LAPORAN KINERJA BPPP BANYUWANGI TRIWULAN I TAHUN 2021

(1)

LAPORAN KINERJA BPPP BANYUWANGI

TRIWULAN I TAHUN 2021

(2)

Laporan Kinerja Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP) Banyuwangi merupakan perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan misi BPPP Banyuwangi Triwulan I Tahun 2021. Laporan Kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan I Tahun 2021 merupakan Laporan Kinerja

Triwulan I Tahun 2021 pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2021-2024. Penyusunan Laporan Kinerja BPPP Banyuwangi mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja.

Laporan Kinerja mempunyai beberapa fungsi, antara lain merupakan alat penilai kinerja secara kuantitatif, sebagai wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi BRSDMP KP menuju terwujudnya good governance, dan sebagai wujud transparansi serta pertanggungjawaban kepada masyarakat di satu sisi, dan di sisi lain, Laporan Kinerja merupakan alat kendali, pemacu, dan umpan balik peningkatan kinerja setiap unit organisasi di lingkungan BPPP Banyuwangi.

Selanjutnya sejalan dengan pelaksanaan reformasi birokrasi, Kementerian Kelautan dan Perikanan secara umum dan khususnya BPPP Banyuwangi telah menerapkan metode Balanced Score Card (BSC) sebagai alat manajemen kinerja.

Performance BPPP Banyuwangi diukur atas dasar penilaian Indikator Kinerja

Utama (IKU) yang merupakan indikator keberhasilan pencapaian sasaran strategis (SS) sebagaimana telah ditetapkan pada Peta Strategis BPPP

Banyuwangi Triwulan I Tahun 2021 sebagai kontrak kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan I Tahun 2021.

(3)

Laporan ini diharapkan dapat memberikan gambaran tentang berbagai capaian kinerja yang telah dicapai pada bidang pelatihan dan penyuluhan masyarakat KP serta dukungan manajemen pelaksanaan tugas teknis lainnya. BPPP Banyuwangi melalui hasil-hasil pelaksanaan program dan kegiatan BPPP

Banyuwangi serta hambatan atau kendala yang dihadapi dalam kurun waktu Triwulan I Tahun 2021. Sangat disadari bahwa laporan ini belum secara

sempurna menyajikan prinsip transparansi dan akuntabilitas seperti yang diharapkan, Namun setidaknya berbagai pihak yang berkepentingan dapat memperoleh gambaran tentang hasil program atau kegiatan yang telah dilakukan oleh BPPP Banyuwangi.

Dengan mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang setinggi- tingginya disampaikan kepada semua pihak atas tenaga dan pikirannya sehingga laporan ini dapat disusun. Semoga laporan ini dapat bermanfaat untuk evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan sekaligus sebagai bahan masukan penyusunan Laporan Kinerja BPPP Banyuwangi kepada yang berkepentingan.

Banyuwangi, 08 April 2021 Kepala Balai,

(4)

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR………. i

DAFTAR ISI……… iii

DAFTAR TABEL……… iv

DAFTAR GAMBAR………... vi

RINGKASAN EKSEKUTIF……….. vii

BAB I PENDAHULUAN………. 1

1.1 Latar Belakang………. 1

1.2. _{Tujuan………..} ₁

1.3. Tugas dan Fungsi………. 2

1.4. Sistematika Laporan Kinerja………... 6

BAB II PERENCANAAN………. 8

2.1. Rencana Strategis………. 8

2.2. Penetapan Kinerja (PK) BPPP Banyuwangi………. 14

2.3. Pengukuran Kinerja………. 16

BAB III _{AKUNTABILITAS KINERJA ………...} ₁₇

3.1. Capaian Kinerja Kegiatan Prioritas BPPP Banyuwangi... 17

3.2. Program Lanjutan……… 18

3.3. Capaian Kinerja Balai Pendidikan dan Pelatihan Perikanan (BPPP) Banyuwangi Triwulan I Tahun 2021 …... 20

BAB IV _{PENUTUP ………} ₃₉

4.1. Capaian Kinerja Utama……… 39

(5)

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1. Daftar Nama-nama Widyaiswara BPPP Banyuwangi Triwulan I Tahun 4 2021………...

Tabel 2. Daftar Nama-nama Instruktur BPPP Banyuwangi Triwulan I Tahun 2021.. 5

Tabel 3. Penetapan Kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan I Tahun 2021 Berdasarkan 14 Balanced Score Card... Tabel 4. Capaian Kinerja Kegiatan Prioritas BPPP Banyuwangi Tahun 2021………... 17

Tabel 5. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 1) ………... 21

Tabel 6. Capaian Indikator Kinerja Utama 1 Tahun 2021 ………... 22

Tabel 7. Perbandingan capaian Indikator Kinerja Utama 1 ... 23

Tabel 8. Capaian Indikator Kinerja Utama 2 Triwulan I Tahun 2021 …………. 23

Tabel 9. Capaian Indikator Kinerja Utama 3 Tahun 2021 ...….…... 24

Tabel 10. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS2)...….…... 25

Tabel 11. Capaian Kinerja Utama 4 Tahun Triwulan I 2021…....………... 25

Tabel 12. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS2)... 26

Tabel 13. Capaian Kinerja Utama 5 Triwulan I Tahun 2021…....………... 27

Tabel 14. Capaian Kinerja Utama 6 Triwulan I Tahun 2021………... 28

Tabel 17. Realisasi Anggaran Indikator Kinerja Utama 7 ... 29

Tabel 20. Capaian Kinerja Utama 9 Triwulan I Tahun 2021... 30

Tabel 21. Perbandingan capaian Indikator Kinerja Utama 9………... 31

Tabel 23. Perbandingan capaian Indikator Kinerja Utama 10 ………... 31

(6)

Tabel 28. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS4) ... 34

Tabel 31. Capaian Kinerja IKU MP ... 37

Tabel 33. Capaian Kinerja Utama 16 Triwulan I Tahun 2021………... 38 Tabel 34. Permasalahan dan Rekomendasi capaian Sasaran Strategi BPPP Banyuwangi

(7)

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1. Struktur Organisasi BPPP Banyuwangi Tahun 2021……… 2

Gambar 2. Peta Strategi (Strategy Map) BPPP Banyuwangi Tahun 2021 15 Gambar 3. Capaian Kinerja BPPP Banyuwangi (Web ;

kinerjaku.kkp.go.id)

(8)

RINGKASAN EKSEKUTIF

Program Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dan kompetensi SDM KP dengan sasaran para pelaku utama dan pelaku usaha serta aparatur. Pelaksanaan program dilakukan melalui upaya peningkatan kualifikasi pendidikan dan pengetahuan para pelaku utama dan keluarganya serta para aparatur KP, peningkatan kinerja aparatur dan masyarakat melalui pelatihan KP, peningkatan produktivitas para pelaku utama dan pelaku usaha serta hasil produksi kelautan dan perikanan, dan peningkatan kualitas manajemen penyelenggaraan pengembangan SDM KP.

