Banyuwangi, 08 Juli 2021 Kepala Balai, Achmad Subijakto, A.Pi, MP

(1)

(2)

Laporan Kinerja Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP) Banyuwangi merupakan perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan misi BPPP Banyuwangi Triwulan II Tahun 2021. Laporan Kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan II Tahun 2021 merupakan Laporan Kinerja

Triwulan II Tahun 2021 pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2021-2024. Penyusunan Laporan Kinerja BPPP Banyuwangi mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja.

Laporan Kinerja mempunyai beberapa fungsi, antara lain merupakan alat penilai kinerja secara kuantitatif, sebagai wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi BRSDMP KP menuju terwujudnya good governance, dan sebagai wujud transparansi serta pertanggungjawaban kepada masyarakat di satu sisi, dan di sisi lain, Laporan Kinerja merupakan alat kendali, pemacu, dan umpan balik peningkatan kinerja setiap unit organisasi di lingkungan BPPP Banyuwangi.

Selanjutnya sejalan dengan pelaksanaan reformasi birokrasi, Kementerian Kelautan dan Perikanan secara umum dan khususnya BPPP Banyuwangi telah menerapkan metode Balanced Score Card (BSC) sebagai alat manajemen kinerja.

Performance BPPP Banyuwangi diukur atas dasar penilaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yang merupakan indikator keberhasilan pencapaian sasaran strategis (SS) sebagaimana telah ditetapkan pada Peta Strategis BPPP

Banyuwangi Triwulan II Tahun 2021 sebagai kontrak kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan II Tahun 2021.

i

(3)

Laporan ini diharapkan dapat memberikan gambaran tentang berbagai capaian kinerja yang telah dicapai pada bidang pelatihan dan penyuluhan masyarakat KP serta dukungan manajemen pelaksanaan tugas teknis lainnya.

BPPP Banyuwangi melalui hasil-hasil pelaksanaan program dan kegiatan BPPP

Banyuwangi serta hambatan atau kendala yang dihadapi dalam kurun waktu Triwulan II Tahun 2021. Sangat disadari bahwa laporan ini belum secara

sempurna menyajikan prinsip transparansi dan akuntabilitas seperti yang diharapkan, Namun setidaknya berbagai pihak yang berkepentingan dapat memperoleh gambaran tentang hasil program atau kegiatan yang telah dilakukan oleh BPPP Banyuwangi.

Dengan mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang setinggi- tingginya disampaikan kepada semua pihak atas tenaga dan pikirannya sehingga laporan ini dapat disusun. Semoga laporan ini dapat bermanfaat untuk evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan sekaligus sebagai bahan masukan penyusunan Laporan Kinerja BPPP Banyuwangi kepada yang berkepentingan.

Banyuwangi, 08 Juli 2021 Kepala Balai,

Achmad Subijakto, A.Pi, MP

ii

(4)

KATA PENGANTAR………. i

DAFTAR ISI……… iii

DAFTAR LAMPIRAN……… iv

RINGKASAN EKSEKUTIF……….. v

BAB I PENDAHULUAN………. 1

1.1. Latar Belakang………. 1

1.2. Tujuan……….. 1

1.3. Tugas dan Fungsi………. 2

1.4. Sistematika Laporan Kinerja………... 5

BAB II PERENCANAAN KINERJA……… 7

2.1. Rencana Strategis………. 7

2.2. Penetapan Kinerja (PK) BPPP Banyuwangi……… 12

2.3. Pengukuran Kinerja………. 16

BAB III BAB IV AKUNTABILITAS KINERJA ………... 17

3.1. Capaian Kinerja Kegiatan Prioritas BPPP Banyuwangi... 17

3.3. Capaian Kinerja Balai Pendidikan dan Pelatihan Perikanan (BPPP) Banyuwangi Triwulan II Tahun 2021 …... 19

PENUTUP ………. 41

4.1. Capaian Kinerja Utama……… 41

4.2. Permasalahan dan Rekomendasi……….. 41

iii

(5)

0 Perjanjian Kinerja BPPP Banyuwangi Tahun 2021

Surat Keputusan Tim Penyusun Laporan Kinerja Tahun 2021

iv

(6)

1 Program Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi bertujuan untuk

meningkatkan kapasitas dan kompetensi SDM KP dengan sasaran para pelaku utama dan pelaku usaha serta aparatur. Pelaksanaan program dilakukan melalui upaya peningkatan kualifikasi pendidikan dan pengetahuan para pelaku utama dan keluarganya serta para aparatur KP, peningkatan kinerja aparatur dan masyarakat melalui pelatihan KP, peningkatan produktivitas para pelaku utama dan pelaku usaha serta hasil produksi kelautan dan perikanan, dan peningkatan kualitas manajemen penyelenggaraan pengembangan SDM KP.

Pengukuran capaian kinerja Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi Triwulan II Tahun 2021 dilakukan dengan cara membandingkan antara target (rencana) dan realisasi indikator kinerja utama (key perfomance indicator, disingkat IKU) pada masing-masing perspektif. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan perangkat lunak berbasis balanced scorecard (BSC) dari Kementerian Kelautan Perikanan, yaitu pada http://kinerjaku.kkp.go.id. Dari hasil pengukuran kinerja

tersebut, diperoleh data capaian kinerja BPPP Bnayuwangi pada Triwulan II Tahun 2021 sebesar 110,66 %.

Gambar . Hasil capaian Kinerja BPPP Banyuwangi pada tampilan web: kinerjaku.kkp.go.id

v

(7)

2 Penyelenggaraan Program BPPP Banyuwangi Triwulan II Tahun 2021 telah

dilaksanakan dan capaian kinerja yang dihasil tercapai secara optimal namun masih terdapat permasalahan perlu mendapat perhatian untuk menjadi bahan pertimbangan perencanaan serta pelaksanaan kedepan seperti :

1. Kurang SDM yang mempunyai kemampuan untuk mengukur capaian kinerja berdasarkan BSC

2. Pengumpulan data dukung secara administrasi masih kurang tertib

vi

(8)

1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Laporan Kinerja Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP) Banyuwangi merupakan salah satu komponen dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP) yang memberikan informasi mengenai kinerja yang telah dicapai diperhitungkan atas dasar rencana kinerja yang telah disusun sebelumnya. Laporan Kinerja ini merupakan wujud pertanggungjawaban terhadap keberhasilan tingkat kinerja yang dicapai BPPP Banyuwangi serta sebagai sarana evaluasi atas pencapaian kinerja BPPP Banyuwangi guna memperbaiki kinerjanya di masa mendatang.

