Misi - Mission
1. Mengembangkan pelayanan terbaik dengan pembiayaan yang efektif dalam mengoperasikan fasilitas infrastruktur untuk persiapan, pemindahan, dan pengolahan, penyimpakan sampai dengan proses pemuatan material batubara dan curah ke atas tongkang/kapal (barge/ vessel).
2. Menjunjung dan menjaga terlaksananya nilai-nilai kesehatan, keselamatan kerja dan lingkungan dalam pelaksanaan kegiatan penyediaan jasa operasional dan
maintenance yang sesuai dengan prinsip- prinsip good mining practice.
3. Terus berupaya meningkatkan kemampuan dan keterampilan setiap karyawan untuk dapat lebih optimal dalam mendukung kegiatan usaha seluruh
stakeholders yang terkait.
1. To develop high end services with cost effective in operating infrastructure facilities for mining products movement, preparations storage and loading by a dedicated team of skilled professionals.
2. To uphold a save work environment and committed to the improvement of the society, in line with good mining practices.
3. To provide all stakeholders equitable and consistent returns, by constantly, to enhance the capabilities and skills of each employee.
nilai-nilai Perusahaan - Corporate Values
1. Berintegritas tinggi dalam melaksanakan tanggung jawab operasional. 2. Disiplin tinggi dalam melaksanakan segala ketentuan dan peraturan.
3. Cepat dalam bekerja untuk menciptakan kegiatan operasional yang maksimal dalam penyediaan jasa.
4. Dapat diandalkan untuk setiap kondisi kerja yang diciptakan melalui ketekunan dan proses belajar yang berjalan terus-menerus.
5. Menciptakan satu tim yang solid untuk mencapai optimalisasi kerja yang sehat, aman dan menjaga keutuhan lingkungan.
6. Adaptasi dalam setiap keadaan naik dan turunnya iklim usaha yang sangat ekstrim.
1. Work with a high degree of integrity for everyone's development and success. 2. Work with a high degree of dicipline within the prevailing rules and regulations for
Pembahasan dan
Management Discussion
Dire mulai beroperasi komersial sejak Juni 2014, dan terus berkembang pesat menjadi penyedia jasa operasi dan pemeliharaan fasilitas terminal dan pelabuhan batubara di Indonesia. Dire menawarkan sembilan jenis jasa pengelolaan pelabuhan, yakni:
1) Penyediaan dan atau pelayanan jasa dermaga untuk bertambat;
2) Penyediaan dan atau pelayanan pengisian bahan bakar dan pelayanan air bersih;
3) Penyediaan dan atau pelayanan naik turun penumpang dan atau kendaraan;
4) Penyediaan dan atau pelayanan jasa dermaga untuk pelaksanaan kegiatan bongkar muat barang dan peti kemas;
5) Penyediaan dan atau pelayanan jasa gudang dan tempat penimbunan barang, alat bongkar muat, dan peralatan pelabuhan;
6) Penyediaan dan atau pelayanan jasa terminal peti kemas, curah cair, curah kering, dana Ro-ro;
Dire began its commercial operations since June 2014 and continued to rapidly grow as a provider of operations and maintenance of terminal facility and coal port services in Indonesia. Dire offers nine types of port management services, namely:
1) Provision and or berthing services;
2) Provision and or bunkering and clean water supply services;
3) Provision and or passenger transport and or vehicle provision services;
4) Provision and or dock services for loading cargoes and container;
5) Provision and or warehouse and stockpiling, loading and unloading equipment, and port equipment services;
6) Provision and or container terminal, liquid bulk, dry bulk, and ro-ro services;
pemBahasan dan analIsIs manaJemen
Management Discussion and Analysis
Area Stock Pile di PT Dire Pratama, Lubuk Tutung, Bengalon, Kalimantan Timur Stock Pile Area at PT Dire Pratama, Lubuk Tutung, Bengalon, East Kalimantan
Pembahasan dan
pemBahasan dan analIsIs manaJemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja Existing
Hingga akhir tahun 2016, Dire menjalankan berbagai layanan jasa sesuai kontrak perjanjian dengan PT Kaltim Prima Coal (KPC). Beberapa layanan jasa yang dilaksanakan di lokasi Bengalon Coal Handling Facilities
yang dikelola, adalah:
1) Penyediaan dan atau pelayanan jasa gudang dan tempat penimbunan barang, alat bongkar muat, dan peralatan pelabuhan; 2) Penyediaan dan atau pelayanan
jasa terminal peti kemas, curah cair, curah kering, dana Ro-ro; 3) Penyediaan dan atau pelayanan
pengisian bahan bakar dan pelayanan air bersih.
