indikator kinerja yang telah diuraikan pada bab sebelumnya disertai beberapa capaian indikator kinerja lainnya.
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1. Rencana Strategis
Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP) Banyuwangi merupakan salah satu UPT Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan. Untuk melaksanakan tugasnya dengan baik secara terencana dan bisa mencapai target yang terukur maka BPPP Banyuwangi perlu menyusun rencana strategis untuk memantapkan pembangunan secara menyeluruh di berbagai bidang dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif perekonomian berlandaskan keunggulan sumberdaya manusia berkualitas serta mempunyai kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi yang terus meningkat.
Rencana Strategis BPPP Banyuwangi disusun berdasarkan rencana strategis yang mendukung visi dan misi dari Kementerian Kelautan dan Perikanan. Visi Kementerian Kelautan dan Perikanan adalah Mewujudkan sektor kelautan dan perikanan Indonesia yang mandiri, maju, kuat dan berbasis kepentingan nasional. Visi tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan Misi KKP, sebagai berikut:
1. Meningkatkan pengawasan pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan;
2. Mengembangkan sistem perkarantinaan ikan, pengendalian mutu, keamanan hasil perikanan, dan keamanan hayati ikan;
3. Mengoptimalkan pengelolaan ruang laut, konservasi dan keanekaragaman hayati laut.
4. Meningkatkan keberlanjutan usaha perikanan tangkap dan budidaya; 5. Meningkatkan daya saing dan sistem logistik hasil kelautan dan
perikanan;
6. Mengembangkan kapasitas SDM, dan pemberdayaan masyarakat; 7. Meningkatkan inovasi iptek kelautan dan perikanan;
8. Meningkatkan pemberdayaan dan kemandirian dalam menjaga keberlanjutan usaha kelautan dan perikanan.
Pelaksanaan Visi dan Misi KKP bertujuan meningkatkan produktivitas usaha kelautan dan perikanan secara berdaulat, bertanggung jawab, dan berkelanjutan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan.
Dalam upaya mengoptimalkan peran KKP dalam pembangunan nasional sebagaimana diuraikan diatas, diperlukan dukungan sumberdaya manusia di bidang kelautan dan perikanan (SDM-KP) yang kompeten, berkarakter kuat serta memiliki kompetensi sesuai kebutuhan.
Dalam grand strategy pembangunan KKP dalam RPJMN I Tahun 2021 – 2024 disebutkan “Penguatan SDM Kompeten secara terintegrasi” disamping kebijakan lainnya. Dalam kaitan ini, BPPP Banyuwangi mempunyai peran strategis dalam meningkatkan kualitas SDM, melalui kegiatan pelatihan dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan.
2.1.1. Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran lebih lanjut dari Visi dan Misi KKP dalam rangka mencapai sasaran strategis pembangunan kelautan dan perikanan 2021 – 2024. Dengan demikian tujuan Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi dalam penyusunan laporan kinerja BPPP Banyuwangi adalah :
1. Sebagai alat penilai kinerja secara kuantitatif, sebagai wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi BPPP Banyuwangi menuju terwujudnya good governance, dan sebagai wujud transparansi serta pertanggungjawaban kepada masyarakat di satu sisi, dan di sisi lain; 2. Sebagai alat kendali dan alat pemacu peningkatan kinerja setiap unit
organisasi di lingkungan BPPP Banyuwangi.
3. Sebagai umpan balik (Feedback) untuk perbaikan kinerja di Tahun berikutnya.
2.1.2. Sasaran
Sasaran strategis program pengembangan sumber daya manusia kelautan dan perikanan 2021-2024 merupakan penjabaran Visi dan Misi pembangunan kelautan dan perikanan. Sasaran ditetapkan melalui tahapan- tahapan berdasarkan tujuan yang akan dicapai dan arah kebijakan yang tersusun kedalam 4 (empat) Sasaran Strategis yakni:
a) Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
b) Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
c) Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat d) Tatakelola pemerintahan yang baik
BPPP Banyuwangi memiliki 4 (Empat) sasaran strategis yang dijabarkan dalam 21 (dua puluh satu) Indikator Kinerja Utama program pengembangan sumber daya manusia kelautan dan perikanan beserta target yang akan dicapai Tahun 2021.