Dasar pelaksanaan kegiatan BPPP Banyuwangi Tahun 2021, mengacu kepada Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), yang terdiri dari kebijakan yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) BPPP Banyuwangi Tahun 2021-2024, Indikator Kinerja Utama BPPP Banyuwangi Tahun 2021, Rencana Kerja Tahunan (RKT) BPPP Banyuwangi Tahun 2021, Penetapan Kinerja (PK) Kepala BPPP Banyuwangi, berbagai Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis yang dikeluarkan Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) BPPP Banyuwangi dan PPK lingkup BPPP Banyuwangi.

1.2. Tujuan

Penyusunan Laporan Kinerja BPPP Banyuwangi memenuhi beberapa tujuan, yaitu:

1. Sebagai alat penilai kinerja secara kuantitatif, sebagai wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi BPPP Banyuwangi menuju terwujudnya good governance, dan sebagai wujud transparansi serta pertanggungjawaban kepada masyarakat di satu sisi, dan di sisi lain;

2. Sebagai alat kendali dan alat pemacu peningkatan kinerja setiap unit organisasi di lingkungan BPPP Banyuwangi.

(9)

2 3. Sebagai umpan balik (Feedback) untuk perbaikan kinerja di Tahun

berikutnya.

1.3. Tugas dan Fungsi

Berdasarkan SK Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor : PER- 27/PERMEN-KP/2017 tanggal 27 maret 2017, Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP) Banyuwangi dipimpin oleh kepala balai yang merupakan jabatan struktural esolon III-a atau jabatan administrator dengan struktur organisasi yang terdiri dari Kelompok Tata Usaha, Kelompok Program, Monitoring dan Evaluasi, Kelompok Pelatihan, Kelompok Penyuluhan dan Kelompok Jabatan Fungsional (widyaiswara dan instruktur) adapun struktur organisasi BPPP B a n y u w a n g i dapat dilihat pada gambar berikut :

(10)

3 Gambar 1. Struktur organisasi BPPP Banyuwangi Tahun 2021

(11)

4 Dalam pelaksanaan tugas BPPP Banyuwangi menyelenggarakan fungsi :

1. Penyusunan bahan kebijakan pelatihan dan penyuluhan

2. Penyusunan program dan anggaran, serta monitoring, evaluasi dan pelaporan pelatihan dan penyuluhan

3. Pelatihan teknis dan manajerial dibidang perikanan

4. Penyusunan materi, metodologi dan pelaksanaan penyuluhan perikanan 5. Pemantauan kebutuhan pembentukan jaringan pengembangan tenaga

teknis dan manajerial dibidang perikanan

6. Pengelolaan prasarana dan sarana pelatihan dan penyuluhan

7. Pengembangan dan fasilitasi kelembagaan dan forum masyarakat begai pelaku utama dan pelaku usaha

8. Penyusunan kebutuhan peningkatan kapasitas penyuluhan pegawai negeri sipil (PNS), swadaya, dan swasta

9. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga

Sedangkan tugas dari setiap struktur organisasi di BPPP Banyuwangi yaitu : 1. Kelompok Tata Usaha

a. Melakukan administrasi keuangan, kepegawaian, persuratan, perlengkapan dan urusan rumah tangga

b. Pengelolaan prasarana dan sarana pelatihan dan penyuluhan perikanan

2. Kelompok Program, Monitoring, dan Evaluasi a. Melakukan penyiapan bahan kebijakan b. Penyusunan program dan anggaran c. Pengelolaan kinerja

d. Monitoring dan evaluasi pelatihan dan penyuluhan e. Penyusunan laporan

3. Kelompok pelatihan

a. Melakukan penyiapan, pelaksanaan pelatihan b. Pengelolaan adminstrasi pelatihan

4. Kelompok Penyuluhan

a. Menyiapkan bahan pengembangan penyuluhan

(12)

5 b. Pelaksanaan penyuluhan

c. Penyusunan kebutuhan peningkatan kapasitas Penyuluh PNS, swadaya, dan swasta

5. Kelompok Jabatan Fungsional

a. Melaksanakan kegiatan pelatihan dan penyuluhan

b. Melaksanakan kegiatan lainnya yang sesuai dengan keahlian dan kebutuhan serta tugas masing-masing jabatan fungsional

Kelompok fungsional di terdiri dari : a. Widyaiswara

Widyaiswara BPPP Banyuwangi pada Triwulan II tahun 2021 berjumlah 3 (tiga) orang widyaiswara madya. Instruktur BPPP Banyuwangi

b. Instruktur

Instruktur BPPP Banyuwangi pada Triwulan II tahun 2021 berjumlah 14 (empat belas) orang terdiri dari 1 (satu) orang Instruktur Penyelia, 6 (enam) orang Instruktur Muda, 6 (enam) Orang Instruktur Madya, 2 (dua) orang Instruktur Mahir, 5 (lima) orang Instruktur Pertama.

c. Penyuluh Perikanan BPPP Banyuwangi

Fungsional Penyuluh Perikanan BPPP Banyuwangi pada Triwulan II tahun 2021 berjumlah 309 orang Penyuluh PNS dan 279 orang Penyuluh Perikanan Bantu (PPB).

1.4. Sistematika Laporan Kinerja

Dasar haluan yang digunakan dalam menyusun Laporan Kinerja BPPP Banyuwangi pada Tahun 2021 adalah :

1. Ketetapan MPR Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme;

2. PP No 08 Tahun 2016 tentang pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

3. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akutabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; dan

(13)

6 4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPPP Banyuwangi merupakan perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan misi Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP) Banyuwangi Tahun 2021.

Laporan Kinerja BPPP Banyuwangi Tahun 2021 merupakan Laporan Kinerja pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2021- 2024 di Tahun 2021. Adapun sistematika penyajian laporan sebagai berikut:

1. Bab I Pendahuluan, pada bab ini berisi hal-hal umum tentang BPPP Banyuwangi seperti tugas dan fungsi, struktur organisasi, serta keragaan pegawai di BPPP Banyuwangi.

2. Bab II Perencanaan Kinerja, pada bab ini uraian singkat tentang Rencana Strategis BPPP Banyuwangi 2021-2024, Rencana Kerja Tahunan, dan Penetapan kinerja BPPP Banyuwangi Tahun 2021 serta Pengukuran Kinerja.

