BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1. Hasil Penelitian
4.1.3. Penjelasan Responden atas Variabel Penelitian
4.1.3.3. Penjelasan responden atas variabel kinerja
Penjelasan responden atas kemampuan pegawai dalam membuat keputusan yang berkaitan dengan pekerjaannya dapat dilihat pada Tabel 4.16 berikut:
73
Tabel 4.16. Penjelasan Responden atas Kemampuan Pegawai dalam Membuat Keputusan yang Berkaitan dengan Pekerjaannya
Jawaban Jumlah
(Orang) (%)
Sangat mampusekali 0 0
Sangat mampu 6 10.7
Mampu 14 25.0
Kurang mampu 31 55.4
Tidak mampusekali 5 8.9
Total 56 100.0
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 (Data Diolah)
Berdasarkan Tabel 4.16 menunjukkan responden yang berjumlah 31 orang (55,4 persen) menyatakan bahwa pegawai kurang mampu dalam membuat keputusan yang berkaitan dengan pekerjaannya. Responden berjumlah 14 orang (25,0 persen) menyatakan mampu, responden berjumlah 6 orang (10,7 persen) menyatakan sangat mampu, dan responden berjumlah 5 orang (8,9 persen) menyatakan tidak mampu sekali. Hasil tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden menyatakan pegawai kurang mampu dalam membuat keputusan yang berkaitan dengan pekerjaannya. Hal ini dikarenakan sebagian pegawai senantiasa menunggu keputusan atasannya yang dinilai memiliki kewenangan dan tanggung jawab untuk mengambil keputusan yang berkaitan dengan pekerjaan. Sedangkan minoritas responden yang menyatakan bahwa pegawai mampu dalam membuat keputusan yang berkaitan dengan pekerjaannya dikarenakan permasalahan yang dihadapi pegawai merupakan permasalahan yang setiap saat dihadapi pegawai. Dengan demikian pengambilan keputusan yang berkaitan dengan permasalahan yang ada tidak menghalangi pegawai di dalam penyelesaian tugas.
74
Penjelasan responden atasketelitian pegawai dalam menyelesaikan tugas yang diberikan dapat dilihat pada Tabel 4.17 berikut:
Tabel 4.17. Penjelasan Responden atas Ketelitian Pegawai dalam Menyelesaikan Tugas yang Diberikan
Jawaban Jumlah
(Orang) (%)
Sangat teliti sekali 0 0
Sangat teliti 0 0
Teliti 27 48.2
Kurang teliti 29 51.8
Tidak teliti sekali 0 0
Total 56 100.0
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 (Data Diolah)
Berdasarkan Tabel 4.17 menunjukkan responden yang berjumlah 29 orang (51,8 persen) menyatakan bahwa pegawai kurang teliti dalam menyelesaikan tugas yang diberikan. Responden berjumlah 27 orang (48,2 persen) menyatakan teliti. Hasil tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden menyatakan pegawai kurang teliti dalam menyelesaikan tugas yang diberikan. Hal ini dikarenakan masih banyaknya penundaan pekerjaan akibat dari perbaikan tugas-tugas sebelumnya. Sedangkan minoritas responden yang menyatakan bahwa pegawai teliti dalam menyelesaikan tugas yang diberikan dikarenakan ketelitian merupakan dampak positif dari pegawai yang senantiasa menyelesaikan tugasnya dengan baik. Kesalahan yang diakibatkan dari kurangnya ketelitian juga dapat menghambat pekerjan berikut yang menanti untuk diselesaikan.
Penjelasan responden ataskesediaan pegawai untuk bekerja sama dalam tim untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dapat dilihat pada Tabel 4.18 berikut:
75
Tabel 4.18. Penjelasan Responden atas Kesediaan Pegawai untuk Bekerja Sama dalam Tim untuk
Menyelesaikan Suatu Pekerjaan
Jawaban Jumlah
(Orang) (%)
Sangat bersedia sekali 0 0
Sangat bersedia 29 51.8
Bersedia 25 44.6
Kurang bersedia 2 3.6
Tidak bersedia sekali 0 0
Total 56 100.0
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 (Data Diolah)
Berdasarkan Tabel 4.18 menunjukkan responden yang berjumlah 29 orang (51,8 persen) menyatakan bahwa pegawai sangat bersedia untuk bekerja sama dalam tim untuk menyelesaikan suatu pekerjaan. Responden berjumlah 25 orang (44,6 persen) menyatakan bersedia, dan responden berjumlah 2 orang (3,6 persen) menyatakan kurang bersedia. Hasil tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden menyatakan pegawai sangat bersedia untuk bekerja sama dalam tim untuk menyelesaikan suatu pekerjaan. Hal ini dikarenakan hasil kerja tim merupakan kontribusi maksimal dari setiap pegawai yang terlibat di dalam tim dalam menyelesaikan permasalahan yang ada. Sedangkan minoritas responden yang menyatakan bahwa pegawai kurang bersedia untuk bekerja sama dalam tim untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dikarenakan tidak setiap keputusan yang diambil oleh tim dapat diterima oleh setiap anggotanya.
