Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017 8
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD
Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya merupakan
leading sector dalam membantu Pemerintah Kabupaten dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pembinaan kemasyarakatan serta tugas pemerintahan lainnya yang tidak termasuk dalam tugas perangkat daerah dan atau instansi lain dalam wilayah kecamatan. Untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat, Kecamatan Kubu telah berusaha memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat.
Renja Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya adalah penjabaran perancanaan tahunan dan Renstra Kecamatan Kubu. Renja juga merupakan sebagai dasar alat ukur menilai tercapai tidaknya pelaksanaan kegiatan atau program yang telah disusun melalui Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah. Akuntabilitas
merupakan suatu bentuk perwujudan kewajiban untuk
pertanggungjawaban keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, melalui suatu media pertanggungjawaban yang dilaksanakan secara periodik Terkait dengan hal tersebut Rancangan Renja Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan pengukuran kinerja sasaran dari hasil apa yang telah di raih atau dilaksanakan oleh Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya selama tahun 2015 dan perkiraan target tahun 2016. Pengukuran Kinerja Kegiatan dan Pengukuran Kinerja Sasaran melalui Tahapan sebagai berikut :
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017 9
2.1.1 Penetapan Indikator Kinerja
Penetapan indikator kinerja merupakan ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan. Indikator kinerja Kegiatan
meliputi Indikator masukan (input), keluaran (output), hasil
(outcome), manfaat (benefit) dan dampak (impact). Secara umum
indikator yang sering digunakan untuk menilai kinerja tahunan
adalah input, output dan outcome sementara benefit dan impact
lebih digunakan untuk menilai keberhasilan kinerja pada jangka menengah dan jangka panjang. Penetapan indikator kinerja ini diikuti dengan penetapan besaran indikator kinerja untuk masing-masing jenis indikator yang telah ditetapkan.
2.1.2 Capaian Analisis Kinerja
Capaian Kinerja merupakan informasi yang berisi ukuran
kinerja yang dicapai setelah pelaksanaannya suatu
program/kegiatan. Capaian kinerja harus berupa angka numerik dan berdasarkan fakta yang dapat dibuktikan kebenarannya. Pelaksanaan kegiatan organisasi yang dijalankan oleh sumber daya internal seperti manusia, uang, peralatan dan metode sangat
menentukan berhasil atau tidaknya pencapaian sasaran
organisasi pada akhir periode pelaksanaan. Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja kegiatan. Pengukuran ini dilakukasn dengan memanfaatkan data kinerja.
Pelaksanaan Kinerja Utama Kecamatan Kubu tahun 2015 berdasarkan LAKIP 2015 yang sudah disusun menetapkan satu (1) sasaran strategis, dua (2) indikator kinerja, dua program dan sembilan kegiatan dari sembilan program dan tiga puluh sembilan kegiatan. Pelaksanaan Program/kegiatan dan pencapaian kinerja tahun 2015 secara umum dapat dicapai dengan cukup berhasil. Sampai Desember 2015 pencapaian realisasi fisik sebesar 100 %
dan Realisasi keuangan 65,54 %. Pencapaian hasil realisasi kinerja
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017 10
Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas pelayanan publik tingkat Kecamatan.
Indikator dan Target sasaran :
Nilai Nilai Indek Kepuasan Masyarakat (IKM), target sasaran 80,
hasil yang dicapai adalah 100%.
Jumlah Desa Swakarya, target sasaran 2 Desa dari 20 Desa, hasil
yang dicapai adalah 100%.
2.1.3. Perkiraan Pencapaian Kinerja Tahun 2016
Tahun 2016 merupakan tahun kedua periode RPJMD 2014-2019 dan merupakan periode menilai keberhasilan pencapaian kinerja SKPD dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat dan stakeholders lainnnya. Berbagai indikator pelayanan SKPD yang telah di tetapkan dalam Renstra Perubahan akan menjadi tolak ukur pencapaian fungsi palayanan SKPD.
Perkiraan pencapaian kinerja dapat dilakukan dengan melakukan analisa terhadap kemampuan keuangan, SDM dan fasilitas sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan kinerja SKPD. Melalui proses perencanaan yang matang, program/
kegiatan yang akan dilaksanakan dapat direncanakan progress
Pelaksanaan sampai berakhir tahun anggaran.
