• Tidak ada hasil yang ditemukan

Peta Lokasi

Dalam dokumen PROFIL KELOMPOK PERIKANAN (Halaman 6-0)

C. Penumbuhan dan peningkatan kelas kelompok

Penumbuhan kelembagaan pelaku utama perikanan dilakukan dengan unsur

adanya:

1. Kepentingan yang sama;

2. Motivasi untuk maju;

3. Saling mengenal dengan akrab, dan saling percaya; dan 4. Rasa tanggung jawab

❖ Tanggal /bulan /tahun pendirian : ...

❖ Kelas kelompok

❖ Nomor Sertifikat Pengukuhan :

A. Penumbuhan Kelompok

a. Tanggal/Bln/TahunPendirian :21 April 2019 b. KelasKelompok :Pra Pemula

c. Nomor Sertifikat Pengukuhan :Nomor 8

d. Nomor Kode Registrasi :0.2.53.07.15.0418.0718

B. Peningkatan Kelas Kelompok C. Pengurus dan Anggota Kelompok

Pada awal terbentuk kelompok Namangkewa memiliki berjumlah sepuluh orang anggota kelompok sampai saat ini kelompok masih semangat sampai sekarang sehingga tidak ada terjadi perubahan kepengurusan dan juga beberapa anggota kelompok. KUB Namangkewa jaya memiliki jumlah anggota tetap 10 (sepuluh) orang. Berikut adalah daftar anggota kelompok :

Tabel 1. Daftar Anggota Kelompok

No Nama Anggota P/L Umur Pendidikan Alamat Jabatan

1 Yoseph Tabo L SD Namang

kewa

Ketua

2 Ferdinandus wungukung

L SD Namangke

wa

Sekretaris

3 Muh.Kabir L SD Namangke

wa

Bendahara

4 Baharudin L SD Namangke

wa

Anggota

5 Agustinus Manila L SD Namangke

wa

Anggotta

6 Herri Tunggal L SD Namangke

wa

Anggotta

III. STRUKTUR ORGANISASI

Pembina Penyuluh perikanan

Apolonia Dua Nita

Ketua Kelompok Yoseph Tabo

Sekretaris Ferdinandus wungukung

Bendahara Muh.Kabir

Anggota 1. Baharudin 2. Agustinus Manila 3. Herri tunggal

IV. PERKEMBANGAN USAHA KELOMPOK

Monitoring dan evaluasi penumbuhan dan pengembangan kelembagaan pelaku utama

perikanan dilakukan secara berjenjang mulai dari tingkat Pusat sampai Kecamatan yang

disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing tingkatan.

Dalam melaksanakan kegiatan ini

dapat sekaligus dilakukan bersamaan dengan supervisi.

Pelaksanaan supervisi, monitoring dan evaluasi dilakukan sesuai dengan arah

pembinaan dari penumbuhan dan pengembangan kelembagaan pelaku utama perikanan.

A. Azas-azas Pengembangan Kelembagaan pelaku utama perikanan

Prinsip-prinsip pengembangan yang dipakai sebagai acuan dalam upaya

pemberdayaan kelembagaan pelaku utama perikanan meliputi:

1. Pengambilan keputusan dilakukan oleh anggota kelompok secara musyawarah dan

mufakat untuk memperoleh manfaat sebesar-besarnya bagi anggota (dari, oleh dan

untuk anggota).

2. Peran pemerintah hanya terbatas pada fasilitasi sehingga lembaga pelaku utama

mampu menggunakan dan memanfaatkan potensi sumberdaya yang dimiliki melalui

kreatifitasnya sendiri dalam mensejahterakan anggotanya.

3. Pemberdayaan lembaga pelaku utama perikanan mencakup berbagai aspek, antara

lain manajemen, produksi, teknologi, peningkatan sumberdaya manusia (anggota),

wirausaha, distribusi, dan pemasaran hasil.

B. Arah Pengembangan Kelembagaan pelaku utama perikanan.

Pengembangan kelembagaan pelaku utama kegiatan perikanan diarahkan agar

kelembagaan yang telah terbentuk dan tumbuh dapat menjalankan fungsi penyuluhan

perikanan dengan efisien dan efektif sehingga dapat tumbuh dan berkembang menjadi

lembaga yang lebih maju.

Peningkatan kelembagaan pelaku utama kegiatan perikanan dilaksanakan melalui

kegiatan pemberdayaan yaitu:

1. Peningkatan peran lembaga dalam memajukan usaha anggotanya;

2. Peningkatan kemampuan keterampilan berproduksi bagi pelaku utama yang

bergabung sebagai anggota;

3. Peningkatan kemampuan administrasi usaha, yaitu mencatat semua transaksi

bisnisnya;

4. Peningkatan kemampuan bernegosiasi dan berinteraksi dalam bisnis bidang

kelautan dan perikanan; dan

5. Peningkatan kemampuan berorganisasi dan bekerjasama antar lembaga.

Materi pemberdayaan dalam rangka penumbuhan dan pengembangan pelaku

utama kegiatan perikanan terdiri dari:

1. Teknologi Perikanan

Pengelolaan teknologi perikanan meliputi teknologi produksi, panen dan

pasca panen, ekonomi, serta sosial yang disesuaikan dengan kebutuhan dan

kemampuan lembaga pelaku utama.