Penjelasan responden atas kesesuaian antara penyelesaian pekerjaan setiap pegawai dengan target yang telah ditetapkan dapat dilihat pada Tabel 4.19 berikut:
76
Tabel 4.19. Penjelasan Responden atas Kesesuaian Antara Penyelesaian Pekerjaan Setiap Pegawai dengan Target yang Telah Ditetapkan
Jawaban Jumlah
(Orang) (%)
Sangat sesuai sekali 0 0
Sangat sesuai 5 8.9
Sesuai 19 33.9
Kurang sesuai 30 53.6
Tidak sesuai sekali 2 3.6
Total 56 100.0
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 (Data Diolah)
Berdasarkan Tabel 4.19 menunjukkan responden yang berjumlah 30 orang (53,6 persen) menyatakan bahwa penyelesaian pekerjaan setiap pegawai kurang sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Responden berjumlah 19 orang (33,9 persen) menyatakan sesuai, responden berjumlah 5 orang (8,9 persen) menyatakan sangat sesuai, dan responden berjumlah 2 orang (3,6 persen) menyatakan tidak sesuai sekali. Hasil tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden menyatakan penyelesaian pekerjaan setiap pegawai kurang sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Hal ini dikarenakan masih kurangnya ketelitian pegawai dan minimnya kesadaran untuk bekerja dengan optimal. Sedangkan minoritas responden yang menyatakan bahwa penyelesaian pekerjaan setiap pegawai sesuai dengan target yang telah ditetapkan dikarenakan kesadaran pegawai untuk menyelesaikan tugas tepat pada waktunya.
77
Penjelasan responden atasketepatan waktu hadir setiap pegawai sehari-hari ke kantor dapat dilihat pada Tabel 4.20 berikut:
Tabel 4.20. Penjelasan Responden atas Ketepatan Waktu Hadir Setiap Pegawai Sehari-hari ke Kantor
Jawaban Jumlah
(Orang) (%)
Sangat tepat sekali 0 0
Sangat tepat 26 46.4
Tepat 28 50.0
Kurang tepat 2 3.6
Tidak tepat sekali 0 0
Total 56 100.0
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 (Data Diolah)
Berdasarkan Tabel 4.20 menunjukkan responden yang berjumlah 28 orang (50 persen) menyatakan bahwa waktu hadir setiap pegawai sehari-hari ke kantor sudah tepat. Responden berjumlah 26 orang (46,4 persen) menyatakan sangat tepat, dan responden berjumlah 2 orang (3,6 persen) menyatakan kurang tepat. Hasil tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden menyatakan waktu hadir setiap pegawai sehari-hari ke kantor sudah tepat. Hal ini dikarenakan ketaatan pegawai yang semakin hari semakin baik dalam kehadiran sehari-harinya. Sedangkan minoritas responden yang menyatakan bahwa waktu hadir setiap pegawai sehari-hari ke kantor kurang tepat dikarenakan jarak yang cukup jauh antara rumah dan kantor yang mengakibatkan masih terjadinya keterlambatan pegawai setiap harinya.
78
Penjelasan responden atas tingkat kehadiran pegawai selama waktu kerja dalam satu hari dapat dilihat pada Tabel 4.21 berikut:
Tabel 4.21. Penjelasan Responden atas Tingkat Kehadiran Pegawai Selama Waktu Kerja dalam Satu Hari
Jawaban Jumlah
(Orang) (%)
Sangat baik sekali 10 17.9
Sangat baik 11 19.6
Baik 31 55.4
Kurang baik 4 7.1
Tidak baik sekali 0 0
Total 56 100.0
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 (Data Diolah)
Berdasarkan Tabel 4.21 menunjukkan responden yang berjumlah 31 orang (55,4 persen) menyatakan bahwa tingkat kehadiran pegawai selama waktu kerja baik dalam satu hari. Responden berjumlah 11 orang (19,6 persen) menyatakan sangat baik, responden berjumlah 10 orang (17,9 persen) menyatakan sangat baik sekali, dan responden berjumlah 4 orang (7,1 persen) menyatakan kurang baik. Hasil tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden menyatakan tingkat kehadiran pegawai selama waktu kerja baik dalam satu hari. Hal ini dikarenakan rutinitas sebagian besar pekerjaan dapat dilakukan pegawai tanpa meninggalkan kantor. Sedangkan minoritas responden yang menyatakan bahwa tingkat kehadiran pegawai selama waktu kerja kurang baik dalam satu hari dikarenakan beberapa pegawai tertentu senantiasa mendapat tugas lapangan yang berkaitan dengan pekerjaannya.
79