Perkiraaan Pencapaian Kinerja Kecamatan Kubu tahun 2016 sesuai dengan Penetapan Kinerja 2016 adalah sebagai berikut :
Sasaran Strategis 1 : Meningkatnya Kualitas pelayanan publik tingkat Kecamatan
Indikator Kinerja Target Program/Kegiatan
1 2 3
1. Nilai Indek Kepuasan
Masyarakat (IKM)
80 Pembinaan dan Pengembangan
Kelembagaaan,
Ketatalaksanaan dan Aparatur Pemerintah Daerah - Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Pemberdayaan Kecamatan - Penataan Kearsipan - Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Kependudukan
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017 11 - Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Perizinan - Fasilitasi Peningkatan Wawasan Kebangsaan - Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
- Penyusunan Laporan capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
- Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran - Penyusunan Pelaporan
Keuangan Akhir Tahun
- Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) Program Perencanaan Pembangunan Daerah - Penyusunan Sistem Informasi Perencanaan, Monitoring, Evaluasi SKPD Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
- Penyediaan jasa
Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
- Penyediaan Jasa Aministrasi Keuangan - Penyediaan Jasa
Kebersihan kantor - Penyediaan Alat Tulis
kantor
- Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
- Penyediaan Komponen Instansi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
- Penyediaan Makanan dan Minuman
- Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi ke Luar Daerah
- Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi ke Dalam Daerah
Program peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur - Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional - Pengadaan Perlengkapan Gedung kantor - Pengadaan Peralatan Gedung kantor - Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017 12
Dinas/operasional - Pemeliharaan
rutin/berkala komputer Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
- Penyusunan Evaluasi Jabatan
Program Peningkatan dan Pengembangan pengelola Keuangan Daerah - Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Keuangan SKPD (Implementasi SAP Berbasis Akrual)
- Fasilitasi Penataan Aset pada SKPD
2. Jumlah Desa Swakarya
2 Desa Program Pemberdayaan Kecamatan
- Pembinaan Pemerintahan Desa
- Pembinaan Sosial Kemasyarakatan
- Pembinaan dan Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan - Pembinaan Ketentraman dan ketertiban - Penyusunan Profil Kecamatan - Pelaksanaan Rapat Koordinasi Pembangunan Tingkat Kecamatan - Fasilitasi dan Pembinaan
Alokasi Dana Desa (ADD) - Fasilitasi Pemberdayaan
Keluarga Sejahtera - Fasilitasi Pemberdayaan
Keluarga Sejahtera
Program Pengendalian Kebakaran Hutan dan Lahan
- Sosialisasi Kebijakan Pencegahan Kebakaran Hutan
Berdasarkan uraian indikator kinerja beserta target
pencapaian yang di tetapkan, diharapkan pada tahun 2016 Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya dapat mencapai target kinerja sebesar seratus persen.
2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD
Kinerja Pelayanan di Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya masih belum optimal sepenuhnya, namun Kecamatan Kubu terus Meningkatkan beberapa indikator kinerja yang ada. Adapun indikator tersebut dapat dilihat dari beberapa indikator kinerja :
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017 13
Nilai Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayan
publik yang diberikan;
Jumlah Desa Swakarya;
Untuk melaksanakan fungsi dan memberikan hasil yang positif kepada masyarakat Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya mempunyai kebijakan dalam sebagai berikut :
1. Meningkatkan Peran Kecamatan dalam Pelayanan Publik;
2. Meningkatkan peran serta Kecamatan dalam Pembinaan,
Fasilitasi dan Koordinasi Desa
Meningkatnya Sistem Pengawasan Internal dan
