Laporan Kinerja Tahun 2020 10
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
A. Rencana Strategis 2020 -2024
Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya secara optimal, KPU Kabupaten Banyuwangi telah menyusun Rencana Strategis (Renstra) untuk periode 2020 – 2024 dan ditetapkan dalam Surat Keputusan Ketua KPU kabupaten Banyuwangi , nomor: 144/HK.03.1-Kpt/3510/KPU-Kab/IV2020 tanggal 19 April 2020. Dalam Renstra KPU Kabupaten Banyuwangi disebutkan bahwa :
1. Visi KPU Kabupaten Banyuwangi
Visi adalah rumusan umum mengenai kondisi yang ideal pada akhir periode yang ingin dicapai oleh suatu lembaga/organisasi. Dengan definisi tersebut KPU merumuskan Visi KPU Periode 2020 - 2024 adalah sebagai berikut:, yaitu: “Menjadi Penyelenggara Pemilu Serentak yang Mandiri, Profesional dan Berintegritas”.
Visi di atas merupakan pernyataan tegas dari Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Banyuwangi sebagai bagian dari Komisi Pemilihan Umum Republik Indonesia sebagai penyelenggara pemilihan umum yang berintegritas dan profesional dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.
Dalam pernyataan visi tersebut terdapat beberapa kata kunci sebagai dasar dalam Penyelenggaraan Pemilu yaitu: Integritas, Profesional, Mandiri, Transparan dan Akuntabel. Makna ringkas dari masing-masing kata kunci tersebut adalah sebagai berikut :
a. Mandiri, memiiki arti bahwa KPU bebas dari pengaruh pihak mana pun, disertai dengan transparasi dan pertanggungjawaban yang jelas sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
b. Integritas, memiliki arti jujur, adil, transparasi, akuntabel
c. Profesional, memiliki arti berkepastian hukum, berkompeten, aksessibiitas, tertib, terbuka, proporsionalitas, efektif, dan mendahulukan kepentingan umum.
2. Misi KPU Kabupaten Banyuwangi
Untuk mewujudkan visinya Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Banyuwangi menjabarkan ke dalam beberapa misi yaitu :
Laporan Kinerja Tahun 2020 11
a. Meningkatkan kompetensi penyelenggara Pemilu Serentak dengan berpedoman kepada perundang-undangan dan kode etik penyelenggara Pemilu di Wilayah Kabupaten Banyuwangi
b. Menyusun peraturan di bidang Pemilu Serentak yang memberikan kepastian hukum, progresif, dan partisipatif di Wilayah Kabupaten Banyuwangi
c. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan Pemilu Serentak yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel, serta aksesibel di wilayah Kabupaten Banyuwangi
d. Mengoptimalkan pemanfaatan kemajuan teknologi informasi dalam menyelenggarakan Pemilu Serentakdi wilayah Kabupaten Banyuwangi
e. Meningkatkan partisipasi dan kualitas pemilih dalam Pemilu Serentak di wilayah Kabupaten Banyuwangi
f. Meningkatkan kualitas pelayanan Pemilu Serentak untuk seluruh pemangku kepentingan di wilayah Kabupaten Banyuwangi.
3. Tujuan dan Sasaran Strategis
Sesuai dengan visi dan misi tersebut, maka tujuan yang hendak dicapai oleh Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Banyuwangi adalah sebagai berikut :
a. Mewujudkan Komisi Pemilihan Umum yang mandiri, professional, dan berintegritas; b. Menyelenggarakan Pemilu Serentak yang demokratis, tepat waktu, efisien, dan
efektif, dan;
c. Mewujudkan Pemilu Serentak yang Langsung, Umum, Bebas, Rahasia, Jujur dan Adil.
Sesuai dengan agenda pembangunan ketujuh RPJMN 2020-2024, yakni “Memperkuat Stabilitas Polhukhankam dan Transformasi Pelayanan Publik”, Komisi Pemilihan Umum memiliki tanggung jawab sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya untuk mendukung Program Prioritas Nasional “Konsolidasi Demokrasi” guna memperkuat penyelenggara Pemilihan Umum, serta mendorong penyelenggaraan kepemiluan yang mandiri, jujur, adil, berkepastian hukum, tertib, terbuka, proporsional, profesional, akuntabel, efektif, serta efisien.