3. Bab III Akuntabilitas Kinerja, Pada bab ini disajikan informasi tentang perkembangan kinerja setiap program prioritas, BPPP Banyuwangi yang bertanggungjawab atau mendukung program ini, kendala yang dihadapi serta informasi lain yang dibutuhkan.

4. Bab IV Penutup, bab ini dijelaskan hasil capaian kinerja dari indikator- indikator kinerja yang telah diuraikan pada bab sebelumnya disertai beberapa capaian indikator kinerja lainnya.

(14)

7

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis

Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP) Banyuwangi merupakan salah satu UPT Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan. Untuk melaksanakan tugasnya dengan baik secara terencana dan bisa mencapai target yang terukur maka BPPP Banyuwangi perlu menyusun rencana strategis untuk memantapkan pembangunan secara menyeluruh di berbagai bidang dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif perekonomian berlandaskan keunggulan sumberdaya manusia berkualitas serta mempunyai kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi yang terus meningkat.

Rencana Strategis BPPP Banyuwangi disusun berdasarkan rencana strategis yang mendukung visi dan misi dari Kementerian Kelautan dan Perikanan. Visi Kementerian Kelautan dan Perikanan adalah Mewujudkan sektor kelautan dan perikanan Indonesia yang mandiri, maju, kuat dan berbasis kepentingan nasional. Visi tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan Misi KKP, sebagai berikut:

1. Meningkatkan pengawasan pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan;

2. Mengembangkan sistem perkarantinaan ikan, pengendalian mutu, keamanan hasil perikanan, dan keamanan hayati ikan;

3. Mengoptimalkan pengelolaan ruang laut, konservasi dan keanekaragaman hayati laut.

4. Meningkatkan keberlanjutan usaha perikanan tangkap dan budidaya;

5. Meningkatkan daya saing dan sistem logistik hasil kelautan dan perikanan;

6. Mengembangkan kapasitas SDM, dan pemberdayaan masyarakat;

7. Meningkatkan inovasi iptek kelautan dan perikanan;

8. Meningkatkan pemberdayaan dan kemandirian dalam menjaga keberlanjutan usaha kelautan dan perikanan.

(15)

8 Pelaksanaan Visi dan Misi KKP bertujuan meningkatkan produktivitas

usaha kelautan dan perikanan secara berdaulat, bertanggung jawab, dan berkelanjutan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan.

Dalam upaya mengoptimalkan peran KKP dalam pembangunan nasional sebagaimana diuraikan diatas, diperlukan dukungan sumberdaya manusia di bidang kelautan dan perikanan (SDM-KP) yang kompeten, berkarakter kuat serta memiliki kompetensi sesuai kebutuhan.

Dalam grand strategy pembangunan KKP dalam RPJMN I Tahun 2021 – 2024 disebutkan “Penguatan SDM Kompeten secara terintegrasi”

disamping kebijakan lainnya. Dalam kaitan ini, BPPP Banyuwangi mempunyai peran strategis dalam meningkatkan kualitas SDM, melalui kegiatan pelatihan dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan.

2.1.1. Tujuan

Tujuan merupakan penjabaran lebih lanjut dari Visi dan Misi KKP dalam rangka mencapai sasaran strategis pembangunan kelautan dan perikanan 2021 – 2024. Dengan demikian tujuan Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi dalam penyusunan laporan kinerja BPPP Banyuwangi adalah :

1. Sebagai alat penilai kinerja secara kuantitatif, sebagai wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi BPPP Banyuwangi menuju terwujudnya good governance, dan sebagai wujud transparansi serta pertanggungjawaban kepada masyarakat di satu sisi, dan di sisi lain;

2. Sebagai alat kendali dan alat pemacu peningkatan kinerja setiap unit organisasi di lingkungan BPPP Banyuwangi.

3. Sebagai umpan balik (Feedback) untuk perbaikan kinerja di Tahun berikutnya.

(16)

9 2.1.2. Sasaran

Sasaran strategis program pengembangan sumber daya manusia kelautan dan perikanan 2021-2024 merupakan penjabaran Visi dan Misi pembangunan kelautan dan perikanan. Sasaran ditetapkan melalui tahapan- tahapan berdasarkan tujuan yang akan dicapai dan arah kebijakan yang tersusun kedalam 4 (empat) Sasaran Strategis yakni:

a) Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

b) Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

c) Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat d) Tatakelola pemerintahan yang baik

BPPP Banyuwangi memiliki 4 (Empat) sasaran strategis yang dijabarkan dalam 21 (dua puluh satu) Indikator Kinerja Utama program pengembangan sumber daya manusia kelautan dan perikanan beserta target yang akan dicapai Tahun 2021.

2.1.3. Potensi dan Permasalahan a. Potensi :

Pengembangan sumberdaya manusia (SDM) dibidang kelautan dan perikanan memiliki peran strategis dalam mendukung pencapaian target kinerja pembangunan kelautan dan perikanan. Peran strategis tersebut dilaksanakan melalui kegiatan pelatihan yang diarahkan untuk mendorong dan mempercepat peningkatan kapasitas sumber daya manusia kelautan dan perikanan.

(17)

10 Kegiatan Pelatihan Kelautan dan Perikanan yang dilaksanakan oleh

BPPP Banyuwangi pada Tahun 2021 dilaksanakan di wilayah kerja BPPP Banyuwangi. Untuk mendukung kegiatan di BPPP Banyuwangi, BPPP Banyuwangi memiliki 1 Tempat Uji Kompetensi (TUK) dan 1 Lembaga Sertifikasi Profesi Kelautan dan Perikanan (LSPKP) serta saat ini BPPP Banyuwangi memiliki 3 orang widyaiswara, 16 orang instruktur dan 303 orang penyuluh perikanan dan sarana dan prasarana pelatihan. Kegiatan Pelatihan ditujukan kepada masyarakat kelautan dan perikanan pelaku utama dan pelaku usaha disektor penangkapan, permesinan, budidaya, pengolahan dan kelautan.

b. Permasalahan :

Dalam melakukan program pengembangan SDM dan pemberdayaan masyarakat KP, juga menghadapi beragam permasalahan sekaligus tantangan yang harus dihadapi, guna mendukung pembangunan yang dilaksanakan oleh KKP secara keseluruhan, dapat dikelompokkan menjadi 4 (empat) aspek, yaitu:

1) Aspek Pemberdayaan Pelaku Utama

Aspek pemberdayaan pelaku utama kegiatan kelautan dan perikanan, antara lain:

a) Rendahnya jumlah masyarakat KP yang kompeten dan belum meratanya kompetensi yang dimiliki dan dikuasai oleh masyarakat KP disetiap wilayahnya;

b) Belum sesuainya karakter dan kompetensi masyarakat dengan kebutuhan program pembangunan yang diprogramkan KKP

c) Rendahnya keterlibatan pelaku utama dan pelaku usaha pada program pengembangan SDM dan pemberdayaan masyarakat KP;

d) Belum teridentifikasinya data dan kondisi masyarakat pelaku utama dan usaha;

e) Pemetaan kebutuhan SDM KP dalam rangka pengelolaan sumber daya KP yang berwawasan lingkungan dan berkelanjutan.

