PENUTUP - RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

KETENTUAN PERALIHAN Pasal 14

Alokasi anggaran pada setiap Program atau kegiatan yang termuat dalam RENSTRA ini, masih bersifat pagu indikatif, dan dapat berubah, bertambah atau berkurang tergantung kemampuan anggaran daerah setiap tahun anggaran.

BAB VIII

KETENTUAN PENUTUP Pasal 15

Pada saat berlakunya Keputusan Kepala Daerah ini, Rencana Strategis (RENSTRA) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto Tahun 2017-2018 dicabut dan dinyatakan tidak berlaku lagi.

Pasal 16

Surat Keputusan Kepala Dearah ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan didalamnya, maka akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Jeneponto

Pada Tanggal : 2019

BUPATI JENEPONTO

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur senantiasa kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, karena atas izin dan perkenan-Nya BAPENDA Kabupaten Jeneponto dapat menyelesaikan dan menyajikan Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2018-2023.

Tujuan penyusunan Renstra adalah sinkronisasi tujuan, sasaran, program dan kegiatan BAPENDA dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Jeneponto, menyediakan blueprint serta pedoman untuk penyusunan Rencana Kerja (RENJA) BAPENDA Kabupaten Jeneponto dalam kurun waktu tahun 2018-2023 dan meningkatkan pelaksanaan tugas dan fungsi BAPENDA Kabupaten Jeneponto. Renstra PD dapat dijadikan sebagai bahan evaluasi yang penting agar pembangunan dapat berjalan secara lebih sistematis, komprehensif dan tetap focus pada pemecahan masalah-masalah mendasar yang dihadapi Kabupaten Jeneponto khususnya di bidang perencanaan pembangunan daerah.

Dokumen Renstra ini bersifat jangka pendek dan menengah, namun tetap diletakkan pada jangka panjang dan mengacu pada visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Jeneponto, sehingga rumusan visi, misi dan arah kebijakan pengelolaan pendapatan daerah Kabupaten Jeneponto untuk dua tahun mendatang dapat bersinergi dengan arah pembangunan Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Jeneponto terpilih periode 2018-2023.

Kepada semua pihak yang telah memberikan kontribusi pemikiran dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2018-2023 diucapkan terima kasih.

Jeneponto, Juli 2019 Plt. Kepala Bapenda

Kabupaten Jeneponto

ARMAWIH A. PAKI, S.IP., MM Pangkat : Pembina Tk. I Nip : 19720404 199101 1 001

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii BAB I PENDAHULUAN ... 1 1.1 Latar Belakang ... 1 1.2 Landasan Hukum ... 3

1.3 Maksud dan Tujuan ... 5

1.4 Sistematika Penulisan ... 6

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH ... 8

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto ... 8

2.2 Sumber Daya Bapenda Kabupaten Jeneponto ... 18

2.3 Kinerja Pelayanan Badan Pendapatan Daerah ... 27

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Badan Pendapatan Daerah ... 34

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ... 37

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Pendapatan Daerah ... 37

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah ... 37

iii

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023

3.3 Telaahan RPJMD Kabupaten Jeneponto ... 40

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis... 41

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis ... 42

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ... 52

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah ... 52

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ... 53

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ... 56

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ... 74

BAB VII PENUTUP ... 75 LAMPIRAN-LAMPIRAN

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Berdasarkan Undang-Undang No 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir kali dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 Tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah serta Undang-Undang nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah, yang menyatakan bahwa Pemerintah Daerah diberikan wewenang untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan pemerintahan menurut otonomi dan tugas pembantuan serta memberikan peluang bagi Pemda dan perangkatnya untuk melaksanakan tugas-tugas pemerintahan umum.

Untuk mewujudkan kemandirian Pemerintah Daerah dalam pendanaan pelaksanaan pembangunan perlu upaya mengoptimalkan sumber-sumber pendapatan asli daerahnya seperti pajak daerah, retribusi daerah hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan dan lain-lain pendapatan asli daerah yang sah.

Badan Pendapatan Daerah selaku koordinator dalam pengelolaan pendapatan daerah memiliki kewenangan sekaligus tanggung jawab untuk melakukan upaya-upaya dalam rangka pengamanan pencapaian target pendapatan daerah. Dan untuk mendukung tercapainya target pendapatan yang akan digunakan untuk membiayai pembangunan maka diperlukan adanya perencanaan strategis beserta tahapan-tahapan yang ingin dicapai.

