RENCANA AKSI ATAS PERJANJIAN KINERJA 2021

(1)

RENCANA AKSI ATAS PERJANJIAN KINERJA 2021

DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN

Jalan Kartini nomor 4

SINGARAJA - BALI

(2)

Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kab. Buleleng i

Kata Pengantar

Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat Rahmat dan Karunianya Dokumen Rencana Aksi atas Perjanjian Kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng tahun 2021 telah dapat disusun sesuai dengan aturan yang berlaku.

Dokumen ini disusun berdasarkan Peraturan Presiden No. 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara pendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Penyusunan Dokumen ini dimaksudkan sebagai bentuk pedoman Perencanaan Kinerja Tahunan Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng dalam melaksanakan misi guna mewujudkan visi yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng Tahun 2017 - 2022.

Semoga dokumen ini bermanfaat serta dapat dijadikan bahan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan di Kabupaten Buleleng.

Singaraja, Januari 2021 Kepala Dinas

Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng

Gede Melandrat, SP Pembina ( IV/a) NIP. 19720712 199803 1 010

(3)

Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kab. Buleleng ii

Daftar Isi

Kata Pengantar ... i

Daftar Isi ... ii

Daftar Tabel ... iii

Pendahuluan ... 1

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Tugas dan Fungsi Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng ... 2

1.3 Landasan Hukum ... 2

1.4 Sistematika Penulisan ... 3

Rencana Strategis ... 4

2.1 Visi dan Misi ... 4

2.2 Tujuan dan Sasaran ... 5

2.3 Strategi dan Arah Kebijakan Umum ... 7

2.4 Komponen Rencana Strategis ... 10

2.5 Indikator Kinerja ... 11

2.6 Rencana Strategis ... 11

Rencana Aksi atas Perjanjian Kinerja ... 19

PENUTUP ... 35

(4)

Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kab. Buleleng iii

Daftar Tabel

Tabel 1 - Tujuan dan Sasaran Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten

Buleleng Tahun 2017-2022 ... 6 Tabel 2 - Keterkaitan Visi, Misi, Sasaran dan Indikator Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng ... 6 Tabel 3 - Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Ketahanan dan Perikanan Kabupaten

Buleleng ... 7 Tabel 4 – Rencana Strategis Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng tahun 2017 - 2022...12 Tabel 5 - Perjanjian Kinerja Eselon II Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng ...19 Tabel 6 - Rencana Aksi atas Perjanjian Kinerja tahun 2021...21

(5)

Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kab. Buleleng 1

BAB I

Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara serta terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legilemate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).

Undang-undang No. 28 tahun 1999 tentang penyeleggaraan Negara yang bersih dan bebas dari KKN mengamanatkan hal tersebut sebagai penegasan dari Tap MPR No.XI/MPR/1998 yang dalam implementasinya dipertegas dengan Peraturan Presiden No.29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Pemerintahan Daerah sebagai penyelenggara pemerintahan di daerah sesuai dengan Undang-undang No.23 tahun 2014 termasuk sebagaimana yang dimaksud dalam Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 berkewajiban untuk melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (Clean Government), dan mempertanggungjawabkannya melalui media Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Dokumen Capaian Rencana Aksi atas Perjanjian Kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng Triwulan I tahun 2021 ini disusun berdasarkan Rancangan Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Buleleng Tahun 2017–2022, Rancangan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Buleleng Tahun 2017-2022, berdasarkan Peraturan Menteri Negara pendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah serta Perjanjian Kinerja yang telah dibuat oleh Eseleon II.