KPU Kabupaten Banyuwangi sebagai bagian dari Komisi Pemilihan Umum maka menetapkan sasaran strategis yang hendak dicapai selama 5 (lima) tahun yaitu sebagai berikut :
1. Mewujudkan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Banyuwangi yang mandiri, professional dan berintegritas”, diwujudkan dengan sasaran startegis :
a. Tersedianya peraturan perundangan bidang politik yang kuat;
Laporan Kinerja Tahun 2020 12
c. Terwujudnya Sumber Daya Manusia dan Lembaga KPU yang berkualitas. 2. Menyelenggarakan Pemilu Serentak yang demokratis, tepat waktu, efisien dan
efektif”, yaitu: dengan indikator sasaran strategis :
a. Terwujudnya Pendidikan Pemilih Kepemiluan dan Demokrasi untuk seluruh lapisan masyarakat; dan
b. Terwujudnya koordinasi penyelenggaraan kepemiluan yang sesuai dengan Standar Pelayanan Publik, disertai pengelolaan data dan informasi serta dokumentasi pelaksanaan Pemilu berbasis teknologi informasi yang terintegrasi.
3. Mewujudkan Pemilu Serentak yang Langsung, Umum, Bebas, Rahasia, Jujur dan Adil, diwujudkan dengan sasaran trategis:
a. Terwujudnya Pemilu Serentak dengan tingkat partisipasi yang tinggi disertai penyelesaian sengketa hukum yang baik.”
Sasaran strategis tersebut akan dicapai dengan menggunakan 2 (dua) Program sebagai berikut:
1. Program Dukungan Manajemen, dengan arah kebijakan :
a) Menyelenggarakan tata kelola/manajemen kelembagaan berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar (merit system);
b) Menyusun pedoman teknis dan pelaksanaan dari setiap kebijakan dan peraturan yang ditetapkan;
c) Memberikan fasilitasi pembinaan sumber daya manusia, pelayanan dan administrasi kepegawaian di lingkungan KPU;
d) Menyelenggarakan pengelolaan data dan informasi serta dokumentasi pelaksanaan Pemilu berbasis teknologi informasi secara berkelanjutan yang terintegrasi;
e) Menyediakan dokumen perencanaan dan penganggaran, koordinasi antar Lembaga, data dan informasi serta monitoring dan evaluasi;
f) Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan administrasi keuangan di lingkungan Sekretariat KPU
g) Menyelenggarakan dukungan operasioanl dan pemeliharaan perkantoran sehari-hari di lingkungan KPU Kabupaten;
h) Menyelenggarakan pengadaan dan pengelolaan asset KPU secara optimal. 2. Program Penyelenggaraan Pemilu dalam Proses Konsolidasi Demokrasi
Laporan Kinerja Tahun 2020 13
a) Memfasiltasi penyelenggaraan tahapan Pemilu. (Pemilu Presiden dan Wakil Presiden, Pemilihan Anggota DPR, DPD dan DPRD, serta Pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur, Bupati dan Wakil Bupati, dan/atau Walikota dan Wakil Walikota)
b) Melakukan koordinasi dengan segenap pemangku kepentingan, baik pada tahap persiapan, penyelenggaraan maupun setelah Pemilu;
c) Pendayagunaan penyelenggara Pemilu secara optimal untuk terwujudnya Pemilu yang langsung, umum, bebas, jujur, adil, transparan, akuntabel, dan berintegritas;
d) Meningkatkan kapasitas SDM dalam mengelola logistic Pemilu/Pemilihan secara tepat waktu, tepat jumlah, tepat jenis, tepat kualitas, dan tepat sasaran; e) Menyiapkan pendokumentasian informasi hokum, advokasi hokum, dan
penyuluhannya;
f) Memfasilitasi Pendidikan pemilih yang berkelanjutan.