Perencanaan Strategis merupakan suatu sistem yang dikembangkan dengan memperhatikan karakteristik spesifik organisasi. Perencanaan strategis dijadikan instrumen yang akan membantu pimpinan organisasi dalam mengelola dan mengalokasikan seluruh sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan organisasi.

Demikian pentingnya peranan Perencanaan Strategis bagi organisasi sehingga perlu dirumuskan secara formal untuk dapat diketahui oleh seluruh

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023

komponen organisasi serta untuk bahan pertanggungjawaban kepada masyarakat luas. Unsur-unsur yang terdapat pada suatu rumusan

Perencanaan Strategis adalah (1) memuat keputusan untuk waktu yang akan datang (2) merupakan proses (3) sebagai filosofi organisasi dan (4) terdiri dari bagian-bagian yang terstruktur dengan baik.

Dengan demikian dokumen perencanaan untuk rencana pembangunan jangka menengah daerah disesuaikan dengan Visi, Misi dan Program Bupati Terpilih. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dijabarkan pertahun menjadi Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang berisikan arah kebijakan keuangan daerah dan kerangka ekonomi makro daerah.

Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto terbentuk sejak ditetapkannya Peraturan Daerah Kabupaten Jeneponto Nomor 04 Tahun 2016 pada Desember 2016.

Sesuai dengan tugas dan fungsinya, Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto menetapkan Rencana Strategis yang akan dijadikan pedoman dan dasar pelaksanaan Program dan Kegiatan terkait dengan penggalian dan pengembangan sumber-sumber Pendapatan Daerah. Seluruh kegiatan yang dilaksanakan dikategorikan ke dalam beberapa program yang pada akhirnya akan menunjang pencapaian kebijakan yang telah ditetapkan oleh organisasi serta bersinergi dan mengarah pada satu visi dan misi Kabupaten Jeneponto, yaitu “JENEPONTO SMART 2023 ( BERDAYA SAING, MAJU, RELIGIUS DAN BERKELANJUTAN”

Penyusunan Renstra Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto Tahun 2018-2023 dilaksanakan melalui beberapa tahapan yakni: (1) Persiapan Penyusunan, (2) Penyusunan Rancangan Awal, (3) Penyusunan Rancangan, (4) Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah, (5) Perumusan Rancangan Akhir, (6) Penetapan Renstra.

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023

Gambar I.1

Keterkaitan Tahapan Penyusunan RPJMD dengan RENSTRA

1.2 Landasan Hukum

Penyusunan Rencana Strategis Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto Tahun 2018-2023 adalah sebagai berikut :

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 4421);

2. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; 3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); 4. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 09 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas

Undang-4

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023

Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679) ;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pembangunan Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

8. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2009-2014;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

11. Peraturan Daerah Kabupaten Jeneponto Nomor 03 Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Jeneponto Tahun 2006-2026 (Lembaran Daerah Kabupaten Jeneponto Tahun 2006 Nomor 151);

12. Peraturan Daerah Kabupaten Jeneponto Nomor 04 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023

13. Peraturan Daerah Kabupaten Jeneponto Nomor 1 Tahun 2019 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2018-2023 (Lembaran Daerah Kabupaten Jeneponto Tahun 2019 Nomor 283).

14. Peraturan Bupati Jeneponto Nomor 46 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto.

1.3 Maksud dan Tujuan 1.3.1 Maksud

Maksud disusunnya RENSTRA Bapenda Kabupaten Jeneponto 2018-2023 adalah :

1. Sebagai dokumen perencanaan yang dijadikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Tahunan;

2. Menyediakan tolak ukur dan alat bantu bagi unit-unit kerja yang ada pada lingkungan Bapenda secara konsekwen dan konsisten menyelenggarakan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi;

3. Tersedianya program dan prioritas kegiatan yang dapat dijadikan pedoman oleh Bapenda dalam mewujudkan optimalisasi kinerja;

4. Untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pada setiap tahun anggaran selama 5 (lima) tahun kedepan yaitu tahun 2018-2023;

5. Untuk menjamin terciptanya integritas, sinkronisasi dan sinergi antar bidang yang ada di Bapenda;

6. Sebagai satu pedoman yang mencerminkan arah, langkah dan kegiatan yang akan dilakukan Bapenda Kabupaten Jeneponto dalam upaya mencapai tujuan organisasi.

