La poran Kinerja Tahun 2017 Direktorat Jenderal Perdagangan Dalam Negeri (Ditjen PDN) Kementerian Perdagangan berisi realisasi indikator-indikator kinerja yang menggambarkan pencapaian tujuan dan sasaran strategis Direktorat Jenderal selama tahun berjalan berdasarkan Perjanjian Kinerja antara Menteri Perdagangan dan Direktur Jenderal Perdagangan Dalam Negeri. Secara keseluruhan terdapat 6 Indikator Kinerja (IK) dari 5 sasaran strategis Direktorat Jenderal yang diukur kinerjanya. Dari capaian keseluruhan 6 IK tersebut, 5 IK dapat mencapai atau melampaui target yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja, dan 1 IK tidak mencapai target. Sehingga, capaian rata-rata keseluruhan IK Ditjen PDN adalah 111,61%.
Target yang tidak dapat dicapai pada tahun 2017 ialah Indikator Kinerja-2 “Koe isien Variasi Harga Barang Kebutuhan Pokok Antar Wilayah”. Hal ini disebabkan oleh sejumlah kondisi bencana alam di tahun 2017 yang berakibat pada gangguan distribusi. Selain itu, tidak meratanya infrastruktur distribusi perdagangan antara satu wilayah dengan wilayah lainnya termasuk akses juga menjadi kendala yang menyebabkan tidak tercapainya indikator tersebut.
Dengan pencapaian rata-rata IK Ditjen PDN di tahun 2017 sebesar 111,61%, maka dapat dikatakan capaian kinerja Ditjen PDN sudah cukup baik. Hal ini diperkuat pula dengan 5 IK yang mencapai target. Untuk mendorong naiknya realisasi IK-2, Koe isien Variasi Harga Barang Pokok antar Wilayah, maka perlu diperhatikan lebih lanjut perihal infrastruktur distribusi perdagangan di daerah. Dengan membaiknya infrastruktur distribusi perdagangan di tiap daerah, maka perbedaan harga komoditi barang kebutuhan pokok antar wilayah dapat diperkecil. Upaya memperkecil disparitas harga tersebut akan dilakukan Direktorat Sarana Distribusi dan Logistik dengan Kementerian Perhubungan untuk peningkatan kualitas pelaksanaan tol laut/gerai maritim di 2018.
Pendahuluan Perjanjian Kinerja Akuntabilitas Kinerja Penutup
LAMPIRAN 1
Dokumen Kontrak Kinerja
Lampiran Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Direktorat Jenderal Perdagangan Dalam Negeri
PROGRAM:
Pengembangan Perdagangan Dalam Negeri
No Sasaran Program Indikator Kinerja Program Target Prediksi Capaian (%)
TW I TW II TW III TW IV
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Meningkatnya pengembangan Kapasitas Logistik dan Sarana Perdagangan
Pertumbuhan omzet pedagang pasar rakyat Tipe A yang telah
direvitalisasi 20% 0 20 50 100
2 Terjaganya stabilitas harga barang kebutuhan pokok
Koe isien variasi harga barang kebutuhan pokok antar
wilayah <13,8 0 0 0 100
Koe isien variasi harga barang
kebutuhan pokok antar waktu <9 0 0 0 100
3
Meningkatnya Konsumsi Produk Dalam Negeri Dalam Konsumsi Rumah Tangga Nasional
Peningkatan kontribusi produk dalam negeri dalam konsumsi
rumah tangga nasional 92,7 0 0 0 100
4 Meningkatnya Pelayanan dan Kemudahan Berusaha Bidang PDN
Terintegrasinya layanan perijinan perdagangan dalam negeri di daerah dengan sistem informasi Kemendag