4. Indikator Kinerja Utama (IKU)
Realisasi sasaran strategis diukur dengan indikator kinerja yang telah ditetapkan target kinerjanya. Indikator ini kemudian disebut sebagai Indikator Kinerja Utama (IKU). Indikator Kinerja Utama (IKU) selanjutnya akan menjadi acuan bagi Indikator Kinerja Kegiatan (IKK). Adapun Indikator Kinerja Utama (IKU) KPU Kabupaten Banyuwangi Tahun 2020 adalah sebagai berikut :
No Uraian Cara Penghitungan Sumber Data
1 Persentase naskah akademik Peraturan KPU yang berbasis rizet kepemiluan
Persentase pendokumentasian informasi hukum dan
penyuluhannya
- Dokumentasi Produk Hukum
2 Persentase informasi mengenai partai politik yang mutakhir dan dipubliksikan pada publik
Penempatan hasil dan Pendokumentasian hasil-hasil Pemilu dan Pemilihan
Divisi Teknis Penyelenggaraan
3 Indeks Reformasi Birokrasi Persentase penyelesaian rekomendasi BPK, BPKP dan APIP yang ditindaklanjuti
Penyelesaian
rekomendasi BPK, BPKP dan APIP yang
ditindaklanjuti 4 Nilai Akuntabilitas Kinerja Nilai Laporan Akuntabilitas
Kinerja
Hasil Reviu Inspektorat atas Laporan Kinerja 5 Opini BPK atas Laporan Keuangan
KPU
Temuan BPK atas Laporan Keuangan
Hasil Reviu BPK atas Laporan Keuangan
6 Nilai Keterbukaan Informasi Publik Publikasi dan Kehumasan Divisi Sosialisasi, Pendidikan Pemilih, Partisipasi Masyarakat
Laporan Kinerja Tahun 2020 14
5. Hubungan Antara Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Strategis, Program Dan Kegiatan Sedangkan antara visi, misi, tujuan, sasaran strategis, program dan kegiatan haruslah memiliki hubungan yang logis. Sebuah program haruslah bisa ditarik benang merahnya, linear pada sasaran strategis, tujuan, misi dan visi. Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota selaku penanggung jawab pelaksanaan program yang telah ditetapkan untuk mencapai target sasaran strategis yang telah di tetapkan KPU RI. Dimana sasaran strategis tersebut untuk mencapai tujuan guna mewujudkan Misi dan Visi KPU. Adapun Penyelenggaraan Program dan kegiatan di Lingkungan KPU sebagai berikut :
No Uraian Cara Penghitungan Sumber Data
7 Persentase Partisipasi Pemilih dalam Pemilu/Pemilihan
Jumlah Pemilih yang menggunakan hak pilihnya dibagi dengan jumlah pemilih yang terdaftar X 100%
- DPT - DPTb
- Berita Acara Hasil Rekapitulasi
Penghitungan Suara Tingkat Kabupaten
8 Persentase Partisipasi Pemilih Perempuan dalam
Pemilu/Pemilihan
Jumlah pengguna hak pilih perempuan dibagi jumlah pemilih perempuan X 100%
Berita Acara Hasil Rekapitulasi
Penghitungan Suara Tingkat Kabupaten
9 Persentase Partisipasi Pemilih Disabilitas dalam
Pemilu/Pemilihan
Jumlah pengguna hak pilih disabilitas dibagi jumlah pemilih disabilitas yang terdaftar di DPT
Berita Acara Hasil Rekapitulasi
Penghitungan Suara Tingkat Kabupaten
10 Persentase Pemilih yang Berhak Memilih Tetapi Tidak Masuk dalam Daftar Pemilih Tetap
Jumlah Pemilih yang berhak memilih tetapi tidak masuk dalam daftar pemilih dibagi jumlah pemilih yang ada di daftar pemilih X 100%
- Pengaduan/laporan masyarakat
- Berita Acara Hasil Rekapitulasi
Penghitungan Suara Tingkat Kabupaten
11 Persentase penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal dan ketentuan yang berlaku
Pelaksanaan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal dan ketentuan yang berlaku
Berita Acara Hasil Rekapitulasi Penghitungan Suara di tiap tingkatan Penyelenggara Pemilu/pemilihan 12 Persentase Pelaksanaan Pemilu/Pemilihan yang Aman dan Damai
Jumlah penyelenggara pemilu yang melanggar kode etik dibagi jumlah penyelenggara pemilu keseluruhan X 100%
Divisi Hukum dan pengawasan
13 Persentase Sengketa Hukum yang dimenangkan KPU
Jumlah kasus hukum yang dimenangkan dibagi jumlah seluruh kasus yang ditangani dikali 100%
Divisi hukum dan pengawasan
Laporan Kinerja Tahun 2020 15
Gambar 2.1
Laporan Kinerja Tahun 2020 16
B. Penetapan Rencana Kinerja Tahunan
Setelah menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) maka untuk mencapai target di tetapkan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 sebagaimana disajikan pada Tabel berikut:
NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 Meningkatnya Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan yang Demokratis
Partisipasi Pemilih yang Berhak Memilih Tetapi Tidak masuk dalam Daftar Pemilih
0%
Persentase partisipasi pemilih disabilitas
dalam pemilu/pemilihan 75% Persentase Pemilih Perempuan dalam
Pemilu/Pemilihan 75%
Partisipasi Pemilih dalam
Pemilu/Pemilihan 77%
Persentase Penyelenggaraan
Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal dan ketentuan yang berlaku.