2.1.3. Potensi dan Permasalahan a. Potensi :
Pengembangan sumberdaya manusia (SDM) dibidang kelautan dan perikanan memiliki peran strategis dalam mendukung pencapaian target kinerja pembangunan kelautan dan perikanan. Peran strategis tersebut dilaksanakan melalui kegiatan pelatihan yang diarahkan untuk mendorong dan mempercepat peningkatan kapasitas sumber daya manusia kelautan dan perikanan.
Kegiatan Pelatihan Kelautan dan Perikanan yang dilaksanakan oleh BPPP Banyuwangi pada Tahun 2021 dilaksanakan di wilayah kerja BPPP Banyuwangi. Untuk mendukung kegiatan di BPPP Banyuwangi, BPPP Banyuwangi memiliki 1 Tempat Uji Kompetensi (TUK) dan 1 Lembaga Sertifikasi Profesi Kelautan dan Perikanan (LSPKP) serta saat ini BPPP Banyuwangi memiliki 3 orang widyaiswara, 16 orang instruktur dan 303 orang penyuluh perikanan dan sarana dan prasarana pelatihan. Kegiatan Pelatihan ditujukan kepada masyarakat kelautan dan perikanan pelaku utama dan pelaku usaha disektor penangkapan, permesinan, budidaya, pengolahan dan kelautan.
b. Permasalahan :
Dalam melakukan program pengembangan SDM dan pemberdayaan masyarakat KP, juga menghadapi beragam permasalahan sekaligus tantangan yang harus dihadapi, guna mendukung pembangunan yang dilaksanakan oleh KKP secara keseluruhan, dapat dikelompokkan menjadi 4 (empat) aspek, yaitu:
1) Aspek Pemberdayaan Pelaku Utama
Aspek pemberdayaan pelaku utama kegiatan kelautan dan perikanan, antara lain:
a) Rendahnya jumlah masyarakat KP yang kompeten dan belum meratanya kompetensi yang dimiliki dan dikuasai oleh masyarakat KP disetiap wilayahnya;
b) Belum sesuainya karakter dan kompetensi masyarakat dengan kebutuhan program pembangunan yang diprogramkan KKP
c) Rendahnya keterlibatan pelaku utama dan pelaku usaha pada program pengembangan SDM dan pemberdayaan masyarakat KP; d) Belum teridentifikasinya data dan kondisi masyarakat pelaku utama
dan usaha;
e) Pemetaan kebutuhan SDM KP dalam rangka pengelolaan sumber daya KP yang berwawasan lingkungan dan berkelanjutan.
2) Aspek Peningkatan Mutu Penyelenggaraan
Aspek peningkatan mutu penyelenggaraan antara lain:
a) Belum memadainya standar nasional penyelenggaraan untuk mendukung program prioritas nasional, kebijakan nasional (Nawacita) dan program prioritas KKP.
b) Belum memadainya kualitas dan kuantitas SDM (pendidik, pelatih dan penyuluh).
c) Terbatasnya standar kompetensi.
3) Aspek Sumberdaya Pendukung Penyelenggaraan
Aspek sumberdaya pendukung penyelenggaraan, antara lain a) Sumberdaya yang dimiliki masih belum memadai.
b) Sumberdaya yang dimiliki oleh stakeholders belum termobilisasi secara optimal untuk penyelenggaraan Diklatluh-KP.
c) Pengetahuan, keterampilan, penguasaan teknologi dan aksesibilitas terhadap infrastruktur dan informasi masih terbatas.