(18)

11 2) Aspek Peningkatan Mutu Penyelenggaraan

Aspek peningkatan mutu penyelenggaraan antara lain:

a) Belum memadainya standar nasional penyelenggaraan untuk mendukung program prioritas nasional, kebijakan nasional (Nawacita) dan program prioritas KKP.

b) Belum memadainya kualitas dan kuantitas SDM (pendidik, pelatih dan penyuluh).

c) Terbatasnya standar kompetensi.

3) Aspek Sumberdaya Pendukung Penyelenggaraan

Aspek sumberdaya pendukung penyelenggaraan, antara lain a) Sumberdaya yang dimiliki masih belum memadai.

b) Sumberdaya yang dimiliki oleh stakeholders belum termobilisasi secara optimal untuk penyelenggaraan Diklatluh-KP.

c) Pengetahuan, keterampilan, penguasaan teknologi dan aksesibilitas terhadap infrastruktur dan informasi masih terbatas.

4) Aspek kelembagaan

Aspek kelembagaan, antara lain

a) Kemampuan dan daya jangkau area pelayanan masih terbatas.

b) Dukungan peraturan dan perundangan berkaitan dengan pelayanan belum memadai.

c) Konektivitas program pengembangan SDMKP dan Teknologi Informasi belum optimal diterima masyarakat KP.

d) Terbatasnya jangkauan informasi dan pengetahuan masyarakat tentang pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan yang berwawasan lingkungan.

e) Akreditasi lembaga pelatihan dan sertifikasi masih terbatas.

2.1.4. Strategi Pelaksanaan Program BPPP Banyuwangi

Strategi pelaksanaan program BPPP Banyuwangi dibagi dalam 4 (empat) bidang, yaitu : Bidang Ketatausahaan, Bidang Program,

(19)

12 monitoring dan evaluasi, bidang pelatihan dan bidang penyuluhan, serta

dukungan manajemen. Keempat bidang ini saling mendukung untuk mewujudkan masyarakat kelautan dan perikanan yang sejahtera.

Strategi masing-masing bidang tersebut secara rinci dijelaskan sebagai berikut :

BIDANG KETATA USAHAAN

a. Mengoptimalkan kinerja Urusan Keuangan kepegawaian, persuratan, perlengkapan,

b. Melaksanakan Urusan perlengkapan, dan urusan rumah tangga, serta pengelolaan prasarana,

c. Melakukan pengelolaan prasarana dan sarana pelatihan dan penyuluhan perikanan.

BIDANG PROGRAM

a. Melakukan penyiapan bahan kebijakan

b. Melakukan penyusunan program dan anggaran c. Melakukan penyusunan Perjanjian kinerja

d. Melakukan monitoring dan evaluasi pelatihan dan penyuluhan

BIDANG PELATIHAN

a. Penyiapan, pelaksanaan dan pengelolaan administrasi pelatihan

BIDANG PENYULUHAN

a. Penyiapan bahan pengembangan penyuluhan b. Pelaksanaan penyuluhan

2.2. Penetapan Kinerja (PK) BPPP BANYUWANGI

Dalam upaya untuk menjamin tercapainya sasaran dan target secara optimal dan tepat waktu, visi dan misi BRSDM KP harus menjadi acuan sekaligus landasan penyusunan strategi. Berdasarkan, visi dan misi tersebut selanjutnya dirumuskan sasaran strategis BPPP Banyuwangi.

(20)

13 Sasaran Strategis (SS) BPPP Banyuwangi Tahun 2021 telah ditetapkan

dan dikelompokKan sebagaimana tertuang dalam Peta Strategi BPPP Banyuwangi. Sasaran-sasaran strategis tersebut adalah sebagai berikut:

Tabel 1. Penetapan Kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan I tahun 2021 berdasarkan Balanced Score Card (BSC)

(21)

14

(22)

15 Gambar 2. Peta Strategi (Strategy Map) BPPP Banyuwangi

SS1. Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan

masyarakat KP

SS2. Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi

yang dimanfaatkan

SS3. Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat

SS4. Tatakelola pemerintahan yang baik

(23)

16 2.3. Pengukuran Kinerja

2.3.1. Rumus Pengukuran

Pengukuran capaian kinerja BPPP Banyuwangi Tahun 2021, dilakukan dengan membandingkan antara target (rencana) dengan realisasi pada masing-masing indikator kinerja. Pengukuran kinerja dilakukan dengan mengacu kepada Manual IKU pada masing-masing Indikator yang ada dalam dokumen Balanced Score Card (BSC).

2.3.2. Metode Pengukuran Kinerja

Metode pengukuran kinerja lingkup BPPP Banyuwangi dilakukan secara berkala setiap 3 (tiga) bulan sekali (triwulanan), yaitu pada bulan Maret (B03), Juni (B06), September (B09) dan Desember (B12). Berdasarkan laporan unit kerja penanggung jawab kegiatan, Kepala Balai c.q. Bagian Program, Monitoring dan Evaluasi merangkum seluruh hasil yang dicapai dan melakukan evaluasi untuk mengendalikan pencapaian pelaksanaan program/kegiatan secara keseluruhan.

(24)

17

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Capaian Kinerja Kegiatan Prioritas BPPP Banyuwangi Tahun 2021 BPPP Banyuwangi pada Triwulan II tahun 2021 memiliki beberapa kegiatan prioritas dengan capaian kinerja atas kegiatan prioritas tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini.