Sejauh ini Dire dapat memenuhi seluruh ketentuan sebagaimana tercantum dalam kontrak tersebut dengan baik. Dire mampu mendukung kinerja KPC melalui optimalisasi kapasitas handling bongkar muat batubara sebesar 8-12 juta ton per tahun. Dire memperoleh pendapatan tetap sebesar USD 530.000 per bulan, ditambah variable fee sebesar USD 0,35/MT untuk setiap kelebihan realisasi bongkar muat di atas ambang batas 8 juta ton per tahun.
Dengan memperhatikan kompetensi yang dapat dilakukan, maka Dire
Existing Performance
Up until the end of 2016, Dire carried out various services according to the contract with PT Kaltim Prima Coal (KPC). Among the services conducted in managed Bengalon Coal Handling Facilities location is as follows:
1) Provision and or warehouse and stockpiling, loading and unloading equipment, and port equipment services;
2) Provision and or container terminal, liquid bulk, dry bulk, and ro-ro services;
3) Provision and or bunkering and clean water supply services;
As of today, Dire was able to comply with the whole provisions as stipulated in the contract. Dire has successfully supported KPC performance through optimization of coal barging and handling capacity of 8-12 million tons per year. Dire acquired fixed income of USD 530,000 per month, plus variable fee of USD 0.35/MT for every barging output that exceeds the target of above the maximum limit of 8 million tons per year.
By taking into account the competency that Dire owns, Dire has the
PEngHARgAAn - SERTIFIKASI / AWARD - CERTIFICATION
Sertifikasi Surveilance 1 Tahun 2016 untuk ISO 9001 : 2008
Certification of 1-Year Surveillance in 2016 for ISO 9001 : 2008
Sertifikasi Surveilance 1 Tahun 2016 untuk ISO 14001: 2004
Certification of 1-Year Surveillance in 2016 for ISO 14001 : 2004
Sertifikasi Surveilance 1 Tahun 2016 untuk ISO 18001 : 2007
Certification of 1-Year Surveillance in 2016 for ISO 18001 : 2007
Management Discussion
pemBahasan dan analIsIs manaJemen
Management Discussion and Analysis
Sebagai bagian dari upaya memperbaiki kapasitas dan kualitas jasa, dalam dua tahun terakhir Dire telah melakukan investasi penambahan peralatan mencakup: • Penggantian 3 unit Genset baru (3 x 1000 KVA); • Pembelian 1 unit Dozer D8R baru dan rekondisi
Existing 2 unit dozer;
• Pembelian 1 unit Backhoe Loader baru;
• Pembelian supporting equipment yaitu 3 unit Light Vihicle dan 1 Unit Fuel Truck baru;
• Peningkatan unjuk kerja fasilitas utama melalui pemasangan autolube oil system, perbaikan chute deflector conveyor, penggantian seluruh pulley conveyor, penggantian skirting rubber, penggantian
scrapper conveyor, pembangunan Dip Tray Conveyor, Penambahan Walkway Conveyor, dll; • Pembangunan gudang roller baru.