Pengukuran capaian kinerja Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi Triwulan I Tahun 2021 dilakukan dengan cara membandingkan antara target (rencana) dan realisasi indikator kinerja utama (key perfomance indicator, disingkat IKU) pada masing-masing perspektif. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan perangkat lunak berbasis balanced scorecard (BSC) dari Kementerian Kelautan Perikanan, yaitu pada http://kinerjaku.kkp.go.id. Dari hasil pengukuran kinerja

tersebut, diperoleh data capaian kinerja BPPP Bnayuwangi pada Triwulan I Tahun 2021 sebesar 105,76 %.

Gambar . Hasil capaian Kinerja BPPP Banyuwangi

(9)

Penyelenggaraan Program BPPP Banyuwangi Triwulan I Tahun 2021 telah dilaksanakan dan capaian kinerja yang dihasil tercapai secara optimal namun masih terdapat permasalahan perlu mendapat perhatian untuk menjadi bahan pertimbangan perencanaan serta pelaksanaan kedepan seperti :

1. Kurang SDM yang mempunyai kemampuan untuk mengukur capaian kinerja berdasarkan BSC

(10)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Laporan Kinerja Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP) Banyuwangi merupakan salah satu komponen dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP) yang memberikan informasi mengenai kinerja yang telah dicapai diperhitungkan atas dasar rencana kinerja yang telah disusun sebelumnya. Laporan Kinerja ini merupakan wujud pertanggungjawaban terhadap keberhasilan tingkat kinerja yang dicapai BPPP Banyuwangi serta sebagai sarana evaluasi atas pencapaian kinerja BPPP Banyuwangi guna memperbaiki kinerjanya di masa mendatang.

Dasar pelaksanaan kegiatan BPPP Banyuwangi Tahun 2021, mengacu kepada Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), yang terdiri dari kebijakan yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) BPPP Banyuwangi Tahun 2021-2024, Indikator Kinerja Utama BPPP Banyuwangi Tahun 2021, Rencana Kerja Tahunan (RKT) BPPP Banyuwangi Tahun 2021, Penetapan Kinerja (PK) Kepala BPPP Banyuwangi, berbagai Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis yang dikeluarkan Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) BPPP Banyuwangi dan PPK lingkup BPPP Banyuwangi.

1.2. Tujuan

Penyusunan Laporan Kinerja BPPP Banyuwangi memenuhi beberapa tujuan, yaitu:

1. Sebagai alat penilai kinerja secara kuantitatif, sebagai wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi BPPP Banyuwangi menuju terwujudnya good governance, dan sebagai wujud transparansi serta pertanggungjawaban kepada masyarakat di satu sisi, dan di sisi lain;

2. Sebagai alat kendali dan alat pemacu peningkatan kinerja setiap unit organisasi di lingkungan BPPP Banyuwangi.

(11)

3. Sebagai umpan balik (Feedback) untuk perbaikan kinerja di Tahun berikutnya.

1.3. Tugas dan Fungsi

Berdasarkan SK Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor : PER- 27/PERMEN-KP/2017 tanggal 27 maret 2017, Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP) Banyuwangi dipimpin oleh kepala balai yang merupakan jabatan struktural esolon III-a atau jabatan administrator dengan struktur organisasi yang terdiri dari Kelompok Tata Usaha, Kelompok Program, Monitoring dan Evaluasi, Kelompok Pelatihan, Kelompok Penyuluhan dan Kelompok Jabatan Fungsional (widyaiswara dan instruktur) adapun struktur organisasi BPPP B a n y u w a n g i dapat dilihat pada gambar berikut :

(12)

Gambar 1. Struktur organisasi BPPP Banyuwangi Tahun 2021 Kelompok Tata Usaha Kelompok Penyuluhan Kelompok Pelatihan Kelompok Program & Monev Kelompok Fungsional Kepala Balai

Sub Koordinator Tata Usaha

Sub Koordinator Pelatihan

Sub Koordinator Program & Monev

(13)

Dalam pelaksanaan tugas BPPP Banyuwangi menyelenggarakan fungsi : 1. Penyusunan bahan kebijakan pelatihan dan penyuluhan

2. Penyusunan program dan anggaran, serta monitoring, evaluasi dan pelaporan pelatihan dan penyuluhan

3. Pelatihan teknis dan manajerial dibidang perikanan

4. Penyusunan materi, metodologi dan pelaksanaan penyuluhan perikanan 5. Pemantauan kebutuhan pembentukan jaringan pengembangan tenaga

teknis dan manajerial dibidang perikanan

6. Pengelolaan prasarana dan sarana pelatihan dan penyuluhan

7. Pengembangan dan fasilitasi kelembagaan dan forum masyarakat begai pelaku utama dan pelaku usaha

8. Penyusunan kebutuhan peningkatan kapasitas penyuluhan pegawai negeri sipil (PNS), swadaya, dan swasta

9. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga

Sedangkan tugas dari setiap struktur organisasi di BPPP Banyuwangi yaitu : 1. Kelompok Tata Usaha

a. Melakukan administrasi keuangan, kepegawaian, persuratan, perlengkapan dan urusan rumah tangga

b. Pengelolaan prasarana dan sarana pelatihan dan penyuluhan perikanan

2. Kelompok Program, Monitoring, dan Evaluasi a. Melakukan penyiapan bahan kebijakan b. Penyusunan program dan anggaran c. Pengelolaan kinerja

d. Monitoring dan evaluasi pelatihan dan penyuluhan e. Penyusunan laporan

3. Kelompok pelatihan

a. Melakukan penyiapan, pelaksanaan pelatihan b. Pengelolaan adminstrasi pelatihan