(6)

Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kab. Buleleng 2 1.2 Tugas dan Fungsi Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Buleleng Nomor 11 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 13 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng merupakan unsur pelaksana Pemerintah Daerah bidang Ketahanan Pangan dan Perikanan. Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng dipimpin oleh Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Tugas pokok dan fungsi Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan adalah membantu Bupati melaksanakan urusan Pemerintahan di bidang Ketahanan Pangan dan Perikanan.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut maka Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. perumusan kebijakan di bidang Ketahanan Pangan dan Perikanan;

b. pelaksanaan kebijakan bidang Ketahanan Pangan dan Perikanan;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang Ketahanan Pangan dan Perikanan;

d. pelaksanaan administrasi Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan;

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati;

1.3 Landasan Hukum

Landasan hukum dalam pembuatan dokumen Capaian Rencana Aksi atas Perjanjian Kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng Triwulan I tahun 2021 sebagai salah satu pendukung terlaksanakanya Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah yang baik adalah:

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

3. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114);

(7)

Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kab. Buleleng 3 4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

5. Instruksi Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Buleleng Tahun 2017-2022.

1.4 Sistematika Penulisan BAB I Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

1.2 Tugas dan Fungsi Dinas Perikanan Kabupaten Buleleng 1.3 Landasan Hukum

1.4 Sistematika Penulisan BAB II Rencana Strategis

2.1 Visi dan Misi

2.2 Tujuan dan Sasaran

2.3 Strategi dan Arah Kebijakan Umum 2.4 Komponen Rencana Strategis 2.5 Indikator Kinerja

2.6 Rencana Strategis

BAB III Rencana Aksi atas Perjanjian Kinerja BAB IV Penutup

(8)

BAB II

Rencana Strategis

Dokumen Rencana Strategis Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng adalah merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegritas dengan potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng.

Rencana Strategis Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng disusun untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yaitu dari tahun 2017–2022 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Buleleng Tahun 2017-2022. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban Bupati terkait dengan penetapan / kebijakan bahwa Rencana Strategis Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng dibuat pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel.

2.1 Visi dan Misi

Visi adalah pandangan jauh kedepan, kemana dan bagaimana Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng dibawa dan berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif serta proaktif. Berdasarakan arti Visi tersebut dan berdasarkan Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dimana dijelaskan bahwa Visi dan Misi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) sama dengan Visi dan Misi Kepala Daerah, maka Visi Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng adalah :

“TERWUJUDNYA MASYARAKAT BULELENG YANG MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING BERLANDASKAN TRI HITA KARANA”

Penjelasan Visi Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng dapat diuraikan sebagai berikut:

1. Mandiri mengandung makna :

Kemampuan Pemerintah Daerah bersama masyarakat Buleleng mengelola pembangunan daerah di bidang Perikanan dan Kelautan sesuai dengan kewenangan dan berdasarkan peraturan perundangan yang belaku.

(9)

Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kab. Buleleng 5 2. Sejahtera mengandung makna:

Terpenuhinya hak dasar masyarakat untuk kehidupan yang berkualitas.

3. Berdaya saing mengandung makna:

Kemampuan daerah dalam mengatasi tantangan dengan memanfaatkan potensi dan keunggulan komparatif dan kompetitif untuk peningkatan nilai tambah daerah.

Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik. Dengan adanya pernyataan visi diharapkan seluruh karyawan Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng dan pihak-pihak yang berkepentingan dapat mengenal dan mengetahui peran dan program-program serta hasil yang akan diperoleh diwaktu yang akan datang. Misi dari Kepala Daerah Kabupaten Buleleng adalah :

1. Memantapkan Pembangunan Ekonomi untuk Mewujudkan Pertumbuhan Ekonomi yang Inklusif;

2. Pengembangan Ekonomi Kerakyatan yang Berbasis pada Produk Unggulan Daerah;

3. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia yang Profesional, Berbudaya dan Berintegritas;

4. Memantapkan Partisipasi Pemangku Kepentingan dalam Pembangunan;

5. Meningkatkan Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur Daerah untuk Pemenuhan Pelayanan Publik;

6. Mewujudkan Pembangunan Buleleng yang Berbudaya dan Berkelanjutan (Sustainable Development).

Misi yang dilaksanakan oleh Dinas Ketahanan Pangan Perikanan Kabupaten Buleleng adalah penjabaran dari misi dari Kepala Daerah Kabupaten Buleleng yaitu:

Pengembangan Ekonomi Kerakyatan yang Berbasis pada Produk Unggulan Daerah.