1.3.2 Tujuan

Adapun tujuan penyusunan RENSTRA Bapenda Kabupaten Jeneponto 2018-2023, yaitu :

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023

1. Menjadikan RENSTRA sebagai suatu perangkat manajerial dalam manajemen perencanaan yang efektif, efisien dan akuntabel dalam lingkup BAPENDA Kabupaten Jeneponto;

2. Sebagai instrumen pertanggung jawaban pelaksanaan tugas BAPENDA Kabupaten Jeneponto selama 5 (lima) tahun ke depan, sekaligus sebagai wujud akuntabilitas publik Bapenda sebagai salah satu institusi pemerintah di Kabupaten Jeneponto;

3. Mengembangkan dan meningkatkan sinergitas antar bidang lingkup BAPENDA Kabupaten Jeneponto dalam rangka peningkatan pendapatan daerah.

1.4 Sistematika Penulisan

Adapun sistematika penulisan Rencana Strategis (RENSTRA) Bapenda Kabupaten Jeneponto Tahun 2018-2023 sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto

2.2 Sumber Daya Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto 2.3 Kinerja Pelayanan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten

Jeneponto

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

3.3 Telaahan RENSTRA K/L dan RENSTRA Provinsi/Kabupaten/Kota 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto

2.1.1 Tugas dan Fungsi a. Tugas

Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto mempunyai tugas “Melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dibidang Pendapatan” (pasal 4 Peraturan Bupati Jeneponto Nomor 46 Tahun 2016).

b. Fungsi

Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 4 Peraturan Bupati Jeneponto Nomor 46 Tahun 2016, Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto mempunyai fungsi sebagai berikut :

1) Perumusan visi dan misi serta penetapan Rencana Strategis (RENSTRA) dan Rencana Kerja (RENJA) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto;

2) Perumusan kebijakan teknis pengelolaan pendapatan daerah;

3) Perumusan peraturan daerah dan peraturan bupati tentang pokok-pokok pengelolaan pendapatan.

Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud, Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto mempunyai kewenangan melakukan koordinasi, evaluasi dan pembinaan pendapatan daerah.

c. Uraian Tugas dan Fungsi

Sebagaimana diuraikan pada Peraturan Bupati Jeneponto Nomor 46 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto, maka susunan organisasi Bapenda Kabupaten Jeneponto terdiri dari :

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023 1) Kepala Badan 2) Sekretariat 3) Bidang Pajak 4) Bidang Retribusi

5) Bidang Pendapatan Lain-Lain

6) Bidang Pengembangan dan Pengendalian

Adapun Tugas dan Fungsi Susunan Organisasi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto, dapat diuraikan sebagai berikut :

1) Kepala Badan

Kepala Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jeneponto mempunyai tugas membantu Bupati dalam memimpin dan melaksanakan fungsi penunjang urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dibidang Pendapatan dan tugas pembantuan yang ditugaskan kepada daerah dibidang Pendapatan berdasarkan pedoman yang berlaku untuk kelancaran tugas. Dalam menyelenggarakan tugasnya, Kepala Badan mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. perumusan visi dan misi serta penetapan rencana strategis (renstra) dan rencana kerja (renja) badan pendapatan;

b. perumusan kebijakan teknis pengelolaan pendapatan daerah;

c. perumusan peraturan daerah dan peraturan bupati tentang pokok-pokok pengelolaan pendapatan;

d. pengkoordinasian, evaluasi dan pembinaan pendapatan daerah; e. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang

pengelolaan pendapatan;

f. pembinaan dan Pelaksanaan tugas pengelolaan pendapatan;

g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

2) Sekretariat

Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris, mempunyai tugas memberikan pelayanan administratif kepada seluruh satuan organisasi

