5.1 Kesimpulan
Adapun tujuan utama dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui mediasi Motivasi Kerja. Berdasarkan hasil dan pembahasan analisis data, dapat disimpulkan beberapa hal, antara lain:
1. Pada PT Garuda Indonesia ditemukan bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan sedangkan Lingkungan Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Tidak signifikannya lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dikarenakan lingkungan kerja yang disediakan oleh Garuda Indonesia sudah mendukung, lokasi penempatan karyawan yang disebar di beberapa tempat tidak membawa pengaruh terhadap karyawan untuk meningkatkan kinerjanya. Karyawan cenderung meningkatkan kinerjanya berdasarkan keinginan pribadi mereka untuk bekerja secara maksimal dalam menyelesaikan tugas dan tanggungjawabnya.
2. Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja di PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk Branch Office Surabaya. Hal ini dikarenakan gaya kepemimpinan yang telah diterapkan di PT Garuda Indonesia memiliki pengaruh untuk meningkatkan motivasi karyawan dalam mengembangkan kompetensi yang dimiliki dalam kinerjanya.
70
3. Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja di PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk
Branch Office Surabaya. Hal ini dikarenakan motivasi kerja yang timbul
dalam diri karyawan bertumbuh melalui gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja yang diterapkan dalam Garuda Indonesia sehingga hal tersebut mampu meningkatkan kinerja karyawan pada perusahaan.
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian, adapun saran yang diberikan oleh peneliti kepada peneliti selanjutnya, guna memperluas penelitian ini dengan menggunakan variabel lain di luar variabel yang dijelaskan dalam penelitian ini. Hal ini karena variabel bebas dalam penelitian ini hanya mampu menjelaskan variabel terikat sebesar 62%, yang berarti bahwa masih ada variabel lain yang juga berpengaruh terhadap variabel terikat dalam penelitian ini. Selain itu, disarankan untuk menggunakan metode lain dalam mengambil data di luar angket, seperti dengan wawancara. Hal tersebut guna memperoleh data yang lebih variasi dan lebih akurat karena jawaban responden hanya sesuai dengan angket yang disediakan dan sifatnya tertutup.
DAFTAR PUSTAKA
Arep, Ishak, Tanjung, dan Hendri. (2004). Manajemen Motivasi. Jakarta: Grasindo. Arikunto. (2002). Metode Penelitian Suatu Pendekatan Proposal. Jakarta: PT
Rineka Cipta.
Azwar, S. (2013). Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Boediharjo. (2002). Kinerja Organisasi. Jakarta: Erlangga.
Christie, D. A. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap
Kinerja Karyawan pada Hotel Grand Tjokro Klaten. Universitas Negeri
Yogyakarta.
Darmawan, D. (2013). Prinsip-prinsip Perilaku Organisasi. Surabaya: PT Temprina Media Grafika.
Djaali. (2008). Skala Likert. Jakarta: Pustaka Utama.
Fauzi, L. I. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja terhadap
Kinerja Karyawan (Studi Kasus Karyawan PT Adi Satria Abadi ). Universitas
Negeri Yogyakarta.
Furchan, A. (2004). Pengantar Penelitian Dalam Pendidikan. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Ghozali, I. (2014). Structural Equation Model, Metode Alternatif dengan Partial
Least Square. Semarang: Universitas Diponegoro.
Ginanjar, R. A. (2013). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Pada Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga Kabupaten Sleman.
Handoko, T. H. (2003). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Hatch, E., dan Farhady, H. (1981). Research Design and Statistics for Applied
Linguistics. Teheran: Rahnama Publications.
Khairizah, A., Noor, I., dan Suprapto, A. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan di Perpustakaan Universitas Brawijaya Malang). Jurnal Administrasi Publik, 3.
Khoiri, M. M. (2013). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja
Pegawai Perpustakaan di Universitas Negeri Yogyakarta. Universitas Negeri
72
Mahfud, S., dan Ratmono, D. (2013). Analisis SEM-PLS dengan Warp PLS 3.0
Untuk Hubungan Nonlinear dalam Penelitian Sosial dan Bisnis. Yogyakarta:
ANDI.
Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Margono. (2004). Metode Penelitian Pendidikan. Jakarta: PT Rineka Cipta. Mas’ud, F. (2004). Survei Diagnosis Organisasional, Konsep dan Aplikasi.
Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Moeheriono. (2012). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Moulana, F., Sunuharyo, B. S., dan Utami, H. N. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Variabel Mediator Motivasi Kerja (Studi pada Karyawan PT Telkom Indonesia, Tbk Witel Jatim Selatan, Jalan A. Yani, Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 44.
Muchhal, D. S. (2014). HR Practice and Job Performance. IOSR Journal of
Humanities and Social Science (IOSR-JHSS), 19(4).
Mumu, R., A, A., dan Palandeng, I. (2015). Analisis Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Hasjrat Multifinance Manado. EMBA.
Naharuddin, N., dan Sadegi, M. (2013). Factors of Workplace Environment that Affect Employees Performance: A Case Study of Miyazu Malaysia.
International Journal of Independent Research and Studies.
Nazili, I. (2012). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Iklim Organisasi terhadap
Kinerja Karyawan: Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada karyawan PT Garuda Indonesia Kota Semarang). Universitas Diponegoro.
Nazir. (2005). Metode Penelitian. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Nazir, M. (2002). Metode Analisis Deskriptif. Yogyakarta: Erlangga.
Nitisemito, A. (1982). Manajemen Personalia: Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Nugroho, C. A. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja
terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pariwisata DIY. Universitas Negeri
Nugroho, R., dan Marwanto, T. B. (2014). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Motivasi dan Disiplin Kerja Prajurit di Satuan Kerja KRI X Armada RI Kawasan Timur. Ilmu Ekonomi Dan Manajemen.
Nurlia, R. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan
pada PT Al-Ijarah Indonesia Finance Lampung. Universitas Islam Negeri
Raden Intan.
Prakoso, R. D., Astuti, E. S., dan Ruhana, I. (2014). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. AXA Financial Indonesia Cabang Malang). Jurnal Administrasi Bisnis. Rivai, V. (2007). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: PT. Raja
Grafindo Persada.
Riyadi, M. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Percetakan Karesidenan Banyumas. EPrints
UNY.
Robbins, S. (2006). Perilaku Organisasi. Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia. Rorimpandey, L. (2013). Gaya Kepemimpinan Transformasional, Transaksional, Situasional, Pelayanan dan Autentik terhadap Kinerja Pegawai Kelurahan di Kecamatan Bunaken Kota Manado. EMBA.
Sedarmayanti. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia (1st ed.). Yogyakarta: STIE YKPN.
Setyani, T. B. (2014). Analisis Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Lingkungan Kerja
dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus di Lingkungan Pegawai Kantor PDAM Boyolali ). Universitas Muhammadiyah
Surakarta.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif,
Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Syahyuti. (2010). Definisi, Variabel, Indikator dan Pengukuran dalam Ilmu Sosial. Jakarta: Bina Rena Pariwara.
Wardani, Y. A. K., Retnowati, N., & Iman, N. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Standar Operasional Prosedur dan Turn Over Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Everbright di Surabaya. Jurnal Manajemen
Branchmarck, 4(3).