Kebutuhan lembaga pelaku utama dalam hal pengelolaan teknologi

perikanan, selain kemampuan pribadi sebagai pembina, diperlukan pula informasi

dari luar untuk menunjang kelancaran pembinaan, yaitu informasi:

a. hasil penelitian;

b. media massa; dan c. dari instansi terkait.

2. Komunikasi …

Kemampuan dalam berkomunikasi merupakan hal yang sangat penting

dalam penerapan metode penyuluhan. Komunikasi yang baik membuat pesan yang

disampaikan dapat dipahami, dimengerti sehingga transfer teknologi berjalan

efektif.

3. Lingkungan

Pembinaan kelembagaan pelaku utama merupakan proses pembelajaran

bagi pelaku utama serta pelaku usaha agar mereka mau dan mampu menolong

serta mengorganisasikan dirinya dalam memanfaatkan sumberdaya kelautan dan

perikanan sebagai upaya untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi usaha,

pendapatan, dan kesejahteraannya dengan memperhatikan pelestarian wawasan

lingkungan hidup.

4. Administrasi

Pengelolaan administrasi yang baik memberikan dampak bagi lembaga

pelaku utama. Semakin baik pengelolaan administrasi suatu lembaga menunjukkan

kinerja dari lembaga pelaku utama tersebut. Oleh karena itu perlu adanya

pemberdayaan kepada lembaga pelaku utama tersebut yang dilakukan dengan

memberikan pembinaan pengelolaan administrasi sampai mereka terbiasa

melakukannya.

Pengelolaan administrasi tersebut antara lain meliputi:

a. keadaan kelompok (sejarah, data pengurus, data anggota)

b. kegiatan kelompok c. keuangan kelompok

d. kehadiran anggota pada setiap pertemuan e. penyusunan rencana kegiatan kelompok f. kemajuan/perkembangan kelompok g. penyusunan laporan kegiatan.

Untuk dapat mengetahui keberadaan kelompok dan tingkat kemajuan

kelompok, dokumentasi kelompok yang berupa pembukuan atau administrasi

kelompok perlu disusun.

A. Jenis Usaha

B. Kapal dan Jenis Alat Tangkap Perikanan

Tabel 2. Jenis dan Jumlah Kapal Pelaku Utama

No NamaAnggota

Ukuran Kapal dan Jenis Alat

Tangkap Status

KepemilikanKapal

Milik sendiri

2 Ferdinandus wungukung

1 Pukat

&pancing

Milik sendiri

3 Muh.Kabir 1 Pukat

&pancing

Milik sendiri

4 Baharudin 1 Pukat

&pancing

Milik sendiri

5 Agustinus Manila 1 Pukat

&pancing

Milik sendiri

6 Herri Tunggal 1 Pukat

&pancing

Milik sendiri

C. Data ProduksidanProduktivitas

produktivitas dari hasil penangkapan ikan KUB Namang jawa jaya selama 1 tahun dapat dilihat pada Tabel 3.

Tabel 3. Data Produksi dan Produktivitas

No Komoditas Jumlah hasil

tangkapan (kg)

Keterangan

1 Terbang 30.000

Kg/Tahun

- Rata – rata tangkapan perorang 3 Kg/Trip (tergantung musim) - Aktivitas penangkapan seminggu14-15 hari/ Trip - Dalam satu tahun masuk musim paceklik bulan Mei-bulan September (umumnya nelayan tidak melaut

2 Ikan Selar 50.000 Rata – rata tangkapan

perorang 3 Kg/Trip (tergantung musim) - Aktivitas penangkapan seminggu14-15 hari/ Trip - Dalam satu tahun masuk musim paceklik bulan Mei-bulan September (umumnya

nelayan tidak melaut 3 Ikan Beby tuna 2000 Rata – rata tangkapan

perorang 3 Kg/Trip (tergantung musim) - Aktivitas penangkapan seminggu14-15 hari/ Trip - Dalam satu tahun masuk musim paceklik bulan Mei-bulan September (umumnya nelayan tidak melaut

D. Aset Kelompok Perikanan

Tabel 4. Aset kelompok Namang Jawa

No JenisBarang Jumlah Nama Pemilik Harga (Rp)

1 Perahu 1 8.000.000

Dari tabel diatas dapat dijelaskan bahwa yang mmiliki aset terbanyak atau nilai jual terbesar adalah bapak Yoseph tabo yaitu memiliki perahu 1 GT dengan Mesin 8 pk berjumlah satu buah.

Dengan taksiran harga aset RP 8000.000 sama halnya dengan bapak yang memiliki 1 buah perahu dengan kapasitas 1 gt dan mesin kapal 5 pk sebanyak dua buah.

E. Omset Usaha Anggota Kelompok

Pengertian omset adalah nilai total dari sebuah produk yang dijual.