100%
2
Terlaksananya
Pemilu/Pemilihan yang aman, damai, jujur dan adil
Persentase sengketa hukum yang
dimenangkan KPU 87%
Persentase Penyelenggara Pemilu/Pemilihan yang terbukti melakukan Pelanggaran Pemilu/Pemilihan
3%
Persentase Pelaksanaan
Pemilu/Pemilihan tanpa konflik 95%
3 Meningkatnya kapasitas lembaga penyelenggara Pemilu
Opini BPK atas Laporan Keuangan KPU WTP
Indeks Reformasi Birokrasi 72%
Nilai Akuntabilitas Kinerja C
C. Perjanjian Kinerja Tahun 2020
Dalam rangka melaksanakan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020, KPU Kabupaten Banyuwangi telah menetapkan Perjanjian Kinerja (PK) selaku tekad dan janji rencana kinerja yang akan dicapai pada Tahun 2020. Perjanjian Kinerja Tahun 2020 dibuat sebanyak 2 kali yaitu di awal Tahun pada Januari 2020, Perjanjian Kinerja Revisi pada tanggal 23 Oktober 2020. Perjanjian Kinerja Tahun 2020 tersebut pada Tabel 2.3 berikut:
Laporan Kinerja Tahun 2020 17
1. Perjanjian Kinerja (Awal Tahun)
NO Sasaran Program Indikator Kinerja Program Target
1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Informasi Pemilu Persentase Pemutakhiran Data Pemilih Tepat Waktu 100%
2 Meningkatnya Kapasitas SDM yang Berkompeten Peresentase Kesesuaian Kompetensi Pegawai terhadap Standar Kompetensi 90%
3 Meningkatnya Ketersediaan Opersional Kantor dan Dukungan lainnya Persentase fasilitasi kerjasama KPU dengan lembaga rizet kepemiluan 80%
4 Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja KPU
Opini BPK atas Laporan Keuangan KPU WTP
Nilai Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja KPU BB Nilai evaluasi atas Pelaksanaan Reformasi
Birokrasi KPU 72%
5 Terwujudnya Dukungan Logistik dalam Penyelenggaraan Pemilu Persentase pendistribusian Logistik Pemilu secara tepat sasaran, tepat jumlah, tepat jenis,
tepat mutu, dan tepat waktu 100%
6 Meningkatnya Kapasitas SDM yang Berkompeten Persentase Kesesuaian Kompetensi Pegawai terhadap Standar Kompetensi 90%
7 Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan KPU, Pendokumentasian informasi hukum, dan penyuluhannya
Persentase Rancangan PKPU yang disusun dan diharmonisasi dengan tepat waktu sesuai
dengan Kerangka Regulasi KPU 100% 8 Terwujudnya Tahapan Pemilu/Pemilihan Sesuai dengan Jadwal Persentase Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal 100%
1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Rp 3.138.090.000
2. Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik
Laporan Kinerja Tahun 2020 18
2. Perjanjian Kinerja Revisi
NO Sasaran Program Indikator Kinerja Program Target
1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Informasi Pemilu Persentase Pemutakhiran Data Pemilih Tepat Waktu 100%
2 Meningkatnya Kapasitas SDM yang Berkompeten Peresentase Kesesuaian Kompetensi Pegawai terhadap Standar Kompetensi 90%
3 Meningkatnya Ketersediaan Opersional Kantor dan Dukungan lainnya
Persentase tersedianya Sarana dan Prasarana untuk memenuhi kebutuhan
kerja pegawai yang berfungsi dengan baik 80%
4 Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja KPU
Opini BPK atas Laporan Keuangan KPU WTP
Nilai Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja
KPU BB
Nilai evaluasi atas Pelaksanaan Reformasi
Birokrasi KPU 72%