4. Kelompok Penyuluhan

(14)

b. Pelaksanaan penyuluhan

c. Penyusunan kebutuhan peningkatan kapasitas Penyuluh PNS, swadaya, dan swasta

5. Kelompok Jabatan Fungsional

a. Melaksanakan kegiatan pelatihan dan penyuluhan

b. Melaksanakan kegiatan lainnya yang sesuai dengan keahlian dan kebutuhan serta tugas masing-masing jabatan fungsional

Kelompok fungsional di terdiri dari :

a. Widyaiswara

Widyaiswara BPPP Banyuwangi pada Triwulan I tahun 2021 berjumlah 3 (tiga) orang widyaiswara madya. Instruktur BPPP Banyuwangi

b. Instruktur

Instruktur BPPP Banyuwangi pada Triwulan I tahun 2021 berjumlah 14 (empat belas) orang terdiri dari 1 (satu) orang Instruktur Penyelia, 6 (enam) orang Instruktur Muda, 6 (enam) Orang Instruktur Madya, 2 (dua) orang Instruktur Mahir, 5 (lima) orang Instruktur Pertama.

c. Penyuluh Perikanan BPPP Banyuwangi

Fungsional Penyuluh Perikanan BPPP Banyuwangi pada Triwulan I tahun 2021 berjumlah 309 orang Penyuluh PNS dan 279 orang Penyuluh Perikanan Bantu (PPB).

1.4. Sistematika Laporan Kinerja

Dasar haluan yang digunakan dalam menyusun Laporan Kinerja BPPP Banyuwangi pada Tahun 2021 adalah :

1. Ketetapan MPR Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme;

2. PP No 08 Tahun 2016 tentang pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

3. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akutabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; dan

(15)

4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPPP Banyuwangi merupakan perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan misi Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP) Banyuwangi Tahun 2021. Laporan Kinerja BPPP Banyuwangi Tahun 2021 merupakan Laporan Kinerja pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2021- 2024 di Tahun 2021. Adapun sistematika penyajian laporan sebagai berikut:

1. Bab I Pendahuluan, pada bab ini berisi hal-hal umum tentang BPPP

Banyuwangi seperti tugas dan fungsi, struktur organisasi, serta keragaan pegawai di BPPP Banyuwangi.

2. Bab II Perencanaan Kinerja, pada bab ini uraian singkat tentang

Rencana Strategis BPPP Banyuwangi 2021-2024, Rencana Kerja Tahunan, dan Penetapan kinerja BPPP Banyuwangi Tahun 2021 serta Pengukuran Kinerja.

3. Bab III Akuntabilitas Kinerja, Pada bab ini disajikan informasi tentang

perkembangan kinerja setiap program prioritas, BPPP Banyuwangi yang bertanggungjawab atau mendukung program ini, kendala yang dihadapi serta informasi lain yang dibutuhkan.

4. Bab IV Penutup, bab ini dijelaskan hasil capaian kinerja dari indikator-

indikator kinerja yang telah diuraikan pada bab sebelumnya disertai beberapa capaian indikator kinerja lainnya.

(16)

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis

Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP) Banyuwangi merupakan salah satu UPT Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan. Untuk melaksanakan tugasnya dengan baik secara terencana dan bisa mencapai target yang terukur maka BPPP Banyuwangi perlu menyusun rencana strategis untuk memantapkan pembangunan secara menyeluruh di berbagai bidang dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif perekonomian berlandaskan keunggulan sumberdaya manusia berkualitas serta mempunyai kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi yang terus meningkat.

Rencana Strategis BPPP Banyuwangi disusun berdasarkan rencana strategis yang mendukung visi dan misi dari Kementerian Kelautan dan Perikanan. Visi Kementerian Kelautan dan Perikanan adalah Mewujudkan sektor kelautan dan perikanan Indonesia yang mandiri, maju, kuat dan berbasis kepentingan nasional. Visi tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan Misi KKP, sebagai berikut:

1. Meningkatkan pengawasan pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan;

2. Mengembangkan sistem perkarantinaan ikan, pengendalian mutu, keamanan hasil perikanan, dan keamanan hayati ikan;

3. Mengoptimalkan pengelolaan ruang laut, konservasi dan keanekaragaman hayati laut.

4. Meningkatkan keberlanjutan usaha perikanan tangkap dan budidaya; 5. Meningkatkan daya saing dan sistem logistik hasil kelautan dan

perikanan;

6. Mengembangkan kapasitas SDM, dan pemberdayaan masyarakat; 7. Meningkatkan inovasi iptek kelautan dan perikanan;

8. Meningkatkan pemberdayaan dan kemandirian dalam menjaga keberlanjutan usaha kelautan dan perikanan.

(17)

Pelaksanaan Visi dan Misi KKP bertujuan meningkatkan produktivitas usaha kelautan dan perikanan secara berdaulat, bertanggung jawab, dan berkelanjutan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan.

Dalam upaya mengoptimalkan peran KKP dalam pembangunan nasional sebagaimana diuraikan diatas, diperlukan dukungan sumberdaya manusia di bidang kelautan dan perikanan (SDM-KP) yang kompeten, berkarakter kuat serta memiliki kompetensi sesuai kebutuhan.

Dalam grand strategy pembangunan KKP dalam RPJMN I Tahun 2021 – 2024 disebutkan “Penguatan SDM Kompeten secara terintegrasi” disamping kebijakan lainnya. Dalam kaitan ini, BPPP Banyuwangi mempunyai peran strategis dalam meningkatkan kualitas SDM, melalui kegiatan pelatihan dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan.

2.1.1. Tujuan

Tujuan merupakan penjabaran lebih lanjut dari Visi dan Misi KKP dalam rangka mencapai sasaran strategis pembangunan kelautan dan perikanan 2021 – 2024. Dengan demikian tujuan Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi dalam penyusunan laporan kinerja BPPP Banyuwangi adalah :

1. Sebagai alat penilai kinerja secara kuantitatif, sebagai wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi BPPP Banyuwangi menuju terwujudnya good governance, dan sebagai wujud transparansi serta pertanggungjawaban kepada masyarakat di satu sisi, dan di sisi lain; 2. Sebagai alat kendali dan alat pemacu peningkatan kinerja setiap unit

organisasi di lingkungan BPPP Banyuwangi.

