai pernyataan nomor 2 yaitu mengenai kompleksitas pekerjaan mendapat rata-rata paling rendah sebesar 3.059 yang berarti karyawan masih merasa bahwa tingkat kompleksitas tugas-tugas yang diberikan kepada mereka masih terlalu tinggi untuk diselesaikan. Namun hal ini dapat dimaklumkan karena persaingan bisnis yang terjadi dewasa ini menuntut perusahaan-perusahaan untuk bekerja lebih
dan menyelesaikan tugas-tugas yang bersifat kompleks, dan hal ini yang dirasakan langsung oleh karyawan PT. MARIMAS PUTERA KENCANA. Dan untuk emosi pekerja saat menjalankan tugas-tugas yang direpresentasikan oleh pernyataan nomor 3 mendapatkan skor 3.175 yan berarti bahwa saat menjalankan tugas-tugas yang dibderikan, karyawan masih sering terbawa emosi, namun sudah mulai dapat mengontrolnya.
4.5.5.2 Organisasi Kerja
Di bawah ini merupakan tabel hasil skor penilaian responden mengenai sub variable organisasi kerja, bagaimana pengorganisasian kerja yang diberlakukan oleh PT. MARIMAS PUTERA KENCANA.
Tabel 4.53 Skor Penilaian Responden Mengenai Sub Variabel Organisasi Kerja
Pertanyaan ke
Frekuensi Masing-masing Alternatif jawaban
Rata-Rata Keterangan STS TS RR S SS 4 0 3 14 34 3 3.598 tidak terbeban 5 0 2 20 27 5 3.557 biasa saja 6 0 2 18 26 8 3.677 terbeban tidak 7 0 6 21 23 4 3.350 biasa saja 8 4 3 12 30 5 3.474 biasa saja
Rata-Rata Sub Variabel 3.529 biasa saja
Sumber: Hasil pengolahan data 2010
Berdasarkan tabel 4.53 dapat dilihat bahwa rata-rata penilaian responden secara keseluruhan terhadap sub variable organisasi kerja masuk dalam kategori biasa saja dengan nilai 3.529. Yang berarti sebagian dari responden menilai dengan sikap yang cukup positif mengenai system pengaturan dan pengorganisasian kerja yang diberlakukan oleh PT. MARIMAS PUTERA. Nilai rata-rata skoring tertinggi terdapat pada pernyataan butir 6 dengan nilai 3.677 yang menandakan
bahwa sebagian besar responden merasa bahwa waktu istirahat yang diberikan sudah cukup. Sedangkan untuk skoring dengan nilai terendah terdapat pada pernyataan butir nomor 7 yang menunjukkan bahwa sebagian responden berpendapat bahwa shift kerja masih kurang jelas. Selanjutnya butir ke 4 mendapat nilai 3.598 menunjukkan bahwa waktu kerja yang diberikan sudah rasional, sesuai dengan standar pada umumnya sehingga tidak membebani karyawan walaupun masih sering terjadi overtime pada waktu-waktu tertentu yang direpresentasikan oleh scoring pada pernyataan ke 5 dengan nilai 3.557. Kemudian nilai 3.474 diberikan pada butir nomor 8 yang menyatakan bahwa system kerja yang berlaku sudah cukup jelas untuk dijalankan.
Dengan penjabaran di atas, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa PT.MARIMAS PUTERA KENCANA memiliki dasar dan pengimplementasian organisasi kerja yang cukup kuat sehingga dapat diterima oleh karyawannya. Hal yang masih sedikit kurang adalah pembagian shift kerja yang masih kurang jelas, namun walaupun dengan skoring terendah daripada pertanyaan lain untuk variabel ini, angka 3.350 masih merupakan angka yang tergolong biasa saja (2.730 ‐ 3.594) sehingga meskipun paling kecil tapi angka ini tidak memiliki dampak yang besar. Artinya hanya sebagian kecil responden yang beranggapan bahwa shift kerja masih kurang jelas.
4.5.5.3 Lingkungan Kerja
Di bawah ini merupakan tabel hasil skor penilaian responden mengenai sub variable lingkungan kerja, seberapa mendukungnya lingkungan kerja yang tersedia dalam penyelesaian pekerjaan karyawan PT. MARIMAS PUTERA KENCANA.