40 30 50 80 100
5
Meningkatnya persentase barang produksi dalam negeri yang diperdagangkan di toko swalayan
Persentase barang
produksi dalam negeri yang diperdagangkan di toko swalayan
70% 20 50 80 100
LAMPIRAN 2
Pendahuluan Perjanjian Kinerja Akuntabilitas Kinerja Penutup
No Indikator Kinerja Program Indikator Kinerja Kegiatan Target Penanggung
Jawab
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Pertumbuhan omzet pedagang pasar rakyat Tipe A yang telah direvitalisasi Pertumbuhan omzet pedagang pasar rakyat Tipe A yang telah direvitalisasi 20% Dit. Sardislog 2 Koe isien variasi harga barang kebutuhan pokok antar wilayah Koe isien variasi harga barang kebutuhan pokok antar wilayah <13,8 Dit. Bapokting 3 Koe isien variasi harga barang kebutuhan pokok antar waktu Koe isien variasi harga barang kebutuhan pokok antar waktu <9 Dit. Bapokting 4 Peningkatan kontribusi produk dalam negeri dalam konsumsi rumah tangga
nasional
Peningkatan kontribusi produk dalam negeri dalam konsumsi rumah tangga
nasional 92,7% Dit. P3DN
5 Terintegrasinya layanan perijinan perdagangan dalam negeri di daerah dengan sistem informasi Kemendag
Terintegrasinya layanan perijinan perdagangan dalam negeri di daerah dengan sistem informasi Kemendag
40 Kab/
Kota
Dit. Binus dan PD 6 Persentase barang produksi dalam negeri yang diperdagangkan di toko
swalayan
Persentase barang produksi dalam negeri yang diperdagangkan di toko
swalayan 70%
Dit. Binus dan PD
LAMPIRAN 3
Dokumen Kontrak Kinerja
No Kegiatan Anggaran Prediksi Capaian (%) TW I TW II TW III TW IV
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 3716 Peningkatan Penggunaan dan Pemasaran Produk Dalam Negeri 174.642.048.000 6.55 24.15 57,76 100,00 2 3719 Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen Perdagangan Dalam Negeri 93.177.407 000 10,59 32,53 64 73 100.00 3 3720 Peningkatan Stabilitas Harga dan Pasokan Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting 74.156.150.000 6,55 24,16 57,78 100,00 4 3722 Pembinaan Usaha dan Palaku Distribusi Perdagangan 29,881.556.000 6,55 24,15 57,76 100,00 5 3974 Pengembangan Perdagangan dalam Negeri Daerah 44.829 259.000 6.54 24,18 57.82 100.00 6 5090 Pengembangan Sarana Dtstribusi Perdagangan dan Kapasitas Logistik Perdagangan 1.513.416.986.000 7.55 21,12 51.11 100 00
JUMLAH 1.931.274.147.000 7,54 22,18 52.88 100.00
Direktur Jenderal
Perdagangan Dalam Negeri
Tjahya Widayanti Menteri Perdagangan
Enggartiasto Lukita
LAMPIRAN 4
Pendahuluan Perjanjian Kinerja Akuntabilitas Kinerja Penutup
Dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas dan fungsi sebagaimana dikemukakan di atas, susunan Organisasi Direktorat Jenderal Perdagangan Dalam Negeri terdiri dari:
a. Sekretariat Direktorat Jenderal; b. Direktorat Bina Usaha Perdagangan;
c. Direktorat Penggunaan Dan Pemasaran Produk Dalam Negeri; d. Direktorat Logistik dan Sarana Distribusi; dan
e. Direktorat Bahan Pokok dan Barang Strategis.
