• Tidak ada hasil yang ditemukan

Perencanaan Sistem Mutu

5. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN

5.4 Perencanaan Sistem Mutu

Pimpinan FP UB merencanakan sistem mutu dengan memperhatikan dua aspek utama yang meliputi sasaran mutu dan perencanaan SMM. Dalam menentukan sasaran mutu, Pimpinan FP UB harus memastikan bahwa sasaran mutu termasuk yang diperlukan untuk memenuhi persyaratan produk, ditetapkan untuk fungsi dan tingkat yang relevan dalam organisasi. Dalam perencanaan sistem manajemen mutu, Pimpinan FP UB memastikan bahwa rencana sistem manajemen mutu dijalankan dalam rangka memenuhi persyaratan yang diberikan pada sasaran mutu. Selain itu keterpaduan sistem manajemen mutu akan tetap dipelihara meskipun ada perubahan pada sistem manajemen mutu, antara yang direncanakan dengan yang diterapkan.

Sejak tahap perencanaan kegiatan, sasaran mutu ditetapkan dan dibuat konsisten dengan kebijakan mutu. Sasaran mutu ditetapkan secara terukur. Sasaran ini harus disebarluaskan secara efektif pada seluruh elemen organisasi berikut tanggung jawabnya mencapai sasaran yang ditetapkan untuk setiap elemen terkait. Sasaran ini harus ditinjau secara periodik dan direvisi sesuai keperluan. Sesuai dengan Kebijakan Mutu Fakultas Pertanian Universitas Brawijaya, maka ditetapkan sasaran mutu sebagai berikut:

a. Pengembangan dan pelaksanaan pendidikan tinggi a.1. Standar input

Standar Parameter Indikator Keberhasilan

Bahan Ajar Kompetensi

Kurikulum lengkap Silabus Pembelajaran

Kuantitas & Kualitas

Dosen Dosen Pakar cukup 1 : 40 mhs

Fasilitator cukup ≥ 4 fasilitator / modul

Tutor cukup ≥ 1 tutor : 12 mhs

Skill Trainer cukup 1 : 12 mhs

Sarana & Prasarana

PBM Ruang kuliah /diskusi memadai 40 mahasiswa per kelas 4 x 4 m / ruang

Perpustakaan memadai 1 unit lengkap

Perangkat Skill Lab 1 unit lengkap /rumpun MK

Teknologi Informasi Kemudahan akses informasi Hot spot / ruang

Sistem Pendukung

PBM Administrasi Akademik memadai SlAKAD berfungsi a.2. Standar proses

Standar Parameter Indikator Keberhasilan

Kualitas Pembelajaran Kualitas Diskusi • Ada “Scored Observation Sheet“ • Ada “Student Worksheet“

• Rasio Tutor : Mahasiswa ≥ 1 : 12 Ketersediaan Modul 2 modul /MK/ semester

Ketersediaan bank “ Masalah “ Berfungsinya Tim Teaching

Kualitas Skill Training • 1 unit lengkap Skill Lab untuk 20 mahasiswa/ MK “

• Ada professional skill trainers

Efektivitas Pembelajaran

Ada matakuliah terintegrasi Setiap semester ada mata kuliah integrasi

Proporsi Kompetensi utama, pendukung dan penunjang yang membentuknya

Ada mekanisme “Curriculum mapping “

Kuliah tamu dari praktisi para

pihak Sekali dalam setahun

Kepuasan mahasiswa dalam proses pembelajaran

Hasil Evaluasi mahasiswa dalam

a.3. Standar output

Standar Parameter Indikator Keberhasilan Sarjana Lama Studi 50% dari total

mahasiswa per angkatan

≤ 4 tahun

Indeks Prestasi Kumulatif 25 % dari total mahasiswa per angkatan

≥ 3,0

Lulus Matakuliah Wajib PS

dalam 3 tahun 75 % dari total mahasiswa per angkatan Pasca sarjana Lama Studi 30% dari total

mahasiswa per angkatan ≤ 2 tahun untuk S2 dan ≤ 3 tahun untuk S3

Indeks Prestasi Kumulatif 25 % dari total mahasiswa per angkatan

≥ 3,25

Menguasai Kompetensi / Competence Performer

Lulus Kompetensi bahasa Inggris TOEIC ≥ 500 untuk mahasiswa S1 dan TOEFL ≥ 450 untuk mahasiswa S2 dan S3 sebelum judisium