Pengendalian Lingkup analisis kinerja pelayanan di Kecamatan Kubu meliputi analisis lingkungan internal dan analisis lingkungan eksternal yang dapat menghasilkan kesimpulan analisis berupa daftar prioritas faktor lingkungan, baik internal maupun eksternal, serta dampaknya terhadap masa depan organisasi, yang selanjutnya akan berpengaruh pada hubungan internal organisasi pada gilirannya dapat ditentukan faktor kunci keberhasilan antara lain :
1.Lingkungan Internal
Kekuatan
Visi dan misi organisasi yang jelas
Kekuatan hukum tentang tugas pokok dan fungsi
kecamatan
Adanya alokasi anggaran bagi kecamatan
Kewenangan koordinasi di tingkat kecamatan
Adanya sarana dan prasarana
Kelemahan
Jumlah dan kualitas SDM yang belum memadai
Lemahnya pelaksanaan koordinasi dengan pemerintahan
kabupaten dan instansi teknis lainnya
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017 14
2.Lingkungan Eksternal
Peluang
RPJM Kabupaten Kubu Raya Tahun 2014 – 2019
Agenda Pembangunan Tahunan Kabupaten Kubu Raya
Tuntutan kualitas penyelenggaraan pelayanan publik dan
akuntabilitas pemerintahan
Komitmen Bupati dalam pemberdayaan masyarakat dan
peningkatan kualitas prasarana wilayah dan pelayanan publik
Dukungan dan partisipasi masyarakat luas
Bimtek peningkatan kualitas aparatur
Kehidupan sosial, budaya dan keagamaan masyarakat
Kebutuhan akan rasa aman, tertib dan tentram
Ancaman
Prasarana wilayah yang masih rendah dan kurang memadai
Rendahnya tingkat kepercayaan masyarakat terhadap
institusi pemerintahan
Kebijakan instansi teknis yang kurang mendukung
pemberdayaan masayarakat.
Kecenderungan masyarakat untuk mengabaikan peraturan
dan kewajiban yang mengikat
Kondisi ekonomi masyarakat yang mengalami penurunan
kualitas.
Berikut Tabel 2.1 Rekapitulasi Evalusi hasil pelaksanaan Renja Kecamatan Kubu dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2016 dan Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Kubu :
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017 21
2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD
Dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Kubu bahwa ditentukan isu-isu penting yaitu sebagai berikut :
1. Adanya peluang inkonsistensi karena perubahan peraturan
perundangan dan pedoman yang mengatur perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah yang terbit pada pertengahan tahun rencana atau setelah proses perencanaan selesai dan telah ditetapkan menjadi produk hukum daerah.
2. Perubahan peraturan perundangan dan pedoman yang
mengatur perencanaan, pengendalian dan evaluasi
pembangunan daerah yang terbit pada pertengahan tahun rencana atau setelah proses perencanaan selesai dan final.
3. Belum optimalnya mutu pelayanan publik kecamatan.
Kecamatan sebagai salah satu SKPD di Pemerintah Kabupaten Kubu Raya yang menyelenggarakan pelayanan publik, maka harus benar-benar mampu memberikan pelayanan secara prima kepada masyarakat yaitu pelayanan cepat, akurat, memiliki legalitas hukum dan tentunya dengan tetap mendasarkan pada prosedur serta pada tatanan atau aturan yang berlaku. Dalam penyelenggaraan pelayanan prima tersebut maka diperlukan Standar Pelayanan yang secara normatif harus dikomunikasikan dengan masyarakat. Harapannya dengan pelayanan prima akan memunculkan kembali kepercayaan masyarakat kepada pemerintah, menciptakan kepuasan dan pada akhirnya mampu mendorong berkembangnya dinamikan aktivitas masyarakat.
4. Belum optimalnya pembinaan penyelenggaraan
pemerintahan desa dan fasilitasi kegiatan kecamatan.
5. Kompetensi SDM belum sesuai kebutuhan layanan.
Keberadaan aparatur merupakan faktor penting dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta pemberian pelayanan masyarakat. Sebagai faktor penting, maka aparatur yang ada harus mencukupi dalam jumlah dan
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017 22 memiliki persyaratan secara kualitas. Oleh sebab itu perlu usaha dalam meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur dan penambahan jumlah aparatur;
6. Masih lemahnya monitoring dan evaluasi terhadap
pelaksanaan SOP Standar Pelayanan Publik.