4) Aspek kelembagaan
Aspek kelembagaan, antara lain
a) Kemampuan dan daya jangkau area pelayanan masih terbatas. b) Dukungan peraturan dan perundangan berkaitan dengan pelayanan
belum memadai.
c) Konektivitas program pengembangan SDMKP dan Teknologi Informasi belum optimal diterima masyarakat KP.
d) Terbatasnya jangkauan informasi dan pengetahuan masyarakat tentang pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan yang berwawasan lingkungan.
e) Akreditasi lembaga pelatihan dan sertifikasi masih terbatas.
2.1.4. Strategi Pelaksanaan Program BPPP Banyuwangi
Strategi pelaksanaan program BPPP Banyuwangi dibagi dalam 4 (empat) bidang, yaitu : Bidang Ketatausahaan, Bidang Program,
monitoring dan evaluasi, bidang pelatihan dan bidang penyuluhan, serta dukungan manajemen. Keempat bidang ini saling mendukung untuk mewujudkan masyarakat kelautan dan perikanan yang sejahtera.
Strategi masing-masing bidang tersebut secara rinci dijelaskan sebagai berikut :
BIDANG KETATA USAHAAN
a. Mengoptimalkan kinerja Urusan Keuangan kepegawaian, persuratan, perlengkapan,
b. Melaksanakan Urusan perlengkapan, dan urusan rumah tangga, serta pengelolaan prasarana,
c. Melakukan pengelolaan prasarana dan sarana pelatihan dan penyuluhan perikanan.
BIDANG PROGRAM
a. Melakukan penyiapan bahan kebijakan
b. Melakukan penyusunan program dan anggaran c. Melakukan penyusunan Perjanjian kinerja
d. Melakukan monitoring dan evaluasi pelatihan dan penyuluhan
BIDANG PELATIHAN
a. Penyiapan, pelaksanaan dan pengelolaan administrasi pelatihan
BIDANG PENYULUHAN
a. Penyiapan bahan pengembangan penyuluhan b. Pelaksanaan penyuluhan
2.2. Penetapan Kinerja (PK) BPPP BANYUWANGI
Dalam upaya untuk menjamin tercapainya sasaran dan target secara optimal dan tepat waktu, visi dan misi BRSDM KP harus menjadi acuan sekaligus landasan penyusunan strategi. Berdasarkan, visi dan misi tersebut selanjutnya dirumuskan sasaran strategis BPPP Banyuwangi.
Sasaran Strategis (SS) BPPP Banyuwangi Tahun 2021 telah ditetapkan dan dikelompokKan sebagaimana tertuang dalam Peta Strategi BPPP Banyuwangi. Sasaran-sasaran strategis tersebut adalah sebagai berikut:
Tabel 1. Penetapan Kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan I tahun 2021 berdasarkan Balanced Score Card (BSC)
Gambar 2. Peta Strategi (Strategy Map) BPPP Banyuwangi SS1. Terlaksananya pendampingan
kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan
masyarakat KP
SS2. Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi
yang dimanfaatkan
SS3. Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat
SS4. Tatakelola pemerintahan yang baik
2.3. Pengukuran Kinerja 2.3.1. Rumus Pengukuran
Pengukuran capaian kinerja BPPP Banyuwangi Tahun 2021, dilakukan dengan membandingkan antara target (rencana) dengan realisasi pada masing-masing indikator kinerja. Pengukuran kinerja dilakukan dengan mengacu kepada Manual IKU pada masing-masing Indikator yang ada dalam dokumen Balanced Score Card (BSC).
2.3.2. Metode Pengukuran Kinerja
Metode pengukuran kinerja lingkup BPPP Banyuwangi dilakukan secara berkala setiap 3 (tiga) bulan sekali (triwulanan), yaitu pada bulan Maret (B03), Juni (B06), September (B09) dan Desember (B12). Berdasarkan laporan unit kerja penanggung jawab kegiatan, Kepala Balai c.q. Bagian Program, Monitoring dan Evaluasi merangkum seluruh hasil yang dicapai dan melakukan evaluasi untuk mengendalikan pencapaian pelaksanaan program/kegiatan secara keseluruhan.
