BAB VI ASPEK KEUANGAN
6.6 Penilaian Kelayakan Investasi
Penilaian untuk menentukan apakah suatu usaha/ investasi tersebut layak atau tidak untuk dijalankan ditinjau dari aspek keuangan yang akan memberikan keuntungan dan manfaat yang maksimal (tercapai sesuai dengan keinginan perusahaan). Maka metode yang biasa digunakan dalam penilaian kelayakan usaha / investasi adalah sebagai berikut :
Net Present Value (NPV)
Metode ini merupakan nilai dari suatu usaha/ investasi yang bersangkutan yang diperoleh berdasarkan selisih antara cash flow yang dihasilkan terhadap investasi yang dikeluarkan. Untuk menghitung NPV diperlukan data tentang perkiraan biaya investasi, biaya operasi, dan pemeliharaan serta perkiraan manfaat dari usaha yang direncanakan pada tingkat discount rate tertentu. Berikut ini merupakan perhitungan Net present value (NPV) dari usaha Hibikini (swimwear) dengan discount rate 20% :
Tabel 6.10 Perhitungan NPV Hibikini (swimwear) 2016 - 2020
Tahun Operating Cash Flow Discount Factor Present Value
Ke-1 Rp.187.545.500 0,8333 Rp.156.281.665,2
Ke-2 Rp.222.638.922,5 0,6944 Rp154.600.467,8
Ke-3 Rp.270.145.656,5 0,5787 Rp.156.333.291,4
Ke-4 Rp.411.486.026 0,4822 Rp.198.418.561,7
Ke-5 Rp.468.310.541 0,4018 Rp.188.167.175,4
Total Present Value Rp.853.801.161,5
Initial Investment Rp.72.595.000
NPV Rp.781.206.161,5
Persyaratan apakah suatu usaha layak diterima adalah jika NPV > 0 , karena NPV dalam usaha ini adalah sebesar Rp.781.206.161,5 dan nilainya > 0, maka usaha Hibikini (swimwear) layak atau feasible untuk dijalankan.
Payback Period (Periode Pengembalian)
Metode ini mencoba mengukur seberapa lama suatu usaha/ investasi terhadap jangka waktu yang diperoleh untuk mengembalikan investasi awal. Semakin pendek jangka waktu kembalinya, maka semakin kecil resiko yang ditanggung oleh perusahaan.Berikut ini adalah perhitungan payback period dari usaha Hibikini (swimwear) :
Tabel 6.11 Payback Period
Tahun Operating Cash Flow Cumulative Cash Flow
ke-1 Rp. 187.545.500 Rp. 187.545.500
ke-2 Rp. 222.638.922,5 Rp. 410.184.422,5
ke-3 Rp. 270.145.656,5 Rp. 680.330.079
ke-4 Rp. 411.486.026 Rp. 1.091.816.105
ke-5 Rp. 468.310.541 Rp. 1.560.126.646
Sumber : Data Pribadi (2016)
Rumus payback period adalah :
PP = Initial Investment X 12 bulan Operational Cash Flow
= Rp.72.595.000 X 12 bulan Rp.187.545.500 = 4,64 bulan = 4 bulan + (0,82 X 30 hari) = 4 bulan 19 hari
Jadi, lamanya pengembalian pembiayaan modal awal Hibikini (swimwear) yaitu selama 4 bulan 19 hari.
Profitability Index (PI)
Metode yang mendasarkan pada perbandingan seluruh nilai present value (PV) dari cash flow masuk di masa datang terhadap investasi awal.Berikut ini merupakan perhitungan profitability index (PI) dari usaha Hibikini (swimwear).
Rumus profitability index adalah :
PI = Total Present Value X 1 Initial Investment
= Rp.853.801.161,5 X 1 Rp.72.595.000
= 11,76
Oleh karena itu, nilai profitability index > 1, maka usaha Hibikini (swimwear) layak dijalankan. Profitability index yang > 1 menunjukkan bahwa pengembalian dari investasi yang dilakukan Hibikini (swimwear) akan menghasilkan tingkat keuntungan yang lebih besar daripada investasi awalnya.