2.2 Tujuan dan Sasaran

Tujuan merupakan hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu lebih dari satu tahun harus selaras dengan visi dan misi yang telah ditetapkan. Penetapan tujuan didasarkan kepada faktor–faktor kunci keberhasilan dalam rangka merealisasikan misi Sasaran merupakan tujuan yang telah ditetapkan, dijabarkan kedalam bentuk yang lebih spesifik, sehingga sasaran harus selaras dengan tujuan. Sasaran menggambarkan hal – hal yang ingin dicapai dalam kurun waktu tertentu melalui tindakan/kegiatan yang bersifat spesifik, rinci, dapat diukur dan dapat dicapai, sinerjik dan berkelanjutan.

(10)

Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kab. Buleleng 6 Sasaran dapat dikelompokan menjadi 2 yaitu sasaran tahunan dan sasaran lima tahun. Sasaran tahunan adalah sasaran yang ingin dicapai pada satu tahun tertentu (dinyatakan dalam rencana kinerja tahunan /RKT) sasarannya harus mendukung tercapainya tujuan dan misi dalam upaya merealisasikan visi.

Untuk lebih jelasnya tujuan dan sasaran yang ingin dicapai oleh Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng Tahun 2017-2022, secara rinci dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

Tabel 1 - Tujuan dan Sasaran Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng Tahun 2017-2022

NO. TUJUAN SASARAN

1.

2.

Terwujudnya Ketahanan Pangan Masyarakat yang Mantap berbasis Pangan Lokal

Meningkatnya Kesehjateraan Nelayan Kecil dan

Pembudidaya Ikan Kecil

1. Terjaganya ketersediaan pangan yang cukup, baik jumlah maupun mutunya, aman, merata dan terjangkau yang berbasis sumberdaya lokal secara berkelanjutan

2. Meningkatnya penganekaragaman konsumsi pangan masyarakat

3. Meningkatnya Produksi Perikanan

4. Meningkatnya Tingkat Konsumsi Ikan di Masyarakat 5. Meningkatnya SDM Masyarakat Perikanan

6. Terwujudnya Kawasan Perikanan

Sebagaimana Visi dan Misi yang telah ditetapkan untuk keberhasilan tersebut perlu ditetapkan tujuan Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng yang ditempuh melalui penetapan beberapa sasaran dimana antara yang satu dengan lainnya saling terkait. Hasil keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran tersebut, lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 2 - Keterkaitan Visi, Misi, Sasaran dan Indikator Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng

VISI MISI SASARAN INDIKATOR

(1) (2) (3) (4)

Terwujudnya Masyarakat Buleleng yang Mandiri, Sejahtera dan Berdaya Saing Berlandaskan Tri Hita Karana

Pengembangan Ekonomi Kerakyatan yang Berbasis pada Produk Unggulan Daerah.

1. Terjaganya ketersediaan pangan yang cukup, baik jumlah maupun mutunya, aman, merata dan terjangkau yang berbasis

sumberdaya

1. Skor Pola Pangan Harapan (PPH) ketersediaan 2. Jumlah cadangan pangan

Kabupaten

(11)

VISI MISI SASARAN INDIKATOR

(1) (2) (3) (4)

lokal secara berkelanjutan 2. Meningkatnya penganekaraga man konsumsi pangan

masyarakat

3. Skor Pangan Harapan ( PPH ) konsumsi

4. Jumlah Produksi Perikanan Tangkap

5. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya

4. Meningkatnya konsumsi ikan

6. Tingkat Konsumsi Ikan di Masyarakat

5. Meningkatnya SDM

Masyarakat Perikanan

7. Cakupan Bina Kelompok Perikanan

6. Terwujudnya Kawasan Perikanan

8. Jumlah Sentra Perikanan

2.3 Strategi dan Arah Kebijakan Umum

Untuk lebih jelasnya strategi dan arah kebijakan umum Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng periode 2017-2022 dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

Tabel 3 - Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Ketahanan dan Perikanan Kabupaten Buleleng

Visi : Terwujudnya Masyarakat Buleleng yang Mandiri, Sejahtera dan Berdaya Saing Berlandaskan Tri Hita Karana

Misi : Pengembangan Ekonomi Kerakyatan yang Berbasis pada Produk Unggulan Daerah.