Tabel 4. Capaian Kinerja Kegiatan Prioritas BPPP Banyuwangi Triwulan II tahun 2021

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN

1 Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

300 67

Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

300 297

Desa/kawasan mitra yang menerapkan Iptek (paket)

1 -

2 Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan

Persentase lulusan pendidikan dan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri BPPP Banyuwangi (%)

60 -

3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat

Lulusan pelatihan yang membentuk start up (usaha rintisan) BPPP Banyuwangi (orang)

30 -

Jumlah sarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit)

1 -

Jumlah prasarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit)

1

(25)

18 NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN Jumlah kelompok pelaku

utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

5.252 2.308

Jumlah percontohan penyuluhan KP yang diterapkan (produk)

1 -

Jumlah masyarakat KP yang dilatih (orang)

8.080 4.348 Pelaksanaan pelatihan

masyarakat berbasis full online training BPPP Banyuwangi (paket)

20 10

Tersedianya materi pelatihan berbasis kaji terap BPPP Banyuwangi

4 -

4 Tatakelola

pemerintahan yang baik

Jumlah SDM KP yang bersertifikat kompetensi BPPP Banyuwangi (orang)

90 90

Sertifikasi kelembagaan pelatihan dan penyuluhan sesuai standar lembaga pelatihan (lembaga)

1 1

Persentase layanan dukungan manajemen internal BPPP Banyuwangi (%)

100

- Nilai Rekonsialiasi Kinerja

BPPP Banyuwangi 80 -

Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi (%)

84 100

Indeks ASN lingkup BPPP

Banyuwangi (indeks) 73 65,06

Persentase penyelesaian temuan LHP BPK BPPP Banyuwangi

100 -

Nilai kinerja pelaksanaan anggaran BPPP Banyuwangi (nilai)

89 80,66 Nilai kinerja anggaran BPPP

Banyuwangi (nilai) 86 -

(26)

19 3.2. Capaian Kinerja Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan

(BPPP) Banyuwangi Triwulan II tahun 2021

3.2.1. Prestasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Triwulan II tahun 2021

Pengukuran capaian kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan II tahun 2021 dilakukan dengan cara membandingkan antara target (rencana)

dan realisasi indikator kinerja utama (key perfomance indicator, disingkat KPI) pada masing-masing perspektif. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan perangkat lunak berbasis balanced scorecard dari Kementerian Kelautan Perikanan, yaitu pada http://kinerjaku.kkp.go.id.

Dari hasil pengukuran kinerja tersebut, diperoleh data capaian kinerja BRSDMKP di tingkat korporat Triwulan II tahun 2021 sebesar 110,66 % yang berasal dari capaian kinerja masing-masing perspektif sebagai berikut :

Gambar 3. Capaian Kinerja Tahun 2021 BPPP Banyuwangi web kinerjaku.kkp.go.id

(27)

20 3.2.2. Evaluasi dan Analisis Kinerja

Pelaksanaan evaluasi dan analisis kinerja dilakukan melalui pengukuran kinerja dengan menggunakan formulir pengukuran kinerja sesuai Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan program sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi BPPP Banyuwangi. Pengukuran kinerja dimaksud merupakan hasil dari suatu penilaian yang didasarkan pada Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah diidentifikasi agar sasaran- sasaran strategis dan tujuan strategis sebagaimana telah ditetapkan dalam

Peta Strategi BPPP Banyuwangi yang menjadi kontrak kinerja pada Triwulan I tahun 2021 dapat tercapai.

3.2.2.1. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 1)

Tabel 5. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 1) No Sasaran

Strategis Indikator

KInerja Target Tw II

Realisasi Tw II

Capaian (%) 1. Terlaksananya

pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam

mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

Kelompok kelautan dan perikanan yang

ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

67 67 100

Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Satminkal BPPP

Banyuwangi (kelompok)

32 297 120 %

Desa/kawasan mitra yang menerapkan Iptek (paket)

- - -

(28)

21 Sasaran Strategis 1

Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

Dengan fokus kesejahteraan masyarakat dengan didukung oleh pembangunan kelautan dan perikanan yang berdaya saing dan berkelanjutan maka sasaran strategis tersebut menjadi tujuan utama pencapaian Kementerian Kelautan dan Perikanan dengan didukung oleh 3 indikator kinerja utama atas sasaran strategis tersebut. BPPP Banyuwangi sebagai bagian dari pembangunan kelautan dan perikanan bertanggung jawab sesuai tugas dan fungsi atas pencapaian sasaran strategis tersebut dengan dukungan alokasi anggaran pada setiap IKU sasaran strategis tersebut melalui BPPP Banyuwangi dengan sentuhan kegiatan pelatihan dan penyuluhan. Pada Sasaran Strategis ini didukung oleh indikator sebagai berikut.

Indikator Kinerja Utama 1

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Banyuwangi dapat dilihat pada tabel berikut :

No Sasaran

Strategis

Indikator KInerja Target Tw II

Capaian (%) 1. Terlaksananya

pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

67 67 100

Tabel 6. Capaian Indikator Kinerja Utama 1 Triwulan II tahun 2021 Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) pada triwulan II telah tercapai sebanyak 67 kelompok.

(29)

22 Perbandingan indikator kinerja ini dengan tahun sebelumnya tidak dapat

dibandingkan karena IKU ini termasuk kedalam IKU baru.

Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Saminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Satminkal BPPP Banyuwangi dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 8. Capaian Indikator Kinerja Utama 2 Triwulan II tahun 2021

Sasaran Strategis Indikator Target

Tw II

Realisasi Tw II

Capaian (%) SS 1 Terlaksananya

pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

2 Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Saminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

32 297 120

(30)

23 Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Kelompok yang dinilai

kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Banyuwangi pada Tahun 2021 telah tercapai sebanyak 297 kelompok. Indikator ini merupakan IKU baru di tahun 2021 sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

Desa / Kawasan Mitra yang Menerapkan IPTEK (paket)

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan menjadi kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) dapat dilihat pada tabel berikut :

Sasaran Strategis Indikator Target

Tw II Realisasi

Tw II Capaian (%)

SS 1

Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

3 Desa / Kawasan Mitra yang Menerapkan IPTEK

- - -

Dari tabel di atas diketahui bahwa Desa / Kawasan Mitra yang Menerapkan IPTEK pada Tahun 2021 belum menentukan target. IKU ini merupakan Indikator kinerja baru pada Tahun 2021 sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

(31)

24

Sasaran Strategis 2

Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan

Pada Sasaran strategis ini, pencapaiannya didukung dengan adanya kegiatan pelatihan dan penyuluhan. Adapun capaian tersebut dapat diraih dari indikator berikut :

Persentase lulusan pendidikan dan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri BPPP Banyuwangi

Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi Capaian

SS2

Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang

dimanfaatkan 4

Persentase lulusan pendidikan dan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri BPPP Banyuwangi

- - -

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa IKU Persentase lulusan pendidikan dan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri BPPP Banyuwangi belum menentukan target pada triwulan II Tahun 2021, IKU ini merupakan IKU baru pada Tahun 2021, sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

(32)

25 3.2.2.2. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 3)

Tabel 11. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 3)

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Tw II

Realisasi Tw II

Capaian (%)

SS3.

Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat

5

Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP Banyuwangi (orang)

- - -

6

- - -

7

Jumlah prasarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit)

- - -

8

Jumlah kelompok pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

1.000 2.308 120

9

Jumlah Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan (produk)

- - -

10

Jumlah

masyarakat KP yang dilatih

(orang) 4.000 4.348 108, 70

(33)

26 11

Pelaksanaan pelatihan masyarakat berbasis full online training BPPP

Banyuwangi (paket)

10 10 100

12

Tersedianya materi pelatihan berbasis kaji widya BPPP Banyuwangi

- - -

Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat

Pada Sasaran strategis ini, pencapaiannya didukung dengan adanya kegiatan pelatihan dan penyuluhan. Adapun capaian tersebut dapat diraih dari indikator berikut :

Lulusan pelatihan yang membentuk start up (usaha rintisan) BPPP Banyuwangi (orang)

Sasaran Strategis Indikator Target Tw II

Capaia n (%)

SS3

Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang

meningkat 5

Lulusan

pelatihan yang membentuk start up (usaha

rintisan) BPPP Banyuwangi (orang)

- - -

Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Lulusan pelatihan yang membentuk start up (usaha rintisan) BPPP Banyuwangi (orang) pada Triwulan II Tahun 2021 belum menentukan target, sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

(34)

27 Indikator Kinerja Utama 6

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Jumlah sarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi (orang) dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 14. Capaian Indikator Kinerja Utama 6 Triwulan II tahun 2021 Sasaran Strategis Indikator Target

Tw II

Realisasi Tw II

Capaian (%) SS3 Kapasitas

dan kompetensi SDM KP yang meningkat

6

Jumlah sarana pelatihan dan penyuluhan yang

terstandar di BPPP

Banyuwangi (unit)

- - -

Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator jumlah sarana pelatihan dan penyuluhan yang terstandar di BPPP Banyuwangi pada triwulan II Tahun 2021 belum menentukan capaian, sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

Jumlah prasarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit)

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah prasarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Banyuwangi (unit) dapat dilihat pada tabel berikut.

Sasaran Strategis Indikator Target

Tw II

Realisasi TW II

Capaian (%)

SS3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat

7 Jumlah prasarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Banyuwangi

- -

-

(35)

28 Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Jumlah prasarana

pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Banyuwangi pada triwulan II Tahun 2021 belum menentukan capaian sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

Jumlah kelompok pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Jumlah kelompok pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)dapat dilihat pada tabel berikut:

Tw I

Realisasi Tw II

Capaian (%)

SS3

Kapasitas dan

kompetensi SDM KP yang meningkat

8

Jumlah

kelompok pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

1.000 2.308 120

Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Jumlah kelompok pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok) tercapai sebesar 120 %. Perbandingan indikator kinerja ini dengan tahun sebelumnya mengalami peningkatan sebagai berikut

(36)

29 Tabel 17. Perbandingan capaian Indikator Kinerja Utama 1

pada Tri Wulan I Tahun 2021

IKU REALISASI 2021

2017 2019 2020 TARGET REALISASI TW II Jumlah kelompok

pelaku utama / pelaku usaha yang disuluh di satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

- 1830 7.086 5.252 2.308

Jumlah Percontohan Penyuluhan KP yang diterapkan (produk)

Jumlah percontohan penyuluhan KP yang diterapkan (produk) dapat dilihat pada tabel berikut :

Tw II

Realisasi Tw II

Capaian (%) SS3 Kapasitas

dan kompetensi SDM KP yang meningkat

9 Jumlah percontohan penyuluhan KP yang diterapkan (produk)

- - -

Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan di Satminkal BPPP Banyuwangi (unit) pada triwulan II Tahun 2021 belum menentukan target. Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya 2019-2021 juga tidak dapat perbedaan, sama-sama belum menentukan target pada triwulan II.

(37)

Jumlah masyarakat KP yang dilatih (orang)

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah masyarakat yang dilatih (orang) dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 19. Capaian Indikator Kinerja Utama 10 Tri Wulan II tahun 2021 Sasaran Strategis Indikator Target

Tw II

Realisasi Tw II

Capaian (%)

SS3

Kapasitas dan

10

Jumlah

masyarakat KP yang dilatih (orang)

4.000 4.348 108,70

Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator jumlah masyarakat KP yang dilatih di BPPP Banyuwangi pada triwulan II Tahun 2021 mencapai target yang ditentukan. IKU ini jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu pada tahun 2017 mengalami peningkatan realisasi. Jika dibandingkan dengan tahun 2018, 2019, IKU mengalami penurunan realisasi.

Tabel 20. Perbandingan capaian Indikator Kinerja Utama 7 pada Tri Wulan II TA. 2017-2020

IKU REALISASI 2020

2017 2018 2019 TARGET REALISASI

SDM KP yang dilatih di BPPP Banyuwangi (orang)

1590 3279 4120 3120 3329

(38)

31 Capaian realisasi anggaran kegiatan pelatihan masyarakat KP dapat

dilihat pada tabel berikut :

Tabel 21. Realisasi Anggaran Indikator Kinerja Utama 7 Tri Wulan II tahun 2020

No Nama IKU Pagu Anggaran

(Rp)

Realisasi

Anggaran (Rp) Capaian (%) 1. SDM KP yang dilatih

di BPPP Banyuwangi (orang)

6,419,440,000 1,995,414,616 31,08

Pelaksanaan Pelatihan masyarakat berbasis full online training BPPP Banyuwangi (paket)

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) pelaksanaan pelatihan

masyarakat berbasis full online training BPPP Banyuwangi (paket) dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 22. Capaian Indikator Kinerja Utama 11 Tri Wulan II tahun 2021 Sasaran