THESIS
In Partial Fullfilment of The Requirements for the Degree of
Bachelor of Science in Management
By
EZA RIA
1052197
MANAGEMENT PROGRAM STUDY
FACULTY OF ECONOMICS
MARANATHA CHRISTIAN UNIVERSITY
BANDUNG
TUGAS AKHIR
Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat menempuh
Sidang sarjana strata 1 (S-1)
Oleh
EZA RIA
1052197
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA
BANDUNG
KATA PENGANTAR
Dengan mengucap puji dan syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT, yang telah melimpahkan segala rahmat, nikmat dan hidayah-Nya. Karena berkat bantuan dan kebesaran-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan tugas akhir Business Plan yang berjudul “HIBIKINI (SWIMWEAR)” dengan maksimal.
Adapun penyusunan Business Plan ini penulis menyusun dengan maksud dan tujuan untuk memenuhi tugas akhir dan melengkapi salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana pada Program Studi Manajemen Kewirausahaan, Fakultas Ekonomi, Jurusan Manajemen Universitas Kristen Maranatha.
Dalam usaha menyelesaikan skripsi ini, penulis menyadari sepenuhnya akan keterbatasan waktu, pengetahuan, dan biaya sehingga tanpa bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak tidaklah mungkin berhasil dengan baik. Oleh karena itu dalam kesempatan ini dengan senang hati dan tidak lah berlebihan apabila mungucapkan banyak trimakasih kepada yang terhormat :
1. Bapak Henky Lisan Suwarno, S.E., M.Si. selaku dosen pembimbing penulis yang telah berbaik hati mencurahkan segenap waktu, tenaga dan pikirannya juga dengan sabar membimbing, mengarahkan, memberikan petunjuk dan saran-saran sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan maksimal.
2. Bapak Peter, S.E., M.T, selaku dosen wali yang telah banyak memberikan informasi dan pengarahan dalam menentukan mata kuliah selama proses perkuliahan di Universitas Kristen Maranatha.
3. Bapak Dr.Mathius Tandiontong, S,E., M.M., Ak., CA. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.
4. Ibu Dr.Ratna widiastuti, M.T. selaku Dekan I Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.
5. Ibu Nonie Magdalena, S.E., M.Si. selaku Ketua Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.
6. Bapak Rully Arlan Tjahyadi, S.E., M.Si. selaku sekretaris Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.
7. Seluruh dosen dan staf pengajar Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha yang telah membantu dalam kelancaran proses belajar dan selama penyusunan skripsi ini.
8. Pihak TU Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha yang telah memberikan petunjuk serta informasi yang berguna berkaitan dengan kelangsungan kegiatan akademik
9. Kedua orangtua tercinta, Syahrianto Seri dan Ermina Ibrahim Zalizan yang sudah membesarkan yang mana tidak pernah lelah mengurus, mendidik, dan
memberikan banyak cinta dan kasih sayang, kesabaran, do’a dan fasilitas
dalam penyusunan skripsi ini dan dalam studi yang saya tempuh.
10. Era Susanto, S.H. dan Desi arisandi, S.Psi. selaku kakak dari penulis yang
telah memberikan do’a, dorongan, dukungan dalam berlangsung proses
mendo’akan supaya berjalan dengan lancar selama dalam penyusunan skripsi ini. Dan kedua kakak ipar Ghilang Gumilar Gunawan, S.E.,M.M. dan Maya Dwie Kusumah, S.Ikom. juga untuk kedua keponakan dari penulis Ersya dan Elena.
11. Mazaya Galva, S.Kom yang telah memberikan inspirasi, bantuan, dukungan, semangat, motivasi, dan meluangkan waktu serta kesabaran selama penyusunan skripsi ini.
12. Sahabat Terbaik Marliana Ayang, S.E. dan Willa Mutiara, S.E. atas kebersamaan yang selalu memberikan dukungan, banyak membantu dan memotivasi dan menghibur untuk dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik.
13. Sahabat dekat Geng Sosialita yang tidak bisa disebut satu per satu dan juga teman-teman MG-10. yang langsung maupun tidak langsung telah membantu dan memberikan inspirasi kepada penulis selama ini.
14. Para pendaki wanita cantik yang tersebar seluruh indonesia. 15. Maranatha photografer club.
16. Dan pihak lain yang tidak menyangkut dalam penulisan skripsi ini, tetapi mereka memberikan dukungan untuk dapat menyelesaikan skripsi ini.