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. Capaian Kinerja Kegiatan Prioritas BPPP Banyuwangi Tahun 2021
BPPP Banyuwangi pada Triwulan I tahun 2021 memiliki beberapa kegiatan prioritas dengan capaian kinerja atas kegiatan prioritas tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 4. Capaian Kinerja Kegiatan Prioritas BPPP Banyuwangi Triwulan I tahun 2021
NO STRATEGIS SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN
1 Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
300 -
Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
300 32
Desa/kawasan mitra yang menerapkan Iptek (paket)
1 -
2 Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan
Persentase lulusan pendidikan dan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri BPPP Banyuwangi (%)
60 -
3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat
Lulusan pelatihan yang membentuk start up (usaha rintisan) BPPP Banyuwangi (orang)
30 -
Jumlah sarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit)
1 -
Jumlah prasarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit)
NO STRATEGIS SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN Jumlah kelompok pelaku
utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) 5.252 511 Jumlah percontohan penyuluhan KP yang diterapkan (produk) 1 -
Jumlah masyarakat KP yang dilatih (orang)
8.080 306 Pelaksanaan pelatihan
masyarakat berbasis full online training BPPP Banyuwangi (paket)
20 4
Tersedianya materi pelatihan berbasis kaji widya BPPP Banyuwangi 4 - 4 Tatakelola pemerintahan yang baik Jumlah SDM KP yang bersertifikat kompetensi BPPP Banyuwangi (orang) 90 30 Sertifikasi kelembagaan pelatihan dan penyuluhan sesuai standar lembaga pelatihan (lembaga)
1 -
Persentase layanan dukungan manajemen internal BPPP Banyuwangi (%)
100
- Nilai Rekonsialiasi Kinerja
BPPP Banyuwangi 80 -
Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi (%)
84 98,41
Indeks ASN lingkup BPPP
Banyuwangi (indeks) 73 - Persentase penyelesaian
temuan LHP BPK BPPP Banyuwangi
100 -
Nilai kinerja pelaksanaan anggaran BPPP Banyuwangi (nilai)
89 -
Nilai kinerja anggaran BPPP
3.2. Capaian Kinerja Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP) Banyuwangi Triwulan I tahun 2021
3.2.1. Prestasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Triwulan I tahun 2021
Pengukuran capaian kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan I tahun 2021 dilakukan dengan cara membandingkan antara target (rencana)
dan realisasi indikator kinerja utama (key perfomance indicator, disingkat KPI) pada masing-masing perspektif. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan perangkat lunak berbasis balanced scorecard dari Kementerian Kelautan Perikanan, yaitu pada http://kinerjaku.kkp.go.id.
Dari hasil pengukuran kinerja tersebut, diperoleh data capaian kinerja BRSDMKP di tingkat korporat Triwulan I tahun 2021 sebesar 105.76 % yang berasal dari capaian kinerja masing-masing perspektif sebagai berikut :
Gambar 3. Capaian Kinerja Tahun 2021 BPPP Banyuwangi web inerjaku.kkp.go.id
3.2.2. Evaluasi dan Analisis Kinerja
Pelaksanaan evaluasi dan analisis kinerja dilakukan melalui pengukuran kinerja dengan menggunakan formulir pengukuran kinerja sesuai Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan program sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi BPPP Banyuwangi. Pengukuran kinerja dimaksud merupakan hasil dari suatu penilaian yang didasarkan pada Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah diidentifikasi agar sasaran-sasaran strategis dan tujuan strategis sebagaimana telah ditetapkan dalam
Peta Strategi BPPP Banyuwangi yang menjadi kontrak kinerja pada Triwulan I tahun 2021 dapat tercapai.