Sasaran Indikator Strategi Kebijakan

1. Terjaganya ketersediaan pangan yang cukup, baik jumlah maupun mutunya, aman, merata dan terjangkau yang berbasis

1. Skor Pola Pangan Harapan (PPH) ketersediaan

1. Meningkatkan ketersediaan pangan melalui koordinasi sinergi lintas sector dalam penyediaan pangan

1. Pemantapan ketersediaan pangan baik hewani maupun nabati dalam jumlah dan keragaman untuk mendukung konsumsi pangan sesuai kaidah kesehatan dan gizi seimbang

(12)

sumberdaya lokal secara

berkelanjutan

2. Penguatan cadangan pangan Pemerintah dan masyarakat

1. Mengembangkan dan memperkuat kemampuan pengelolaan cadangan pangan pemerintah dan masyarakat hingga di tingkat desa

3. Mendorong terwujudnya distribusi pangan yang merata dan terjangkau untuk menjamin stabilitas dan keamanan pasokan dan harga pangan ditingkat rumah tangga

1. Pengembangan distribusi pangan yang merata, harga stabil dan

terjangkau (aksesibilitas) dengan mendorong dan mendukung upaya peningkatan daya beli

4. Mendorong peran serta kelembagaan masyarakat dalam meningkatkan

kelancaran distribusi, stabilisasi harga dan akses pangan;

1. Meningkatkan akses pangan melalui pengembangan sistem distribusi yang efektif dan efisien

2. Mengembangkan lembaga distribusi pangan

masyarakat

3. Menjaga stabilitas Harga Pangan

5. Penguatan pengawasan dan pembinaan keamanan pangan

1. Pengawasan terhadap mutu dan keamanan pangan yang dikonsumsi masyarakat

2. Mewujudkan sertifikasi pangan segar

6. Peningkatan pengetahuan dan kesadaran tentang keamanan pangan pada masyarakat

1. Kerjasama dan informasi keamanan pangan

2. Jumlah cadangan pangan Kabupaten 2. Meningkatnya

penganekaragaman konsumsi pangan masyarakat

1. Skor Pangan Harapan ( PPH ) konsumsi

1. Gerakan percepatan penganekaragamn konsumsi pangan berbasis sumberdaya lokal

1. Meningkatkan diversifikasi pangan melalui

pemanfaatan pangan lokal non beras, non terigu 2. Meningkatkan

penganekaragaman konsumsi pangan berbasis bahan baku pangan lokal

(13)

3. Meningkatkan model pengembangan pangan pokok lokal

2. Pengembangan bisnis pangan untuk

peningkatan nilai tambah ekonomi, gizi dan mutu ketersediaan pangan yang beragam dan bergizi seimbang melalui penguatan kerjasama

pemerintah,masyarakat dan swasta

1. Pengembangan industri pengolahan pangan

berbasis sumberdaya lokal dan promosi

penganekaragaman konsumsi pangan

1. Jumlah Produksi Perikanan Tangkap

1. Meningkatkan sarana dan prasarana perikanan tangkap

1. Pembinaan, sosialisasi, penyampaian informasi dan teknologi perikanan serta fasilitasi proposal bantuan kelompok nelayan perikanan tangkap

2. Meningkatkan intenfisikasi dan pembinaan

berkelanjutan kepada kelompok nelayan perikanan tangkap 2. Jumlah

Produksi Perikanan Budidaya

1. Meningkatkan sarana dan prasarana perikanan tangkap

1.Pembinaan, sosialisasi, penyampaian informasi dan teknologi perikanan serta fasilitasi proposal bantuan kelompok nelayan

perikanan budidaya 2. Meningkatkan

intenfisikasi dan pembinaan

berkelanjutan kepada kelompok nelayan perikanan tangkap 4. Meningkatnya

Konsumsi Ikan

1. Tingkat

Konsumsi Ikan Masyarakat

1. Terwujudnya informasi mengenai ketersediaan jumlah ikan yang dapat dikonsumsi oleh masyarakat

Pembinaan, sosialisasi, edukasi dan pemenuhan informasi tingkat ketersediaa n ikan konsumsi