3. Sebagai umpan balik (Feedback) untuk perbaikan kinerja di Tahun berikutnya.

(18)

2.1.2. Sasaran

Sasaran strategis program pengembangan sumber daya manusia kelautan dan perikanan 2021-2024 merupakan penjabaran Visi dan Misi pembangunan kelautan dan perikanan. Sasaran ditetapkan melalui tahapan- tahapan berdasarkan tujuan yang akan dicapai dan arah kebijakan yang tersusun kedalam 4 (empat) Sasaran Strategis yakni:

a) Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

b) Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

c) Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat d) Tatakelola pemerintahan yang baik

BPPP Banyuwangi memiliki 4 (Empat) sasaran strategis yang dijabarkan dalam 21 (dua puluh satu) Indikator Kinerja Utama program pengembangan sumber daya manusia kelautan dan perikanan beserta target yang akan dicapai Tahun 2021.

2.1.3. Potensi dan Permasalahan a. Potensi :

Pengembangan sumberdaya manusia (SDM) dibidang kelautan dan perikanan memiliki peran strategis dalam mendukung pencapaian target kinerja pembangunan kelautan dan perikanan. Peran strategis tersebut dilaksanakan melalui kegiatan pelatihan yang diarahkan untuk mendorong dan mempercepat peningkatan kapasitas sumber daya manusia kelautan dan perikanan.

(19)

Kegiatan Pelatihan Kelautan dan Perikanan yang dilaksanakan oleh BPPP Banyuwangi pada Tahun 2021 dilaksanakan di wilayah kerja BPPP Banyuwangi. Untuk mendukung kegiatan di BPPP Banyuwangi, BPPP Banyuwangi memiliki 1 Tempat Uji Kompetensi (TUK) dan 1 Lembaga Sertifikasi Profesi Kelautan dan Perikanan (LSPKP) serta saat ini BPPP Banyuwangi memiliki 3 orang widyaiswara, 16 orang instruktur dan 303 orang penyuluh perikanan dan sarana dan prasarana pelatihan. Kegiatan Pelatihan ditujukan kepada masyarakat kelautan dan perikanan pelaku utama dan pelaku usaha disektor penangkapan, permesinan, budidaya, pengolahan dan kelautan.

b. Permasalahan :

Dalam melakukan program pengembangan SDM dan pemberdayaan masyarakat KP, juga menghadapi beragam permasalahan sekaligus tantangan yang harus dihadapi, guna mendukung pembangunan yang dilaksanakan oleh KKP secara keseluruhan, dapat dikelompokkan menjadi 4 (empat) aspek, yaitu:

1) Aspek Pemberdayaan Pelaku Utama

Aspek pemberdayaan pelaku utama kegiatan kelautan dan perikanan, antara lain:

a) Rendahnya jumlah masyarakat KP yang kompeten dan belum meratanya kompetensi yang dimiliki dan dikuasai oleh masyarakat KP disetiap wilayahnya;

b) Belum sesuainya karakter dan kompetensi masyarakat dengan kebutuhan program pembangunan yang diprogramkan KKP

c) Rendahnya keterlibatan pelaku utama dan pelaku usaha pada program pengembangan SDM dan pemberdayaan masyarakat KP; d) Belum teridentifikasinya data dan kondisi masyarakat pelaku utama

dan usaha;

e) Pemetaan kebutuhan SDM KP dalam rangka pengelolaan sumber daya KP yang berwawasan lingkungan dan berkelanjutan.

(20)

2) Aspek Peningkatan Mutu Penyelenggaraan

Aspek peningkatan mutu penyelenggaraan antara lain:

a) Belum memadainya standar nasional penyelenggaraan untuk mendukung program prioritas nasional, kebijakan nasional (Nawacita) dan program prioritas KKP.

b) Belum memadainya kualitas dan kuantitas SDM (pendidik, pelatih dan penyuluh).

c) Terbatasnya standar kompetensi.

3) Aspek Sumberdaya Pendukung Penyelenggaraan

Aspek sumberdaya pendukung penyelenggaraan, antara lain a) Sumberdaya yang dimiliki masih belum memadai.

b) Sumberdaya yang dimiliki oleh stakeholders belum termobilisasi secara optimal untuk penyelenggaraan Diklatluh-KP.

c) Pengetahuan, keterampilan, penguasaan teknologi dan aksesibilitas terhadap infrastruktur dan informasi masih terbatas.

4) Aspek kelembagaan

Aspek kelembagaan, antara lain

a) Kemampuan dan daya jangkau area pelayanan masih terbatas. b) Dukungan peraturan dan perundangan berkaitan dengan pelayanan

belum memadai.

c) Konektivitas program pengembangan SDMKP dan Teknologi Informasi belum optimal diterima masyarakat KP.

d) Terbatasnya jangkauan informasi dan pengetahuan masyarakat tentang pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan yang berwawasan lingkungan.

e) Akreditasi lembaga pelatihan dan sertifikasi masih terbatas.

2.1.4. Strategi Pelaksanaan Program BPPP Banyuwangi

Strategi pelaksanaan program BPPP Banyuwangi dibagi dalam 4 (empat) bidang, yaitu : Bidang Ketatausahaan, Bidang Program,

(21)

monitoring dan evaluasi, bidang pelatihan dan bidang penyuluhan, serta dukungan manajemen. Keempat bidang ini saling mendukung untuk mewujudkan masyarakat kelautan dan perikanan yang sejahtera.

Strategi masing-masing bidang tersebut secara rinci dijelaskan sebagai berikut :

BIDANG KETATA USAHAAN

a. Mengoptimalkan kinerja Urusan Keuangan kepegawaian, persuratan, perlengkapan,

b. Melaksanakan Urusan perlengkapan, dan urusan rumah tangga, serta pengelolaan prasarana,

c. Melakukan pengelolaan prasarana dan sarana pelatihan dan penyuluhan perikanan.