5 Terwujudnya Dukungan Logistik dalam Penyelenggaraan Pemilu Persentase pendistribusian Logistik Pemilu secara tepat sasaran, tepat jumlah, tepat jenis, tepat mutu, dan tepat waktu
100%
6
Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan KPU,
Pendokumentasian informasi hukum, dan penyuluhannya
Persentase Rancangan PKPU yang disusun dan diharmonisasi dengan tepat waktu sesuai dengan Kerangka Regulasi KPU
100%
7 Terwujudnya Tahapan Pemilu/Pemilihan Sesuai dengan Jadwal
Persentase Penyelenggaraan
Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal 100%
1. Program Dukungan
Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Rp 2.871.349.000 2. Program Penguatan
Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik
Rp 114.719.480.000
Perubahan/Revisi Perjanjian Kinerja KPU Kabupaten Banyuwangi ini, dikarenakan terdapatnya berubahnya anggran pada DIPA KPU Kabupaten Banyuwangi yaitu karena adanya revisi DIPA akibat adanya penerimaan anggaran Hibah Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Banyuwangi Tahun 2020. Revisi Perjanjian Kinerja ini mengakibatkan bertambahnya Indikator Kinerja Kegiatan dalam pencapaian Sasaran Strategis. Namun dengan penambahan indikator kinerja di triwulan terakhir ini, tidak merubah Sasaran Strategis yang telah ditetapkan dan KPU Kabupaten Banyuwangi bertekad untuk dapat mencapai progres yang telah ditargetkan.
Laporan Kinerja Tahun 2020 19
BAB. III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. Kerangka Pengukuran Kinerja
ebelum menjelaskan hal-hal yang berkaitan dengan pengukuran kinerja sebagai akibat dilakukannya aktivitas, maka perlu dijelaskan terlebih dahulu mengenai perencanaan kinerja. Dalam pemahamannya, perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam suatu dokumen rencana strategi, yang akan dilaksanakan oleh instansi/lembaga pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan. Dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansi untuk dicapai dalam periode satu tahun.
Dokumen Rencana Kinerja, memuat informasi tentang : sasaran yang ingin dicapai dalam tahun yang bersangkutan, indikator kinerja sasaran dan rencana capaian, program, kegiatan serta kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya. Selain memuat informasi sebagaimana dijelaskan sebelumnya, rencana kinerja juga memuat keterangan yang antara lain, menjelaskan keterkaitan kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya, serta keterkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh institusi.
Indikator kinerja, secara langsung atau tidak langsung dapat mengindikasikan sejauh mana keberhasilan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan. Penetapan indikator kinerja kegiatan merupakan proses identifikasi pengembangan, seleksi, dan konsultasi tentang indikator kinerja atau ukuran kinerja atau ukuran keberhasilan kegiatan dan program-program suatu instansi. Dalam menetapkan indikator kinerja, yang penting diperhatikan adalah didasarkan pada perkiraan yang realistis dengan memperhatikan tujuan serta sasaran yang telah ditetapkan dan data pendukung yang terorganisir dengan baik. Oleh karena itu, indikator kinerja seharusnya bersifat : spesifik dan jelas; dapat diukur secara obyektif; relevan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai; dan tidak bisa.