2. Meningkatkan

penyebaran informasi mengenai manfaat mengkonsumsi ikan kepada masyarakat 5. Meningkatnya SDM

Masyarakat Perikanan

1. Cakupan Bina Kelompok Perikanan

1. Terwujudnya juknis pembentukan kelompok perikanan

Pembinaan, sosialisasi, pembentukan juknis, edukasi dan fasilitasi dalam

(14)

2. Meningkatkan

intensitas pembinaan kepada kelompok perikanan baik secara kualitatif dan

kuantitatif

peningkatan kelas kelompok perikanan

3. Meningkatkan pemahaman SDM kelompok perikanan tentang tata cara peningkatan kelas kelompok perikanan 6. Terwujudnya

Kawasan Perikanan

1. Jumlah sentra perikanan

1. Tercapainya pemetaan potensi perikanan budidaya di

Kabupaten Buleleng

Survei identifikasi, pemetaan potensi, penetapan kawasan dan pembuatan dokumen sentra perikanan

2. Terwujudnya dokumen sentra perikanan di

Kabupaten Buleleng

2.4 Komponen Rencana Strategis

Perencanaan kinerja ini merupakan proses penyusunan rencana kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng tahun 2017-2022 yang akan dilaksanakan oleh masing–

masing Bidang di Lingkungan Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansi pemerintah untuk mencapainya dalam tahun tertentu.

Dokumen Rencana Aksi atas Perjanjian Kinerja tahun 2021 ini memuat informasi tentang sasaran yang ingin dicapai; indikator kinerja sasaran dan rencana capaiannya;

program, kegiatan, serta kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya selama tahun 2021 yang ingin dicapai oleh Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng.

Sasaran yang dimaksud pada Rencana Aksi ini adalah sasaran sebagaimana dimuat dalam dokumen Perjanjian Kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng.

Selanjutnya diidentifikasi sasaran mana yang akan diwujudkan pada tahun 2021.

(15)

Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kab. Buleleng 11 2.5 Indikator Kinerja

Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan.

2.6 Rencana Strategis

Sebagai Acuan perencanaan kinerja Tahunan, Perjanjian Kinerja serta Rencana Aksi atas Perjanjian Kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng adalah Rencana Strategis Periode 2017 - 2022 sebagaimana tabel di bawah ini :

(16)

Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kab. Buleleng 12 Tabel 4 – Rencana Strategis Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Buleleng tahun 2017 - 2022

Kinerja Utama atau Tujuan /

Sasaran Strategis / Hasil (outcome) Sasaran/Capaian

Program Target/

Satuan Target/Satuan Target/

Satuan

Strategi Kebijakan

Program Pagu indikatif Program (Rp) Kegiatan Pagu indikatif Kegiatan (Rp)

Ket

Uraian Indikator Kinerja

Target /

Satuan Uraian Indikator Kinerja Kondisi

Awal 2018 2019 2020 2021 2022 Kondisi

Akhir Uraian Indikator

Kinerja 2018 2019 2020 2021 2022 Uraian Indikator

Kinerja

Keluaran 2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

Terjagan ya ketersedi aan pangan yang cukup, baik jumlah maupun mutunya, aman, merata dan terjangka u yang berbasis sumberd aya lokal secara berkelanj utan

Skor Pola Pangan Harapan (PPH) ketersedi aan

130 kg/kapi t a/th

Terjagan ya ketersedi aan pangan yang cukup, baik jumlah maupun mutunya, aman, merata dan terjangka u yang berbasis sumberd aya lokal secara berkelanj utan

Jumlah Ketersedi aan Pangan beras

114 kg/kapit a/ tahun

122 kg/kapi ta/th

124 kg/kapi t a/th

126 kg/k apit a/th

128 kg/k apit a/th

130 kg/k apit a/th

130 kg/kapit a/th

Meningka tkan ketersedi aan pangan melalui koordinas i sinergi lintas sector dalam penyedia an pangan

Pemanta pan ketersedi aan pangan baik hewani maupun nabati dalam jumlah dan keragama n untuk menduku ng konsumsi pangan sesuai kaidah kesehata n dan gizi seimbang

Program Peningka tan Ketersedi aan dan Penanga nan Rawan Pangan

Jumlah Ketersedi aan Pangan beras

578.000 .000

634.799 .000

814.500 .000

1.016.0 00.000

1.061.0 00.000

Pengemb anga n Desa Mandiri Pangan

Jumlah Desa mandiri pangan

87.600.