3.2.2.1. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 1)
Tabel 5. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 1)
No Sasaran
Strategis Indikator KInerja Target Realisasi Capaian (%)
1. Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) 300 - Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) 300 32 10,67 % Desa/kawasan mitra yang menerapkan Iptek (paket) 1 -
Sasaran Strategis 1
Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
Dengan fokus kesejahteraan masyarakat dengan didukung oleh pembangunan kelautan dan perikanan yang berdaya saing dan berkelanjutan maka sasaran strategis tersebut menjadi tujuan utama pencapaian Kementerian Kelautan dan Perikanan dengan didukung oleh 3 indikator kinerja utama atas sasaran strategis tersebut. BPPP Banyuwangi sebagai bagian dari pembangunan kelautan dan perikanan bertanggung jawab sesuai tugas dan fungsi atas pencapaian sasaran strategis tersebut dengan dukungan alokasi anggaran pada setiap IKU sasaran strategis tersebut melalui BPPP Banyuwangi dengan sentuhan kegiatan pelatihan dan penyuluhan. Pada Sasaran Strategis ini didukung oleh indikator sebagai berikut.
Indikator Kinerja Utama 1
Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Banyuwangi dapat dilihat pada tabel berikut :
No Sasaran Strategis
Indikator KInerja Target Realisasi Capaian (%) 1. Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) - - -
Tabel 6. Capaian Indikator Kinerja Utama 1 Triwulan I tahun 2021
Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) pada Tahun 2021 belum menentukan target. Perbandingan
indikator kinerja ini dengan tahun sebelumnya tidak dapat dibandingkan karena IKU ini termasuk kedalam IKU baru.
Indikator Kinerja Utama 2
Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Saminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Satminkal BPPP Banyuwangi dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 8. Capaian Indikator Kinerja Utama 2 Triwulan I tahun 2021
Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi Capaian (%) SS 1 Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP 2 Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Saminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) 32 32 100
Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Banyuwangi pada Tahun 2021 telah tercapai sebanyak 32 kelompok. Indikator ini merupakan IKU baru di tahun 2021 sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Indikator Kinerja Utama 3
Desa / Kawasan Mitra yang Menerapkan IPTEK (paket)
Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan menjadi kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 9. Capaian Indikator Kinerja Utama 3 Triwulan I tahun 2021
Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi Capaian (%) SS 1 Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
3 Desa / Kawasan Mitra yang Menerapkan IPTEK
- - -
Dari tabel di atas diketahui bahwa Desa / Kawasan Mitra yang Menerapkan IPTEK pada Tahun 2021 belum menentukan target. IKU ini merupakan Indikator kinerja baru pada Tahun 2021 sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
3.2.2.2. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 2)
Tabel 10. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 2)
No Sasaran Strategis
Indikator KInerja Target Realisasi Capaian (%)
SS2. Pelatihan dan Penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan
- - -
Sasaran Strategis 2
Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan
Pada Sasaran strategis ini, pencapaiannya didukung dengan adanya kegiatan pelatihan dan penyuluhan. Adapun capaian tersebut dapat diraih dari indikator berikut :
Indikator Kinerja Utama 4
Persentase lulusan pendidikan dan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri BPPP Banyuwangi
Tabel 11. Capaian Indikator Kinerja Utama 4 Triwulan I tahun 2021
Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi Capaian
SS2
Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan 4 Persentase lulusan pendidikan dan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri BPPP Banyuwangi
- - -
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa IKU Persentase lulusan pendidikan dan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri BPPP Banyuwangi belum menentukan target pada triwulan I Tahun 2021, IKU ini merupakan IKU baru pada Tahun 2021, sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
3.2.2.3. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 3) Tabel 12. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 3)
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISASI
CAPAIAN (%) SS3. Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat 5 Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP Banyuwangi (orang) 30 - - 6 Jumlah sarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit) 1 - - 7 Jumlah prasarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit) 1 - - 8 Jumlah kelompok pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) 5.252 511 9,73 9 Jumlah Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan (produk) 1 - - 10 Jumlah masyarakat KP yang dilatih (orang) 8.080 306 3,79