Komitmen Terhadap Layanan Berkualitas
Sesuai dengan visi-nya “To become the preferred Operation and Maintenance Services Company in Indonesia”, Dire memegang teguh komitmen untuk memberikan layanan yang berkualitas. Dire konsisten menerapkan standar operasional terakreditasi terintegrasi dengan penekanan pada tercapainya kualitas kerja dan keselamatan kerja (QHSE), sebagaimana ditunjukkan pada upaya-upaya yang dilakukan oleh manajemen dan seluruh jajarannya, meliputi:
• Pengelolaan dan pemeliharaan seluruh fasilitas yang dilakukan dengan prima sesuai kaidah Total
Productive Maintenance, untuk memastikan keandalan operasional dalam 24 jam, setiap hari. • Menerapkan sistim pemeliharaan dengan dukungan
sistim aplikasi maintenance expert (MEX) berbasis teknologi informasi terkini yang efektif dan efisien.
• Sistim operasional yang didukung kecukupan SDM yang berintegritas dan berkompetensi tinggi yang
As part of the efforts to increase the capacity and quality of service, within the past two years, Dire has invested in additional equipment that includes:
• Replacement of 3 units of new Genset (3 x 1000 KVA); • Purchase of 1 unit of new Dozer of D8R and
recondition of existing 2 units of dozer;
• Purchase of 1 unit of new Bachkoe Loader;
• Purchase of supporting equipment, namely 3 units
of Light Vehical and 1 Unit of new Fuel Truck;
• Increase of main facility performance through
autolube oil system, repair of chute deflector conveyor, replacement of all pulley conveyor, replacement of skirting rubber, scrapper conveyor, development of Dip Tray Conveyor, Increase of number of Walkmay Conveyor, etc;
• Development of new roller warehouse.
Commitment to Quality Service
According to its vision “To become the preferred Operation and Maintenance Services Company in Indonesia”, Dire upholds the commitment to provide quality service. Dire has consistently applied an integrated accredited operating standard with a focus on quality health, safety, and environment (QHSE) as shown in the efforts conducted by the management and the board, which covers the following:
• Optimum management and maintenance of all
facilities according to Total Productive Maintenance procedure to ensure reliability of 24H operations every day.
• Implementing maintenance system with the support
of maintenance expert (MEX) application system based on the latest information technology that is effective and efficient.
• Operational system supported by sufficient number
of HR that has high integrity and competency and
Pembahasan dan
pemBahasan dan analIsIs manaJemen
Management Discussion and Analysis
• Dire mengantisipasi dan memastikan raihan zero accident melalui penerapan Sistem Pengelolaan K-3 Terintegrasi.
• Melakukan evaluasi kualitas layanan melalui kuesioner berkala setiap 6 bulan diikuti dengan perbaikan layanan sesuai masukan dari pelanggan.
Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia Kegiatan Operasional Dire didukung dengan ketersediaan SDM yang mumpuni di bidangnya. Karyawan Dire berjumlah total 84 orang. Dire mengkombinasikan ketersediaan tenaga kerja lokal dengan kelebihan teknis di lapangan dengan kemampuan jajaran manajemen menengah-atas yang memiliki kelebihan di bidang perencanaan dan pengawasan operasional. Kombinasi tersebut membuat Dire mampu menjalankan kegiatan operasional dengan baik setiap hari, sepanjang masa operasional dalam setahun.
Untuk memastikan ketersediaan SDM yang berkualitas, Dire menyelenggarkan training matrix yang baik dan selaras dengan kebutuhan organisasi untuk meningkatkan kemampuan karyawan, baik secara soft skill ataupun hard skill. Dire menerapkan sistem remunerasi dengan melakukan penilaian kinerja secara berkala dan memberikan paket benefit dengan memperhitungkan aspek rewards dan punishment
guna mendorong setiap jajaran memberikan kompetensi terbaiknya dalam berkarya.
Rencana Pengembangan Usaha
Dire bertekad untuk terus mengembangkan bisnisnya agar menjadi badan usaha pelabuhan terdepan dalam bidang penyediaan jasa layanan operasi dan pemeliharaan terminal, fasilitas pelabuhan utama atau
• Dire anticipates and ensures zero accident through
the application of an Integrated K-3 Management System.