000 114.39

9.000 229.50 0.000 350.00

0.000 395.000 .000

Jumlah

tingkat Ketersedi aan energi

3,186 kkal/kap it a/hari

3.186 kkal/ka

pita/ha r i

3.186 kkal/ka pi ta/hari

3.19 7 kkal/

kapi ta/ha ri

3.19 7 kkal/

kapi ta/ha ri

3.19 7 kkal/

kap ita/h ari

3.197 kkal/ka p ita/hari

Penyusun an Neraca Bahan Makanan

Jumlah dokumen laporan ketersedi an pangan yang disusun dan disampaik an tepat waktu

98.900.

000

98.900.

000 110.00

0.000 116.00 0.000 116.000

.000

Jumlah

tingkat Ketersedi aan protein

75.82 gram/ka pi ta/hari

75,82 gram/k apita/h ari

75,82 gram/k a pita/ha r

75,8 5 gram /ka pita/

hari 75,8 5 gra m/k a pita/

hari 75,85 gram/k a pita/har i

Penyusun an data base potensi produk pangan

Jumlah dokumen data base potensi produk pangan lokal yang disusun dan

72.500.

000

72.500.

000

85.000.

000 100.00 0.000

100.000 .000

(17)

Kinerja Utama atau Tujuan / Sasaran Strategis / Hasil (outcome)

Sasaran/Capaian Program

Target/

Satuan

Strategi Kebijakan

Ket

Target / Satuan

Uraian Indikator Kinerja Kondisi

Awal 2018 2019 2020 2021 2022 Kondisi

Kinerja Keluaran

2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

disampaik an tepat waktu Penyusun an Data Kerawana n dan Sistem Kewaspad aan Pangan dan Gizi

Jumlah dokumen data kerawana n pangan dan gizi yang disusun dan disampaik an tepat waktu

78.000.

000 78.000.

000 85.000.

000 100.00

0.000 100.000 .000

Program Pengem bangan Distribusi dan Cadanga n Pangan

Harga pangan gabah/be ras 15%

di atas HPP

536.000 .000 1.009.0

00.000 1.128.0 00.000 1.250.0

00.000 1.455.0

00.000 Pemantau an dan analisis akses harga pangan pokok

Jumlah dokumen laporan hasil pemantau an akses harga pangan pokok yang disusun dan disampaik an tepat waktu

76.800.

000 78.000.

000 80.000.

000 90.000.

000 100.000

.000

Nilai koefisien keragam an beras (CV) di bawah 5%

Pengemb anga n lumbung pangan desa

Jumlah lumbung pangan masyarak at ( LPM) yang aktif

156.000 .000

600.00 0.000

630.00 0.000

700.00 0.000

800.000 .000

Jumlah cadanga n pangan masyara kat

Pengemba ngan model

distribusi pangan yang efesien

Jumlah Lembaga Distribusi Pangan Masyarak at (LDPM) yang aktif

105.800

.000 120.00

0.000 165.00 0.000 190.00

0.000 250.000 .000

(18)

Target/

Satuan

Strategi Kebijakan

Ket

Target / Satuan

Awal 2018 2019 2020 2021 2022 Kondisi

Kinerja Keluaran

2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

Jumlah Pengem bangan Usaha Pangan Masyara kat ( PUPM ) yang aktif Jumlah Toko Tani Indonesia ( TTI ) yang aktif Program