BIDANG PROGRAM

a. Melakukan penyiapan bahan kebijakan

b. Melakukan penyusunan program dan anggaran c. Melakukan penyusunan Perjanjian kinerja

d. Melakukan monitoring dan evaluasi pelatihan dan penyuluhan

BIDANG PELATIHAN

a. Penyiapan, pelaksanaan dan pengelolaan administrasi pelatihan

BIDANG PENYULUHAN

a. Penyiapan bahan pengembangan penyuluhan b. Pelaksanaan penyuluhan

2.2. Penetapan Kinerja (PK) BPPP BANYUWANGI

Dalam upaya untuk menjamin tercapainya sasaran dan target secara optimal dan tepat waktu, visi dan misi BRSDM KP harus menjadi acuan sekaligus landasan penyusunan strategi. Berdasarkan, visi dan misi tersebut selanjutnya dirumuskan sasaran strategis BPPP Banyuwangi.

(22)

Sasaran Strategis (SS) BPPP Banyuwangi Tahun 2021 telah ditetapkan dan dikelompokKan sebagaimana tertuang dalam Peta Strategi BPPP Banyuwangi. Sasaran-sasaran strategis tersebut adalah sebagai berikut:

Tabel 1. Penetapan Kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan I tahun 2021 berdasarkan Balanced Score Card (BSC)

(23)

(24)

Gambar 2. Peta Strategi (Strategy Map) BPPP Banyuwangi SS1. Terlaksananya pendampingan

kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan

masyarakat KP

SS2. Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi

yang dimanfaatkan

SS3. Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat

SS4. Tatakelola pemerintahan yang baik

(25)

2.3. Pengukuran Kinerja 2.3.1. Rumus Pengukuran

Pengukuran capaian kinerja BPPP Banyuwangi Tahun 2021, dilakukan dengan membandingkan antara target (rencana) dengan realisasi pada masing-masing indikator kinerja. Pengukuran kinerja dilakukan dengan mengacu kepada Manual IKU pada masing-masing Indikator yang ada dalam dokumen Balanced Score Card (BSC).

2.3.2. Metode Pengukuran Kinerja

Metode pengukuran kinerja lingkup BPPP Banyuwangi dilakukan secara berkala setiap 3 (tiga) bulan sekali (triwulanan), yaitu pada bulan Maret (B03), Juni (B06), September (B09) dan Desember (B12). Berdasarkan laporan unit kerja penanggung jawab kegiatan, Kepala Balai c.q. Bagian Program, Monitoring dan Evaluasi merangkum seluruh hasil yang dicapai dan melakukan evaluasi untuk mengendalikan pencapaian pelaksanaan program/kegiatan secara keseluruhan.

(26)

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Capaian Kinerja Kegiatan Prioritas BPPP Banyuwangi Tahun 2021

BPPP Banyuwangi pada Triwulan I tahun 2021 memiliki beberapa kegiatan prioritas dengan capaian kinerja atas kegiatan prioritas tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini.

Tabel 4. Capaian Kinerja Kegiatan Prioritas BPPP Banyuwangi Triwulan I tahun 2021

NO _STRATEGISSASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN

1 Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

300 -

Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

300 32

Desa/kawasan mitra yang menerapkan Iptek (paket)

1 -

2 Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan

Persentase lulusan pendidikan dan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri BPPP Banyuwangi (%)

60 -

3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat

Lulusan pelatihan yang membentuk start up (usaha rintisan) BPPP Banyuwangi (orang)

30 -

Jumlah sarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit)

1 -

Jumlah prasarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit)

(27)

NO _STRATEGISSASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN

Jumlah kelompok pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) 5.252 511 Jumlah percontohan penyuluhan KP yang diterapkan (produk) 1 -

Jumlah masyarakat KP yang dilatih (orang)

8.080 306 Pelaksanaan pelatihan

masyarakat berbasis full online training BPPP Banyuwangi (paket)

20 4

Tersedianya materi pelatihan berbasis kaji widya BPPP Banyuwangi 4 - 4 Tatakelola pemerintahan yang baik Jumlah SDM KP yang bersertifikat kompetensi BPPP Banyuwangi (orang) 90 30 Sertifikasi kelembagaan pelatihan dan penyuluhan sesuai standar lembaga pelatihan (lembaga)

1 -

Persentase layanan dukungan manajemen internal BPPP Banyuwangi (%)

100

- Nilai Rekonsialiasi Kinerja

BPPP Banyuwangi 80 -

Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi (%)

84 98,41

Indeks ASN lingkup BPPP

Banyuwangi (indeks) 73 - Persentase penyelesaian

temuan LHP BPK BPPP Banyuwangi

100 -

Nilai kinerja pelaksanaan anggaran BPPP Banyuwangi (nilai)

89 -

Nilai kinerja anggaran BPPP

(28)

3.2. Capaian Kinerja Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP) Banyuwangi Triwulan I tahun 2021

3.2.1. Prestasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Triwulan I tahun 2021

Pengukuran capaian kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan I tahun 2021 dilakukan dengan cara membandingkan antara target (rencana)

dan realisasi indikator kinerja utama (key perfomance indicator, disingkat KPI) pada masing-masing perspektif. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan perangkat lunak berbasis balanced scorecard dari Kementerian Kelautan Perikanan, yaitu pada http://kinerjaku.kkp.go.id.

Dari hasil pengukuran kinerja tersebut, diperoleh data capaian kinerja BRSDMKP di tingkat korporat Triwulan I tahun 2021 sebesar 105.76 % yang berasal dari capaian kinerja masing-masing perspektif sebagai berikut :

Gambar 3. Capaian Kinerja Tahun 2021 BPPP Banyuwangi web inerjaku.kkp.go.id

(29)

3.2.2. Evaluasi dan Analisis Kinerja

Pelaksanaan evaluasi dan analisis kinerja dilakukan melalui pengukuran kinerja dengan menggunakan formulir pengukuran kinerja sesuai Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan program sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi BPPP Banyuwangi. Pengukuran kinerja dimaksud merupakan hasil dari suatu penilaian yang didasarkan pada Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah diidentifikasi agar sasaran-sasaran strategis dan tujuan strategis sebagaimana telah ditetapkan dalam

Peta Strategi BPPP Banyuwangi yang menjadi kontrak kinerja pada Triwulan I tahun 2021 dapat tercapai.