LAMPIRAN 5
Struktur Organisasi
Kementerian/Lembaga : Direktorat Jenderal Perdagangan Dalam Negeri – Kementerian Perdagangan
Tahun Anggaran : 2017
No Sasaran Program Indikator Kinerja
Program Target 2017 Capaian 2017 % Prediksi % Realisasi % Capaian (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1 Meningkatnya pengembangan Kapasitas Logistik dan Sarana Distribusi
Pertumbuhan omzet pedagang pasar rakyat tipe A yang telah direvitalisasi
20% 100 26,91 134,55
2 Terjaganya stabilitas harga barang kebutuhan pokok
Koe isien variasi harga barang kebutuhan pokok
antar wilayah <13,8 100 14,8 91,97
Koe isien variasi harga barang kebutuhan pokok
antar waktu <9 100 2 100
3
Meningkatnya Konsumsi Produk Dalam Negeri Dalam Konsumsi Rumah Tangga Nasional
Peningkatan kontribusi produk dalam negeri dalam konsumsi rumah tangga nasional
92,7 100 93,01 100,33
4 Meningkatnya Pelayanan dan Kemudahan Berusaha Bidang PDN
Terintegrasinya layanan perijinan perdagangan dalam negeri di daerah dengan sistem informasi Kemendag
40 100 44 110
5
Meningkatnya persentase barang produksi dalam negeri yang diperdagangkan di toko swalayan
Persentase barang produksi dalam negeri yang diperdagangkan di toko swalayan
70% 100 93 132,85
LAMPIRAN 6
Pendahuluan Perjanjian Kinerja Akuntabilitas Kinerja Penutup
No Kegiatan Nilai Dipa
Realisasi Sisa Anggaran
Rupiah % Rupiah % (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1 3176 Peningkatan Penggunaan dan Pemasaran Produk Dalam Negeri 75.356.491.000 70.525.892.250 93.59 4.830.598.750 6.41 2 3719 Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen Perdagangan Dalam Negeri 111.980.808.000 92.189.217.468 82.33 19.791.590.532 17.67 3 3720 Peningkatan Stabilitas Harga dan Pasokan Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting
48.215.824.000 44.639.687.289 92.58 3.576.136.711 7.42
4 3722 Pembinaan Usaha dan Pelaku Distribusi
Perdagangan 17.978.249.000 17.110.641.338 95.17 867.607.662 4.83
5 3974 Pengembangan Perdagangan dalam
Negeri Daerah 1,693,757,547,000 1,431,799,264,594 84.53 261,958,282,406 15.47 6 5090 Pengembangan Sarana Distribusi Perdagangan dan Kapasitas Logistik Perdagangan 56,590,023,000 23,166,770,231 40.94 33,423,252,769 59.06 Jumlah 2.003.878.942.000 1.679.431.113.170 83.81 324.447.828.830 16.19
LAMPIRAN 7
Formulir Pengukuran Pencapaian Sasaran
LAMPIRAN 8
Rekapitulasi Pegawai Ditjen PDN
Rekapitulasi Pegawai Ditjen Perdagangan Dalam Negeri Berdasarkan Golongan
No Unit
Golongan
IV III II I Jmlh
1 Sekretariat Ditjen PDN 5 47 4 - 56
2 Dit. Barang Kebutuhan Pokok dan Penting 5 37 1 - 43
3 Dit. Bina Usaha dan Pelaku Distribusi 5 35 1 - 41
4 Dit. Sarana Distribusi dan Logistik 6 40 5 - 51
5 Dit. Penggunaan & Pemasaran Produk Dalam Negeri 5 29 2 - 36
Jumlah 26 188 13 0 227
Pendahuluan Perjanjian Kinerja Akuntabilitas Kinerja Penutup
LAMPIRAN 9
Rekapitulasi Pegawai Ditjen PDN
Rekapitulasi Pegawai Ditjen Perdagangan Dalam Negeri Berdasarkan Pendidikan
No Unit
Pendidikan
S3 S2 S1 D3 SLTA SLTP SD Jmlh
1 Sekretariat Ditjen PDN - 18 21 4 13 - - 56
2 Dit. Bina Usaha dan Pelaku Distribusi - 16 17 1 6 - 1 41
3 Dit. Barang Kebutuhan Pokok & Penting - 13 22 4 4 - - 43
4 Dit. Sarana Distribusi & Logistik 1 26 12 3 8 1 - 51
5 Dit. Penggunaan & Pemasaran Produk Dalam Negeri - 15 15 1 5 - - 36
Jumlah 1 88 87 13 36 1 1 227
Sumber: Sistem Informasi Kepegawaian (SIPEG) Kementerian Perdagangan