Strategis Indikator Target

Tw II

Realisasi Tw II

Capaian (%)

SS3

Kapasitas dan kompete nsi SDM KP yang meningkat

12

Pelatihan masyarakat berbasis full online

training BPPP Banyuwangi (paket)

10 10 100

Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator pelaksanaan pelatihan

masyarakat berbasis full online training BPPP Banyuwangi (paket) pada triwulan II Tahun 2021 tercapai sebanyak 10 paket merupakan IKU

baru sehingga belum bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya

(39)

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) tersedianya materi pelatihan berbasis kaji widya BPPP Banyuwangi dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 23. Capaian Indikator Kinerja Utama 12 Tri Wulan II tahun 2021 Sasaran

Strategis Indikator Target Realisasi Capaian

(%) SS3

Kapasitas dan

12

- -

-

Dari tabel di atas diketahui bahwa Tersedianya materi pelatihan berbasis kaji widya BPPP Banyuwangi pada triwulan II Tahun 2021 belum menentukan capaian dan merupakan IKU baru sehingga belum bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

Jumlah SDM KP yang bersertifikat kompetensi BPPP Banyuwangi (orang)

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Jumlah SDM KP yang bersertifikat kompetensi BPPP Banyuwangi dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 24. Capaian Indikator Kinerja Utama 13 Triwulan II tahun 2021 Sasaran

Strategis Indikator Target

Tw II

Realisasi Tw II

Capaian (%)

SS3

Kapasitas dan

12

Jumlah SDM KP yang bersertifikat kompetensi BPPP Banyuwangi

30 90 120

(40)

33 Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya 2017-2019 juga tidak

dapat perbedaan, sama-sama belum menentukan target pada triwulan II.

Tabel 25. Perbandingan capaian Indikator Kinerja Utama 10 pada Triwulan II TA. 2017-2021

IKU

REALISASI 2021

2017 2018 2019 TARGET REALISASI

Jumlah SDM KP yang bersertifikat kompetensi BPPP Banyuwangi

- - - 90 90

Capaian realisasi anggaran kegiatan pelatihan masyarakat KP dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 26. Realisasi Anggaran Indikator Kinerja Utama 7 Tri Wulan II tahun 20210

No Nama IKU Pagu Anggaran

(Rp)

Realisasi

Anggaran (Rp) Capaian (%) 1. Masyarakat Kelautan

dan Perikanan yang Bersertifikat

Kompetensi (orang)

54,000,000 10,149,000 18,79

3.3.2.3 Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 4)

Capaian Kinerja pada sasaran strategis 4, dapat dilihat pada table berikut :

Tabel 28. Capaian Kinerja pada Sasaran Strategis (SS 4)

Sasaran Strategis

Indikator

Kinerja Target

Tw II

Realisasi Tw II

Capaian (%)

4

Tatakelola pemerintahan yang baik

14

Sertifikasi kelembagaan pelatihan dan penyuluhan

1 1 100

(41)

34 15

Persentase layanan dukungan manajemen internal BPPP Banyuwangi

- - -

16

Nilai

Rekonsiliasi Kinerja BPPP Banyuwangi

- - -

17

Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi

84 100 119,05

18

Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi (indeks)

- - -

19 Persentase penyelesaian temuan LHP BPK BPPP Banyuwangi

- - -

20 Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai)

80 80,66 100,83

21 Nilai kinerja anggaran BPPP Banyuwangi

- - -

(42)

35 Pada Sasaran Strategis ini didukung oleh delapan indikator yaitu :

Sertifikasi kelembagaan pelatihan dan penyuluhan sesuai standar lembaga pelatihan (lembaga)

IKU sertifikasi kelembagaan pelatihan dan penyuluhan sesuai standar lembaga pelatihan telah tercapai sebanyak 1 (satu) Lembaga pelatihan terstandar

Persentase layanan dukungan manajemen internal BPPP Banyuwangi IKU persentase layanan dukungan manajemen internal BPPP Banyuwangi Indikator kinerja ini ditargetkan realisasi pada akhir tahun.

Nilai Rekonsiliasi Kinerja BPPP Banyuwangi

IKU rekonsiliasi kinerja BPPP Banyuwangi Indikator kinerja ini ditargetkan realisasi pada akhir tahun.

Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui dan dipelajari. Hasil capaian dari manajemen pengetahuan yang tertuang pada IKU ini dapat dilihat pada tabel berikut :

Tatakelola pemerintahan yang bik

(43)

36 Tabel 29. Capaian Indikator Kinerja Utama 14 Triwulan II tahun 2021

Sasaran Strategis Indikator Target Tw II

Realisasi

Tw II Capaian (%)

SS5 Tatakelola pemerintahan yang baik

14

84 100 119,05

Penerapan sistem manajemen pengetahuan atau knowledge management di BPPP Banyuwangi merupakan bagian dari reformasi birokrasi mendorong terwujudnya organisasi BPPP Banyuwangi yang efektif dan efisien. Melalui knowledge management, organisasi BPPP Banyuwangi meningkatkan kemampuan dalam mengelola asset intelektual pengetahuan dan pengalaman yang ada sehingga mampu mencapai kinerja yang lebih baik dan mempercepat pencapaian tujuan pengembangan SDM Kelautan dan Perikanan. Sistem yang dibangun mengantisipasi kemungkinan adanya kendala pengetahuan dan pengalaman dalam organisasi BPPP Banyuwangi yang tersebar dan tidak terdokumentasi.

Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui dan dipelajari.

Untuk mengukur IKU Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang Terstandar lingkup BPPP Banyuwangi ada tiga poin yang harus dipenuhi yaitu :

a. Persentase pemenuhan dokumen Manajemen Pengetahuan b. Persentase keikutsertaan Manajemen Pengetahuan

c. Persentase Keaktifan Manajemen Pengetahuan

(44)

37 Dari tabel di atas diketahui bahwa indikator Persentase Unit Kerja

yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang Terstandar lingkup BPPP Banyuwangi pada Tahun 2021 dengan target yaitu 65 dan realisasi 65 mencapai target yang ditetapkan. Pada Tahun 2016-2017 IKU Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang Terstandar nilainya mengadopsi langsung dari Pusat, sedangkan pada Tahun 2018-2019 IKU ini tidak adopsi langsung dan nilainya diperoleh dari bitrix KKP.