7. Belum optimalnya pembinaan penyelenggaraan
pemerintahan desa dan fasilitasi kegiatan kecamatan. Optimalisasi partisipasi masyarakat dan pemerintahan desa serta kalangan dunia usaha di wilayah. Kecamatan
harus terus memacu partisipasi masyarakat dan
pemerintahan desa serta kalangan dunia usaha dalam
penyelenggaraan pembangunan, terlebih pada
pembangunan peningkatan insfrastruktur wilayah guna mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat. Terlebih
dengan adanya kewajiban pengusaha untuk sungguh–
sungguh memperhatikan Company/Coorperate Sosial
Resposipility ( CSR ), maka kecamatan harus benar-benar
memanfaatkan peluang tersebut untuk upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat.
2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD / RENSTRA SKPD
Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan pemerintah untuk periode satu tahun dan merupakan penjabaran dari RPJMD yang memuat a) Rancangan kerangka ekonomi daerah b) Program prioritas pembangunan daerah dan c) Rencana kerja, pendanaan dan prakiraan maju, yang selanjutnya akan dipakai sebagai dasar penyusunan KUA-PPAS. Rencana Kerja Kecamatan Kubu berdasarkan RKPD Kabupaten Kubu Raya sifatnya sebagai pendukung dari pelaksanaan Renja SKPD se-Kabupaten Kubu Raya yang melaksanakan program dan kegiatan berlokasi di wilayah Kecamatan Kubu.
Berikut adalah table 2.4 review rancangan Renja Kecamatan Kubu terhadap Rencana Awal RKPD :
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017 27
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk
menggambarkan prioritas pelaksanaan tugas dengan
mempertimbangkan sumber daya yang dimiliki serta kendala-kendala yang ada dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian tujuan dapat sesuai dengan rencana secara efisien dan efektif yang sesuai dengan misi yang diemban oleh organisasi dalam rangka mewujudkan visi yang telah dirumuskan dan dapat memenuhi
standard penyelenggaraan good governance dan akuntabilitas
public. Oleh sebab itu kebijakan yang digariskan dalam
penyelenggaraan fungsi Kecamatan Kubu dalam kurun waktu tahun 2014 sampai dengan tahun 2019 adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan Peran Kecamatan dalam Pelayanan Publik;
2. Meningkatkan peran serta Kecamatan dalam Pembinaan,
Fasilitasi dan Koordinasi Desa;
3.2 TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD
Visi dan Misi Bupati Kubu Raya adalah “Terwujudnya Kabupaten Kubu Raya Yang Maju Harmonis, Berbudaya Dan
Berdaya Saing”, dengan misi yang mendukung terwujudnya visi
tersebut adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan sistem dan tata pemerintahan yang bersih,
baik dan berwibawa (good government).
2. Mewujudkan sumber daya manusia yang berakhlak mulia,
berkwalitas dan memiliki kreativitas.
3. Membangun pusat-pusat pertumbuhan ekonomi sesuai
potensi wilayah.
4. Menjamin ketersediaan sarana, prasarana layanan dasar
masyarakat.
Untuk mendukung pencapaian visi, misi Kabupaten dalam RENSTRA Perubahan maka harus ditetapkan lebih lanjut tentang
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017 28 tujuan yang akan dicapai. Tujuan dalam perumusan rencana strategis dan rencana kerja tahunan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi suatu organisasi. Hasil akhir dari tujuan yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun.
Ada beberapa kriteria yang perlu diperhatikan dalam penetapan tujuan antara lain :
a. Sesuai dengan Undang-Undang yang berlaku, sejalan dengan kebijakan pemerintah, dan menjelaskan visi dan misi organisasi;
b. Tujuan yang tercapai merupakan pelaksanaan misi;
c. Merupakan jawaban atas permasalahan dalam kajian lingkungan internal / eksternal;
d. Tujuan tidak akan mengalami perubahan yang bermakna kecuali perubahan yang sangat signifikan;
e. Menjawab kesenjangan antara tingkat pelayanan saat kini dan akan datang;
f. Menggambarkan hasil-hasil yang ingin dicapai organisasi; g. Menunjukkan secara jelas arah lembaga dan
program-programnya namun tidak spesifik;
h. Harus menantang tapi realistis dan dapat dicapai.
Dengan berpedoman pada kriteria yang telah dikemukakan tersebut di atas, maka ditetapkan tujuan dalam Rencana Kerja SKPD Kantor Camat Kubu Tahun 2018 sesuai dengan Rencana Strategis Perubahan (RENSTRA-P) 2014-2019 sebagai berikut :
Table 4.1. MISI dan TUJUAN
MISI TUJUAN
1. Mewujudkan sistem dan
tata pemerintahan yang
bersih, baik dan
berwibawa (good
government).