Pengukuran kinerja mencakup : kinerja kegiatan yang merupakan tingkat pencapaian target (rencana tingkat capaian) dari masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan tingkat capaian kinerja sasaran instansi pemerintah merupakan tingkat pencapaian target (rencana tingkat capaian) dari masing-masing indikator sasaran yang
Laporan Kinerja Tahun 2020 20
telah ditetapkan sebagaimana dituangkan dalam dokumen rencana kerja. Pengukuran tingkat pencapaian sasaran didasarkan pada data hasil pengukuran kinerja kegiatan.
Berdasarkan Perjanjian Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Banyuwangi Tahun 2020, dapat dijelaskan bahwa untuk mencapai target dari masing masing sasaran program dengan menentukan indikator kinerja masing masing sasaran program. Dan indikator kinerja sasaran program tersebut dicapai dengan melaksanakan kegiatan yang mendukung tiap program. Adapun kegiatan yang dilaksanakan untuk mencapai sasaran program tersebut dapat dilihat pada matrik berikut:
Program Sasaran Program Kegiatan Yang Dilaksanakan
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas
Teknis Lainnya
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Informasi Pemilu
1. Kegiatan Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi Keuangan di Lingkungan KPU Kabupaten
Meningkatnya Kapasitas SDM yang Berkompeten
2. Kegiatan Pengelolaan Data , Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian, dan Inventarisasi Sarana dan Pra Sarana Pemilu
Meningkatnya Ketersediaan Opersional
Kantor dan Dukungan lainnya 3. Kegiatan Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan
dan Kinerja KPU
4. Kegiatan Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran KPU Kabupaten Banyuwangi
Terwujudnya Dukungan Logistik dalam Penyelenggaraan Pemilu Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik
Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan KPU, Pendokumentasian
informasi hukum, dan penyuluhannya Kegiatan Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan Teknis/supervisi/Piblikasi/Sosialisasi Penyelenggaraan Pemilu dan Pendidikan Pemilih Terwujudnya Tahapan Pemilu/Pemilihan
Sesuai dengan Jadwal
Tercapainya target sasaran program adalah jika kegiatan yang dilaksanakan dapat terlaksana dengan baik dan mencapai target. Pencapaian target masing masing kegiatan adalah dengan pencapaian output, dalam hal ini indikator kinerja kegiatan yang telah ditetapkan.
B. Analisis Capaian Kinerja Tahun 2020
Kinerja KPU Kabupaten Banyuwai Tahun 2020, pada hakekatnya merupakan bagian dari suatu proses atau kegiatan untuk mencapai sasaran Renstra KPU Tahun 2020 - 2024. Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota sebagai penanggungjawab program maka melaksanakan indikator program yang ada. Untuk mencapai sasaran program tersebut maka dengan melaksanakan indikator tiap-tiap kegiatan. Dengan demikian, pencapaian kinerja persatuan kegiatan di Tahun 2020 merupakan bagian dari pencapaian sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra. Untuk keperluan penilaian
Laporan Kinerja Tahun 2020 21
akuntabilitas kinerja, maka dilakukan pengklasifikasian satuan-satuan kinerja yang telah dilaksanakan ke elemen-elemen sasaran Renstra. Dengan cara ini, maka penilaian satuan-satuan kinerja akan dapat mencerminkan kinerja KPU Kabupaten Banyuwangi secara menyeluruh.