Pengem bangan Keaman an Pangan

Persenta se pangan aman

586.000

.000 614.000

.000 817.000

.000 1.041.0 00.000 1.100.0

00,000 Peningkat an mutu dan keamanan pangan

Jumlah sample pangan yang di uji

210.000

.000 220.00

0.000 277.00 0.000 341.00

0.000 315.000 .000

Meningk atny a pengane kara gaman konsumsi pangan masyara kat

Skor Pangan Harapan ( PPH ) konsumsi

113 kg/kapi t a/th

Meningk atny a pengane kara gaman konsumsi pangan masyara kat

Skor Pangan Harapan ( PPH ) konsumsi

108 kg/kapit a/ th

109 kg/kapi ta/th

110 kg/kapi t a/th

111 kg/k apit a/th

112 kg/k apit a/th

113 kg/k apit a/th

113 kg/kapit a/th

Gerakan percepata n penganek aragamn konsumsi pangan berbasis sumberda ya lokal

Meningka tkan diversifika si pangan melalui pemanfaa tan pangan lokal non beras, non terigu

Program Pengem bangan Pengane karagam a n Konsums i Pangan

Jumlah tingkat konsumsi pangan beras

1.898.0 00.000 1.734.5

00.000 1.879.2 00.000 2.012,5

00.000 2.187,5

00.000 Pemanfaa tan pekaranga n untuk ketahanan pangan keluarga

Jumlah rumah tangga yang aktif mengemb angkan tanaman pangan keluarga pada pekarang an rumah

1.188.0 00.000 700.00

0.000 771.20 0.000 830.00

0.000 887.500 .000

Pengemb angan bisnis pangan untuk peningkat an nilai tambah ekonomi, gizi dan mutu ketersedi aan

Meningka tkan penganek aragama n konsumsi pangan berbasis bahan baku pangan lokal

Jumlah tingkat konsumsi pangan hewani

Penyebar an Informasi dan Promosi Produk Pangan Lokal

Jumlah kelompok wanita tani yang ikut pameran promosi pangan lokal non beras/teri gu

402.000 .000

300.00 0.000

300.000 .000

(19)

Target/

Satuan

Strategi Kebijakan

Ket

Target / Satuan

Awal 2018 2019 2020 2021 2022 Kondisi

Kinerja Keluaran

2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

pangan yang beragam dan bergizi seimbang melalui penguata n kerjasam a pemerinta h,masyar akat dan swasta

Meningka tkan model pengemb angan pangan pokok lokal

Jumlah tingkat konsumsi energi

Pengemb angan pangan pokok lokal

Jumlah kelompok tani yang meningka t pemaham annya di bidang pengemb angan pangan pokok lokal

76.800.

000 500.00

0.000 550.00 0.000 620.50

0.000 700.000 .000

Meningk atnya Produksi Perikana n

Jumlah Produksi Perikana n Budidaya

3.542,5 8 Ton

Meningk atnya Produksi Perikana n Budidaya

3.439,4 Ton

3.460, 04 Ton

3.480, 67 Ton

3.50 1,31 Ton

3.52 1,95 Ton

3.54 2,58 Ton

3.542,5 8 Ton

Meningka tkan sarana prasaran a perikanan dan kelautan serta pembinaa n berkelanj utan

Peningkat an dan pengemb angan sarana dan prasaran a perikanan dan kelautan

Pengem bangan Budidaya Perikana n

1.201.2 60.000

1.418.7 13.600

1.523.7 30.400

1.638.5 27.000

1.762.5 28.300

3.197 kkal/ka p ita/hari

63.360.

000 75.000.

000 78.000.

000 85.000.

000 95.000.

000

(20)

Target/

Satuan

Strategi Kebijakan

Ket

Target / Satuan

Awal 2018 2019 2020 2021 2022 Kondisi

Kinerja Keluaran

2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

Pembinaa n dan Pengemb angan Pembenih an Ikan

Meningka tnya kapasitas SDM kelompok pembenih an ikan terkait CPIB (Cara Pembenih an Ikan Yang Baik)

63,360, 000

75,000, 000

78,000, 000

85,000, 000

95,000, 000

Pengemb angan Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya

635.400 .000

750.00 0.000

804.14 5.440

825.00 0.000

850.000 .000

Penanggu langan, pengendal ian hama penyakit ikan dan lingkunga

n

22.900.

000 40.000.

000 55.000.

000 75.000.

000 90.000.

000

Pengemb angan Bibit Unggul Ikan Air Tawar

340.920 .000

378.71 3.600

406.58 4.960

440.00 0.000

485.000 .000