11 Pelaksanaan pelatihan masyarakat berbasis full online training BPPP Banyuwangi (paket) 20 4 20 12 Tersedianya materi pelatihan berbasis kaji widya BPPP Banyuwangi 4 - - Sasaran Strategis 3
Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat
Pada Sasaran strategis ini, pencapaiannya didukung dengan adanya kegiatan pelatihan dan penyuluhan. Adapun capaian tersebut dapat diraih dari indikator berikut :
Indikator Kinerja Utama 5
Lulusan pelatihan yang membentuk start up (usaha rintisan) BPPP Banyuwangi (orang)
Tabel 13. Capaian Indikator Kinerja Utama 5 Triwulan I tahun 2021
Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi Capaia
n (%) S S3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat 5 Lulusan pelatihan yang membentuk start up (usaha rintisan) BPPP Banyuwangi (orang) 30 - -
Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Lulusan pelatihan yang membentuk start up (usaha rintisan) BPPP Banyuwangi (orang) pada Triwulan I Tahun 2021 belum menentukan target, sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Indikator Kinerja Utama 6
Jumlah sarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit)
Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Jumlah sarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi (orang) dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 14. Capaian Indikator Kinerja Utama 6 Triwulan I tahun 2021
Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi Capaian (%)
SS3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat 6 Jumlah sarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit) - -
-Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator jumlah sarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi pada triwulan I Tahun 2021 belum menentukan capaian, sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Indikator Kinerja Utama 7
Jumlah prasarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit)
Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah prasarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit) dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 15. Capaian Indikator Kinerja Utama 7 Triwulan I tahun 2021
Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi Capaian (%)
SS3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat 7 Jumlah prasarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Banyuwangi - - -
Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Jumlah prasarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Banyuwangi pada triwulan I Tahun 2021 belum menentukan capaian sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Indikator Kinerja Utama 8
Jumlah kelompok pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Jumlah kelompok pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 16. Capaian Indikator Kinerja Utama 8 Triwulan I tahun 2021
Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi Capaian (%)
SS3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat
8 Jumlah kelompok pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) 500 511 102,2
Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Jumlah kelompok pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) tercapai sebesar 9,73 %. Perbandingan indikator kinerja ini dengan tahun sebelumnya mengalami peningkatan sebagai berikut
Tabel 17. Perbandingan capaian Indikator Kinerja Utama 1 pada Tri Wulan I Tahun 2021
IKU REALISASI 2020
2017 2019 2020 TARGET REALISASI TW I Jumlah kelompok
pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
- 1830 7.086 5.252 511
Indikator Kinerja Utama 9
Jumlah Percontohan Penyuluhan KP yang diterapkan (produk)
Jumlah percontohan penyuluhan KP yang diterapkan (produk) dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 18. Capaian Indikator Kinerja Utama 8 Triwulan I tahun 2021
Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi Capaian (%)
SS3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat 9 Jumlah percontohan penyuluhan KP yang diterapkan (produk) - - -
Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan di Satminkal BPPP Banyuwangi (unit) pada triwulan I Tahun 2021 belum menentukan target. Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya 2019-2021 juga tidak dapat perbedaan, sama-sama belum menentukan target pada triwulan I.
Indikator Kinerja Utama 10
Jumlah masyarakat KP yang dilatih (orang)
Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah masyarakat yang dilatih (orang) dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 19. Capaian Indikator Kinerja Utama 10 Tri Wulan I tahun 2021
Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi Capaian (%)
SS3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat 10 Jumlah masyarakat KP yang dilatih (orang) 200 306 153
Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator jumlah masyarakat KP yang dilatih di BPPP Banyuwangi pada triwulan I Tahun 2021 mencapai target yang ditentukan. IKU ini jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu pada tahun 2017 mengalami peningkatan realisasi. Jika dibandingkan dengan tahun 2018, 2019, IKU mengalami penurunan realisasi.
Tabel 20. Perbandingan capaian Indikator Kinerja Utama 7 pada Tri Wulan I TA. 2017-2020