1. Meningkatkan Pembinaan
dan Pelayanan yang cepat tepat dan data yang
akurat
Dalam rangka penyelenggaraan pelayanan publik,
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017 29 yang hendak dicapai. Untuk mewujudkan keberhasilan serta agar dapat menggiring setiap kegiatan berjalan sesuai dengan jalurnya, SKPD Kantor Camat Kubu senantiasa berusaha mencapai Misi Kabupaten Kubu Raya yang pertama. Selain itu SKPD Kantor Camat Kubu mempunyai Visi yaitu :
“Mewujudkan Pelayanan Prima Menuju Masyarakat Kubu
Berdaya, Berbudaya dan Sejahtera” Sedangkan Misi Kecamatan Kubu antara lain :
1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik
2. Meningkatkan Kesejahteraan Sosial Masyarakat Melalui
Pelayanan Umum di Bidang Kesejahteraan Sosial
3. Mengupayakan terwujudnya hubungan yang makin
sinergis antara Pemerintah dan Masyarakat
4. Mengoptimalkan Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan
5. Mewujudkan kerukunan dan ketertiban hidup antar
kelompok etnis dan Agama dalam Masyarakat;
Selanjutnya Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang telah ditetapkan. Jadi dapat disimpulkan sasaran mengandung makna sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, berorientasi pada hasil, dapat dicapai memiliki kurun waktu tertentu ( tahunan, semesteran atau triwulan)
Ada beberapa kriteria yang perlu diperhatikan dalam penentuan sasaran yang akan dicapai oleh suatu organisasi antara lain :
a. Spesifik;
b. Dapat dinilai dan terukur;
c. Menantang namun dapat dicapai; d. Berorientasi pada hasil;
e. Dapat dicapai dalam waktu 1 (satu) tahun.
Pada kriteria yang telah dikemukakan di dalam tujuan tersebut di atas, maka ditetapkan Sasaran Rencana Kerja SKPD Kantor Camat Kubu Tahun 2017 sesuai dengan RENSTRA-P 2014-2019 adalah :
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017 30
3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN
Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh satu dan beberapa instansi pemerintah ataupun dalam rangka kerjasama dengan masyarakat guna mencapai sasaran tertentu. Dalam menginplementasikan perencanaan, pada penjabarannya
dilakukan prioritas program dan kegiatan yang akan
dilaksanakan. Prioritas program dan kegiatan tersebut menjadi pedoman pelaksnaaan fungsi SKPD dalam merelisasikan perencanaan pembangunan.
Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau lebih unit kerja pada SKPD sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu program dan terdiri sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya yang berupa personil (sumber daya manusia), barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana atau kombinasi dari beberapa atauu kesua jenis sumber daya tersebut sebagai masukan (input)
untuk menghasilkan keluarkan (output) dalam bentuk
berang/jasa.
Usulan Program dan Kegiatan Kecamatan Kubu pada tahun 2017 sebagai berikut:
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
1.1. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 1.2. Penyediaan jasa administrasi keuangan
1.3. Penyediaan jasa kebersihan kantor 1.4. Penyediaan alat tulis kantor
1.5. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
1.6. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
1.7. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 1.8. Rapat- rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah 1.9. Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP)
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017 31 2.2. Pengadaan perlengkapan gedung kantor
2.3. Pengadaan peralatan gedung kantor 2.4. Pengadaan Mebeleur
2.5. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/ operasional
2.6. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor 2.7. Pemeliharaan rutin/berkala computer
3 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan;
3.1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
3.2. Penyusunan pelaporan keuangan semesteran 3.3. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
3.4. Penyusunan laporan penyelengaraan Pemerintah Daerah (LPPD) dan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ)
4 Program Pengembangan Nilai Budaya;
4.1. Haul Kesultanan Kubu Raya
4.2. Fasilitasi Gelar Budaya Robo-Robo
5 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan
Keuangan Daerah;
5.1. Peningkatan kapasitas Pengelolaan Keuangan SKPD 5.2. Fasilitasi Penataan Aset pada SKPD
6 Program Perencanaan Pembangunan Daerah;
6.1. Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA)
6.2. Penyusunan Sistem Informasi Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi SKPD
7 Program Pengendalian Kebakaran hutan;
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017 32
8 Program Pembinaan dan Pengembangan Kelembagaan,
Ketatalaksanaan dan Aparatur Pemerintah Daerah; 8.1. Penyusunan Database E-Formasi
8.2. Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan (SKJ) 8.3. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
8.4. Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) 8.5. Penyusunan Standar Pelayanan