3.2.2.1. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 1)

Tabel 5. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 1)

No Sasaran

Strategis Indikator KInerja Target Realisasi Capaian (%)

1. Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) 300 - Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) 300 32 10,67 % Desa/kawasan mitra yang menerapkan Iptek (paket) 1 -

(30)

Sasaran Strategis 1

Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

Dengan fokus kesejahteraan masyarakat dengan didukung oleh pembangunan kelautan dan perikanan yang berdaya saing dan berkelanjutan maka sasaran strategis tersebut menjadi tujuan utama pencapaian Kementerian Kelautan dan Perikanan dengan didukung oleh 3 indikator kinerja utama atas sasaran strategis tersebut. BPPP Banyuwangi sebagai bagian dari pembangunan kelautan dan perikanan bertanggung jawab sesuai tugas dan fungsi atas pencapaian sasaran strategis tersebut dengan dukungan alokasi anggaran pada setiap IKU sasaran strategis tersebut melalui BPPP Banyuwangi dengan sentuhan kegiatan pelatihan dan penyuluhan. Pada Sasaran Strategis ini didukung oleh indikator sebagai berikut.

Indikator Kinerja Utama 1

Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Banyuwangi dapat dilihat pada tabel berikut :

No Sasaran Strategis

Indikator KInerja Target Realisasi Capaian (%) 1. Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) - - -

Tabel 6. Capaian Indikator Kinerja Utama 1 Triwulan I tahun 2021

Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) pada Tahun 2021 belum menentukan target. Perbandingan

(31)

indikator kinerja ini dengan tahun sebelumnya tidak dapat dibandingkan karena IKU ini termasuk kedalam IKU baru.

Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Saminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Satminkal BPPP Banyuwangi dapat dilihat pada tabel berikut :

Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi Capaian (%) SS 1 Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP 2 Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Saminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) 32 32 100

(32)

Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Banyuwangi pada Tahun 2021 telah tercapai sebanyak 32 kelompok. Indikator ini merupakan IKU baru di tahun 2021 sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

Desa / Kawasan Mitra yang Menerapkan IPTEK (paket)

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan menjadi kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) dapat dilihat pada tabel berikut :

Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi Capaian (%) SS 1 Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

3 Desa / Kawasan _{Mitra yang} Menerapkan IPTEK

- - -

Dari tabel di atas diketahui bahwa Desa / Kawasan Mitra yang Menerapkan IPTEK pada Tahun 2021 belum menentukan target. IKU ini merupakan Indikator kinerja baru pada Tahun 2021 sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

(33)

3.2.2.2. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 2)

No Sasaran Strategis

Indikator KInerja Target Realisasi Capaian (%)

SS2. Pelatihan dan Penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan

- - -

Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan

Pada Sasaran strategis ini, pencapaiannya didukung dengan adanya kegiatan pelatihan dan penyuluhan. Adapun capaian tersebut dapat diraih dari indikator berikut :

Persentase lulusan pendidikan dan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri BPPP Banyuwangi

Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi Capaian

SS2

Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan 4 Persentase lulusan pendidikan dan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri BPPP Banyuwangi

- - -

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa IKU Persentase lulusan pendidikan dan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri BPPP Banyuwangi belum menentukan target pada triwulan I Tahun 2021, IKU ini merupakan IKU baru pada Tahun 2021, sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

(34)

3.2.2.3. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 3) Tabel 12. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 3)

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA TARGET REALISASI

CAPAIAN (%) SS3. Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat 5 Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP Banyuwangi (orang) 30 - - 6 Jumlah sarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit) 1 - - 7 Jumlah prasarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit) 1 - - 8 Jumlah kelompok pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) 5.252 511 9,73 9 Jumlah Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan (produk) 1 - - 10 Jumlah masyarakat KP yang dilatih (orang) 8.080 306 3,79

(35)

11 Pelaksanaan pelatihan masyarakat berbasis full online training BPPP Banyuwangi (paket) 20 4 20 12 Tersedianya materi pelatihan berbasis kaji widya BPPP Banyuwangi 4 - - Sasaran Strategis 3

Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat

Pada Sasaran strategis ini, pencapaiannya didukung dengan adanya kegiatan pelatihan dan penyuluhan. Adapun capaian tersebut dapat diraih dari indikator berikut :

Lulusan pelatihan yang membentuk start up (usaha rintisan) BPPP Banyuwangi (orang)

Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi Capaia

n (%) S S3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat 5 Lulusan pelatihan yang membentuk start up (usaha rintisan) BPPP Banyuwangi (orang) 30 - -

Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Lulusan pelatihan yang membentuk start up (usaha rintisan) BPPP Banyuwangi (orang) pada Triwulan I Tahun 2021 belum menentukan target, sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

(36)

Jumlah sarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit)

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Jumlah sarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi (orang) dapat dilihat pada tabel berikut.

Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi Capaian _(%)

SS3 Kapasitas _dan kompetensi SDM KP yang meningkat 6 Jumlah sarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit) - -

-Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator jumlah sarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi pada triwulan I Tahun 2021 belum menentukan capaian, sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

Jumlah prasarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit)

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah prasarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit) dapat dilihat pada tabel berikut.

SS3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat 7 Jumlah prasarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Banyuwangi - - _-

(37)

Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Jumlah prasarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Banyuwangi pada triwulan I Tahun 2021 belum menentukan capaian sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

Jumlah kelompok pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Jumlah kelompok pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)dapat dilihat pada tabel berikut:

SS3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat

8 Jumlah kelompok pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) 500 511 102,2

Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Jumlah kelompok pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) tercapai sebesar 9,73 %. Perbandingan indikator kinerja ini dengan tahun sebelumnya mengalami peningkatan sebagai berikut

(38)

Tabel 17. Perbandingan capaian Indikator Kinerja Utama 1 pada Tri Wulan I Tahun 2021

IKU REALISASI 2020

2017 2019 2020 TARGET REALISASI TW I Jumlah kelompok

pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

- 1830 7.086 5.252 511

Jumlah Percontohan Penyuluhan KP yang diterapkan (produk)

Jumlah percontohan penyuluhan KP yang diterapkan (produk) dapat dilihat pada tabel berikut :

SS3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat 9 Jumlah percontohan penyuluhan KP yang diterapkan (produk) - - -

Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan di Satminkal BPPP Banyuwangi (unit) pada triwulan I Tahun 2021 belum menentukan target. Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya 2019-2021 juga tidak dapat perbedaan, sama-sama belum menentukan target pada triwulan I.