• Conduct periodical evaluation of service quality
every 6 months, followed by improvement of service according to input from the customers.
Improvement of Competency of Human Resources
Dire’s operational activities is supported by the availability of reliable HR in its field with total employees reaching 84 people. Dire combines the availability of local manpower with technical field expertise where the employees have mid-to-top management skills in planning and operational monitoring. Such combination allows Dire to conduct day-to-day operations during the operational period in a year.
In order to ensure the availability of qualified HR, Dire has organized good matrix training that can accommodate well the organizational needs to improve the capacity of its employees, either soft skills or hard skills. Dire employs a remuneration system based on periodical performance evaluation and provides benefit packages by taking into account rewards and punishment system in order to encourage every employee to give the best performance and competency in their job.
Business Development Plan
Dire is determined to develop its business to become the leading port corporation that provides operations and maintenance of terminal, main port facility or hub port services, either for mine products, container, or shore
Management Discussion
pemBahasan dan analIsIs manaJemen
Management Discussion and Analysis
pelabuhan kontainer maupun penyedia jasa shore base
di masa depan. Untuk itu Dire telah menjalin kerjasama dan sinergi dengan perusahaan sejenis dalam rangka memastikan terjadinya transfer knowledge, diikuti dengan penyusunan dan pelaksanaan program pelatihan SDM secara sistematis dan terencana. Dire juga telah melakukan kajian dan menyusun rencana belanja modal untuk melengkapi peralatan yang telah ada agar mampu mendukung pengembangan usaha tersebut.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Dire juga menunjukkan kepedulian yang tinggi terhadap kondisi sosial kemasyarakatan di sekitar lokasi operasionalnya dengan menjalankan berbagai program tanggung jawab sosial perusahaan dan lingkungan. Pelaksanaan kegiatan tanggung jawab perusahaan tersebut ditujukan dalam rangka berpartisipasi pada upaya-upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar.
Untuk maksud tersebut, pada tahun 2016, Dire menyelenggarakan 14 mata kegiatan kemasyarakatan, mencakup:
• Partisipasi dan kontribusi pada pelaksanaan kegiatan keagamaan, baik bagi penganut agama Islam maupun Kristen.
• Pelaksanaan kegiatan magang on-site bagi pelajar sekitar area operasional.
• Pembangunan dan penyediaan beberapa infrastruktur dasar untuk mendukung keamanan, kesehatan dan kebersihan lingkungan.
• Pelaksanaan kegiatan untuk mendukung kesehatan lingkungan sekitar dari bahaya penyakit menular. • Partisipasi dan sumbangan kegiatan LSM GEPAK
(Gerakan Pemuda Asli Kalimantan).
• Partisipasi dan kontribusi kegiatan olahraga dan kegiatan instansi terkait lainnya.
Therefore, Dire has built the cooperation and synergy with similar companies to ensure knowledge transfer, followed by the preparation and implementation of systematic and well-planned HR training program. Dire has reviewed and developed capital spending plan to complement the existing equipment in order to support such business development.
Social and Environmental Responsibility
Dire has also shown high commitment to social and community environment around the operational location through the implementation of various corporate social and environmental responsibility programs. Dire implements corporate social responsibility programs as part of its initiatives to improve welfare of the surrounding community.
For such purposes, in 2016, Dire has organized 14 community activities, which cover;
• Participation and contribution to the implementation
of religious activities for Muslims and Christians.
• Implementation of on-site internship for students
living around the operational areas.
• Development and provision of a number of basic
infrastructure to support safety, health, and cleanliness of the environment.
• Implementation of activities to create healthy
environmental te prevent infectious disease.
• Participation and contribution of GEPAK (Gerakan
Pemuda Asli Kalimantan) Foundation.
• Participation and contribution of sports and other
related institutions. .
Pembahasan dan