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023

dalam lingkungan Badan Pendapatan Daerah dalam urusan umum, urusan perlengkapan, urusan keuangan, urusan kepegawaian, urusan perencanaan, urusan kearsipan, perpustakaan, dokumentasi, dan pelayanan informasi. Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sekretaris mempunyai fungsi sebagai berikut : a. perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian serta penetapan

kebijakan umum kepegawaian, keuangan, perlengkapan dan pelayanan informasi pendapatan;

b. perencanaan urusan rumah tangga dan urusan perlengkapan;

c. perencanaan kegiatan urusan umum, kepegawaian, keuangan, pelayanan dan informasi;

d. pengkoordinasian pelaksanaan penatausahaan keuangan;

e. pengkoordinasian dan fasilitasi antar bidang dalam pelaksanaan pengelolaan pendapatan;

f. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Bagian Sekretariat BAPENDA Kabupaten Jeneponto dalam menjalankan tugas dan fungsinya dibantu oleh 3 (tiga) Sub Bagian dan tugas masing-masing Sub Bagian dijabarkan sebagai berikut :

a. Sub Bagian Perencanaan

Sub Bagian Perencanaan dipimpin oleh seorang kepala sub bagian, mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan penyiapan bahan, menghimpun, mengelola dan melaksanakan administrasi urusan perencanaan, serta melakukan pembinaan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan perencanaan berdasarkan pedoman yang ada untuk kelancaran tugas.

b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan penyiapan bahan, menghimpun mengelola dan melaksanakan administrasi, urusan ketatausahaan Badan meliputi pengelolaan

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023

urusan rumah tangga, surat menyurat, kearsipan, protokol, perjalanan dinas, tatalaksana, perlengkapan, kepegawaian dan tugas umum lainnya berdasarkan pedoman yang ada untuk kelancaran tugas.

c. Sub Bagian Keuangan

Sub Bagian Keuangan dipimpin oleh seorang kepala sub bagian, mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan penyiapan bahan, menghimpun, mengelola dan melaksanakan administrasi urusan Pelaporan dan Keuangan, serta melakukan pembinaan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Keuangan berdasarkan pedoman yang ada untuk kelancaran tugas.

3) Bidang Pajak

Bidang Pajak dipimpin oleh seorang Kepala Bidang Pajak mempunyai tugas membantu kepala Badan dalam melaksanakan tugas, memimpin dan melaksanakan perumusan kebijakan teknis, memberikan dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan program dan kegiatan dibidang pendataan, penetapan, penagihan, keberatan dan pengkajian pajak yang dikelola daerah. Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Bidang mempunyai fungsi : a. perumusan kebijakan teknis pelaksanaan program dan kegiatan dibidang pendataan, penetapan, penagihan, keberatan dan pengkajian pajak;

b. pengkoordinasian dan pembinaan pelaksanaan program dan kegiatan dibidang pendataan, penetapan, penagihan, keberatan dan pengkajian pajak;

c. penyusunan dan pelaksanaan program kerja dibidang pendataan, penetapan, penagihan, keberatan dan pengkajian pajak;

d. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan program kerja dibidang pendataan, penetapan, penagihan, keberatan dan pengkajian pajak;

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai tugas dan fungsinya.

Bidang Pajak Bapenda Kabupaten Jeneponto dalam menjalankan tugas dan fungsinya dibantu oleh 3 (tiga) Sub Bidang dan tugas masing-masing Sub Bidang dijabarkan sebagai berikut :

a. Sub Bidang Pendataan dan Penetapan Pajak

Sub Bidang pendataan dan penetapan pajak dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bidang yang mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan perumusan kebijakan teknis, memberikan dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan program dan kegiatan dibidang pendataan dan penetapan pajak.

b. Sub Bidang Penagihan Pajak

Sub Bidang Penagihan Pajak dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bidang mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan perumusan kebijakan teknis, memberikan dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan program dan kegiatan dibidang Penagihan Pajak.

c. Sub Bidang Keberatan dan Pengkajian Pajak

Sub Bidang Keberatan dan Pengkajian Pajak dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bidang mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan perumusan kebijakan teknis, memberikan dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan program dan kegiatan dibidang Keberatan dan Pengkajian Pajak.