KPU Kabupaten Banyuwagi secara umum dapat mencapai target kinerja sebagaimana telah ditetapkan pada Perjanjian Kinerja tahun 2020. Pencapaian target kinerja ini dapat dilihat dari pencapaian indikator kinerja dari tiap tiap kegiatan yang dilaksanakan dari masing-masing program. Secara umum target kinerja masing masing kegiatan yang dilaksankan dapat tercapai dengan baik, hal ini dapat dilihat dalam tabel capaian kinerja kegiatan berikut ini;
Tabel 3.1
Capaian Kinerja Kegiatan Tahun 2020
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target Target
Persentase Capaian
Kinerja Tahun 2020 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Kegiatan Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi Keuangan di Lingkungan KPU Kabupaten
1 Tersusunnya Laporan Sistem Akuntasi dan Pelaporan Keuangan Pemilu
Jumlah tersusunnya laporan sistem akuntansi dan pelaporan keuangan Pemilu pada satker KPU Kabupaten Banyuwangi 1 Laporan 1 Laporan 100% 2 Tersusunnya Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran Persentase penyusunan laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran (LPPA) yang tepat waktu dan valid. 1 Laporan 1 Laporan 100% 3 Terlaksananya Layanan Perkantoran Persentase Ketepatan waktu dalam pembayaran honorarium, uang kehormatan , gaji dan tunjangan PNS KPU
1 Layanan 1 Layanan 100%
Kegiatan Pengelolaan Data , Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian, dan Inventarisasi Sarana dan Pra Sarana Pemilu
4 Tersusunnya Data Kebutuhan dan Anggaran Logistik Pemilu/Pemilihan
Persentase kemampuan Satker dalam melakukan pengelolaan data kebutuhan dan anggaran logistik Pemilu sesuai dengan ketentuan, kebutuhan dan anggaran yang tersedia 1 Dokumen 1 Dokumen 100%
Laporan Kinerja Tahun 2020 22 No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target Target
Persentase Capaian
Kinerja Tahun 2020 Kegiatan Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data
5 Tersusunnya Dokumen Perencanaan
Anggaran
Persentase perencanaan program dan anggaran yang tepat waktu sesuai dengan siklus anggaran
1 Dokumen 1 Dokumen 100% 6 Terlaksananya Laporan Pelaksanaan Kegiatan & Analisis Capaian Kinerja
Prosentase target kinerja yang tercapai sesuai dengan Perjanjian Kinerja yang tertuang dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2020
1 Laporan 1 Laporan 100%
Kegiatan Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran KPU Kabupaten Banyuwangi
7 Terselenggaranya pengelolaan BMN dan tersusunnya laporan Barang Milik Negara
Jumlah laporan Barang Milik Negara berdasarkan SIMAK BMN yang sesuai dengan Data SAK
1 Dokumen 1 Dokumen 100% 8 Terselenggaranya fasilitas perkantoran untuk mendukung kinerja pegawai yang berfungsi dengan baik
Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana untuk memenuhi kebutuhan pegawai guna mendukung kinerja pegawai yang berfungsi dengan baik
1 Layanan 1 Layanan 100%
Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik
Kegiatan Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan Teknis/supervisi/Piblikasi/Sosialisasi Penyelenggaraan Pemilu dan Pendidikan Pemilih
9 Terlaksananya Sosilisasi Pilkada Serentak 2020, baik Sosialisasi Kelembagaan dan Penguatan PPID Persentase pelaksanaan Sosialisasi kelembagaan dan penguatan PPID KPU Kabupaten Banyuwangi 1 Satker 1 Satker 100% 10 Fasilitasi Pengelolaan PAW Anggota DPR, DPD, DPRD Provinsi dan DPRD Kabupaten
Persentase proses PAW anggota DPRD Kabupaten dapat diselesaikan dalam waktu 5 hari kerja.
1 Layanan 1 Layanan 100% 11 Terselenggaranya publikasi informasi Pemilu di Kabupaten Banyuwangi Persentase penyampaian informasi dan publikasi serta sosialisasi pada Pemilu dan Pemilukada
1 Edisi 1 Edisi 100%
12 Terlaksananya tahapan Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati
Banyuwangi
Persentase terlaksananya tahapan Pemilihan Bupati dan WakilBupati
Banyuwangi
1 Laporan 1 Laporan 100%
TOTAL CAPAIAK KINERJA 12 12 100%
Jika dilihat korelasi antara capaian kinerja kegiatan dengan sasaran program maka dapat dijelaskan analisis dan evaluasi capaian kinerja Sasaran Program KPU Banyuwangi pada tahun 2020 sebagai berikut:
1. Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Informasi Pemilu
Sasaran program ini memiliki indikator kinerja : Persentase Pemutakhiran Data Pemilih Tepat Waktu
Laporan Kinerja Tahun 2020 23
Pada indikator kinerja ini cara menghitung capaian adalah dengan Persentase Pelaksanaan Pemutakhiran Data Pemilih Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal dan