(39)

Jumlah masyarakat KP yang dilatih (orang)

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah masyarakat yang dilatih (orang) dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 19. Capaian Indikator Kinerja Utama 10 Tri Wulan I tahun 2021

SS3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat 10 Jumlah masyarakat KP yang dilatih (orang) 200 306 153

Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator jumlah masyarakat KP yang dilatih di BPPP Banyuwangi pada triwulan I Tahun 2021 mencapai target yang ditentukan. IKU ini jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu pada tahun 2017 mengalami peningkatan realisasi. Jika dibandingkan dengan tahun 2018, 2019, IKU mengalami penurunan realisasi.

Tabel 20. Perbandingan capaian Indikator Kinerja Utama 7 pada Tri Wulan I TA. 2017-2020

IKU REALISASI 2020 2017 2018 2019 TARGET REALISASI SDM KP yang dilatih di BPPP Medan (orang) 1590 3279 4120 3120 3329

(40)

Capaian realisasi anggaran kegiatan pelatihan masyarakat KP dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 21. Realisasi Anggaran Indikator Kinerja Utama 7 Tri Wulan I tahun 2020

No Nama IKU Pagu Anggaran _(Rp) Anggaran (Rp) Realisasi Capaian _(%)

1. SDM KP yang dilatih di BPPP Banyuwangi (orang)

5.939.440.000 160.171.000 2,70

Pelaksanaan Pelatihan masyarakat berbasis full online training BPPP Banyuwangi (paket)

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) pelaksanaan pelatihan

masyarakat berbasis full online training BPPP Banyuwangi (paket) dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 22. Capaian Indikator Kinerja Utama 11 Tri Wulan I tahun 2021 Sasaran

Strategis Indikator Target Realisasi

Capaian (%) SS3 Kapasitas dan kompete nsi SDM KP yang meningkat 12 Pelatihan masyarakat berbasis full online training BPPP Banyuwangi (paket) 20 4 20

Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator pelaksanaan pelatihan

masyarakat berbasis full online training BPPP Banyuwangi (paket) pada triwulan I Tahun 2021 tercapai sebanyak 4 paket merupakan IKU baru

(41)

Tersedianya materi pelatihan berbasis kaji widya BPPP Banyuwangi

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) tersedianya materi pelatihan berbasis kaji widya BPPP Banyuwangi dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 23. Capaian Indikator Kinerja Utama 12 Tri Wulan I tahun 2021 Sasaran

Capaian (%) SS3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat 12 Tersedianya materi pelatihan berbasis kaji widya BPPP Banyuwangi - -

-Dari tabel di atas diketahui bahwa Tersedianya materi pelatihan berbasis kaji widya BPPP Banyuwangi pada triwulan I Tahun 2021 belum menentukan capaian dan merupakan IKU baru sehingga belum bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

Jumlah SDM KP yang bersertifikat kompetensi BPPP Banyuwangi (orang)

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Jumlah SDM KP yang bersertifikat kompetensi BPPP Banyuwangi dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 24. Capaian Indikator Kinerja Utama 13 Triwulan I tahun 2021 Sasaran

Capaian (%) SS3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat 12 Jumlah SDM KP yang bersertifikat kompetensi BPPP Banyuwangi 90 30

(42)

-Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya 2017-2019 juga tidak dapat perbedaan, sama-sama belum menentukan target pada triwulan I.

Tabel 25. Perbandingan capaian Indikator Kinerja Utama 10 pada Triwulan I TA. 2017-2021

IKU REALISASI ₂₀₂₁ 2017 2018 2019 TARGET REALISASI Jumlah SDM KP yang bersertifikat kompetensi BPPP Banyuwangi - - - - -

Capaian realisasi anggaran kegiatan pelatihan masyarakat KP dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 26. Realisasi Anggaran Indikator Kinerja Utama 7 Tri Wulan I tahun 20210

No Nama IKU Pagu Anggaran _(Rp) Anggaran (Rp) Realisasi Capaian _(%)

1. SDM KP yang dilatih di BPPP Banyuwangi (orang)

5.939.440.000 160.171.000 2,70

3.3.2.3 Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 4)

Capaian Kinerja pada sasaran strategis 4, dapat dilihat pada table berikut :

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA TARGET REALISASI

CAPAIA N (%) 4 Tatakelola pemerintahan yang baik 14 Sertifikasi kelembagaan pelatihan dan penyuluhan - - - 15 Persentase layanan dukungan manajemen internal BPPP Banyuwangi - - - 16 Nilai Rekonsiliasi Kinerja BPPP Banyuwangi - - -

(43)

17 Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi 84 83 - 18 Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi (indeks) - - - 19 Persentase penyelesaian temuan LHP BPK BPPP Banyuwangi - - - 20 Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai) 80 98,41 123,01 21 Nilai kinerja anggaran BPPP Banyuwangi - - -

(44)

Pada Sasaran Strategis ini didukung oleh delapan indikator yaitu :

Sertifikasi kelembagaan pelatihan dan penyuluhan sesuai standar lembaga pelatihan (lembaga)

IKU sertifikasi kelembagaan pelatihan dan penyuluhan sesuai standar lembaga pelatihan. Indikator kinerja ini ditargetkan realisasi pada akhir tahun.

Persentase layanan dukungan manajemen internal BPPP Banyuwangi

IKU persentase layanan dukungan manajemen internal BPPP Banyuwangi Indikator kinerja ini ditargetkan realisasi pada akhir tahun.

Nilai Rekonsiliasi Kinerja BPPP Banyuwangi

IKU rekonsiliasi kinerja BPPP Banyuwangi Indikator kinerja ini ditargetkan realisasi pada akhir tahun.

Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi (%)

Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui dan dipelajari. Hasil capaian dari manajemen pengetahuan yang tertuang pada IKU ini dapat dilihat pada tabel berikut :

(45)

Sasaran Strategis Indikator Target Realisa

si Capaia n (%) SS5 Tatakelola pemerintahan yang baik 14 Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi (%) 84 83 98,80

Penerapan sistem manajemen pengetahuan atau knowledge

management di BPPP Banyuwangi merupakan bagian dari reformasi

birokrasi mendorong terwujudnya organisasi BPPP Banyuwangi yang efektif dan efisien. Melalui knowledge management, organisasi BPPP Banyuwangi meningkatkan kemampuan dalam mengelola asset intelektual pengetahuan dan pengalaman yang ada sehingga mampu mencapai kinerja yang lebih baik dan mempercepat pencapaian tujuan pengembangan SDM Kelautan dan Perikanan. Sistem yang dibangun mengantisipasi kemungkinan adanya kendala pengetahuan dan pengalaman dalam organisasi BPPP Banyuwangi yang tersebar dan tidak terdokumentasi.

Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui dan dipelajari.

Untuk mengukur IKU Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang Terstandar lingkup BPPP Banyuwangi ada tiga poin yang harus dipenuhi yaitu :

a. Persentase pemenuhan dokumen Manajemen Pengetahuan b. Persentase keikutsertaan Manajemen Pengetahuan

(46)

Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang Terstandar lingkup BPPP Banyuwangi pada Tahun 2021 dengan target yaitu 65 dan realisasi 65 mencapai target yang ditetapkan. Pada Tahun 2016-2017 IKU Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang Terstandar nilainya mengadopsi langsung dari Pusat, sedangkan pada Tahun 2018-2019 IKU ini tidak adopsi langsung dan nilainya diperoleh dari bitrix KKP.

Tabel 30. Perbandingan capaian Indikator Kinerja Utama 17 Paad Triwulan I TA. 2017-2021

IKU REALISASI 2021

2018 2019 2020 TARGET REALISASI Presentase unit kerja

yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan

yang terstandar lingkup

- 100 100 83 84

BPPP Banyuwangi (%)

IKU Presentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi dengan rincian target dan realisasi sebagai berikut :

Tabel 31. Capaian Indikator Kinerja Utama Sistem Manajemen Pengetahuan Terstandar Triwulan I tahun 2021

No Indikator Target Realisasi Capaian (%)

1 Persentase tercapainya komponen keikutsertaan pada Manajemen Pengetahuan terstandar 10.00 100.00 100.00 2 Persentase tercapainya komponen keaktifan pada Manajemen Pengetahuan terstandar 70.00 50.00 50.00 3 Persentase tercapainya komponen Dokumen pada Manajemen Pengetahuan terstandar 20.00 100.00 100.00 Total 83

(47)

Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi (indeks)

IKU Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi terdiri dari indeks kualifikasi pendidikan ASN, indeks Kompetensi ASN, Indeks Kinerja ASN, Indeks Disiplin ASN lingkup BPPP Banyuwangi. Indikator kinerja ini ditargetkan realisasi pada akhir tahun.

Persentase penyelesaian temuan LHP BPK BPPP Banyuwangi

IKU persentase penyelesaian temuan LHP BPK BPPP Banyuwangi Indikator kinerja ini ditargetkan realisasi pada akhir tahun.

Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai)

IKU Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai) merupakan salah satu IKU dalam pencapaian sasaran strategis tata kelola pemerintahan yang baik. Hasil capaian pada IKU ini dapat dilihat pada tabel berikut :

Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi Capaian

SS6 Tatakelola pemerintahan yang baik 15 Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai) 80 98,41 123,01

Dari tabel di atas diketahui bahwa Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai) pada triwulan I Tahun 2021 tercapai 123,01%

(48)

Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai)

IKU Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai) merupakan salah satu IKU dalam pencapaian sasaran strategis tata kelola pemerintahan yang baik pada triwulan I indikator ini belum menentukan target.

2. Akuntabilitas Keuangan

Penyerapan anggaran lingkup BPPP Banyuwangi per tanggal 31 Maret 2021 dengan realisasi sebesar Rp 13.169.407.- atau 15,22 % dari pagu 2021 sebesar Rp 86.522.768.000.-. Adapun realisasi per output anggaran

tahun 2021 BPPP Banyuwangi dapat dilihat seperti dibawah ini.

Tabel 33. Realisasi Keuangan triwulan 1 tahun 2021

Kegiatan Pagu Realisasi Persentase

(%)

Pelatihan dan Penyuluhan

Kelautan dan Perikanan 22.574.572.000 2.380.739.498

10,55

Dukungan Manajemen Internal Lingkup Badan Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan

63.948.196.000 10.788.667.582 16,87

Jumlah 86.522.768.000 13.169.407.080 15,22

Penyerapan anggaran baru mencapai 15,22% dikarenakan adanya : keterlambatan pembayaran tunjangan kinerja karena belum terbitnya SK pemangku jabatan

(49)

BAB IV

PENUTUP

4.1 Capaian Kinerja Utama

Pengukuran capaian kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan I tahun 2021 dilakukan dengan cara membandingkan antara target (rencana) dan realisasi indikator kinerja utama (key perfomance indicator, disingkat KPI) pada masing-masing perspektif. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan perangkat lunak berbasis balanced score card dari Kementerian Kelautan Perikanan, yaitu pada http://www.kinerjaku.kkp.go.id. Dari hasil pengukuran kinerja tersebut, diperoleh data capaian kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan I tahun 2021 sebesar 103.11 % .

4.2 Permasalahan dan Rekomendasi

Meskipun secara umum kinerja BPPP Banyuwangi cukup Baik, namun masih terdapat permasalahan dalam mewujudkan sasaran strategis selama Tahun 2021, secara umum yaitu :

Tabel 34. Permasalahan dan Rekomendasi Capaian Sasaran Strategis BPPP Banyuwangi.

No. Permasalahan Rekomendasi

1. Kurangnya SDM yang mempunyai kemampuan untuk mengukur capaian kinerja berdasarkan BSC

Perlu peningkatan kompetensi SDM untuk mengetahui capaian kinerja berdasarkan BSC

2. Pengumpulan data dukung secara

administrasi masih kurang teratur Agar diberlakukan ketegasan terkait data dukung, dalam hal ini setiap seksi yang belum menyertai data dukung maka capaiannya dianggap tidak ada 3. IKU Manajemen Pengetahuan

belum mencapai target ditentukan Monitoring secara rutin keaktifan di aplikasi bitrix 4. Jumlah penyuluh perikanan yang

semakin berkurang namun target IKU penyuluhan bertambah