100 %

Memiliki Sertifikat Kompetensi IT yang diselenggarakan secara internal

100 %

Berkompeten

mengimplementasikan Kompetensinya

Selesai Magang Kerja pada

tahun ke 4 75 %

Memperoleh pengakuan dari para pihak terhadap skripsi / tesis / desertasinya

Pengakuan kualitas skripsi dari yang berwewenang terkait dengan topic skripsi / tesis / desertasinya

a.4. Standar outcome

Standar Parameter Indikator

Keberhasilan

Kepuasan “ Pasar “ Hasil Tracer Study Alumni + Tingkat kepuasan 70%

Penetrasi Pasar Tinggi Lama Tunggu ≤ 6 bulan untuk 30% total lulusan khusus untuk mahasiswa S1

Kepuasan “Pengguna

Lulusan “ Evaluasi Pengguna Lulusan Tingkat kepuasan pengguna lulusan 65 % Kepuasan Pemerintah Akreditasi BAN PT Akreditasi A

b. Proses Penelitian

Standar Parameter Indikator Keberhasilan

Informasi Penelitian Komunikasi melalui mailinglist Satu bulan sekali

Karya ilmiah yang

tidak dipublikasikan Laporan hasil penelitian Satu buah per mahasiswa yang dibimbing minimum dua dosen yang kompeten

Karya ilmiah yang

dipublikasikan Artikel ilmiah dalam seminar ilmiah 4 karya ilmiah per tahun Bagian dari Jurnal 4 publikasi jurnal per tahun

Buku 4 buku per tahun

Hasil Karya Ilmiah Paket Teknologi 1 paket teknologi per tahun

c. Proses pengabdian kepada masyarakat dan kegiatan usaha yang berorientasi pada peningkatan pelayanan masyarakat di bidang pertanian

Standar Parameter Indikator Keberhasilan

Jasa Pelatihan 2 kali dalam setahun

Konsultasi 2 kali dalam setahun

Magang, studi banding 2 kali dalam setahun

Penjualan produk 1 produk dalam setahun

Produk Pertanian Saran Produksi dan Hasil

Pertanian Ramah Lingkungan 1 produk pertanian organik dalam setahun

d. Proses pembinaan dan kerjasama sivitas akademika, alumni, dan hubungan dengan lingkungan (stakeholder)

Standar Parameter Indikator Keberhasilan

Kerjasama penelitian Kontrak kerjasama penelitian Dua kerjasama penelitian pertahun

Publikasi Penerbitan jurnal 2 Jurnal dalam setahun

Penyelenggaraan

even ilmiah Seminar,Lokakarya, Simposium, konggres 2 kali dalam setahun Peran serta dalam even ilmiah:

Seminar, Lokakarya, Simposium, konggres

4 kali dalam setahun dosen atau mahasiswa mengikuti kegiatan di para pihak

e. Proses manajerial, pemantauan dan evaluasi kinerja

Standar Parameter Indikator Keberhasilan

Leadership Komitmen terhadap KBK Ada SK Senat Fakultas

Relevansi Pendidikan Kurikulum dinamis Ada Komite Kurikulum

Keterlibatan “ stakeholder “

Akuntabilitas Penjaminan Mutu Internal Berfungsinya GJM, UJM

Penjaminan Mutu Eksternal Berfungsinya BAN-PT dan ISO dan audit keuangan external

Laporan Evaluasi Diri Satu tahun sekali

Laporan Kinerja Dosen (EKD) Satu tahun sekali

Daftar Penilian Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai Negeri Sipil oleh atasan

Satu tahun sekali

Laporan Kinerja oleh IRJEN dan

BPKP Satu tahun sekali ke IRJEN dan lima tahun sekali ke BPKP Laporan Keuangan oleh

Akuntan Public Satu tahun sekali

Manajemen Internal Manajemen yang efektif Berfungsinya MM, MP dan IK dalam unit kerja

Sustainabilitas Dukungan Anggaran yang

memadai Alokasi Jaminan Mutu dalam anggaran Fakultas

Efisiensi &

Produktivitas Resource-sharing yang optimal Kinerja yang produktif Berfungsinya MP Infrastruktur Tercapainya EKD Dosen dan DP3 Dosen dan karyawan

Kepuasan mahasiswa dan dosen dalam layanan manajemen

Hasil Evaluasi mahasiswa dan dosen dalam layanan manajemen

5.5 Tanggung jawab, wewenang dan komunikasi

Dokumen terkait