4) Bidang Retribusi

Bidang Retribusi Daerah dipimpin oleh seorang Kepala Bidang Retribusi mempunyai tugas membantu kepala Badan dalam melaksanakan tugas, memimpin dan melaksanakan perumusan kebijakan teknis, memberikan dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023

program dan kegiatan dibidang Pendataan, Penetapan, Penagihan, keberatan dan pengkajian di bidang Retribusi yang dikelola oleh Daerah. Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Bidang mempunyai fungsi :

a. perumusan kebijakan teknis pelaksanaan program dan kegiatan dibidangpendataan, penetapan, penagihan, kenberatan dan pengkajian di bidang retribusi;

b. pengkoordinasian dan pembinaan pelaksanaan program dan kegiatan dibidang pendataan, penetapan, penagihan, kenberatan dan pengkajian di bidang retribusi;

c. penyusunan dan pelaksanaan program kerja dibidang pendataan, penetapan, penagihan, kenberatan dan pengkajian di bidang retribusi;

d. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan program kerja dibidang pendataan, penetapan, penagihan, kenberatan dan pengkajian di bidang retribusi;

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai tugas dan fungsinya.

Bidang Retribusi Bapenda Kabupaten Jeneponto dalam menjalankan tugas dan fungsinya dibantu oleh 3 (tiga) Sub Bidang dan tugas masing-masing Sub Bidang dijabarkan sebagai berikut :

a. Sub Bidang Pendataan dan Penetapan Retribusi

Sub Bidang pendataan dan penetapan retribusi daerah dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bidang yang mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan perumusan kebijakan teknis, memberikan dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan program dan kegiatan dibidang pendataan dan penetapan retribusi.

b. Sub Bidang Penagihan Retribusi

Sub Bidang Penagihan Retribusi dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bidang mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan perumusan

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023

kebijakan teknis, memberikan dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan program dan kegiatan dibidang Penagihan Retribusi.

c. Sub Keberetan dan Pengkajian Retribusi

Sub Bidang Keberatan dan Pengkajian Retribusidipimpin oleh seorang Kepala Sub Bidang mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan perumusan kebijakan teknis, memberikan dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan program dan kegiatan dibidang Keberatan dan Pengkajian Retribusi.

5) Bidang Pendapatan Lain-lain

Bidang Pendapatan Lain-lain dipimpin oleh seorang Kepala BidangPendapatan Lain-lain mempunyai tugas membantu kepala Badan dalam melaksanakan tugas, memimpin dan melaksanakan perumusan kebijakan teknis, memberikan dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan program dan kegiatan dibidang Pendapatan Lain-lain.Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Bidang mempunyai fungsi:

a. perumusan kebijakan teknis pelaksanaan program dan kegiatan dibidang pendapatan lain-lain;

b. pengkoordinasian dan pembinaan pelaksanaan program dan kegiatan dibidang pendapatan lain-lain;

c. penyusunan dan pelaksanaan program kerja dibidang pendapatan lain-lain;

d. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan program kerja dibidang pendapatan lain-lain;

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai tugas dan fungsinya.

Bidang Pendapatan Lain-lain Bapenda Kabupaten Jeneponto dalam menjalankan tugas dan fungsinya dibantu oleh 3 (tiga) Sub

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2018 - 2023

Bidang dan tugas masing-masing Sub Bidang dijabarkan sebagai berikut :

a. Sub Bidang Dana Perimbangan

Sub Bidang Dana Perimbangan dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bidang mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan perumusan kebijakan teknis, memberikan dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan program dan kegiatan dibidang Dana Perimbangan.

b. Sub Bidang Pajak Bumi dan Bangunan

Sub Bidang Pajak Bumi dan Bangunan dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bidang mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan perumusan kebijakan teknis, memberikan dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan program dan kegiatan dibidang Pajak Bumi dan Bangunan.

c. Sub Bidang BPHTB dan Lain-lain Pendapatan

Sub Bidang BPHTB dan Lain-lain pendapatan dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bidang mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan perumusan kebijakan teknis, memberikan dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan program dan kegiatan dibidang BPHTB dan Lain-lain pendapatan.

6) Bidang Pengembangan dan Pengendalian

Bidang Pengembangan dan Pengendalian dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas membantu kepala Badan dalam melaksanakan tugas, memimpin dan melaksanakan perumusan kebijakan teknis, memberikan dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan program dan kegiatan dibidang Pengembangan dan Pengendalian pendapatan daerah. Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Bidang mempunyai fungsi :

Dalam dokumen RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH (Halaman 11-92)