9 Pemberdayaan Kecamatan.
9.1. Pembinaan Pemerintahan Desa 9.2. Pembinaan Sosial Kemasyarakatan
9.3. Pembinaan dan Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan 9.4. Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban
9.5. Penataan Kerasipan
9.6. Penyusunan Profil Kecamatan
9.7. Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Kependudukan 9.8. Pelaksanaan Rapat Koordinasi Tingkat Kecamatan 9.9. Fasilitasi dan Pembinaan Alokasi Dana Desa (ADD) 9.10. Fasilitasi Peningkatan Wawasan kebangsaan 9.11. Fasilitasi Pemberdayaan Keluarga Sejahtera
9.12. Fasilitasi Penyelesaian Tapal Batas Antar Desa dalam Kecamatan
Untuk Rumusan Program dan Kegiatan Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya Tahun 2017 dan Prakiraan Maju Tahun 2018 dapat dilihat pada tabel berikut :
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017 37
BAB IV
PENUTUP
Rencana Kerja Kantor Camat Kubu Tahun 2017 ini disusun berdasarkan visi misi Kabupaten Kubu Raya yang tertuang dalam Rencana Strategis Perubahan (RENSTRA-P) yang dalam penyusunan program dan kegiatan diselaraskan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Kubu Raya. Rencana Kerja yang merupakan perencanaan satu tahun ke depan dibuat secara partisipatif, dengan mengupayakan semaksimal mungkin dapat memfasilitasi segenap aspirasi stakeholders ( pihak yang terkait dan berkepentingan) di Kecamatan Kubu. Ruang lingkup perencanaan pembangunan di Kecamatan Kubu ini bersifat makro dalam rangka mendukung pencapaian target dan sasaran serta visi dan misi Kabupaten Kubu Raya secara keseluruhan.
Untuk menjamin keberhasilan implementasi Rencana Startegis (Renstra) dilaksanakan Rencana Kinerja ( Renja ) Tahun 2017, maka perlu dilakukan hal-hal sebagai berikut ini:
1. Pengkomunikasian/sosialisasi rencana strategis ke semua pihak
yang terlibat secara intensif dan berkelanjutan untuk
meningkatkan komitmen dan motivasi seluruh pihak untuk melaksanakan rencana strategis yang telah dibuat. Sosialisasi ini penting untuk mendukung keberhasilan implementasi renstra ini
dan untuk meningkatkan rasa tanggung jawab terhadap
pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan di dalam renstra yang sudah dibuat;
2. Pelaksanaan program dan kegiatan indikatif yang telah dirumuskan
oleh seluruh aparat dan komponen stakeholders yang terkait dan
relevan secara disiplin dalam artian semua aktifitas yang dilakukan oleh semua pihak tidak boleh menyimpang dari rencana kerja yang sudah ditetapkan untuk memastikan pencapaian tujuan akhir organisasi. Oleh karena itu perlunya komunikasi dan sosialisasi renstra ke semua pihak untuk memastikan semua pihak berjalan
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017 38 ke arah yang sama sesuai dengan rencana strategis yang telah dibuat;
3. Pengevaluasian, pengkajian hasil pengukuran pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan untuk melakukan penilaian terhadap kinerja dari seluruh aparat dan jika perlu dilakukan penyesuaian terhadap rencana kerja untuk menjamin pencapaian misi Kabupaten dalam visi dan misi organisasi.
Dengan mengharap keridhoan Tuhan Yang Maha Esa, semoga Rencana Kerja ( Renja ) yang telah dibuat bersama-sama ini dapat diwujudkan, untuk mencapai tujuan akhir bersama yaitu:
“Mewujudkan Pelayanan Prima Menuju Masyarakat Kubu