Jadi istilah omset inilah yang juga dapat dikatakan sebagai pendapatan kotor alias masih belum dikurangi biaya modal, seperti biaya produksi, dan biaya lainnya. Sedangkan Selanjutnya pengertian profit adalah nilai jual dari sebuah produk yang sudah dikurangi dengan biaya modal. Artinya nilai tersebut adalah sudah bersih menjadi keutungan

perusahaan, karena telah di kurangi oleh biaya-biaya seperti biaya produksi, gaji karyawan dan sebagainya.

Omzet kelompok Nubat sebesar Rp 45000.000 selama 1 Tahun dengan rincian yang dapat dilihat pada Tabel.5

Tabel 5. Omzet Anggota Kelompok Namang jawa

NO Nama Anggota Kelompok Omzet per tahun (Rp)

1 Yoseph Tabo 3150.000

2 Ferdinandus wungukung 3150.000

3 Muh.Kabir 3150.000

4 Baharudin 3150.000

5 Agustinus Manila 3150.000

6 Herri Tunggal 3150.000

A. Program Kerja

Program kerja adalah susunan daftar kegiatan yang dirancang untuk dilaksanakan dalam satu periode kepengurusan. Program kerja ini akan menjadi tolak ukur pencapaian kinerja kepengurusan.

Adapun pertanggung jawaban program biasanya dilakukan pada masa akhir kepengurusan dengan format laporan pertanggung jawaban kepada seluruh institusi.

Program kerja Kelompok Usaha Bersama (KUB) Namang jawa jaya disusun sejak awal terbentuknya kelompok tersebut, prgram kerja disusun bersama dengan penyuluh perikanan sebagai pendamping kelompok. Program kerja yang dibuat yaitu penyusunan RUB, AD/ART dan Kegiatan Pertemuan setiap bulan agar tercapainya manfaat dalam berkelompok. Pertemuan rutin anggota kelompok dan penyuluh yaitu satu kali dalam sebulan.

V. DOKUMEN TASI KEGIATAN

VI. PENUTUP 1. Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah diuraikan, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :

❖ Usul

1. Dari sisi nelayan, sebagian besar kendala yang dialami dalam meningkatkan produksi perikanan tangkap adalah cuaca, keterbatasan alat tangkap dan infrastruktur, belum di bangunnya pelabuhan ikan dan banyaknya sampah. Dari sisi pemerintah, kendala yang dialami dalam peningkatan produksi perikanan tangkap adalah kondisi alam, armada yang tidak mendukung dan infrastruktur kenelayanan, ketidaktepatan nelayan dalam penggunaan modal yang telah

2. Solusi untuk meningkatkan produksi perikanan tangkap di Kabupaten Sikka adalah dengan pengoptimalan

penggunaan perahu motor tempel (PMT) dan penggunaan jaring pantai atau eret. Jadi jika cuaca tidak

memungkinkan untuk memasuki pantai, nelayan tetap dapat menangkap ikan dengan jaring eret di tepian pantai atau melakukan

usaha lain (diversifikasi usaha) untuk tetap memperoleh penghasilan. Selain itu perlunya pembaharuan dan perbaikan secara berkala

terhadap alat-alat tangkap dan penguasaan musim ikan dengan jaring yang tepat. Pemerintah Daerah perlu bekerjasama dengan negara lain atau daerah lain dalam penyediaan kapal dan alat tangkap ikan yang sesuai dengan karakteristik laut selatan. Hal ini perlu diimbangi dengan ketersediaan sarana pelabuhan yang strategis dan

aksesibel. Pemerintah juga perlu meningkatkan frekuensi penyuluhan perikanan kepada masyarakat pesisir

Kabupaten Sikka.

❖ .Saran

Supaya dapat meningkatkan produksi hasil tangkapan ikan maka dapat disarankan :

1. Perlunya penambahan teknologi dan infrastruktur dalam aktivitas produksi perikanan tangkap. Dengan adanya

teknologi dan infrastruktur mampu menghasilkan tangkapan ikan yang maksimal. Selain itu, kegiatan pembinaan nelayan oleh Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Sikka lebih diarahkan untuk membuka isolasi mental nelayan agar mampu memaksimalkan potensi perikanan yang ada dan memberikan diversifikasi usaha di bidang perikanan.

2. Program-program pemberdayaan yang dilakukan pemerintah seyogianya dilengkapi indikator keberhasilan. Saat ini belum tersedia data jumlah nelayan miskin, dan bagaimana

perubahan komposisi jumlah nelayan miskin setelah ada program pemberdayaan, padahal

data ini sangat penting sebagai ukuran efektivitas program pemerintah.

3.Bagi penelitian selanjutnya diharapkan dapat meneliti kelembagaan dan pengaturan kemitraan dalam usaha perikanan tangkap di Kabupaten Sikka. Selain itu, perlu diketahuinya keterpaduan sistem pemerintah pusat dan daerah dalam program pembangunan perikanan tangkap.

Dalam dokumen PROFIL KELOMPOK PERIKANAN (Halaman 6-0)

Dokumen terkait