Tabel 4.54 Skor Penilaian Responden Mengenai Lingkungan Kerja
Pertanyaan ke
Frekuensi Masing-masing Alternatif jawaban
Rata-Rata Keterangan STS TS RR S SS 9 0 8 9 26 11 4.134 tidak terbeban 10 0 8 10 28 8 4.039 terbeban tidak 11 1 7 10 33 3 3.886 terbeban tidak 12 0 9 10 27 8 4.004 terbeban tidak 13 0 4 17 32 1 3.866 tidak terbeban Rata-Rata Sub Variabel 3.986 terbeban tidak Sumber : Hasil pengolahan data primer 2010
Dari data tabel 4.54 dapat dilihat bahwa rata-rata penilaian responden secara keseluruhan terhadap sub variabel lingkungan kerja bersikap tidak terbeban dengan skor 3.986. Hal ini berarti bahwa karyawan cukup merasa bahwa lingkungan kerja yang tersedia beserta fasilitasnya sudah mendukung proses bekerja. Untuk rata-rata yang memiliki nilai tertinggi terdapat pada pernyataan 9 dengan skor 4.134 yang berarti terdapat sebagian besar responden menyatakan penerangan yang terdapat pada kantor PT.MARIMAS PUTERA KENCANA sudah bagus dan mendukung dalam menyelesaikan perkerjaan yang ada. Sedangkan untuk pernyataan yang memiliki nilai rata-rata terendah terdapat pada pernyataan 13 dengan nilai 3.866 yang berarti sebagian besar karyawan masih menganggap bahwa teman kerja yang mereka miliki masih kurang koorperatif. Hal ini dapat dikarenakan setiap individu karyawan ingin menonjol dan dapat dipromosikan sehingga lebih senang bekerja secara individu dan demi kepentingan individu.
Pernyataan nomor 10 masih senada dengan pernyataan nomor 9 yaitu mengenai keadaan fisik kantor. Untuk pernyataan nomor 10 rata-ratanya sebesar 4.039 yang berarti bahwa sebagian besar karyawan setuju bahwa terdapat ventilasi yang memadai yang memudahkan mereka mendapatkan udara segar sehingga bisa lebih rileks dalam bekerja.
Selanjutnya butir pernyataan nomor 11 yang menyatakan tingkat kelelahan karyawan dalam bekerja mendapatkan skor 3.886 yang berarti bahwa karyawan PT. MARIMAS PUTERA KENCANA tidak mudah lelah dalam menjalankan pekerjaan mereka. Didukung dengan skor butir pernyataan ke 12 sebesar 4.004 menyatakan bahwa karyawan memiliki hubungan baik antar rekan kerja sehingga lebih mudah dalam berkomunikasi dan meminta bantuan di saat ada kesulitan.
Dengan melihat di atas, dapat diketahui bahwa PT.Marimas Putera Kencana sudah memberikan fasilitas lingkungan kerja fisik yang memadai, begitu pula dengan karyawannya, mereka sudah merasa bahwa bekerja di lingkungan PT.MARIMAS PUTERA KENCANA sudah menyenangkan dan tidak terbeban.
4.5.5.4 Faktor Psikis
Di bawah ini merupakan tabel hasil skor penilaian responden mengenai sub variable faktor psikis, bagaimana factor dari dalam diri sendiri berpengaruh terhadap beban kerja yang dirasakan karyawan PT. MARIMAS PUTERA KENCANA.
Tabel 4.55 Skor Penilaian Responden Mengenai Sub Variabel Faktor Psikis
Pertanyaan ke
Frekuensi Masing-masing Alternatif jawaban
Rata-Rata Keterangan STS TS RR S SS 14 0 8 8 28 10 4.043 tidak terbeban 15 1 5 11 28 9 4.001 terbeban tidak 16 0 7 10 37 0 3.770 biasa saja 17 0 7 10 34 3 3.850 terbeban tidak
Rata-Rata Sub Variabel 3.916 terbeban tidak Sumber : Hasil pengolahan data primer 2010
Dari data tabel 4.55 dapat dilihat bahwa rata-rata penilaian responden secara keseluruhan terhadap sub variable factor psikis adalah tidak terbeban dengan skor 3.916. Hal ini berarti bahwa karyawan cukup merasa percaya diri dan termotivasi dengan pekerjaan yang selama ini diberikan kepadanya. Untuk rata-rata yang memiliki nilai tertinggi terdapat pada pernyataan 14 dengan skor 4.043 yang berarti terdapat sebagian besar karyawan PT. MARIMAS PUTERA KENCANA memiliki motivasi tinggi dalam menjalankan pekerjaan. Sedangkan untuk pernyataan yang memiliki nilai rata-rata terendah terdapat pada pernyataan 16 dengan nilai 3.770 yang berarti karyawan beranggapan bahwa tugas yang diberikan tidak cukup berat dan tidak cukup ringan namun masih dapat diselesaikan.
Untuk pernyataan nomor 15 merepresentasikan kepercayaan diri karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan yang dibebankan, dan sebagian besar dari mereka merasa bahwa mereka cukup percaya diri dengan skor rata-rata sebesar 4.001. Dengan adanya kepercayaan diri tersebut, maka mereka merasa tidak terbeban dalam menyelesaikan pekerjaan yang ada.
Sama halnya dengan pernyataan nomor 17 yang menyatakan mengenai seberapa puas karyawan terhadap pekerjaan yang berhasil mereka selesaikan. Mereka menilai bahwa mereka puas dengan hasil kerja mereka sehingga dapat mengurangi beban dalam menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan selanjutnya.