Semoga Allah SWT memberikan balasan yang berlipat ganda kepada semuanya. Mengingat keterbatasan kemampuan yang penulis miliki, maka penulis menyadari bahwa penyusunan skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan, walaupun demikian penulis berharap semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat kepada pihak-pihak yang membutuhkannya.
Bandung, 10 Januari 2017
DAFTAR PUSTAKA
Sumber dari Buku :
Ekotama, Suryono. (2013). Cara Mudah Bikin SOP. Media Pressindo.
Yogyakarta.Meilia,Elva. (2011). Perusahaan Textile Dan Garment Go-Public. Skripsi, Bandung: UniversitasKristen Maranatha.
Kotler, K. (2009). Manajemen Pemasaran 1. Edisi ketigabelas. Jakarta: erlangga. Kotler, Philip, dan Kevin Lane Keller . (2007). Manajemen Pemasaran Jilid I ed.12, PT. Indeks, Jakarta
Tulus, Tambunan. (2002). Usaha Kecil Dan Menengah Di Indonesia. Jakarta: Salemba Empa.
M. Fuad, dkk. (2001). Pengantar Bisnis. PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Sumber dari Internet :
Sepenggal sejarah bikini atau pakaian renang wanita. Diakses 2 Juli 2010, dari https://id.wikipedia.org/wiki/Bikini
Keunggulan internet (media online) dibanding media lainnya bagi dunia usaha
/bisnis. Diakses 4 Februari 2013, dari
https://bambangsuhartono.wordpress.com/2013/02/04/fungsi-dan-manfaat- internet-dalam-bidang-bisnis-dan-perdagangan/
Dampak positif dan negatif dari bisnis online. Diakses 17 Maret 2016, dari http://gurupintar.com/threads/jelaskan-dampak-positif-dan-negatif-dari-bisnis- online.2998/
Peluang Usaha: Berkembang lewat bisnis pakaian renang. Diakses 13 Januari
2015,dari http://entrepreneur.bisnis.com/read/20150113/263/390265/peluang-
usaha-berkembang-lewat-bisnis-pakaian-renang-muslimah
Kunci sukses dalam industri fashion. Diakses 22 Juli 2015, dari http://www.idepeluangbisnis.info/2015/07/kunci-sukses-dalam-industri-
fashion.html
Pendapatan nasional perkapita indonesia. Diakses Juni 2014, dari
http://www.adrianoize.com/2014/06/rata-rata-penghasilan-orang-indonesia.html Perkembangan pendapatan perkapita kota bandung. Diakses 22 desember 2014, Dari http://ipsgampang.blogspot.co.id/2014_12_01_archive.html
Kotler (2006) dalam Fernandez (2012), Pengertian segmenting di akes dari http://sketchbam.blogspot.com/2012/09/teori-stp-segmentasi-targeting.html pada tanggal 15 Oktober 2014.
Kotler & Amstrong (2008) Pengertian targeting. Diakses 16 September 2015, dari http://ilmumarketingdesain.blogspot.com/2012/09/pengertiansegmentasitargetingp ositioni.html
Proyeksi peningkatan kebutuhan konsumen, diakses Juni 2015, dari http://www.euromonitor.com/apparel-in-indonesia/report
Sora N (2015) Pengertian struktur organisasi dan fungsinya secara jelas. Diakses 16 Juni 2015, dari http://www.pengertianku.net/2015/06/pengertian-struktur- organisasi-dan-fungsinya.html
Sedarmayanti (2009), Pengertian deskripsi pekerjaan. Diakses 21 mei 2016, darihttp://www.pengertianmenurutparaahli.net/pengertian-deskripsi-dan-
contohnya/
Januar (2013), Pengertian spesifikasi pekerjaan. Diaksed november 2013, dari http://arevan19.blogspot.co.id/2013/11/makalah-deskripsi-dan-spesifikasi.html Rivai (2011), Proses rekrutmen dan seleksi. Diakses Juni 2016, dari http://rikietrianto.blogspot.co.id/2014/06/pengertian-proses-rekrutmen-dan-
seleksi.html
Clara Devinta (2015) Pengertian standar prosedur operasi. Diakses Mei 2015, dari http://blog.ccg.co.id/2015/05/standard-operating-procedure-sop.html
Insani buku (2016) Tujuan dan manfaat SOP. Diakses Juli 2016, Dari http://www.insanibuku.id/2016/07/tujuan-dan-manfaat-sop.html