Tabel 30. Perbandingan capaian Indikator Kinerja Utama 17 Paad Triwulan II TA. 2017-2021

IKU REALISASI 2021

2018 2019 2020 TARGET REALISASI

Presentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan

yang terstandar lingkup

- 100 100 84 ¹⁰⁰

BPPP Banyuwangi (%)

IKU Presentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi dengan rincian target dan realisasi sebagai berikut :

Tabel 31. Capaian Indikator Kinerja Utama Sistem Manajemen Pengetahuan Terstandar Triwulan II tahun 2021

No Indikator Nilai Bobot Capaian (%)

1

Persentase tercapainya komponen keikutsertaan pada Manajemen

Pengetahuan terstandar

100.00 %

20 % 20.00

2 Persentase tercapainya komponen keaktifan pada Manajemen Pengetahuan terstandar

100.00 % 10 % 10.00

3 Persentase tercapainya komponen Dokumen pada Manajemen

Pengetahuan terstandar

100.00 % 70 % 70.00

Total 100

(45)

Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi (indeks)

IKU Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi terdiri dari indeks kualifikasi pendidikan ASN, indeks Kompetensi ASN, Indeks Kinerja ASN, Indeks Disiplin ASN lingkup BPPP Banyuwangi. Pada

Triwulan II capaian indikator kinerja sebesar 65,06 % dengan persentase 100,09 % dari target 65 %.

Persentase penyelesaian temuan LHP BPK BPPP Banyuwangi

IKU persentase penyelesaian temuan LHP BPK BPPP Banyuwangi Indikator kinerja ini ditargetkan realisasi pada akhir tahun.

Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai)

IKU Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai) merupakan salah satu IKU dalam pencapaian sasaran strategis tata kelola pemerintahan yang baik. Hasil capaian pada IKU ini dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 32. Capaian Indikator Kinerja Utama 15 Triwulan II tahun 2021 Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi Capaian SS6

Tatakelola pemerintahan

yang baik 15

80 80,66 100,83

Dari tabel di atas diketahui bahwa Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai) pada triwulan II Tahun 2021 tercapai 100,83%

(46)

IKU Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai) merupakan salah satu IKU dalam pencapaian sasaran strategis tata kelola pemerintahan yang baik pada triwulan I indikator ini belum menentukan target.

2. Akuntabilitas Keuangan

Penyerapan anggaran lingkup BPPP Banyuwangi per tanggal 30 Juli 2021 dengan realisasi sebesar Rp 35,958,980,115.- atau 44,67 % dari pagu 2021 sebesar Rp 80,507,374,000.-. Adapun realisasi per output anggaran

tahun 2021 BPPP Banyuwangi dapat dilihat seperti dibawah ini.

Tabel 33. Realisasi Keuangan triwulan II tahun 2021

Kegiatan Pagu Realisasi Persentase

(%) Pelatihan Bidang Pertanian dan

Perikanan 54,000,000 10,149,000 10,55

Penelitian dan Pengembangan Produk

57,333,000

- -

Fasilitasi dan Pembinaan

Kelompok Masyarakat 11,713,799,000 5,296,665,118 45,22 Sarana Bidang Kemaritiman,

Kelautan, dan Perikanan

1,266,681,000 252,896,583 19,97 Prasarana Bidang Kemaritiman,

Kelautan, dan Perikanan 1,536,447,000 825,454,370 53,72 Pelatihan Bidang Pertanian dan

Perikanan 6,419,440,000 1,995,414,616 31,08

Program Dukungan Manajemen 59,459,674,000 27,578,400,428 46,38 Layanan Perencanaan dan

Penganggaran Internal 11,800,000 7,373,840 62,49

Layanan Umum 242,166,000 97,314,028 40,18

Layanan Monitoring dan

Evaluasi Internal 11,500,000 2,396,000 20,83

Jumlah 80,507,374,000 35,958,980,115 44,67

(47)

40 Penyerapan anggaran mencapai 44,67% dengan beberapa kegiatan yang belum

terealisasi 100 % diantaranya :

1. Desa/kawasan mitra yang menerapkan Iptek 2. Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan

3. Persentase lulusan pendidikan dan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri BPPP Banyuwangi

4. Lulusan pelatihan yang membentuk start up (usaha rintisan) BPPP Banyuwangi

5. Sarana dan Prasarana yang ditingkatkan kapasitasnya

6. Tersedianya materi pelatihan berbasis kaji terap BPPP Banyuwangi

(48)

41

BAB IV PENUTUP

4.1 Capaian Kinerja Utama

Pengukuran capaian kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan I tahun 2021 dilakukan dengan cara membandingkan antara target (rencana) dan realisasi indikator kinerja utama (key perfomance indicator, disingkat KPI) pada masing-masing perspektif. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan perangkat lunak berbasis balanced score card dari Kementerian Kelautan Perikanan, yaitu pada http://www.kinerjaku.kkp.go.id. Dari hasil pengukuran kinerja tersebut, diperoleh data capaian kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan I tahun 2021 sebesar 110, 66 % .

4.2 Permasalahan dan Rekomendasi

Meskipun secara umum kinerja BPPP Banyuwangi cukup Baik, namun masih terdapat permasalahan dalam mewujudkan sasaran strategis selama Tahun 2021, secara umum yaitu :

Tabel 34. Permasalahan dan Rekomendasi Capaian Sasaran Strategis BPPP Banyuwangi.

No. Permasalahan Rekomendasi

1. Kurangnya SDM yang mempunyai kemampuan untuk mengukur capaian kinerja berdasarkan BSC

Perlu peningkatan kompetensi SDM untuk mengetahui capaian kinerja berdasarkan BSC

2. Pengumpulan data dukung secara

administrasi masih kurang teratur Agar diberlakukan ketegasan terkait data dukung, dalam hal ini setiap seksi yang belum menyertai data dukung maka capaiannya dianggap tidak ada 3. IKU Manajemen Pengetahuan

belum mencapai target ditentukan Monitoring secara rutin keaktifan di aplikasi bitrix 4. Jumlah penyuluh perikanan yang

semakin berkurang namun target IKU penyuluhan bertambah

Rekruetmen penyuluh perikanan

(49)

42

Banyuwangi, 08 Juli 2021 Kepala Balai, Achmad Subijakto, A.Pi, MP

BAB I PENDAHULUAN

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

-

BAB IV PENUTUP

L A M P I R A N